Numele proiectului: Educatie Extrascolara

Responsabil de proiect:
Nume: Ionescu
Prenume: Irina
Funcţie: Coordonator Proiect
Telefon: +40742317945
E-mail: iarina123@yahoo.com

Perioada desfăşurării proiectului: ian.2010 – sept.2011

Loc de desfăşurare: Romania, Regiunea Moldova, oras. Iasi
Rezumat:

Educatie Extrascolara este un program de educaţie non-formală destinat studenţilor, conceput

ca o alternativă complementară la sistemul de învăţământ prezent în facultate. Programul conţine
training-uri susţinute de ONG ARTA Iaşi şi work-shop-uri prezentate de companii. Educatie
Extrascolara îşi propune pregătirea suplimentară a participanţilor prin aprofundarea cu elementele
practice in domeniile: Tehnologie/IT&C , Antreprenoriat şi Educaţie non-formala. Astfel aşteptările
celor două entităţi (studenţi şi companii) se clarifică pentru o mai bună aliniere între obiectivele
personale şi obiectivele profesionale ale participanţilor.
Proiectul urmăreşte dezvoltarea participanţilor la nivel personal şi profesional, şi ancorarea lor în
realitatea din mediul local, prin punerea în contact cu o serie de companii şi organizaţii care susţin tinerii
cu potenţial.
Proiectul se derulează pe parcursul a 21 de luni( doar in week-enduri, cate 4 ore pe zi) si este
impartit in module de cate 3 luni, la sfarsitul fiecarui modul se face o seara cocktail.
Module de pregătire a tinerilor:
Modulul de Training sustinut de trainerii ONG ARTA Iasi
Modulul de Workshop-uri susţinut de reprezentanţi ai companiilor ieşene pe 3 domenii de
interes: antreprenoriat, educaţie şi IT&C
Modulul de Training consta în dezvoltarea abilităţilor personale, schimbarea atitudinii spre
proactivitate şi profesionalism, şi creşterea gradului de conştientizare a unor probleme şi soluţii de
dezvoltare personală. Se vor aborda teme precum brand si imagine personală, comunicare, lucru în
echipă, setare de obiective, creativitate, etc. Acest modul conţine sesiuni comune cu toţi participanţii
înscrişi în proiect.
Modulul de Workshop-uri constă în crearea unei imagini realiste de ansamblu, din perspectiva
companiilor participante, care vor prezenta concret probleme şi soluţii din domeniul specific. Workshop-
urile vor fi susţinute în totalitate de către reprezentanţi ai unor companii ieşene, ce îşi deruleaza activitatea

1
pe unul din cele 3 domenii. Acest modul conţine sesiuni simultane, grupate pe cele 3 domenii, la care
participanţii sunt grupaţi în funcţie de aria de interes pentru care au optat la inscriere. Fiecare modul va
avea în componenţă un număr de 3 workshop-uri iar numărul maxim de participanţi este de 90 de
persoane.
La finalul celor două module de pregătire participanţii vor primi diplome care atestă participarea
la eveniment. Reprezentanţii companiilor care au susţinut workshop-urile vor primi diplome de
mulţumire din partea ONG ARTA Iaşi.

Scop:
Proiectul urmăreşte dezvoltarea participanţilor la nivel personal şi profesional, şi ancorarea lor în
realitatea din mediul local, prin punerea în contact cu o serie de companii şi organizaţii care susţin tinerii
cu potenţial.

