Una compañía del sector industrial de tamaño mediano con operaciones de
nivel nacional que ha tenido un crecimiento no esperado en los últimos años. La compañía tiene 10 años en el mercado y aunque la tecnología del proceso productivo se desarrolló en forma importante en la industria, el reemplazo de equipos y nuevas inversiones de capital no habrían sido oportunos ni, en muchos casos, afortunados.
El Gerente General de la compañía está empeñado a racionalizar las nuevas
decisiones de inversión. Por ello cuando se percató de los niveles de actividad que permite a la actual capacidad instalada podrían ser prontamente insuficientes para cubrir las expectativas de crecimiento de la demanda le encargó al gerente de finanzas, realizar un estudio de la factibilidad del proyecto de renovación de tecnología.
Después de ciertas semanas de estudio del proyecto el gerente de finanzas
estableció que la inversión del proyecto sería $1´200, 000.00. De acuerdo a las estimaciones de la gerencia de finanzas se considera que en el primer año de la puesta de producción del proyecto de renovación de tecnología, la empresa percibiría $ 500, 000.00 por las ventas realizadas. En el segundo y tercer año las ventas ascenderían en un 20% con respecto al año anterior para cada caso; para el cuarto año se ha considerado que la demanda del producto crecerá en un 30% con respecto al año anterior. La tendencia de las ventas desde el quinto al doceavo año de puesta en marcha del proyecto será de un 2%.
Se considera que los costos vinculados a la producción en donde se considera
los costos por la material directo, la mando de obra directa (salarios + beneficios + H.E) y CIF equivalen al 40% de las ventas; los gastos administrativos de la empresa serán equivalentes al 15% de las ventas. Para el caso de los gastos relacionados a las operaciones financieras de la empresa equivalen al 5% de las ventas.
Calcule la VAN (a la tasa WACC) y TIR, teniendo en consideración las
relaciones Inversión versus Ventas, Inversión versus Utilidad Bruta e Inversión versus Utilidad antes de Impuestos.
Tener en cuenta que la estructura de capital está compuesta por un 60% del aporte de los accionistas y la deuda en un 40%.
Donde: WACC = D/(D+E) Ro (1-T) + E / (D+E) Rs
Además considerar que se le aplica a la empresa un impuesto a la renta por las
utilidades obtenidas de un 30%. El costo de oportunidad dada a las expectativas de los accionistas es del 16% considerando el movimiento financiero internacional. El costo de la deuda es de 9%.
1 Uso de Una Línea de Tiempo El Administrador Financiero de Starbucks Industries Está Considerando Una Inversión Que Requiere Un Desembolso Inicial de 25