Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
WAYOUT - Strategie PR&Marketing.v.0.3
WAYOUT - Strategie PR&Marketing.v.0.3
2011
Cluj-Napoca
CE?
restaurante: Hanul Dacilor (tradițional); Pizza
Hut (pizza, paste, antreuri,ș.a), Wasabi Running
Sushi (japonez), Marty;
FoodCourt Almondo – preparate internaționale;
Echipa Fastfood –uri (KFC, Pizza Hut)
Analiza
Date cantitative & Indicatori Competitie:Caracteristici
13 milioane de vizitatori Cât se vinde pe an? FoodCourt Iulius Mall:
(trafic anual; Nr. Consumatori x Preț mediu x Frecvența medie de
consum =120.000/lună x 17RON = 24.480.000 RON/an fastfood-uri - KFC,McDonald’s,
2000 angajați IuliusMall Cât s-ar putea vinde pe an? restaurante cu specific - Mado (specific turcesc), Grandissima (Italian),
200.000/lună x 17RON= 40.800.000 RON/an
800 angajati Business Center Mitchies (olandez), Paprika (unguresc), Shanghai, Yummy Yang (chinezesc),
Index de creștere a pieței
Mărimea pieței/Potențialul maxim al pieței x 100
restaurante specializate - Roua (produse vegetariene), Lemnul Verde,
= 60% => potențial de creștere!! Argianale Bonta, Arome (produse de cofetărie, înghețată, fresh-uri),
Studenții FSEGA (oct. 2010): Deliciul Cartofilor, Lunch Box (servicii de catering).
licenta zi – 6171;
licenta ID – 1568; Unde vrem să ajungem? Cafenele:
masterat zi – 2392;
masterat ID – 741;
Quest Caffe - str. Dorobanților, prețuri pentru elevi și studenți, organizare
OBIECTIV an 1: 5% din piață petreceri, majorate, seri sportive;
TOTAL: 10.872 studenți;
dintre aceștia ~ 1000 locuiesc în căminele Riscuri: Johnson’s corner - str C. Brâncoveanu, punct forte: cafenea și librărie;
Economica I și II. Piața fragmentată
Diferențierea dificilă
Squesito - str. C Brâncoveanu, cafenea cu specific italian.
Brand-urile deja existente, mai cunoscute.
Analiza Competitiei
Identificare Concurenti ASPECTE WAYOUT COMPETITOR 1 C2 Lunch C3 Deliciul Pizza KFC
(LAC) Hanul Dacilor Box Cartofilor Hut
Fidelizare/ 4 3 3 2 4 3
Nume Competitor Locatie Orar Produse- Preturi Promoții
Servirea 5 4 3 3 (la casa,rapida) 3 3
Hanul Dacilor -Bd-ul Constantin L-J – 10- 00:00; -mâncare gătită; - peste medie;
Diversitatea 4 3(mâncare tradițională) 3 3 (cam același) 3 3
Brâncuși V-S- 10- 2:00; -tradițională -35 Ron/ pers.;
meniului
-Iulius Mall, parter D- 10: 00:00; românească; -meniul zilei- 16.5 lei
Atmosfera 5 4 3 2 (aerul învechit 2 2
al foodcourt)
Pizza Hut -Iulius Mall L- D 10- 22 -specific American -15 Ron/pers. Prețul 5 3 (peste medie) 4 4 4 4
-fast-food
Spațiul 5 4 2 2 3 2
Wasabi Running Sushi -Iulius, parter L-D- 10-22 -mâncare japoneză -20 Ron/ pers.
