Sunteți pe pagina 1din 22

Capitolul 4 O poveste nesfrit...

eforturile crerii unui brand naional Romnia

Imaginea unei ri reflect modul n care vedem acea ar ca o destinaie turistic, ca loc pentru investiii sau ca surs de provenien a bunurilor. Astfel, brandingul de ar devine parte a unui ciclu care se autosusine: pe msur ce o ar i promoveaz mrcile, acele mrci vor promova ara respectiv. Dup cum Anholt (2004) subliniaz, imaginea i progresul merg mn n mn, deoarece imaginea pozitiv este consecina progresului, mai degrab dect viceversa, iar atunci cnd cele dou sunt coordonate n tandem se ajut una pe cealalt i creeaz o schimbare accelerat. Brandul unei ri poate modela destinul ei economic, cultural i politic, ca i competitivitatea pe plan internaional. Crearea imaginii unei ri (prin marketing de ar) const n utilizarea marketingului strategic pentru a promova imaginea rii, produsele, turismul i investiiile strine directe. Principalul obiectiv al acestui capitol este analiza situaiei curente a eforturilor Romniei de a crea i de a promova propria imagine de ar, n general, dar i concentrndu-se pe domenii ca: exporturi, turism, investiii strine directe, diplomaie public, sport i cultur. Analiza s-a axat pe studierea eforturilor fcute de Romnia pn n prezent pentru crearea unei imagini de ar pozitive, dar i pe trecerea n revist a activitilor organismelor care joac un rol major n activitile de turism, n promovarea exporturilor Romniei, n atragerea investiiilor strine i n diplomaia Romniei la nivel internaional.

Experienele Romniei n crearea imaginii de ar n Romnia, problema brandingului de ar a atins un entuziasm considerabil n anul 2004, cnd faimosul Wally Olins a venit la Bucureti i a explicat importana brandingului de ar. La scurt timp dup aceasta a fost nfiinat Grupul de lucru pentru imaginea Romniei peste hotare, avnd ca membri reprezentani bancari, din opoziie i personaliti culturale. Comitetul a organizat

cteva ntlniri ad-hoc, dar, neavnd o structur organizaional, i-a ncetat n cele din urm activitatea. Continund aceast tendin, anul 2005 a adus o efervescen extraordinar referitoare la subiectul brandingului de ar, care a fost dezbtut pe larg n mass media i n mediile politice. n contrast, 2006 a fost un an foarte discret prin prisma dezbaterii i apariiei subiectului n mass-media. n prezent (2007/2008), dezbaterea subiectului s-a mutat prioritar pe internet, datorit unui site web specializat (www.brandingromania.com) i a unui grup de discuii coordonat de firma Grapefruit. n ultimii ani, Romnia a promovat cam la ntmplare diferitele componente ce contribuie la crearea unei imagini de ar: turismul, Brncui, produsele Made in Romania, Festivalul Enescu i diverse trguri comerciale. Fiecare minister i-a promovat activitile cum a tiut mai bine, de unul singur, iar campaniile de imagine ale Romniei au fost lipsite de cea mai elementar coordonare. n cadrul unui seminar organizat de publicaiile Banii Notri i Eurolider cu ocazia primei ediii a Conferinei Internaionale de Branding, organizat sub egida celor dou publicaii, n data de 5 decembrie 2006, Simon Anholt afirma Romnia va trebui s-i cristalizeze acum identitatea naional, altfel risc s fie tears de pe hart n zece ani i s devin un cartier al Europei1. Aadar, n momentul de fa Romnia nu deine nimic concret, diverse organisme avnd idei i propuneri despre ceea ce ar putea constitui un brand. Deinem simboluri, care ne reprezint i care sunt cunoscute n lume, dar nu sunt cuprinse ntr-o strategie unitar de creare i susinere a brandului de ar a Romniei. Principalele iniiative din ultimii ani realizate n mod disparat n vederea construirii imaginii de ar a Romniei att n interiorul, ct i n exteriorul ei, sunt prezentate n continuare, pe tipuri de activiti. Turismul a fost principalul domeniu care a atras cele mai controversate campanii de imagine de ar, n experiena ultimilor ani, orientarea lor fiind ctre publicul intern. n 2001, Romnia a lansat prima sa campanie promoional la nivel internaional cu scopul declarat de a-i mbunti imaginea avut peste hotare i de a atrage turiti strini. Ne referim la Romnia, mereu surprinztoare o campanie
1

http://www.gandul.info/economic/brand-tara-romania-risca-devina-quot-cartier-quoteuropei.html?3936;273422