Obiective :

a)Participarea în cadrul proiectului a unui număr de 90 studenţi(la fiecare 3 luni cand se incheie un
ciclu), in total a celor 21 luni vor participa 630 studenti.
b)Furnizarea a unui numar de 21 de wokshopuri pe 3 domenii diferite (Tehnologie, Antreprenoriat
si Educatie) in perioada desfasurarii proiectului.
c)Dezvoltarea unui spirit antreprenorial a participantilor la proiect prin punerea lor in contact cu
minim 7 companii pe fiecare arie
d)Implicarea unui număr minim de 3 companii pe fiecare din cele 3 domenii (antreprenoriat,
educaţie şi IT&C) pe parcursul derularii proiectului;
Atragerea a cel putin 2 parteneri media pe proiect, diferiţi de cei din Grupul Local de Parteneri din ONG
ARTA Iaşi
e)Cel puţin 20% dintre participanţi se înscriu în organizaţie dupa finalizarea training-urilor;

1. Structura bugetului pe durata de desfasurare a proiectului*:

VALOARE VALOARE VALOARE

NR.
DENUMIRE CAPITOL BUGET 2010*** 2011*** TOTALA
CRT
(lei) (lei) (lei)
CHELTUIELI DE PERSONAL**
1. 81720 61239 142959
- max. 60% din bugetul proiectului

2. CHELTUIELI INDIRECTE(regie) 19260 14552 33812

CHELTUIELI DE LOGISTICA pentru
derularea proiectului
3 30614,6 23223,1 53837,7
(infrastructura de cercetare, cheltuieli materiale,
diseminare etc)

2
 TOTAL 131594,6 99014,1 230608,7

* Structura de cheltuieli pentru proiect, defalcata pe activitati, destinatii si categorii trebuie sa respecte
prevederile HG 1579/2002.
** Se calculeaza in functie de numarul de persoane care participa la executia proiectului si de salariul
corespunzator functiei de cercetare, conform HG 475/2007.
*** Se calculeaza in functie de numarul de luni, astfel:
2010 – 12 luni, 2011 – 9 luni.

2. Resurse financiare
(justificarea bugetului solicitat pentru fiecare capitol de buget/an)
Se detaliaza toate costurile directe (cheltuieli de personal, logistica , mobilitati).
Lista cu echipamentele semnificative, cu valoarea lor estimativa
Trebuie sa reiasa foarte clar gradul de implicare a fiecarui membru din echipa in proiectul de cercetare (ponderea
dintr-o norma intreaga)

Anul 2010
Nr. Denumire capitol Suma
Detalii
Crt buget RON
32ore/luna
(4 ore/zi ≈32ore/luna -simbata si duminica)
384ore/an (12 luni x 32 ore/luna)
Membru Ore/an Pondere
Director proiect – C0 96 25%
Director proiect – C1 96 25%
Director proiect – C2 96 25%
CHELTUIELI DE Membru – C6 288 75%
1. PERSONAL 81720
Membru – C7 288 75%
Membru – C8 288 75%
Membru – C9 288 75%
Membru – C10 288 75%
Membru – C11 288 75%
Membru – C12 288 75%
Membru – C13 288 75%
Membru – C14 288 75%
CHELTUIELI
2. INDIRECTE (REGIE)
Inchiriere sala conferinte Hotel Astoria(90 zile/an x 214ron/zi) 19260
Se doreste achizitionare a urmatoarelor materiale:
CHELTUIELI DE
- elemente de birotica, pliante, flyere,diplome,ecusoane, stikere etc.
3 LOGISTICĂ 30614,6
Se doreste achizitonareaurmatoarelor :
- apa minerala,covrigei,pahare etc.
TOTAL 131594,6
Anul 2011
Nr. Suma
Denumire capitol buget Detalii
Crt RON
1. CHELTUIELI DE 32ore/luna 61239
PERSONAL
(4 ore/zi ≈32 ore/luna -simbata si duminica)
288ore/an (9 luni x 32 ore/luna)
Membru Ore/an Pondere
Director proiect – C0 72 25%
Director proiect – C1 72 25%
Director proiect – C2 72 25%
Membru – C3 216 75%
Membru – C4 216 75%
Membru – C5 216 75%
Membru – C6 216 75%
Membru – C7 216 75%
Membru – C8 216 75%
3
 Membru – C9 216 75%
Membru – C10 216 75%
Membru – C11 216 75%
Membru – C12 216 75%
Membru – C13 216 75%
Membru – C14 216 75%
CHELTUIELI
2. INDIRECTE (REGIE)
Inchiriere sala conferinte Hotel Astoria( 68zile/an x 214ron/zi) 14552
Se doreste achizitionare a urmatoarelor materiale:
CHELTUIELI DE
- elemente de birotica, pliante, flyere,diplome,ecusoane, stikere etc.
3 LOGISTICĂ 23223,1
Se doreste achizitonareaurmatoarelor :
- apa minerala,covrigei,pahare etc.
TOTAL 99014,1

