Integrarea angajatilor in relatie cu dimensiunile

culturale Hofstede si cultura corporativa

Datele si informatiile furnizate vor fi folosite strict in realizarea si interpretarea cercetarii pentru lucrarea de
dizertatie "Integrarea angajatilor intr-o compania internationala"

* Required

1.Varsta *
 18 - 24
 25-31
 32-41
 42-51
 52-61
 peste 61

2.Sex *
 feminin
 masculin

3.La ce firma lucrati? * Daca nu vreti sa treceti, completati N/A

4.Tara de origine a firmei la care lucrati?(tara unde isi are sediul firma-mama) *
 Austria
 China
 Franta
 Germania
 Grecia
 India
 Italia
  Japonia
 Marea Britanie
 Norvegia
 Polonia
 Portugalia
 Romania
 Rusia
 Spania
 SUA
 Suedia
 Other:

5.Din ce tara sunteti/proveniti/aveti resedinta/ati crescut? *

 Austria
 China
 Franta
 Germania
 Grecia
 India
 Italia
 Japonia
 Marea Britanie
 Norvegia
 Polonia
 Portugalia
 Romania
 Rusia
 Spania
 SUA
 Suedia
 Other:

6.In ce departament lucrati? *

  Resurse Umane
 Financiar - Contabilitate
 Juridic
 Vanzari
 Marketing
 Relatii Publice
 Logistica
 IT
 Operational-productie
 Administrativ
 Achizitii
 Cercetare-dezvoltare
 Serviciu clienti
 Other:

7.Ce experienta anterioara aveati inainte de a fi angajat pe postul actual? *

 deloc
 sub 6 luni
 6 luni-1 an
 1an-3 ani
 3 ani-5 ani
 peste 5 ani

8.In ce tara isi avea sediul compania la care ati lucrat anterior? *
 Nu e cazul, nu am avut experienta anterioara
 Austria
 China
 Franta
 Germania
 Grecia
 India
 Italia
 Japonia
  Marea Britanie
 Norvegia
 Polonia
 Portugalia
 Romania
 Rusia
 Spania
 SUA
 Suedia
 Other:

9.De cat timp lucrati la firma la care sunteti angajat in prezent? *

 0-6 luni
 6-1 an
 1 an-3 ani
 peste 3 ani

10.Ce metode au fost folosite pentru integrarea dvs ? *

 mentor
 perioada de training
 ghidul angajatului sau documente despre: regulamente, proceduri interne, etc.
 tur al companiei
 activitati cu colegii/teambuildibg -organizate de companie
 activitati cu colegii/teambuildibg -la nivel spontan,informal, la initiativa mea sau a colegilor
(iesiri in oras,invitatii la petreceri,etc)
 Other:

11.Ce pondere acordati din punctul de vedere al utilitatii avute pentru integrarea dvs, urmatoarelor elemente:
*
 2-a
existat/s-a
1-nu a fost 3- nu am
intamplat, 4- m-a 5-m-a ajutat
necesar/nu considerat
dar nu a ajutat foarte mult
a existat important
contribuit la
integrare
mentor

perioada de training

ghidul angajatului

tur al companiei
activitati cu
colegii/teambuildibg-
organizate de companie
activitati cu
colegii/teambuildibg -la
nivel spontan,informal, la
initiativa mea sau a
colegilor (iesiri in
oras,invitatii la
petreceri,etc)

12.Cat a durat perioada de proba? *

 0-1 luna
 1-3 luni
 3-6 luni
 6 luni-1 an
 peste 1 an

13.Cat a durat perioada de integrare? *

 0-1 luna
 1-3 luni
 3-6 luni
 6 luni-1 an
 peste 1 an

14.Cine a contrubui la integrarea dvs? * -se pot alege mai multe variante-
 dept. HR
  superiorul direct
 colegii
 mentorul
 eu am avut initiativa
 Other:

15.Cum apreciati contributia fiecaruia in functie de utilitatea pe care a avut-o pentru integrarea dvs? *
1-cel mai
2- putin 4- 5- cel mai
putin 3- nici,nici
semnificativ semnificativ semnificativ
semnificativ
dept. HR

superiorul direct

colegii

mentorul

16.Cand ati simtit ca ati invatat, ca va descurcati, ca ati atins eficienta optima pentru postul respectiv? *
 dupa prima luna
 dupa 3 luni
 dupa 6 luni
 dupa 1 an

17.Cum s-a realizat monitorizarea de catre dept. HR? * -se pot alege mai multe variante-
 formular de feedback
 discutii fata in fata, sub forma de interviuri regulate
 discutii spontane, informale
 Other:

18.Cum ati descrie relatia pe care ati avut-o cu mentorul? * prin mentor se intelege-persoana special
desemnata pentru acest rol in cadrul programului de inductie
 puteam merge la el cu orice intrebari, oricand
 puteam merge cu intrebari in pauza sau cand nu era ocupat
 n-am prea avut intrebari si cand am avut, am folosit alte modalitati-ROI, ghidul angajatului,
intranetul,etc
 venea el sa ma intrebe daca am nevoie de ceva
  nu am avut mentor
 mentorul era superiorul direct

19.Cum ati descrie relatia pe care ati avut-o cu superiorul direct? *

 puteam merge la el cu orice intrebari, oricand
 puteam merge cu intrebari in pauza sau cand nu era ocupat
 n-am prea avut intrebari si cand am avut, am folosit alte modalitati-ROI, ghidul angajatului,
intranetul,etc
 venea el sa ma intrebe daca am nevoie de ceva
 vorbeam intai cu secretara si mergeam la sef cand nu era ocupat

