Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENTUL PROIECTELOR
Îndrumar elaborare
propunere proiect
Model aplicativ
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
297
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
1.1. Date despre Organizaţia Contractoare (structura juridică distinctă când sunt mai mulţi parteneri în
proiect sau departament component al structurii juridice contractoare când există un singur partener în proiect)
Numele organizaţiei
Acronim
Tipul organizaţiei
Domeniul de activitate
Competenţa în domeniul proiectului
Contribuţia in cadrul proiectului
Adresa
Strada Număr
Persoana de Contact
□ Domnul □ Doamna Nume: Prenume:
Funcţia:
Strada: Number Număr
Codul Poştal Sectorul/Judeţul Ţara E-mail: Web.pag.:
Telefon ++ / Fax ++ /
1.2. Date despre organizaţiile partener in cadrul proiectului - Partener 1(structura juridică
distinctă când sunt mai mulţi parteneri în proiect sau dacă este cazul departament component al structurii juridice
contractoare când există un singur partener în proiect)
Numele organizaţiei
Acronim
Tipul organizaţiei
Domeniul de activitate
Competenţa în domeniul proiectului
Contribuţia in cadrul proiectului
Adresa
Strada Număr
Persoana de Contact
□ Domnul □ Doamna Nume: Prenume:
Funcţia:
Strada: Number Număr
Codul Poştal Sectorul/Judeţul Ţara
Telefon ++ / Fax ++ /
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
298
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
1.3. Date despre organizaţiile partener in cadrul proiectului - Partener 2 (structura juridică
distinctă când sunt mai mulţi parteneri în proiect sau dacă este cazul departament component al structurii juridice
contractoare când există un singur partener în proiect)
Numele organizaţiei
Acronim
Tipul organizaţiei
Domeniul de activitate
Competenţa în domeniul proiectului
Contribuţia in cadrul proiectului
Adresa
Strada Număr
Persoana de Contact
□ Domnul □ Doamna Nume: Prenume:
Funcţia:
Strada: Number Număr
Codul Poştal Sectorul/Judeţul Ţara
Telefon ++ / Fax ++ /
1.4. Date despre organizaţiile partener in cadrul proiectului - Partener 3 (structura juridică
distinctă când sunt mai mulţi parteneri în proiect sau dacă este cazul departament component al structurii juridice
contractoare când există un singur partener în proiect)
Numele organizaţiei
Acronim
Tipul organizaţiei
Domeniul de activitate
Competenţa în domeniul proiectului
Contribuţia in cadrul proiectului
Adresa
Strada Număr
Persoana de Contact
Domnul □ Doamna Nume: Prenume:
□
Funcţia:
Strada: Number Număr
Codul Poştal Sectorul/Judeţul Ţara
Telefon ++ / Fax ++ /
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
299
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
2. REZUMATUL PROIECTULUI
A. Realizaţi rezumatul proiectului pe o singură pagină după următoarea structură:
2.1.Titlul proiectului (max. 150 caractere sau conform ghid de elaborare propunere proiect):
2.5. Programul / domeniul în care se înscrie proiectul, din care se poate face finanţarea parţială a
proiectului - sursa de finanţare nerambursabilă.
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
300
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
3.1.Obiectivele proiectului
Descrieţi în detaliu obiectivele generale şi obiectivele specifice ale proiectului. (maxim 1000
caractere)
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
301
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
Specificaţi, de asemenea, data (estimată a) elaborării/ actualizării studiului de fezabilitate/ documentaţiei de avizare a lucrărilor de intervenţii (după caz).
Activitate / Anul 1 Anul n
Nr. Crt. Subactivitat Responsabil Luna Luna Luna Luna Luna
Luna 1* … Luna 12 … Luna 12
e 2 3 1 2 3
Activitate 1 [ Titlul [ Funcţia / numele
(sub)activităţii, persoanei responsabile de
sugestiv, concis ] implementarea activităţii/
subactivităţii ]
Subactivitate
1.1
Subactivitate
1.n.
Activ. 2
…
*) Anul 1, luna 1 = luna în care s-a realizat prima activitate/ subactivitate din cadrul proiectului.
