Profesionistul contabil – creator de valoare pentru întreprindere

Introducere
Contabilitatea, ştiinţa şi arta stăpânirii afacerilor s-a născut odată cu economia de
subzistentă a comunei primitive şi a continuat să se perfecţioneze ca ştiinţa până în zilele
noastre, având ca punct de cotitura “Tratatul de contabilitate în partidă dublă” elaborat de
Luca Paciolo di Borgia apărut la Veneţia în anul 1494.
Aceasta ştiinţă a format şi dezvoltat odată cu ea profesionistul: contabilul.
Importanţa ei este bine cunoscută. Orice entitate, persoană juridică nu poate
funcţiona decât împreună cu propria contabilitate.
Reflectarea fidelă a realităţii economico-financiare şi a consecinţelor sale sociale,
umane, instituţionale sunt atributele definitorii ale contabilităţii, pentru perfecţionarea
căreia se bat, se luptă muncesc astăzi cei mai redutabili specialişti în “ştiinţa conturilor”.
Preocupaţi de standarde, de convergenţă, de reflectarea contabilă a realităţii,
profesioniştii contabili se preocupă în fapt de economie, de instituţii, de oameni. Este
poate, cea mai frumoasă parte a profesiei contabile. Este unul din motivele pentru care
Uniunea Europeană a luat în considerare oportunitatea recunoaşterii profesiei contabile la
nivel european. În faţa provocărilor europene, contabilitatea românească nu putea să
rămână pasivă şi fără reflexe. Ea s-a adaptat proceselor de normalizare, armonizare şi
convergentă, atât prin intermediul unor instituţii naţionale, cât şi prin acţiunea
organismelor ce reprezintă profesia contabila. În aceste condiţii, un limbaj contabil
universal constituie un deziderat esenţial atât al contabililor cât şi al mediului de afaceri.
Evoluţia contabilităţii (aici vom vorbi despre inceputul contabilitatii şi rolul din
ce in ce mai important al contabilului)
Rolul profesinistului contabil in gestionarea crizei financiare
Criza financiară reprezintă o situaţie a economiei caracterizată prin instabilitate şi
incertitudine. În prezent, omenirea este afectată de o criză financiară globală acută.
De altfel, nu este prima oară când economia mondială se confruntă cu perioade de
recesiune. De la începutul secolului XX, au mai existat situaţii similare: marea criză
interbelică începută în 1929, căderea Sistemului de la Bretton Woods în 1971, criza din
Mexic din 1994, urmată de „Efectul Tequilla”, respectiv crizele din întreaga Americă
Latină, cu apogeul ei, criza din Argentina (1999-2002). În acelaşi context menţionăm
criza economică din Camerun (1980-2001), cea financiară din Asia (1997-1998), inclusiv
criza mecanismului de schimb ERM din UE (1992-1993) şi cea din Rusia (1998). Toate
crizele menţionate cuprindeau de regulă ţări în curs de dezvoltare sau numai anumite
regiuni ale globului.
Actuala criză financiară globală se deosebeşte prin faptul că a cuprins întreaga
lume, afectând fără excepţie şi statele puternice. Cronologic, ea a început în SUA, s-a
extins rapid în Europa, lovind apoi bursele asiatice. Criza a devenit evidentă în
septembrie 2008, odată cu eşecul, achiziţia sau suspendarea activităţii mai multor
instituţii şi companii financiare cu sediul în Statele Unite.
În condiţiile crizei economice, care se manifestă şi în România, profesionistul
contabil joaca un rol foarte important pentru la nivelul unei companii.
Întărirea echipei de contabili şi consultanţi fiscali, analizarea în amănunt a
situaţiei debitorilor şi apelarea la surse ieftine de finanţare sunt cele mai importante
elemente pe care companiile trebuie să le aibă în vedere pentru a face faţă perioadei
actuale de criza.