20.Cand v-ati simtit acceptat in echipa? *

 inca din prima zi/saptamana, eram ca o mare familie
 dupa prima luna
 dupa 3 luni
 dupa 6 luni
 dupa 1 an

21.Cum ati descrie relatia cu dept. HR/persoana responsabila de la HR? *

 a venit in prima zi sa ma prezinte echipei, mentorului, sa-mi predea cele necesare; apoi ne
intalneam ocazional pe hol sau cand eram chemat la dept. HR
 venea periodic in departament/ mergeam eu la HR, pentru ca aveam de completat formulare de
feedback
 trecea pe la noi in departament cand avea timp, in pauze, sa vada ce mai fac, cum ma descurc; in
afara de intalnirile fixate in programul de integrare
 trecea pe la noi in departament cand avea timp, in pauze, sa vada ce mai fac, cum ma descurc; nu
exista un program de integrare foarte detaliat
 ma duceam eu la HR cand aveam intrebari sau cand aveam nevoie de ceva
 Other:

22.Colegii au fost mai degraba... *

 politicosi si binevoitori, dar totusi reci, formali: mi-au spus sa vin la oricare din ei daca am
intrebari legate de job, companie
 calzi si deschisi: mi-au pus multe intrebari, unele chiar personale si isi aratau mereu
disponibilitatea de a ma ajuta, m-au invitat in oras, ma includeau in discutiile lor
  nu m-am preocupat de relatia cu colegii,ci doar de indeplinirea sarcinilor

23.In prima saptamana: *

 atmosfera a fost mai mult de acomodare, de discutii si activitati de socializare in timpul
programului si in afara orelor de program
 mai mult am stat cu ochii in documente, regulamente si proceduri
 s-a pus accent pe prezentarea foarte clara a obiectivele departamentului si ale companiei,
specificatiile postului, conditiile de evaluare si promovare,etc.
 am petrecut mai mult timp cu mentorul: turul companiei,am aflat ce si cum trebuie facut,etc.

24.Chiar din prima zi, colegii: *

 m-au invitat in oras, m-au inclus in discutiile lor (despre alti colegi, departamente, activitati), am
glumit impreuna
 mi-au cerut parerea profesionala cu privire la o situatie cu care se confrunta departamentul
 integrarea in echipa a avut loc treptat, cu trecerea timpului, pe masura ce ne-am cunoscut
reciproc mai bine
 nu m-am preocupat de relatia cu colegii,ci doar de indeplinirea sarcinilor

25.Vorbeam informal *
 cu colegii, chiar din prima zi; dar sefului ne adresam politicos, formal
 chiar din prima zi, si cu colegii si cu seful
 folosesc intotdeauna ""dl"" in adresare/sau o formula de politete, indiferent de situatie
 la inceput m-am adresat politicos tuturor, iar cand ne-am cunoscut mai bine am trecut la "per tu"
cu toti, inclusiv cu seful

26.Alegeti descrierea care se potriveste cel mai bine. * -intrebarea se refera la momentul actual-
 la munca este o atmosfera destinsa, de prietenie; suntem o mare familie; lucram in echipa si este
incurajata participarea si dezvoltarea tuturor membrilor organizatiei;
 mediul de lucru este dinamic: este nevoie permanenta sa venim cu idei noi, creative;
inovatia,initiativa si asumarea riscurilor sunt incurajate
 mediul de lucru este caracterizat prin formalism:exista reguli si proceduri clare, care intotdeauna
sunt respectate de toti; totul este bine structurat,organizat si ierarhizat; sunt incurajate performanta,
eficienta si stabilitatea
 mediul de munca este caracterizat prin o puternica orientare pe rezolvarea sarcinilor, pe
atingerea rezultatelor, obiectivelor propuse; este incurajata competitivitatea si sunt setate obiective
inalte,provocatoare
27.In pauza de pranz obisnuim sa *
 mancam impreuna cu colegii si seful
 comandam impreuna,dar mancam fiecare la biroul sau
 mancam fiecare ce avem, cand vrem
 mananc impreuna cu cativa colegi apropiati
 Other:

28.Succesul in compania dvs. inseamna *

 dezvoltarea continua a angajatilor si asigurarea loialitatii
 sa ai cele mai noi si unice produse, sa fii lider, inovator;
 eficienta maxima: productie cu costuri minime,planificare stricta, etc.
 intrecerea concurentei, cresterea cotei de piata

29.Urmatoarele situatii imi provoaca o stare de disconfort/uneori chiar stres. *

1-dezacord 5-acord
2-dezacord 3-neutru 4-acord
putermnic puternic
sa nu stiu ce, cand, cum,
cat trebuie sa fac/ o sa se
intample
sa nu-mi pot finaliza
sarcina in timpul alocat
sa am libertatea de a lua
propriile decizii cu
privire la activitatea mea
sa trebuiasca sa cer si sa
astept aprobarea de la sef
pentru orice operatie sau
decizie

30.Ati intarziat la serviciu, iar seful v-a certat. Ce ganditi despre el? *
 este normal sa ma certe, am gresit
 are dreptate sa ma certe, dar putea sa treaca cu vederea aceasta intarziere extrem de mica
 nu are dreptate, o intarziere de doar 5 minute este normala si ar trebui sa-I fie permisa oricui

31.Cand am intrat in companie... *

 stiam exact unde vreau sa ajung, care este planul de cariera si care sunt pasii care vor urma
  stiam exact unde vreau sa ajung, dar nu aveam un plan sau pasi de urmat, ci doar ambitie
 nu ma preocupa avansarea, ci doar sa-mi indeplinesc sarcinile cat mai bine
 nu ma preocupa aceste lucruri; muncesc ca sa traiesc, nu traiesc ca sa muncesc

Va multumesc!