transmis la TV i prin panotaj stradal, realizat de Ogily & Mathers Romania. Campania a fost criticat sever datorit costului su ridicat (aproximativ 20 milioane USD) i datorit legturilor cu guvernul PSD, dei s-a bucurat de o planificare media corect: a fost transmis pe posturile TV europene, n timpul perioadei de concediu. intind europenii cu un nivel mediu de educaie, cu vrste cuprinse ntre 30 i 55 de ani, campania Romnia, mereu surprinztoare a urmrit s schimbe percepia strinilor despre ara noastr i s anune c serviciile din turismul romnesc s-au mbuntit. n final, campania a fost abandonat fr a fi fcute publice rezultatele sale finale. Alte proiecte care s-au concentrat pe imaginea Romniei ca destinaie turistic au fost: albumul foto Eterna i fascinanta Romnie (1996), ncadrat ntr-un scandal politic uria n care parlamentarii PDSR au fost acuzai de luare de mit i de abuz n serviciu, i Imagineaz-i Romnia2 (2005) o iniiativ a ctorva asociaii de tineret reunite sub denumirea de Grupul de Iniiativ pentru Promovarea Imaginii de ar a Romniei. Scopul acesteia a fost organizarea de seminarii i workshopuri urmrind dezbaterea imaginii Romniei cu finalitatea iniierii unor proiecte pentru promovarea imaginii rii noastre, dar efectul ei a fost minim. n 2005, Agenia pentru Strategii Guvernamentale (ASG) a preluat problema brandingului de ar, i, n ciuda unui buget mic i a resurselor organizaionale insuficiente i suprancrcrii cu alte responsabiliti, a fcut civa pai nainte. Agenia a demarat o campanie pentru realizarea unui brand de ar, realiznd o serie de studii privind modul n care sunt percepui romnii n strintate, un Manual de Identitate Vizual pentru Administraia Public i un grup de discuii cu o serie de personaliti ale vieii publice romneti. Proiectul nu a avut ca finalitate crearea brandului, ntruct aceast sarcin a fost preluat de Ministerul Afacerilor Externe (MAE) (vezi politica extern). n acelai timp, Autoritatea Naional pentru Turism (ANT) a comandat studii pentru a descoperi imaginea Romniei ca destinaie turistic, studii realizate n ri ca: Austria, Germania, Italia, Finlanda, Ungaria, Norvegia, Suedia, Marea Britanie, Spania, Frana i Danemarca. Una dintre principalele concluzii a fost c majoritatea cltoriilor turitilor strini care vin n Romnia sunt un fel de vacane cu scopul de a vizita prieteni sau rude, mai degrab, dect o vacan n adevratul sens al cuvntului. Prin contrast, Turcia i Ungaria sunt destinaii turistice tipice.

www.imagine-romania.ro

n 2008, Ministerul pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii, Comer, Turism i Profesii Liberale (MIMMCTPL) prin Direcia General de Promovare Turistic reia problema crerii unei imagini pozitive a Romniei ca destinaie turistic prin definirea i promovarea brandului turistic naional. Pentru asigurarea transparenei i evitarea scandalurilor cu care ne-am obinuit, ministerul organizeaz n toamna lui 2008 licitaia internaional Brandul de turism al Romniei. Interesant este c reprezentanii Direciei Generale de Promovare a Turismului au solicitat pentru prima dat sprijinul industriei de comunicare din ar pentru realizarea acestui proiect. Astfel, caietul de sarcini va fi realizat de o echip de lucru format din specialiti n comunicare, desemnai de Asociaia Internaional a Publicitii filiala Romnia (IAA), Uniunea Ageniilor de Publicitate din Romnia (UAPR) i Asociaia Romn a Profesionitilor n Relaii Publice (ARRP). Pn acum, n licitaiile lansate de guvern, caietul de sarcini era realizat de funcionari. Comitetul de lucru pentru scrierea caietului de sarcini este format din doi reprezentani din partea fiecrei organizaii. Acetia vor lucra timp de o lun pentru definitivarea prii tehnice din caietul de sarcini ce va sta la baza licitaiei internaionale organizate de minister n toamna acestui an. Bugetul alocat acestei noi iniiative de crearea a brandului turistic al Romniei este unul consistent, de aproximativ 75 milioane de euro3. Suma provine, n proporie de 85%, din fonduri structurale alocate de Comisia European, restul de 15% urmnd a fi suportat de statul romn. Construirea i promovarea brandului turistic al Romniei reprezint unul dintre proiectele principale ale Ministerului pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii, Comer, Turism i profesii liberale pentru perioada 2007 2013, care are finanare european. Crearea imaginii de ar prin produse s-a adresat n Romnia att publicului intern, ct i publicului extern. Pe plan intern, crearea loialitii romnilor pentru mrcile romneti a cuprins cteva msuri luate cu scopul de a mbunti percepiile romnilor despre produsele romneti i a crete consumul de produse naionale. n aceast categorie putem include campania Made in Romania, lansat n anul 2007 datorit scderii continue a produciei interne. Programul a propus o promovare unitar i coerent a produselor i mrcilor naionale pentru a asigura o continuitate a activitii productorilor naionali, dar nu a avut prea mare succes deoarece vnzrile firmelor participante n cadrul programului nu au crescut pe msura ateptrilor. Asociaia Patronal Romn din Industria Laptelui (APRIL), Asociaia Romn a Crnii (ARC) i Patronatul
3

http://www.iaa.ro/Articole/Stiri/Iaa-romania-uapr-si-arrp-isi-unesc-fortele-pentru-a-sprijiniproiectul-brandul-de-turism-al-romaniei/1779.html

Naional al Viei i Vinului (PNVV), alturi de Violet Advertising au realizat o campanie social, de ncurajare a consumatorului romn pentru a consuma produse romneti. Campania dorea s protejeze brandurile romneti care sunt supuse unei competiii foarte agresive, datorit intrrii pe pia a unui numr mare de branduri produse n afara Romniei, cu experien mult mai vast n ceea ce privete politica de marketing, experien acumulat pe piee mult mai mature, cu posibiliti mari de a investi n reclam. Iniiativa a aparinut exclusiv celor trei patronate, care i-au exprimat public nemulumirea fa de lipsa de implicare a guvernului4. Ct despre direciile acestei campanii, ca i execuia pe termen lung, s-a dorit aducerea unei contribuii importante la dezvoltarea durabil a economiei romneti i diminuarea tendinei de export de for de munc. Iniiativa Camerei Romne de Comer intitulat Fabricat n Romnia a fost lansat aproximativ n acelai timp, crend astfel confuzie pe pia. Alte iniiative sectoriale privind crearea unor mrci comune au fost ntreprinse n sectorul IT i n sectorul producerii vinului. Pe plan extern s-a avut n vedere promovarea exporturilor produselor i mrcilor romneti. A durat aproape zece ani de la liberalizarea economiei pn cnd autoritile romne au nceput s-i dea seama c fonduri publice ar putea fi direcionate spre brandingul de ar, construit pe cele mai de succes produse la export. Lund decizia produselor care merit s fie promovate la nivel internaional datorit reputaiei lor, autoritile naionale precum Departamentul de Comer Exterior au ales produsele de artizanat i produsele naturale (vinuri, ape minerale, turism rural, alimente organice), plus, o excepie remarcabil, sectorul de IT. Motivele lor, dup cum au fost prezentate de Lianu (2005) sunt bine ntemeiate: acestea sunt domeniile n care problemele sensibile ale controlului calitii i unicitii avantajului competitiv sunt cele mai maleabile. Totui, faptul c niciun produs din cele selectate nu are o performan notabil la export explic dificultile care au trebuit i trebuie depite. Lipsa experienei unei economii de pia funcionale a multor organizaii profesionale reprezint o surs major de probleme. O iniiativ ludabil de promovare a ARC, ca o marc de calitate a Asociaiei Romne a Crnii (ARC) s-a terminat n dispute violente cu privire la ale cui interese sunt de fapt protejate. Lipsa disponibilitii pentru definirea unor interese care pot fi sau nu percepute