În perioada de criză, statul fiind în goană după lichidităţi, este mult mai atent la
felul în care compania îşi derulează exerciţiul fiscal, iar numărul controalelor creşte în
raport cu o perioada normală. În aceste condiţii, "aparatul" fiscal al companiei ar trebui
întărit, tocmai pentru a preveni erorile fiscale. "Un contabil autorizat (societate de
specialitate) şi un consultant fiscal pentru companiile mici şi în plus un auditor
intern/extern pentru companiile mari sunt indispensabili pentru a trece această perioadă
de criză. O echipa cu aceste elemente este capabilă să reducă mult riscurile fiscale ale
firmei şi să preîntâmpine situaţia în care compania ar putea greşi, devenind pasibilă de
plata unor amenzi usturătoare".
Rolul profesinistului contabil în perspectivă financiară
În prezent, directorii financiari au o arie mult mai largă de responsabilităţi, care
ies din sfera de activitate a rolului tradiţional de contabil. Aceste responsabilităţi privesc
adesea eficientizarea departamentului financiar, îmbunătăţirea calităţii informaţiei şi
siguranţa că acestea nu sunt contradictorii, identificarea, păstrarea şi dezvoltarea
personalului competent din cadrul departamentului financiar, menţinerea unui sistem
solid de controale interne şi reguli de guvernanţă corporativă, managementul
performanţei şi multe altele. Obiectivele directorilor financiari şi persoanelor cu rol
executiv sunt de a îmbunătăţi performanţa şi de a contribui la crearea de valoare în
companie, concomitent cu îmbunătăţirea eficienţei operaţionale.
Aşteptările generale cu privire la directorii financiari sunt ca aceştia să
interpreteze patru roluri complexe şi solicitante.
Administrator. Activităţile legate de efectuarea înregistrărilor contabile şi
raportare, exercitarea controlului, managementul riscului şi conservarea activelor sunt în
sfera de activitate a administratorului. Acesta trebuie să asigure respectarea de către
companie a cerinţelor privind raportarea financiară, fiscală şi controlul intern. De
asemenea, calitatea informaţiilor şi sporirea eficacităţii controalelor interne reprezintă
cerinţe esenţiale ale rolului de administrator.
Operator. Eficienţa şi calitatea serviciilor sunt ariile principale de interes ale
operatorului. În acest rol, directorul financiar trebuie să găsească echilibrul între nivelul
calităţii serviciilor prestate şi costurilor acestora pentru îndeplinirea responsabilităţilor
departamentului financiar, putând decide schimbarea modului de lucru atunci când este
necesar. Identificarea, păstrarea şi dezvoltarea talentelor precum şi luarea deciziilor
privind externalizarea sau centralizarea serviciilor financiar-contabile sunt aspecte
importante care trebuie adesea soluţionate de către operator.
Strateg. Directorul financiar trebuie să se implice în mod direct în definirea
viitorului companiei pentru a îmbunătăţi performanţa acesteia şi pentru a spori valoarea
adusă acţionarilor. Strategul oferă o perspectivă financiară asupra activităţii de inovare şi
asupra alternativelor de creştere profitabilă. El foloseşte această oportunitate pentru a
îmbunătăţi capacitatea de identificare a riscurilor, procesul de luare a deciziilor strategice
şi managementul integrat al performanţei; el transformă aşteptările acţionarilor şi ale
pieţei de capital, dacă este cazul, în puncte urgente şi importante pe agenda companiei.
Catalizator. Acesta este un agent al schimbării, care promovează o atitudine
orientată spre crearea de valoare adăugată în cadrul companiei. În rolul său de catalizator,
directorul financiar urmăreşte să realizeze o aliniere între componentele organizaţiei prin
identificarea, evaluarea şi punerea în aplicare a strategiilor formulate, el acţionând ca
partener de afaceri pentru ceilalţi manageri cu putere de decizie precum managerii de
divizii, directorul de marketing, directorul de vânzări şi directorul IT. Catalizatorul
stabileşte o structură de responsabilizare pentru atingerea rezultatelor în cadrul
companiei, iar rolul său este acceptat ca atare de către echipa de conducere.
Aceste roluri diverse fac munca directorului financiar mai complexă ca niciodată,
ei având responsabilitatea să identifice oportunităţile şi să evite potenţialele obstacole
neidentificare până atunci.
Contabilul - creator de valoare pentru întreprindere

Concluzii