CUPRINS …………………………………………………………………..pag.

Capitolul 1. IMPORTANTA STRATEGICA A FACTORULUI UMAN IN CADRUL

FIRMEI ECONOMICE ………………………………………. pag. 4
1.1. Complexitatea actiunii omului in cadrul organizational…………. pag. 4
1.2. Rolul strategic al resurselor umane in activitatea economica…….. pag. 5
1.3. Definitia si continutul managementului resurselor umane……….. pag. 7
1.4. Obiectivele strategice ale managementului resurselor umane…….. pag. 12
1.4.1. Achizitionarea competentelor…………………………….. pag. 12
1.4.2. Stimularea competentelor………………………………… pag. 13
1.4.3. Dezvoltarea competentelor……………………………….. pag. 13

Capitolul 2. PREZENTAREA GENERALA A S.C. “DAEWOO” S.A.

MANGALIA……………………………………………………………….. .pag.14
2.1. Date privind identitatea societatii………………………………… pag. 14
2.2. Conducerea societatii……………………………………………... pag. 19
2.3. Structura organizatorica. Organigrama…………………………… pag. 24

Capitolul 3. ASIGURAREA SI PREGATIREA RESURSELOR UMANE IN CADRUL

S.C. “DAEWOO” S.A. MANGALIA…………………………… pag. 27
3.1. Recrutarea personalului…………………………………………… pag. 27
3.2. Selectia si angajarea personalului…………………………………. pag.29
3.3. Integrarea personalului…………………………………………….. pag.34
3.4. Pregatirea resurselor umane……………………………………….. pag. 35
3.4.1. Pregatirea – Vector al dezvoltarii firmei……………………. pag. 35
3.4.2. Cursuri si programe de pregatire profesionala……………… pag. 37
3.4.3. Proceduri de perfectionare a personalului…………………... pag. 40
3.4.4. Perspective si preocupari privind pregatirea personalului….. pag. 43
3.5. Evaluarea personalului…………………………………………….. pag. 44

Capitolul 4. UTILIZAREA RESURSELOR UMANE IN CADRUL

SOCIETATII………………………………………………………………… pag.49
4.1. Stiluri de conducere practicate si influenta lor
in utilizarea resurselor umane ……………………………………. pag. 49
4.2. Coordonarea activitatii. Comunicarea in cadrul firmei – suport
al coordonarii eficiente………………………………………….. pag. 53
4.3. Motivarea personalului firmei ca forma de stimulare a performantelor
poztive……………………………………………………………... pag.60
4.4. Promovarea salariatilor – forma de recunoastere si recompensare
a meritelor…………………………………………………………. pag.68
4.5. Managementul conflictelor in cadrul firmei………………………. pag.74

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Capitolul 5. ASPECTE CRITICE SI POSIBILITATI DE IMBUNATATIRE
A MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE
IN CADRUL FIRMEI…………………………………………………..…… pag. 79
5.1. Modificari survenite in organizarea structurala
a firmei dupa privatizare…………………………………………….. pag.79
5.2. Schimbari in Managementul Resurselor Umane ………………….... pag.87
5.3. Dinamizarea productiei……………………………………………… pag.89
5.4. Aspecte critice identificate in Managementul Resurselor Umane …... pag.97
5.5. Propuneri de perfectionare a Managemetului Resurselor Umane
in cadrul firmei ……………………………………………………… pag.99

BIBLIOGRAFIE……………………………………………………………… pag.100