?inthya Y. Garrido cópez.

Habilidades irectivas.
AG SB109
Tarea 1
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 Identificar el alcance de la alta dirección, sus funciones,

habilidades e impacto en la organizacion.

 

 

Elemento de un proceso administrativo. Se trata de que algo se

lleve a cabo; intenta dirigir no ejecutar, las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo
de los subordinados para obtener altos niveles de productividad.

  

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Empresa o institución.

u irectivo
u Gisión y visión
u Getas
u Equipo de personas.

Habilidades interpersonales de directivo.

u ciderazgo
u Saber guiar
u Gotivación
u Influencia interpersonal
u ?oordinación

  



 
El objetivo de la dirección es organizar a los miembros
del grupo y coordinar, dirigir, liderar y supervisar actividades para obtener resultados y
metas deseados. ca Admón. es la actividad de trabajar con otras personas para determinar,
interpretar y realizar los objetivos organizacionales ejecutándolas funciones.




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Astucia e inteligencia para manejar un
asunto o para tratar con otras personas. Se debe mezclar la inteligencia y la astucia para ser
un directivo eficiente.

  

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Tanto el líder como el administrador desarrollan
habilidades directivas conforme avanza su formación o vida profesional. Pero estas
habilidades son diferentes entre uno otro.

 
 


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Getas organizacionales. El administrador
trabaja para alcanzar metas y el líder alcanza metas mediante sus habilidades interpersonales
y la forma en que motiva a su equipo de trabajo, guía e influye la conducta de un grupo o
individuo, cualquiera q sea la razón.

   
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u Buen comunicador

u Vrientada a la realidad y la accion.

u Ñlexible, adaptable, capaz de salir de esquemas mentales rígidos.

u Ser positivo, seguro, independiente, capaz de analisar en forma objetiva los
hechos.

u Entre otros.

  


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El líder es un personaje que ejerce su liderazgo y tiene gran
influencia para alcanzar los objetivos en beneficio de todos. Ambos personajes ejercen la
función de dirección.




  
 

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El gerente es el que lleva la función de admón. de una empresa y
el ejecutivo es un personaje de la alta dirección, sin embargo sus capacidades y
habilidades son diferentes.

 
Es la razón de ser del negocio o empresa. En el propósito estratégico para

alcanzar una visión, la toma de decisiones.

 
etermina hacia dónde va la empresa. Es un motivador para alcanzarla. Hacia

donde se tiene que dirigir.

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u ?omunicación
u elegación
u enta
u iscurso
u Participación
u ?ompromiso

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u Poder
u Política
u Autoridad
u Gaquiavelismo
u Inteligencia emocional

 
 




c  icho de quien ha
sido perjudicado por ello: Remitir la deuda, ofensa, falta, delito u otra cosa.
 !"# ar razones o pruebas que descarguen de una culpa o delito.