http://www.wall-street.ro/articol/Marketing-PR/28609/Investitii-de-80-000-intr-o-campanie-depromovare-a-produselor-Made-in-Ro.html

drept comune dezvluie un dialog intraindustrial deficitar (Lianu 2002a, 2002b) i a devenit o lecie pentru viitoarele iniiative sectoriale. n final, o politic naional de branding de ar este sever constrns de selectarea produselor. Auro este un program sponsorizat de Departamentul pentru Comer Exterior de susinere a mrcilor de export romneti care s-a derulat doar pentru dou sectoare: vinuri i IT. Aceste scheme ale sectoarelor, datnd din 2002, par s se bazeze doar pe criteriul alegerii i nu a unei analize a produselor i mrcilor pentru a vedea care dintre ele are mai multe anse de succes. Brandul de ar se poate forma prin intermediul mrcilor comerciale, deja impuse pe plan regional sau european, declara Florin Pogonaru, preedintele Asociaiei Oamenilor de Afaceri din Romnia (AOAR). El d exemplul ctorva mrci romneti care au nceput s fie cunoscute printre consumatorii din Europa: Softwin - cu BitDefender, Dorna, Flamingo, Rompetrol i Mobexpert. niruirea acestor nume nu ine cont de clasamentele realizate dup anumite criterii, ci de notorietatea brandurilor respective pe pieele din rile vecine. n aceste condiii, o marc puternic contribuie la imaginea de ansamblu a Romniei, iar brandurile consacrate nu vor avea de suferit odat cu integrarea rii noastre n Uniunea European. Mai greu va fi cu brandurile mai mici, care nu au apucat nc s ias pe pieele regionale. Acestea s-ar putea s dispar, n faa concurenei acerbe, este de prere reprezentantul oamenilor de afaceri. Nu trebuie s uitm nici textilele romneti, care au mare cutare n Uniunea European. Unul dintre domeniile romneti reprezentate pe plan european este cel al confeciilor: Jolidon, Tina R, Braiconf, Dinasty sunt patru mrci care au intrat n for n Uniunea European. Dac Romnia ar reui s i creeze un brand naional puternic, aceste produse la fel de competitive pe pieele externe s-ar bucura de succes pe plan mondial, lucru care ar duce la mbuntirea exporturilor. Investiiile strine directe sunt promovate de Agenia Romn de Investiii Strine (ARIS) i prin msuri fiscale aplicabile investiiilor strine n Romnia. Agenia Romn de Investiii Strine (ARIS) a iniiat n 2004 cel mai important proiect de pn atunci, cu scopul de a atrage investiii strine n ara noastr, intitulat Romnia, o destinaie atractiv pentru investiiile strine5. Proiectul are ca scop schimbarea mediului de afaceri romnesc pentru a reduce
5

http://www.arisinvest.ro/files/arisprofile/ARIS%20Strategy%202005-2008.pdf

restriciile pe care investitorii strini le au de depit. Activitatea de promovare s-a axat pe dou direcii - elaborarea de politici de atragere a investiiilor strine i desfurarea de activiti promoionale destinate atragerii de investitori strini. n acest sens, msurile ntreprinse au fost: organizarea de consultri periodice cu autoritile care promoveaz proiectele de investiii pentru stabilirea prioritilor anuale; realizarea portofoliului anual de proiecte prioritare i stabilirea mijloacelor de promovare pentru atragerea de investiii strine semnificative; realizarea site-ul ARIS (www.arisinvest.ro), cuprinznd o serie de informaii generale i de interes pentru partenerii strini interesai de proiectele de investiii din Romnia. Site-ul include i proiecte de investiii promovate de autoritile locale i centrale. Pe lng pagina principal n limba engleza, ARIS a mai dezvoltat i alte seciuni n limba francez, turc, spaniol, italian, german, danez i rus; lansarea unui buletin informativ (newsletter) lunar n care sunt prezentate realitile investiionale din Romnia, acesta fiind destinat potenialilor investitori, marilor companii multinaionale, companiilor de consultan consacrate. Distribuia acestui buletin informativ se face att n format electronic prin e-mail, ct i n format tiprit prin pot. Varianta tiprit este transmis unui numr de 5000 de destinatari, n 30 de ri; s-au organizat conferine de pres mpreun cu investitori strini pentru prezentarea proiectelor de investiii. Periodic se emit comunicate de pres cu informaii actualizate despre proiectele de succes i despre mediul investiional romnesc; ARIS a avut n vedere realizarea materialelor promoionale necesare pentru desfurarea acestei campanii i, n acest sens, a realizat, un material cuprinznd informaii utile pentru investitori, consultani i ali reprezentani ai mediului de afaceri internaional. Acesta este prezentat pe suport electronic (CD-ROM) i pe format tiprit, intitulat Romanias Invesment Guidebook. Proiectul Prioriti de investiii locale6, este un alt proiect care are n vedere realizarea unui studiu pentru inventarierea acelor obiective economice care au nevoie de capital strin pentru a-i mbunti i moderniza capabilitile existente, lund n considerare sectoarele tradiionale existente, strategiile de dezvoltare economic i avantajele comparative la nivel judeean, regional i naional.
6