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
301
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
302
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
Subactivitate ……. … … … …
2.3
Subactivitate …….. … … … …
2.4
Activitate 3 (Proiectarea
sistemului nou) … … … …
Subactivitate ……. … … … …
3.1
Subactivitate ……. … … … …
3.2
Subactivitate …… … … … …
3.3
Activitate 4 (Realizarea –
sistemului nou) … … … …
Subactivitate …… … … … …
4.1
Subactivitate …… … … … …
4.2
Subactivitate …… … … … …
4.3
Activitate 5 (Implementarea
sistemului nou) … … … …
Subactivitate ….. … … … …
5.1
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
303
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
Subactivitate (Testarea
5.2 sistemului nou) … … … …
Subactivitate (Diseminarea
5.3 sistemului … … … … (Public)
realizat)
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
304
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
305
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
306
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
307
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
308
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
7. IMPACTUL PROIECTULUI
7.1. Impactul asupra consorţiului, partenerilor, societăţii, utilizatorilor / beneficiarilor
proiectului sau pieţei / grupurilor ţintă.
7.2. Proceduri cantitative şi calitative de măsurare a impactului
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
309
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
…..
……
Rezultate induse (indirecte)
(efecte pe termen mediu/lung )
(indicatorii se vor corela cu
rezultatele prevăzute la pct 4)
………….
………………
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
310
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
8. BUGETUL PROIECTULUI
8.1. BUGETUL PROIECTULUI PE CAPITOLE ŞI CHELTUIELI - Contract finanţare Nr.…
Capitolele de cheltuieli vor fi luate în considerare funcţie de tipul proiectului.
Cheltuieli Cheltuieli TOTAL
Nr.crt Denumirea capitolelor şi subcapitolelor TVA
eligibile neeligibile (lei)
(1) (2) (3) (4) (5)=(3)+(4) (6)
1 Cap.1 - Cheltuieli pentru achiziţia şi amenajarea terenului
1.1 Achiziţia terenului
1.2 Amenajarea terenulu şi protecţia mediului
TOTAL CAPITOL 1
2 Cap.2 – Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare
2.1
obiectivului
TOTAL CAPITOL 2
3 Cap.3 - Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică
3.1 Studii de teren
3.2 Obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii
3.3 Proiectare şi inginerie
3.4 Achiziţii
3.5 Consultanţă, Asistenţă tehnică
TOTAL CAPITOL 3
4 Cap.4 - Cheltuieli pentru investiţia de bază
4.1 Construcţii şi instalaţii
4.2 Dotări de specialitate
TOTAL CAPITOL 4
5 Cap.5 - Cheltuieli privind organizarea de şantier
5.1 Organizarea de şantier
Construcţii şi instalaţii aferente organizării de
5.2.
şantier
5.3. Cheltuieli conexe organizării de şantier
TOTAL CAPITOL 5
6 Cap.6 - Cheltuieli diverse şi neprevăzute
6.1 Diverse şi neprevăzute
TOTAL CAPITOL 6
7 Cap.7 - Cheltuieli pentru audit, informare şi publicitate
7.1 Audit
7.2 Informare şi publicitate
TOTAL CAPITOL 7
8 Cap.8 – Alte cheltuieli neeligibile
8.1 Alte cheltuieli neeligibile
TOTAL CAPITOL 8
TOTAL GENERAL
1. Cheltuielile diverse şi neprevăzute (capitolul 6 de mai sus) sunt considerate eligibile în limita a
" 1%" din valoarea de la capitolul 4 de mai sus sau tip proiect.
2. Cheltuieli neeligibile sunt taxe si dobânzi.
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
311
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
Total An I An II
Planificat Planificat Planificat
(An I+AnII; (Lei) (Lei)
Finanţare+ Finanţare Cofinan- Finanţare Cofinan-
Cofinanţare) ţare ţare
(Lei)
I. Cheltuieli directe - total
I.1. Cheltuieli de personal
I.1.1. Cheltuieli salariale personal permanent
I.1.1.1 Salarii brute
I.1.2. Contributii
a) CAS; ( I.1.1.%)
b) CASS; ( I.1.1.%)
c) Şomaj ( I.1.1.%)
d) altele, conform reglementarilor in vigoare.
