UNICENTRO – Universidade Estadual do Centro Oeste – 2º ano

Administração noite 2011 – ADM de Recursos materiais e Logística

Acadêmicos: Álix Duanny, Daniel Camargo, Lucas Krisanovski

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO

1. Por que a função de compras assume papel tão importante no atual
contexto das empresas?

Hoje a função compras é vista como parte do processo de logística das

empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain). Por
isso, muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de
suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para
o processo, em vez do tradicional “compras”, voltado para as transações em si, e não
para o todo.
A área de compras também compete o cuidado com os níveis de estoque da
empresa, pois os sistemas de just-in-time de muitas empresas levou a modificações
importantes, entre elas a criação de nova função de suprimentos.
O departamento de compras também pode assumir vários outros papéis, como
a negociação de preços com os fornecedores. Essa negociação determinará o preço final
dos produtos e, portanto, a competitividade da empresa.
Os objetivos de compras devem estar alinhados aos objetivos estratégicos da
empresa como um todo, visando o melhor atendimento ao cliente interno e externo.
Essa preocupação tem tornado a função compras extremamente dinâmica, utilizando-se
de tecnologias cada vez mais sofisticadas e atuais como o EDI, a Internet, cartões de
crédito e leilões.
Com o fenômeno da globalização tem trazido grande impacto na forma como
as compras são efetuadas. Hoje se fala em mercado global e consequentemente,
compras globalizadas (global sourcing). Com o advento dos produtos mundiais, a
exemplo do carro mundial, peças e componentes são comprados no mundo inteiro.
 2. No que difere a compra de um bem patrimonial da compra de uma
matéria-prima do processo produtivo da empresa?

A estratégia de gestão da aquisição dos recursos materiais e bens patrimoniais

de uma empresta está diretamente ligada ao seu objetivo social, isto é, aos seus
objetivos estatuários. Assim, uma empresa comercial quem compra e vende certa
mercadoria deverá ter um enfoque diferente da empresa industrial manufatureira, que
adquire matéria-prima, agrega mão-de-obra e tecnologia e posteriormente vende o
produto acabado. Diferente também é o enfoque da empresa que adquire
sistematicamente itens ou componentes que serão posteriormente vendidos, com ou sem
modificações, do enfoque da empresa que adquire um bem patrimonial, como uma
instalação fabril, um equipamento ou um edifício.
Então, o bem patrimonial deve ter uma compra mais cuidadosa, pois não ocorre
com freqüência e envolve altos investimentos. A compra de matéria-prima é mais
freqüente, também exige atenção, pois esta diretamente ligada a qualidade do produto
final.

3.O que é EDI? No que ele difere do e-mail, como forma de comprar?

EDI (Eletronic Data Interchange (EDI)), tecnologia de compras que mais

cresce atualmente – Constitui-se de uma tecnologia para transmissão de dados
eletronicamente. Isso traz maior rapidez na transmissão de dados, os ultimos tem acesso
só com senha. Diferenças de e-mail:
• Maior segurança nas comunicações e parceiros.
• Dispõe de formato padrão para para transações, com um completo
conjunto de mensagens;
• Maior rapidez quanto se tem um alto volume de transações, processadas
em servidores de grande porte ou mesmo em mainframes.

6. Outra forma de comprar e de vender, com participação crescente nas

transações comerciais entre empresas, é o denominado e-commerce. No que difere
o e-commerce do EDI e da Internet, como forma de comprar? Explique.
 O EDI é um sistema fechado entre o cliente certo e o fornecedor, as compras
acontecem com os consumidores que tem o software específico e a senha de acesso. A
internet é um e-commerce aberto para todos os consumidores que desejam adquirir um
determinado produto.

7. Quanto a segurança de transmissão de dados, que meio – EDI ou

Internet – é mais recomendável? Explique.

O modo mais seguro de usar a transmissão de dados é o EDI (Eletronic Data

Interchange), pois usa um software específico para comunicação e tradução dos
documentos eletrônicos. O computador do cliente é ligado diretamente ao do fornecedor
por modem e linha telefônica. Os dados são compactados para maior rapidez na
transmissão.

8. No sistema de compras Just-in-time os meios eletrônicos de

comunicação assumem papel cada dia mais importantes. Por quê?

Por que os meios eletrônicos de comunicação estão cada vez mais rápidos e
baratos, pois pessoas podem pagar contas pelo e mail e pelo e comece sem sair de suas
casas. Hoje com o avanço da internet é possível fazer movimentações em seus cartões
de crédito online, assim as pessoas têm maior controle de suas contas e
consequentemente redução de custos, e tempo. E também empresas podem
disponibilizar suas necessidades de compras via internet, sim podem selecionar
fornecedores negociar prazos preços e entrega.

9. Por que a política de verticalização é importante para a área de

compras? E a de horizontalização?

Verticalização basicamente é: Produzir internamente tudo que a empresa

utilizará em seus processos produtivos. É importante porque possibilita uma melhor
gestão dos materiais, pois a empresa domina a tecnologia para produzi-los, logo dispõe
de conhecimentos a fundo sobre a qualidade e quantidade dos materiais.
Horizontalização basicamente é a estratégia de adquirir de terceiros todos os
materiais que a empresa utilizara em seus processos produtivos. É importante porque
reduz custos, os gastos que teriam com tecnologia e insumos, caso produzissem seus
próprios materiais, e possibilita a empresa foco na sua atividade principal.

10. Quais as vantagens de estabelecer um código de ética na empresa?

Uma grande vantagem apontada no uso de um código de ética é o

estabelecimento de regras de conduta devidamente divulgadas, conhecidas e praticadas
por todos os envolvidos, algumas empresas no ato da contratação informam o
contratado da existência do mesmo, procurando fixar limites claros entre o ‘’legal’’ e o
‘’moral’’, estabelecendo a diferença entre atitudes corretas e incorretas no âmbito
organizacional pré-estabelecido, sob pena de demissão por justa causa se houver um
possível não cumprimento deste código interno, empresas que adotam, usam, divulgam
e cumprem seu próprio código de ética interno, ganham em valor agregado, valor de
imagem, transparência e credibilidade perante os concorrentes,