http://www.arisinvest.ro/level0.asp?ID=234&LID=2

n 2007, ARIS a lansat la nivel internaional o campanie de promovare intitulat Romania, Your Business Partner, cu scopul de a alege Romnia ca destinaie pentru investiii. Ctigtoarea licitaiei organizate de ARIS, agenia Nord Vision, a creat materiale promoionale concretizate sub forma unei mape, a unei brouri, un pliant i un CD business card. Mai mult, broura ARIS a oferit investitoriilor 10 motive pentru care merit s investeti n Romnia, care sunt prezentate n caseta 4.1. Prin aceast aciune de promovare, ARIS a dorit s scape de motenirea brourilor plictisitoare i rigide n exprimare i s i creeze o imagine nou, plin de prospeime.

Caseta 4.1 Motive pentru a investi n Romnia Avantaje oferite de pia i de poziia geografic Una dintre cele mai mari piee din Europa Central i de Est (locul 7, cu peste 21 milioane de locuitori) Poart de acces la Piaa Unic european (aproximativ 500 milioane consumatori) Locaie atractiv situat la intersecia dintre Uniunea European, Balcani i Comunitatea Statelor Independente, Romnia este traversat de trei coridoare paneuropene importante: coridorul nr. 4, care leag Vestul de Estul Europei; coridorul nr. 9, care face legtura ntre Nordul i Sudul continentului i coridorul nr. 7, care faciliteaz navigaia n interiorul Europei Avantaje datorate resurselor Fora de munc nalt calificat, la preuri competitive (cunotine solide n domeniul limbilor strine, tehnologiei, IT, inginerie etc.) Resurse naturale bogate, incluznd ape de suprafa i subterane, terenuri agricole fertile, petrol i gaze naturale Potenial turistic semnificativ Avantaje politice Factor de stabilitate n regiune stat membru NATO Garanie a stabilitii n Sud-Estul Europei Stat membru al Uniunii Europene

Avantaje rezultate din relaiile internaionale Acordurile bilaterale ncheiate de Romnia cu alte state privind promovarea i protejarea reciproc a investiiilor Relaii diplomatice bilaterale cu 177 de state din cele 191 state membre ale ONU, la care se adaug Sfntul Scaun, Ordinul Suveran Militar de Malta i Autoritatea Naional Palestinian Membru al Naiunilor Unite i al altor organizaii internaionale: OSCE, Consiliul Europei, Organizaia Internaional a Francofoniei Tratate de comer liber cu rile UE, EFTA,CEFTA Membru al Organizaiei Mondiale a Comerului (WTO) din ianuarie 1995 Avantaje Economice Cretere economic susinut Evoluie descendent a nivelului inflaiei Creterea interesului din partea investitorilor strini destinaie principal a fluxului ISD n regiune (Ernst&Young, 2008) Politic fiscal sntoas (taxa corporativ de 16%) Avantaje sociale Acorduri ntre Guvern i sindicatele reprezentative Inexistena unor micri sindicale majore Piaa muncii i relaiile de munc legiferate prin Codul Muncii Avantaje legislative Prevederi legale similare cu cele din UE (implementarea Acquis-lui Comunitar) Politic fiscal reglementat prin Codul Fiscal Alte avantaje Infrastructur supus unui proces continuu de modernizare (angajament luat n direcia aducerii infrastructurii autostrzilor la nivelul standardelor UE) Reele de telefonie mobil n sisteme GSM bine dezvoltate Infrastructur industrial puternic dezvoltat, inclusiv industria petrolier i petrochimic Existena de sucursale i reprezentane ale bncilor internaionale Faciliti extinse de navigaie maritim i fluvial Sursa: Agenia Romn pentru Investiii Strine, http://arisinvest.ro/ro/de-ceromania/motive-de-a-investi/

Am dorit ca anul acesta s venim n ntmpinarea celor care doresc s investeasc n Romnia, cu o abordare nou, fresh n care s se regseasc att cei care doresc s afle mai multe despre oferta rii noastre, ct i cei care intenioneaz s i aduc proiectele aici. Este un material dinamic, cu impact vizual care red perfect viziunea ARIS despre motivele pentru care trebuie s alegem Romnia i nu alt ar, afirma Monica Brbuleiu, Vicepreedinte ARIS7. n ultimii ani, legislaia romneasc a acordat diverse faciliti fiscale destinate sprijinirii investiiilor strine. Regimul investiiilor strine a fost afectat de modificarea continu a legislaiei, n mod deosebit n vederea aderrii rii la Uniunea European. Facilitile fiscale sunt taxe i impozite necolectate de autoritile centrale i locale, pe care acestea le las la ndemna corporaiilor. Printre facilitile importante oferite de Romnia se numr: scutirea de impozit pe venit pentru angajaii din domeniul IT care a avut ca scop dezvoltarea sectorului IT din Romnia; crearea parcurilor industriale (investiia Nokia de la Jucu i a celorlalte companii prezente n Parcul Industrial Tetarom); oferirea de faciliti fiscale primite la privatizarea societilor de stat (ex: privatizarea Uzinei Automobile Craiova, achiziionarea Dacia de ctre Renault, cumprarea Sidex de ctre Mittal Steel); Introducerea cotei unice de impozitare de 16% a avut un efect benefic pentru intrrile de ISD-uri, se arat ntr-un raport UNCTAD. Cu toate acestea, se apreciaz c efectul pozitiv al cotei unice ar putea fi mrit de o stabilitate mai mare n fiscalitate. Fiscalitatea ar trebui simplificat i clarificat i ar trebui s fie definite sectoarele prioritare n care se dorete atragerea de investiii strine directe8. Din momentul aderrii la Uniunea European, la nceputul anului 2007, Romnia beneficiaz de avantajul accesrii i utilizrii fondurilor structurale i de coeziune. Instrumentele structurale i de coeziune sunt fonduri alocate de ctre Uniunea European din dou motive principale: susinerea regiunilor slab dezvoltate ale Europei i susinerea integrrii la nivelul infrastructurii, n special n domeniul transporturilor. Programele existente sunt alocate pe perioada

http://www.iqads.ro/stire_7579/promovarea_2007_a_agentiei_romane_pentru_investitii_straine_ poarta_semnatura_nord_vision.html 8 http://www.wall-street.ro/articol/Economie/20632/ARIS-Investitiile-straine-in-Romania-vor-crestesi-dupa-aderare.html