Buget anul 2010 (12 luni):

Nr. Categorie Nr. Cost Nr. Cost Contribuţie Alte Contribuţie

Crt. de cheltuieli Unit. unitar Persoane Total ONG Contribuţii Finantator
[RON] [RON] [RON] [RON]
0 1 2 3 4 5 6 7 8
1. RESURSE
UMANE
Coordonator de
proiect 3
Membrii
echipei de 9
implementare
2. ADMINISTR
ATIVE
2.1 Inchirieri
Inchiriere Sali 90 214 19260 19260
zile
2.2
Accomodation
& Meals
Seara de 4 zile 214 856 856
Cocktail
2.2
Consumabile
Rulou Flipchart 180 25 4500 4500
Markere 2000 2,5 5000 5000
Pixuri 1200 1.5 1800 1800
Ecusoane 1200 1 1200 1200
Notebooks 1200 6 7200 7200
Banda dubla 20 5 100 100
adeziva
Cosuri gunoi 10 8 80 80
Saci menajeri 20 3 60 60
pac.
2.3 Printuri
Flyere A5 color 200 0,15 15 15
Pliante 2000 0,6 1200 1200
Stickere 400 0,3 120 120
Afise color A2 100 2,00 200 200
4
 Diplome 1200 1.5 1800 1800
Mape color 12 0.3 3,6 3,6
Application 1200 0.3 360 360
Forms
3. ALTE
COSTURI SI
SERVICII
Apa minerala 1200 3 3600 3600
Pahare de unica 1200 0,1 120 120
folosinta
Covrigei 1200 2 2400 2400
Tot 30614,6 27921,6 22395
al

Buget 2011 (9 luni):

Nr. Categorie Nr. Cost Nr. Cost Contribuţie Alte Contribuţie

Crt. de cheltuieli Unit. unitar Persoane Total ONG Contribuţii Finantator
[RON] [RON] [RON] [RON]
0 1 2 3 4 5 6 7 8
1. RESURSE
UMANE
Coordonator de
proiect 3
Membrii
echipei de 9
implementare
2. ADMINISTR
ATIVE
2.1 Inchirieri
Inchiriere Sali 68 214 14552 14552
zile
2.2
Accomodation
& Meals
Seara de 3 zile 214 642 642
Cocktail
2.2
Consumabile
Rulou Flipchart 136 25 3400 3400
Markere 1500 2,5 3750 3750
Pixuri 900 1.5 1350 1350
Ecusoane 900 1 900 900
Notebooks 900 6 5400 5400
Banda dubla 15 5 75 75
adeziva
Cosuri gunoi 10 8 80 80
Saci menajeri 20 3 60 60
pac.
2.3 Printuri
Flyere A5 color 150 0,15 22.5 22.5
Pliante 1800 0,6 1080 1080

5
 Stickere 300 0,3 90 90
Afise color A2 80 2,00 160 160
Diplome 900 1.5 1350 1350
Mape color 12 0.3 3,6 3,6
Application 900 0.3 270 270
Forms
3. ALTE
COSTURI SI
SERVICII
Apa minerala 900 3 2700 2700
Pahare de unica 900 0,1 90 90
folosinta
Covrigei 900 2 1800 1800
Tot 23223,1 17094,5 6128,6
al

DIAGRAMA GANTT

AVANTAJE:
- ilustreaza limpede stadiul unui proiect
- poate fi adaptata des pt a ilustra stadiul actual al sarcinilor
- ajuta la rezolvarea interdependentei temoprale asarcinilor