(sushi, supă)
Locația 4 4 3 3 3 3
Orarul 4 4 3(orar mall) 3 4 3
Brand/ 3 4 3 3 4 5
Deliciul Cartofilor -Foodcourt L-D-10-22 -mâncare gătită -25 Ron/pers. Renume
1
22.05.2011
Nevoile Consumatorului
Clientul nostru: Angajat (29,9%) sau Student FSEGA (30,1%) sau Rezident (14%) Nevoile Consumatorului
Ce masă iau de obicei, în 91% iau masa des în zonă
52% se declară nemulțumiți de diversitatea
Lipsa de spațiu verde, aerisit când iau masa
Iulius?
restaurantelor și fast-food-urilor din zonă
Cina 41% 56% nu au posibilitatea să schimbe zilnic meniul Neatenția chenerilor
Pranz 47% 35% ar comanda mâncare la birou sau acasă
Mic dejun 12% Lipsa diversității meniurilor
0% 20% 40% 60%
Lipsa unei zone de distracții
20 RON – Costul mediu Importanta criteriilor: scara 1
28 RON – Prețul mediu pe care ar fi la 5 Nerespectarea spațiilor de fumat
4,68
dispuși să îl plătească 4,18 4,48 4,28
2,75 3,17 Cafenele puține, care nu se adresează tinerilor
83% lipsesc posibilitățile de distracție și
socializare în zonă
75% nesatisfăcuți de orar Orar scurt al localurilor
Resurse Umane
1 manager general
Contracte de colaborare
Marketing & PR -> specialist/firmă PR
Financiar -> expert contabil
Strategie de Brand și PR
1 responsabil HR (se va ocupa de personal, dar va îndeplini și rolul de
administrator)
2
22.05.2011
Pozitionare
Obiectivele strategiei de PR
Ne propunem:
Challenger (prin varianta de cafenea deschisă până mai
Sa creeze si sa
transmita
târziu pentru localnici și studenți) și nicher (prin țintirea
mesaje segmentului țintă de angajați Iulius Mall, Business
Sa introduca un
Sa creeze si sa
transmita
Center).
brand nou
simboluri
Tipul de diferențiere:
prin produs 1. diversificare activități;
Sa creeze si sa
Sa tinteasca
exact
Cota de sustina interesul 2. diversificare meniu;
pentru
segmentele piata brand/afacere prin servicii de foarte bună calitate;
prin experienta propusă
3
22.05.2011
Strategie online
Strategie Outdoor
Singurul domeniu disponibil este www.way-out.ro 159 ron/lifetime;
Preț server lunar 12,4 ron;
1 prolight cu denumirea restaurantului dimensiuni
3000/1500 mm; Meniu site. Site-ul va conține următoarele ramuri: Acasă, Galerie Foto,
Meniu, Evenimente, Promoții, Sugestii, Parteneri, Contact;
4 panouri direcționale; secțiunea va fi elaborată în urma stabilirii profilului și a capacității
Autocolante mașini; restaurantului;
4
22.05.2011
TV nu este foarte specific domeniului nostru, foarte costisitor. greu să găsim un ambasador potrivit pentru ambele segmente
de clienți (angajați și studenți).
Mix de COMUNICARE
Strategie social media si viral Tip strategie Descriere Buget
Outdoor Prolight 800 euro
Cont Facebook: Autocolant mașină
Afișe mari hârtie (FSEGA)
50 euro
200 euro
http://www.facebook.com/pages/Wayout/21 Panouri direcționale 1000 euro/an (chirie panouri)
Media Radio Guerilla 1.000 euro pentru lansare
9894021369414 Reviste (24 fun, 7 seri, zile 2.000 euro/an
și nopți)
- Facebook ad: 0,40$/click sau 50 $ zi
Online si Viral Creație site 300 euro
Cont Twitter: Server și întreținere 100 euro
Alte site-uri (cluj 4 all, 600 euro
http://twitter.com/#!/WayoutPub clujromania)
Facebook ad 50 $*30 zile = 1200 euro
Evenimente Band coveruri 5.000 euro
(12 apariții/an)
Studenți Conservator 1.000 euro
(moment pian)
Total 13250 euro
5
22.05.2011
Word of mouth
Va multumim!
Echipa