1 ianuarie 2007 31 decembrie 2013, cu un buget de 54,4 miliarde Euro din Fonduri structurale i 18 miliarde Euro din Fondul de Coeziune. Politica extern se adreseaz n principal publicului extern. n trecutul apropiat, Ministerul Romn al Afacerilor Externe a avut n vedere promovarea fenomenului cultural romnesc, att prin componenta sa istoric, a valorilor tradiionale, ct i prin componenta sa contemporan, micrile de idei i tendinele artistice afirmate n ultimele decenii. De aceea, procesul de creare a unei imagini a Romniei n strintate prin promovarea diferitelor componente ale fenomenului cultural pot fi considerate ca parte a strategiilor de politic extern. Preocuparea pentru elaborarea proiectului cadru al dezvoltrii culturale sustenabile s-a materializat n cadrul Forumului Naional al Culturii, prin lansarea a dou mari proiecte (2005): Organizarea n strintate a Institutului Cultural Romn (ICR), pe baza unor modele bine stabilite n rile cu ndelungat tradiie n domeniu (British Council pentru Marea Britanie, Institutul Goethe/ DAAD pentru Germania, Institutul Francez pentru Frana). Institutele Culturale i Centrele de Informare din structura Ministerului Afacerilor Externe a Romniei promoveaz i disemineaz cultura romneasc n strintate. Astfel de centre culturale romne exist la Berlin, Roma, Veneia, Budapesta, Paris i New York. Pe lng acestea, noi institute au fost stabilite la Atena, Beijing, Belgrad, Istanbul, Lisabona, Londra, Madrid, Moscova, Praga, Stockholm, Tel Aviv, Vorovia i Viena. Acestea au pe lng o misiune cultural i un mandat de marketing social: ofer cursuri de limba romn, circuite turistice, prezentri de filme, sprijin parteneriate instituionale. Din pcate, varianta final a mandatului acordat ICR i mijloacele financiare restrnse de care dispune a redus drastic opiunile pe care le poate exersa, acesta transformndu-se n institut cu misiune nobil, dar fr expertiz organizatoric i managerial capabil s susin obiectivul de a construi un brand Romnia. Deceniul Cultural Romn, conceput ca un cadru complet pentru prezentarea fenomenului cultural, prin activiti culturale tematice (anii Eminescu, Brncui, Caragiale). n 2006, Ministerul Afacerilor Externe a conceput campania Fabulouspirit, pentru promovarea imaginii rii noastre n Uniunea European. Conceptul a fost lansat n martie 2007 i a produs numeroase controverse referitoare la alegerea ageniei ctigtoare a licitaiei. Aceasta a fost Gav Scholz and Friends, fiind aleas pe baza rezultatelor obinute n promovarea oraului Sibiu - Capital Cultural European. Campania era programat a se derula de-a lungul

a ctorva ani, perioad n care Bucuretiul trebuia s comunice mesaje pozitive, nu numai defensive, precum cele destinate contracarrii criticilor i stereotipurilor, dar a fost abandonat de ministrul Adrian Cioroianu. Costul campaniei s-a ridicat la 110.000 euro9. Justificarea alegerii titlului campaniei a venit atunci chiar de la Lucian Georgescu10, partener la Gav Scholz and Friends: Fabulouspirit reprezint o marc pentru Romnia, un discurs care are ca scop afirmarea spiritului romnesc. n opinia lui Georgescu, spiritul fabulos (cuvintele fabulos i spirit mpreun) poate fi neles ca un disc introdus ntr-un computer care este autoexecutabil. n vederea mbuntirii imaginii rii att pe plan intern, ct i pe plan extern, mai nou, Ministerul Afacerilor Externe pare preocupat de aprarea drepturilor cetenilor romni care lucreaz peste hotare, n special n Italia i Spania. n acest timp, reorganizarea direciilor consulare este una dintre msurile luate de urgen i prezentate n Planul de reform a serviciilor consulare i aprobat printr-o Hotrre privind reorganizarea MAE pe 28 mai 200811. Cel mai important obiectiv este extinderea reelei consulare a Romniei n Italia i Spania, ri n care triete o populaie de romni egal cu cea a trei-patru judee. Reforma serviciilor consulare creia Guvernul i-a alocat 6,5 milioane euro12 presupune deschiderea unor noi consulate la Bilbao, Bologna, Cosenza, Ciudad Real, Zaragoza, dar i a altor nou birouri consulare la Almeria, Bari, Cagliari, Genova, Padova, Rimini, Trento, Veneia, Verona. Mai mult, romnii vor avea posibilitatea s se adreseze diplomailor sosii n mijlocul lor prin instituia consulatului itinerant sau s se adreseze unui telefon verde, unde vor fi nregistrate toate cererile de asisten i procesate prin mijloace informatice moderne. Reforma serviciilor consulare va presupune i nfiinarea n Centrala ministerului a unei direcii specializate pentru pregtirea profesional a personalului din domeniu. n rndul funcionarilor consulari vor fi integrai i persoanele care dispun de calificarea necesar i provin din rndul comunitilor de romni din strintate. Aceste msuri vin tardiv dup amplificarea unor conflicte diplomatice ntre Romnia, pe de o parte i alte ri europene, de cealalt parte. Actele criminale ale unor ceteni de naionalitate romn au strnit reacii violente att din partea
9

http://business.rol.ro/content/view/65925/7/ http://www.gandul.info/articol_32036/ 11 http://www.mae.ro/index.php?unde=doc&id=36045&idlnk=2&cat=4 12 http://www.gandul.info/actualitatea/romania-isi-va-extinde-reteaua-consulara-din-italia-sispania.html?3927;2674983