I.1.3. Alte cheltuieli de personal (deplasări)
a) Cazare
b) Diurnă
c) Transport
I.1.4. Salarii colaboratori
I.2. Cheltuieli materiale şi servicii
I.2.1. Materii prime si materiale
a) Materii prime si materiale
b) Materiale consumabile
c) Combustibil
d) Piese de schimb
e) Obiecte de inventar
I.2.2. Lucrări şi servicii executate de terţi
(conform ghid solicitant/proiect)
a) Colaboratori persoane juridice
b) Tipărire, diseminare
c) Amenajare spaţiu interior
d) Teste, măsurători ,analize
e) Omologări
f) Studii, anchete statistice
g)Asistenţă tehnică, consultanţă
I.3. Alte cheltuieli specifice proiectului (conform
ghid solicitant/proiect)
II. Cheltuieli indirecte - total
II.1. Regia (--%I.1.1)
III. Dotări independente şi studii pentru
obiecte de investiţii - total
III.1. Echipamente pentru suport activităţi
III.2. Mobilier, aparatură, birotică
III.3. Calculatoare electronice si echipamente
periferice
III.4. Mijloace de transport
III.5. Studii pentru obiective de investiţii
III.6. Proiecte tehnologice inovative
III.7 Alte dotari
TOTAL ( I+II+III)
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
312
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
9. MANAGEMENTUL RISCURILOR
9.1. Evaluarea riscurilor / surse de risc
Nr. Risc / Risc Perioada de Distribuţia Coeficient Impact Coeficient Posibilitate Coeficient Evaluarea Coeficient Scorul de Ierarhizare Strategie
risc Sursă de acoperit apariţie în riscurilor de potenţial de impact de apariţie posibilitate financiară de impact risc riscuri reducere
risc contractual cadrul între importanţă negativ potenţial (scala: de apariţie a riscului financiar (scala: (1 Risc efecte
(Da/Nu) proiectului parteneri al riscului în (scala: negativ min.0- (scala: (scala: al riscului min.0- Maxim –n negative
(activitate/ proiect proiect min.0- (scala: max.10) min.0- min.0- (scala max.3000) Risc risc
lună) (Partener - (CIR) max.10) min.0- (PA) max.10) max.10) min.0- (SR) minim)
N) (scala: (IPN) max.10) (CPA) (EFR) max.10)
min.0- (CIPN) (CFR)
max.10)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
..
Exemplu:
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
313
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
314
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
De sine stătător 1
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
315
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
Scopul proiectului Care sunt obiectivele specifice Care sunt indicatorii Care sunt sursele de Care sunt factorii şi condiţiile care nu sunt
pe care le va realiza proiectul? cantitativi şi calitativi care să informare existente sau care direct controlate de proiect, dar care sunt
indice dacă şi în ce măsură pot fi adunate? Care sunt necesare pentru realizarea acestor obiective
obiectivele specifice ale metodele necesare pentru specifice? Care sunt riscurile care trebuie
proiectului sunt realizate? obţinerea acestor informaţii? luate în considerare?
Rezultate Care sunt rezultatele concrete Care sunt indicatorii care Care sunt sursele de Care sunt factorii externi şi ce condiţii
preconizate prin care se vizează atingerea măsoară dacă şi în ce măsură informare pentru aceşti trebuie îndeplinite pentru a obţine
obiectivelor specifice? Care proiectul atinge rezultatele şi indicatori? rezultatele preconizate conform planificării
sunt efectele şi beneficiile efectele preconizate? proiectului?
preconizate ale proiectului? Ce
îmbunătăţiri şi modificări va
produce proiectul?
Activităţi Care sunt activităţile principale Care sunt mijloacele Care sunt sursele de Care sunt condiţiile solicitate înainte de
care vor fi efectuate şi în ce necesare pentru realizarea informare cu privire la începerea proiectului?
succesiune pentru a produce acestor activităţi (ex. efectuarea proiectului? Ce condiţii, aflate în afara controlului direct
rezultatele preconizate? personal, echipament, al proiectului, trebuie îndeplinite pentru
perfecţionare, studii, realizarea activităţilor planificate?
aprovizionări, facilităţi
operaţionale etc.)
