acestora.
OBIECTIV GENERAL: Stabilirea relatiei existente intre evaluarile periodice a angajatilor si probabilitatea
de imbunatatire a performantelor acestora.
IPOTEZA: Exista o legatura pozitiva intre evaluarea angajatilor si imbunatatirea performantelor acestora.
CHESTIONAR:
4. Care sunt principalele motive pentru care ati ramas peste program?
Un castig financiar in plus
Aprecierea superiorilor
Aprecierea colegilor
Ducerea la bun sfarsit a unei activitati
5. Clasificati urmatoarele activitati in ordinea prioritatii realizarii lor la locul de munca( numere de
la 1 la 5,unde 1 insemna cel mai putin important,iar 5 foarte important)
Rezolvarea activitatilor curente …………….
Rezolvarea problemelor personale ……………
Raspuns prompt la solicitarea superiorilor ……………..
Raspuns prompt la solicitarea clientilor ……………….
Raspuns prompt la solicitarea colegilor de munca ……………
6. De cate ori ati participat la procese de evaluare a performantei in cadrul firmei dvs?
O data pe an
2-3 ori pe an
Peste 5 ori pe an
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
8. Care credeti ca a fost procentajul reusitelor dvs. in munca inainte sa fiti evaluat professional?
95%
90%
80%
70%
50%
30%
20%
10. Considerati ca evaluarea aptitudinilor dvs. profesionale va impulsioneaza sa aveti rezultate mai
bune la locul de munca?
Da
Nu.
11. Ce asteptari aveti in cazul unor evaluari profesionale pozitive?
Salariu mai ridicat
Aprecierea superiorilor
Aprecierea colegilor
Mai multe prime
Nu am asteptari.
12. Cand stiu ca urmeaza sa fiu evaluat sunt mult mai implicat in activitatea pe care o desfasor la
locul de munca:
Acord total
Acord partial
Nici acord,nici dezacord
Dezacord partial
Dezacord total
14. Au existat factori specifici (interni sau externi) care v-au influentat randamentul? (enumerati)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….........