10

cetenilor italieni, ct i din partea autoritilor guvernamentale din Italia. Evenimentele din Italia s-au escaladat i s-au propagat la nivelul ntregii Europe, adncind percepia negativ despre poporul romn i confundndu-l din ce n ce mai mult cu naia rrom. Aceast imagine a romnilor este prezentat i de publicaii internaionale din alte ri. Spre exemplu, The Guardian a publicat cu ocazia jocurilor Campionatului European de Fotbal 2008 imagini cu romni grai, bronzai i cu lanuri groase de aur la gt. n mai 2008, publicaii norvegiene artau cum grupuri de igani romni au bgat spaima, prin multitudinea de acte antisociale comise, n locuitorii oraului Kristiansand din sudul Norvegiei. Situaiei create i-au fost dedicate spaii ample n presa local, determinnd cetenii din Kristiansand s cear consilierilor locali i reprezentanilor lor din Parlamentul unicameral de la Oslo s adopte reglementrile necesare, pentru a opri valul de infracionalitate creat de iganii purttori de paapoarte romneti. ntre timp, echipele MAE lucreaz la organizarea unor manifestri n care Romnia s fie prezentat cu valorile i atraciile ei, astfel nct s se atenueze efectele mediatizrii intense a unor cazuri izolate de infraciuni svrite de ceteni romni. Pornind de la premisa c imaginea unei ri trebuie s se mbunteasc n primul rnd n interior, un grup de parlamentari (senatorul PRM Gheorghe Funar i deputatul PNL Ioan Ghie) au iniiat proiectul Legii tirilor pozitive. Iniiatorii proiectului de lege susin c scopul acestei propuneri este de a mbunti climatul general i de a oferi ansa publicului s aib percepii echilibrate asupra vieii cotidiene, att din punct de vedere psihic, ct i emoional. Legea, adoptat de Parlament la sfritul lui iunie 2008, prevedea ca programele de tiri din cadrul televiziunilor i radiourilor s difuzeze n mod egal att tiri pozitive, ct i negative. Imediat dup adoptarea legii, aceasta a fost declarat neconstituional, deoarece ncalc articolul 30 din Constituie, articol care garanteaz libertatea de exprimare. O contribuie la mbuntirea imaginii de ar a Romniei n interior a avut-o iniiativa Mari romni a TVR. Aceasta a urmrit identificarea celor mai mari romni din toate timpurile. Inspirndu-se din versiunea britanic a emisiunii 100 Greatest Britons, TVR a ntocmit topul 100 al celor mai mari romni, pe baza votului exprimat de telespectatorii romni care au dorit s-i exprime preferinele prin internet, SMS sau telefon. n acest Top 100 sunt cuprinse att persoane reale, ct i personaje imaginare (Bul), care reflect modul n care publicul a perceput acest sondaj. n data de 21 octombrie 2006, TVR a anunat numele celui mai mare

romn ales de cei care au votat, i anume tefan cel Mare. Din lipsa unor criterii coerente de clasificare i prin faptul c alegerea s-a bizuit exclusiv pe bunul plac al telespectatorilor care au participat la vot, s-a ajuns la o list problematic, disputabil, care a demarat sute de reacii i luri de poziie, care au crescut i mai mult succesul mediatic al respectivei emisiuni. Concursul Mari romni poate fi un pas n direcia bun. Poate c nu construiete n mod vizibil brandul Romnia, dar l definete n mod intuitiv i care poate avea efecte n marea mas a naiunii, iar acest lucru conteaz. Eforturi mici i spontane fr vreo ans n curse solitare, dar care, dac apar cu destul consecven se cumuleaz n timp, pot s mite lucrurile nainte (Liue, 2008). i romnii de peste hotare se strduiesc s mbunteasc imaginea rii noastre. Romulus Popescu, preedintele Asociaiei Romnilor din Italia Milano, spunea despre romni: Noi, asociaiile, ncercm s facem n Italia, mpreun cu oficialitile italiene, o imagine ct mai real despre Romnia, prin festivaluri, conferine, s dm o imagine adevrat Romniei. Dar, dup ce ne chinuim s crem aceast imagine frumoas despre Romnia, ne vine brandul: un grup de romni, care sunt de fapt rromi, violeaz patru fete i ne stric tot ce am construit!. n acest sens se adresa i Gabriel Penciu, preedintele ACAR (Asociaia Cultural i Amical Romn), la Strassbourg: Imaginea Romniei n-o putem repara dect noi, romnii. S nu ateptm nici la nemi, nici la francezi, nici la americani ca ei s repare imaginea noastr, pentru c ei nu au niciun interes. Ca lucrurile s fie mai uoare i s avem un rezultat vizibil n acest sens, ar trebui s existe, i nu doar teoretic, instituii ale statului care s ne ajute n acest sens. Lipsa susinerii din partea statului a fost subliniat i de Ioan Godja, de la Asociaia Unirea, Neustadt, Viena: Discutm de promovarea imaginii Romniei peste hotare. Cred c pentru fiecare dintre noi, care suntem aici, aceasta ar fi tem pentru cas. Noi ne strduim s facem ceva frumos pentru ara noastr, dar cred c ar trebui s primim i un sprijin. nainte de Sfintele Pati am organizat la Viena un festival al oulor ncondeiate, mpreun cu Primria din Ciocneti, Suceava. Am trimis la ICR o cerere pentru sprijin la care nu am primit niciun rspuns, iar la insistena mea am primit un rspuns negativ. Aadar, toat lumea se strduiete, cel puin aa se pare. De ce nu se vd rezultatele?