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
316
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
ANEXA NR. 1
CATEGORII DE CHELTUIELI
admise la finanţare din bugetul programului in funcţie de destinaţia acestora
Cheltuieli pentru:
1. Cercetare-dezvoltare, inovare şi demonstrare
1.1. Cercetare fundamentală
1.2. Cercetare precompetitivă
1.3. Cercetare competitivă
1.4. Demonstrare tehnologică
1.5. Demonstrare
1.6. Cercetare aplicativă
1.7. Transfer tehnologic
1.8. Stimularea inovării
1.9. Altele cheltuieli
2. Diseminare de informaţii
2.1. Reţele de calculatoare
2.2. Software
2.3. Publicaţii specifice domeniului ştiinţei tehnologiei şi inovării
2.4. Aalte materiale de informare, cum sunt: tip pliant, afiş, broşură, panou de prezentare,
foto, video, audio, CD-ROM, floppy-disk, pagină web
2.5. Cărţi, tratate, dicţionare, enciclopedii, compendii, manuale şi altele asemenea
2.6. Altele cheltuieli
3. Manifestări
3.1. Atelier de lucru
3.2. Masă rotundă, colocviu
3.3. Sesiune de comunicări ştiinţifice
3.4. Simpozion
3.5. Conferinţă
3.6. Congres
3.7. Altele cheltuieli
4. Imagine
4.1. Acţiuni promoţionale
4.2. Publicitate
4.3. Reclamă
4.4. Materiale şi obiecte, cum ar fi: diplome, insigne, medalii şi altele asemenea, necesare
marcări anumitor evenimente
4.5. Altele cheltuieli
5. Dezvoltarea cunoştinţelor
5.1. Cursuri şi instruiri
5.2. Seminarii
5.3. Vizite de studiu
5.4. Stagii de pregătire
5.5. Documentaţii
5.6. Acces la instalaţii naţionale
5.7. Altele cheltuieli
6. Stimularea cercetării
6.1. Granturi/Burse
6.2. Premii
6.3. Mobilitate inclusiv internaţională
6.4. Altele cheltuieli
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
317
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
318
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE
Str. Povernei 6-8, sector 1, Bucureşti
www.comunicare.ro
13.3. Expertiză
13.4. Monitorizare
13.5. Evaluare
13.6. Anchete
13.7. Audit
13.8. Depozitare
13.9. Servicii de traducere, instruire, tipărire, editare, multiplicare, difuzare, pază,
întreţinere, reparaţii
13.10. Altele cheltuieli
14. Sprijin logistic
14.1. Transport
14.2. Diurnă
14.3. Cazare
14.4. Combustibil
14.5. Masă oficială
14.6. Trataţie
14.7. Asistenţă medicală de urgenţă
14.8. Acces la obiective cu caracter cultural-ştiinţific sau istoric
14.9. Cadouri/suveniruri
14.10. Amenajare de spaţiu, design
14.11. Închiriere de săli, echipamente, autovehicule, închiriere de spaţii de cazare, spaţii de
depozitate, altele
14.12. Telecomunicaţii şi poştă etc.
14.13. Obiecte de inventar, piese de schimb, materiale consumabile
14.14. Taxe vamale, coletărie
14.15. Altele cheltuieli
15. Cheltuieli specifice realizare proiect
15.I.1.Cheltuieli de personal;
15.I.1.1. Cheltuieli salariale personal permanent;
15.I.1.1.1.Salarii brute
15.I.1.2. Contributii:
15.I.1.3.Alte cheltuieli de personal -deplasari
15.I.2.Cheltuieli materiale si servicii;
15.I.2.1.Materii prime si materiale;
15.I.2.2. Lucrari si servicii executate de terţi:
15.I.3.Alte cheltuieli specifice programului;
15.II. Cheltuieli indirecte ( regia ).
15.III. Dotări independente şi studii pentru obiecte de investiţii
15.III.1. Echipamente pentru suport activităţi cercetare - dezvoltare
15.III.2. Mobilier, aparatură, birotică
15.III.3. Calculatoare electronice si echipamente periferice
15.III.4. Mijloace de transport
15.III.5. Studii pentru obiective de investiţii
15.III.6. Proiecte tehnologice inovative
15.III.7. Alte dotari
16. Alte cheltuieli
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Îndrumar elaborare propunere proiect 2011 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
319