Alicarea planului de afaceri pentru argumentarea strategiei intreprinderii Indrumat

or: DANIELA PETRASCU

Student: Streinu Sorin

Planul de afaceri este strans legat de mediul de afaceri si de evolutia acestuia, primele planuri de afaceri au aparut cu mult inainte de aparitia computerului si a tehnologiei informatice dar rolul si importanta unui plan de afaceri bine facut, a ramas aceeasi pana in zilele noastre.

In primul rand un plan de afaceri trebuie sa tina cont de profilul afacerii, de mediul in care se va desfasura activitatea, de obiectivele afacerii si de telul urmarit prin realizarea acestora. Atunci cand un plan de afaceri este bine realizat, acesta va contribui la realizarea de prezentari de succes catre parteneri de afaceri, finantatori si nu in ultimul rand va va ajuta la organizarea si cunoastere propriei afaceri.

Planul de afaceri este un instrument esen ial în activitatea de planificare/conducere a unei afaceri. Planul de afaceri este un document care descrie afacerea, resursele de care dispun proprietarii acesteia, pia a, activit ile care urmeaz s fie întreprinse, rezultatele vizate. Planurile de afaceri se deosebesc prin form i con inut. Elaborarea planului de afaceri poate avea în vedere: afaceri noi (instrument de lucru pentru ini ierea i dezvoltarea unei afaceri) sau afaceri existente, în derulare (instrument de management al unei firme). În structura planului de afaceri sunt incluse elemente i informa ii subordonate obiectivelor vizate.

Planul de afaceri se refera fie la promovarea unei firme noi,fie la lansarea unui proiect important intr-o intrîntreprindere existenta. Planul de afaceri este rezultatul unei activitati utile de-alungul procesului de concepere desi dezvoltare a proceselor noi si inventive.In mod egal,el joaca un rol important in aplicarea unei operatiuni de restructurare a intreprinderilor.

Planurile de afaceri difer între ele deoarece au în vedere firme diferite care ini iaz afaceri diferite. Acest lucru explic importan a planului de afaceri ca instrument de lucru necesar întreprinz torului

planul de afaceri permite: formularea clar a obiectivelor acesteia; planificarea atent a etapelor de realizare a afacerii, a activit ilor, formularea unei strategii coerente; stabilirea necesarului de resurse pentru derularea afacerii; stabilirea orient rii firmei; utilizarea sa în moduri diferite: instrument intern (ghid pentru luarea deciziilor, instrument de control în raport cu rezultatele ob inute), instrument extern, de rela ionare cu al i agen i economici (finan atori, furni-zori, clien i furnietc.); identificarea nevoilor clien ilor poten iali i stabilirea mijloacelor necesare satisfacerii lor; diminuarea riscurilor, prin luarea în considerare a oportunit ilor pe care le poate folosi firma.

Orice plan de afaceri, pentru a fi cu adev rat util întreprinz torilor în conducerea unei afaceri, trebuie: s fie simplu, sugestiv, clar, aplicabil, u or de urmat; s propun obiective concrete si m surabile; s fie realist; s fie bine întocmit, revizuit periodic.

Etape ale elabor rii planului de afaceri:

documentarea, culegerea informa iilor;planificarea efectiv a activit ii firmei;redactarea propriupropriuzis a planului.