Ce spun cei implicai... n vederea realizrii unei mai bune nelegeri a eforturilor Romniei pentru construirea imaginii de ar, s-a realizat o serie de interviuri cu oficiali din instituiile care se ocup cu aspecte privind imaginea de ar. Opiniile acestora au fost diferite, dar totui o serie de elemente comune pot fi rezumate dup cum urmeaz: exist o serie de aspecte care au contribuit la mbuntirea imaginii Romniei n ultimii ani (precum mediul de afaceri), au fost realizate o serie de eforturi pentru construirea imaginii Romniei, dar au fost fragmentate i le-a lipsit coordonarea; Romnia are nevoie de eforturi suplimentare i integrate pentru construirea unei imagini de ar consistente. De exemplu, Iustina Luan, consilier superior n cadrul Ageniei Romne de Investiii Strine (ARIS), aprecia (Sept. 2006) c imaginea Romniei perceput de investitorii strini s-a mbuntit n ultimii ani, datorit: creterii stabilitii macroeconomice, dup cum o dovedesc ratingurile mbuntite primite de Romnia de la agenii precum Standard&Poors, Moodys, Japan Credit Rating Agency; aderrii, n 2005, la Declaraia OECD privind investiiile strine directe i societile transnaionale, ara noastr nefiind stat membru al OECD; scderii ratei inflaiei reflectat ntr-un cost mai mic al finanrii etc. Aderarea Romniei la Uniunea European, cu toate implicaiile care decurg din acest fapt (ex: adoptarea acquis-ului comunitar) reprezint una dintre cele mai mari realizri ale Romniei, cu efecte pozitive asupra brandului de ar. Dar, n acelai timp, continu s existe o serie de aspecte negative, precum birocraia i corupia. n general, s-a observat c imaginea investitorilor strini se modific n bine odat ce au contact direct cu realitile romneti. Depirea targeturilor de vnzri a fost realizat de ctre toi retailerii care au ptruns pe piaa romneasc (Carrefour, Cora, IKEA etc.). Oficiali intervievai de la celelalte instituii (Autoritatea Naional pentru Turism - ANT) au comentat asupra eforturilor realizate n prezent pentru construirea imaginii de ar a Romniei, artnd pe de o parte deficienele acestui proces i oferind, n acelai timp, sugestii pentru mbuntirea lui. Fostul preedinte al Autoritii Naionale pentru Turism, Ovidiu Marian (Septembrie 2006) a comentat cu privire la imaginea de ar a Romniei: ... de doi-trei ani a devenit foarte la mod preocuparea pentru imaginea de ar a Romniei, dar trebuie s ne ntrebm despre imaginea cror produse romneti vorbim? Romnia nu este un produs... ... A fost format un comitet interministerial pentru imaginea de ar, dar paradoxal Agenia Naional pentru Turism nu a fost

luat n considerare. n afar de acest lucru, reprezentanii publici responsabili pentru acest subiect triesc ntr-o realitate total diferit. Dac aceast activitate ar fi fost externalizat ctre o companie specializat, elementele/produsele care identific Romnia ar fi fost mult mai uor identificate. Dar chiar i identificarea unor astfel de elemente este diferit n funcie de ara luat n considerare, de la sport la cultur, la turism, etc... De asemenea, acesta consider: Construirea unei imagini de ar trebuie iniiat de autoritile centrale, dar n aceeai msur, la formarea ei contribuie i companiile romneti care opereaz n ar i strintate, companiile strine care opereaz n Romnia, precum i fiecare dintre noi. Pe de alt parte, preedintele Ageniei de Strategii Guvernamentale, Alfred Bulai (Octombrie 2006) a comentat urmtoarele cu privire la eforturile curente privind construirea imaginii de ar: Anul trecut a fost o discuie foarte aprins despre comitetul care se va face responsabil de construirea imaginii de ar a Romniei. A avut loc o important ntlnire unde factorul politic a fost mai important dect cel tehnic. Comitetul era un grup divers i ciudat, din care de exemplu, Autoritatea Naional pentru Turism nu a fcut parte, muli dintre membrii si nu au participat niciodat la ntlniri... ...n cele din urm a fost realizat o agend de lucru pentru construirea imaginii de ar, care a fost redus la o agend de lucru pentru realizarea unui clip publicitar. Sugestiile sale pentru aciunile viitoare sunt: Dac dorim o imagine de ar, trebuie s existe o instituie responsabil cu coordonarea acestei activiti, ceea ce nu exist n prezent (Agenia de Strategii Guvernamentale este responsabil pentru o mic parte a activitii de promovare extern). Nou creata structur special pentru acest scop ar trebui susinut de diplomaia public, de turism, de investiii (Camerele de Comer i Industrie). Practic ar trebui s existe o reea capabil s susin instituia n implementarea strategiei. Reprezentanii Ministerului Afacerilor Externe (Direcia de Diplomaie Economic Octombrie 2006) vd, de asemenea, o mbuntire a imaginii Romniei n strintate i ofer opinia lor cu privire la modul n care problema construirii imaginii rii ar trebui abordat: n ultimul timp oamenii de afaceri strini au nceput s aib o imagine corect despre Romnia, dup cum situaia s-a mbuntit i acum sunt mai bine informai. i Instituiile care ar fi bine s fie implicate n crearea imaginii de ar a Romniei sunt: Preedinia Romniei, Secretariatul General al Guvernului,

Ministerul Afacerilor Externe, Parlamentul Romniei, agenii naionale specifice, organizaii neguvernamentale i companii private. Pe baza analizei eforturilor fcute de Romnia pn n prezent pentru crearea unei imagini de ar, am sintetizat elementele de influen favorabil i pe cele de influen nefavorabil n tabelul 4.1, care prezint o succint analiz SWOT a eforturilor construirii imaginii de ar a Romniei pn n prezent.

