Sunteți pe pagina 1din 3

Project Management Information System

SPIDER PROJECT PROFESSIONAL


Pachetul de programe Spider Project permite luarea celor mai potrivite, justificate si verificate decizii privind
desfasurarea proiectelor, pentru executia proiectelor mai repede, mai bine si cu costuri cat mai reduse, precum
si pentru obtinerea celor mai complete informatii privind proiectele in executie.

Prin graficele Gantt, tabele, grafice si histograme, grafice retea si diagrame organizationale utilizatorii Spider Project
pot nu doar sa analizeze orice aspect al proiectelor lor, dar si sa elaboreze si sa distribuie orice fel de raport.

Spider Project – este un


sistem informatic de
management al proiectelor
proiectat si dezvoltat pe
baza unei mari experiente
practice in managementul
proiectelor si luand in
considerare cererile,
prioritatile si particularitatile
pietei Est Europene. Acest
sistem este usor de invatat
de utilizat pentru cei cu mai
putina experienta, in timp
ce profesionistii vor fi
placut surprinsi de
functionalitatile sale unice.
Specialistii Spider Management Technologies Romania, vor facilita implementarea sistemului de Management al
Proiectelor in contextul companiei dumneavoastra.

Facilitatile si functionalitatile care diferentiaza sistemul Spider Project de celelalte pachete de programe de Project
Management includ:

• Cele mai bune planificari si utilizarea optima a resurselor. Planificarile tinand seama de constrangerile de
resurse, costuri si materiale realizate de Spider Project sunt caracterizate prin duratele cele mai reduse ale
proiectului si prin urmare, prin costuri mult mai scazute decat cele realizate de alte pachete de programe de
Management al Proiectelor.
• Spider Project nu da doar posibilitatea de a stabili duratele activitatilor, dar in acelasi timp, planifica datele
de realizare ale acestora pe baza volumului de lucrare ce urmeaza a fi pus in opera si a productivitatii
resurselor alocate.
• Alocarea automata a resurselor se bazeaza pe calificarea acestora.
• Numar nelimitat de structuri de descompunere a proiectelor bazate pe Lucrari, (WBS), Resurse, (RBS),
Materiale, (MBS) si Cost (CBS).
• Posibilitatea de a crea si utiliza multiple baze de date de proiect, incluzand si baze de date de necesar de
cost si materiale pe unitatea de volum pentru activitati tipice, de productivitati de resurse si incarcari pentru
alocarile tipice etc.
• Posibilitatea de a crea si lucra cu un numar nelimitat de versiuni de proiect.
• Posibilitatea de a utiliza orice caracteristica suplimentara a activitatilor, resurselor si alocarilor.
• Posibilitati largi de analiza a costurilor si resurselor. Utilizatorii pot analiza simultan costurile proiectului in
unitati monetare diferite si utilizand baze de date de cost diferite.
• Simularea atat a costurilor cat si a veniturilor, consumurilor de resurse si productia de resurse. Calculul
cash flow-ului pentru toate articolele de cost precum si pentru orice material necesar desfasurarii
proiectului.
• Generarea, stocarea si inserarea de fragmente tipice de proiect (tehnologii) in cadrul modelului de proiect.
• Organizarea optima a echipelor si management de portofoliu.
• Sistem de urmarire integrat care permite nu doar ajustarea duratelor si volumelor de lucrari ramase, dar si
obtinerea de rapoarte privind executia proiectului pentru orice element din proiect si pentru orice perioada
de timp.

Caracteristici Spider Project

• Numar nelimitat de activitati


• Numar nelimitat de resurse
• Numar nelimitat de calendare
• Numar nelimitat de structuri Work Breakdown Structures
• Numar nelimitat de structuri Resource Breakdown Structures
• Numar nelimitat de nivele in orice structura ierarhica
• Numar nelimitat de centre de resurse, materiale si costuri
• Numar nelimitat de versiuni de proiect
• Calculul NPV, IRR si Payback Period
• Multiresurse (echipe de resurse)
• Calificari de Resurse
• Calculul optimizat al planificarii cu constrangeri de Resurse, Materiale si Financiare
• Management multiproiect si de portofoliu
• Baze de date de proiect
• Analiza Earned Value
• Analiza Tendintei la Succes a Proiectelor
• Numar nelimitat de proiecte de referinta
• Grafice Gantt de Activitati si de Resurse
• Diagrame Liniare de Proiect (Ciclograme)
• Histograme ale incarcarii resurselor
• Grafice privind necesarul si costurile de materiale
• Simularea atat a veniturilor cat si a cheltuielilor
• Simularea productiei de resurse
• Calculul planificarii tinand seama de volumele de lucrare, calificarea resurselor si productivitate
• Trei tipuri de grafice retea
• Diagrame Organizationale
• Rapoarte tabelare si grafice
• Sistem de urmarire integrat