Planul de afaceri al centrului educational

“Palaria cu minuni”
Sumar
Obiectivul de baza il constituie estimarea posibilitatii de a deschide un centru
educational in or. Chisinau.
Activitatea de baza o constituie prestarea serviciilor pentru copii de virsta de la 2
la 7 ani. Si anume:
- Sturierea limbii engleze
- Studierea limbii franceze
- Ore de dans
- Ore de pictura
- Ore de muzica
- Ore de sah
- Ore de calculator

Scopul si strategia
Scopul afacerii: prestarea serviciilor petru dezvoltarea si ocuparea copiilor, pentru
dezvoltarea talentelor, pentru obtinerea profitelor.
Prioritatea sociala consta in formarea a noi locuri de lucru:
1. profesor de engleza
2. profesor de franceza
3. profesor de pictura
4. profesor de muzica
5. profesor de dans
6. profesor de calculator
7. profesor de sah
8. deridicatoare
9. office manager.

Coform parerii anterprenorului serviciile centrului educational vor fi solicitate

deoacerece:
- la moment concurenta e mica
- pretul oferit e destul de convenabil
- dorinta parintilor de a ocupa copiii
- program de lucru flexibil (la necesitatea clientilor)
- calitate inalta
In scopul infaptuirii proiectului, centrul educational isi pune drept obiectiv in primii trei
ani urmatoarele:
- sa-si atraga clienti constanti
 - sa utilizeze toate posibilitatile, la maxim pentru a se stabili ferm pe piata
- sa obtina proit net ma mare pentru a putea rambursa toate creditele.

Afacerea si serviciile
Afacerea presupune de a fi lansata in anul 2009 luna septembrie, de a active 5 zile
in saptamina. Presupune de a procura si inzestra clasele de cursuri cu toate cele necesare
petru un lucru cit mai calitativ.
Serviciile prestate vor fi de o calitate inalta, la preturi accesibile, cu utilizarea
materialelor calitative. Serviciile vor asgura clientilor o dispozitie buna si un exterior
placut.

Piata si clientii
Consumatorii de baza vor fi copii de la 2 la 7 ani (in perspective cu largirea spectrului
de servicii si atracerea copiilor de virsta scolara). Amplasarea centrului educational fiind
in sectorul Riscani, respective si consumatorii de baza vor fi din acest sector. Luind in
consideratie faptul ca clientii sunt de virsta prescolara, iar gradinitile din acest sector
sunt multe la numar si in functionalitate aproximativ toate, atunci observam ca
potentiala clientele e mare la numar. Admitem o crestere a numarului de clienti la
inceputul anului scolar si o scadere in masa la sfirsitul acestuia.

Publicitatea si promovarea serviciilor

Prima metoda de organizare a publicitatii este atracerea rudelor si cunoscutilor.La
fel prin intermediul mas mediei, elaborarea flyerilor si dsrtibuirea lor. Organizarea
cardurilor de discont pentru clientii fideli sau pentru cei care vin in grup minim de 5
persoane. Expedierea e-mailurilor. Organizarea unui site. Aducerea la cunostinta a
parintilor prin intermediul gradinitilor.

Concurenta
Primii si cei mai mari concurenti sunt cursurile similare organizate in cadrul
gradinitilor. Prin urmare gasirea modalitatii de a colabora cu acesti concurenti. La fel
oferirea preturilor cit mai accesibile. Prestarea serviciilor calitative. De asemenea in
sectorul Riscani fiind doar al 2 centru educational.
Puncte tari
- accesibilitatea
- amplasarea
- gama larga a produselor
Puncte slabe
- numarul mic de clienti pentru o perioada

Strategia preturilor
Necatind la alti factori care influenteaza, atit interni cit si externi de a mentine un
prêt stabil pe piata, pina la momentul cind stabilitatea companiei va fi fixate. Odata ce
centrul va fi bine stabilit se presupune majorarea preturilor dar cu un procent foarte mic.
 Managementul si personalul

Structura organizatorica a centrului educational “Palaria cu minuni”

Managerul
centrului
educational

Pr. Muzica, Pr. Sah, Pr. Dans,

Office manager Contabil Pr. Engl, Pr. Franceza, Pr.
Pictura, Pr. informatica

Deridicatoare

Cheltuieli lunare
Arenda localului- 7000 lei
Plati curente- 3000 lei
Salarizarea- 15800 lei

Venit- lei (in caz de 10 persoane grupa, 2 cursuri pe zi, 12,5lei ora pentru elev de 2
ori pe saptamina)