Consideraii pentru viitor Putem afirma cu trie c exist nevoia de creare i repoziionare a imaginii Romniei att n interior, ct i n strintate. Elementul necesar de conectare a potenialului competitiv de beneficiile tangibile derivate ar trebui s constea n reconstruirea ncrederii cu privire la Romnia. n acest sens, statele membre ale UE reprezint o int evident pentru export, turism i investiii. Sarcina este complicat de percepiile publice europene cu privire la valorile romneti. Construirea unei viitoare poziii europene asupra imaginii de ar poate fi parte a aciunilor strategice necesare, dei va fi ntotdeauna subiectul evalurilor subiective. Deliberarea corect la diferite nivele politic, cultural i economic a existentei acceptri a valorilor i imaginilor romneti ar trebui s ocupe locul principal n cadrul iniiativelor de politic strategic. Un mod de abordare a crerii unei imagini de ar integrat este s ne uitm la originile noastre, s ncercm s exprimm cine suntem, aa cum originea poporului o legitimeaz i ea este conform cu adevrul. O alt modalitate este de a capitaliza imaginile pozitive deja existente n strintate cu privire la Romnia i cu care, de asemenea, poporul romn se identific. n acest context Nadia Comneci, Gigi Hagi, Constantin Brncui, Eugen Ionesco, Mariana Nicolesco, romncele frumoase i, poate, Palatul Parlamentului i Castelul lui Dracula ar trebui s fie folosite ca simboluri romneti pentru a promova Romnia n strintate.

Analiza SWOT a construirii imaginii de ar a Romniei


Tabelul 4.1

Oportuniti (O) integrarea n UE aderarea la alte structuri internaionale (euroatlantice) imaginea Romniei a evoluat n exterior de la neexistent la o anumit imagine fonduri UE disponibile pentru a fi utilizate n acest scop Puncte forte (S) iniierea unei serii de iniiative guvernamentale pentru construirea imaginii de ar ca element opus perioadei anterioare cnd acestea erau inexistente studii realizate de majoritatea instituiilor (ARIS, ANT, ASG, MAE) pentru a identifica imaginea Romniei n strintate eforturile fcute pentru identificarea celor mai atractive produse/servicii, cu scopul susinerii lor (ARIS) identificarea unui numr de ri-int n care Romnia s i concentreze eforturile promoionale grad mai ridicat de dezbatere public a acestui subiect n ultimii ani (2007-2008)

Ameninri (T) ateptri ridicate de la o ar membr a UE existena la nivel internaional a unei imagini negative a Romniei lipsa de consens a tuturor instituiilor implicate n construirea imaginii de ar contribuie n mare msur la deciziile de intrare/investire/vizitare n Romnia Puncte slabe (W) nu exist politici specifice concrete pentru mbuntirea imaginii Romniei n strintate bugetele destinate acestor activiti sunt foarte reduse, aproape inexistente personalul este numeric insuficient, precum i nepregtit pentru aceste activiti aciuni sporadice i singulare de promovare a imaginii rii lipsa de coordonare a eforturilor fcute de diferite instituii lipsa de comunicare ntre toi factorii implicai i lipsa de atenie i participare a tuturor instituiilor presupuse a avea responsabiliti n domeniu

Daniel Vasilescu, preedintele Federaiei Patronatelor din Turismul

Romnesc, este de prere c oricrui strin, nainte de a ti ceva despre o ar anume, mai nti i vine n minte un anumit simbol reprezentativ pentru regiunea respectiv. Dincolo de problemele cu care Romnia se confrunt n prezent (ex: iganii, ceretorii, copiii strzii, gunoaie, adopii ilegale etc.), simboluri pozitive ale rii noastre pot fi: branduri autohtone (automobilul Dacia Logan, Jolidon, Mobexpert, Dorna, Flamingo, Rompetrol), simboluri geografice, istorice i religioase (Delta Dunrii, litoralul Mrii Negre, mnstirile din nordul Moldovei, Castelul Bran, cetatea Sighioarei, Porile de Fier, Casa Poporului), sportive (Nadia Comneci, Gheorghe Hagi, Adrian Mutu, Ilie Nstase), culturale i artistice (Emil Cioran, Constantin Brncui, Mircea Eliade i muli alii). Au fost propuse i stereotipuri n vederea crerii unui brand al Romniei. S-a vorbit despre Decebal, s-a amintit de echipa feminin de gimnastic, de copiii olimpici, de preedinii Bsescu i Iliescu, de actria Maia Morgenstein, de celebrul dansator Dan Purec, de Marcel Iure i de personaliti care au marcat istoria: tefan cel Mare, Mircea cel Btrn, Mihai Viteazu, Alexandru Ioan Cuza, Nicolae Iorga). Complementar, noi imagini pot fi create, imagini n concordan cu identitatea romnilor, modul n care romnii se vd pe ei nii i modul n care ei doresc s se prezinte n afara rii. Aspecte precum ospitalitatea, motenirea cultural, sociabilitatea, bucuria de a tri, caracterul deschis pot reprezenta romnii n ar i n afara rii. n mod evident, toate aspectele negative motenite trebuie s fie combtute i nlocuite cu altele noi, apropiate de realitate i care subliniaz prile pozitive ale Romniei i poporului romn. Dup cum a fost deja dezbtut, n general, imaginea pozitiv a unei ri are o mare contribuie i un rol foarte important n ntrirea tuturor aciunilor specifice n promovarea turismului, produselor i investiiilor i este acelai lucru de care are nevoie Romnia n aceast perioad, cnd i redefinete rolul la nivel internaional.

Bibliografie Anholt, S. (2003), Brand New Justice: the Upside of Global Branding, Butterworth Heinemann, 2003 Anholt, S. (2004), Branding places and nations, in Brands and Branding, 2004, The Economist, Bloomberg Press, pp. 213-226

ARIS Strategies and Priorities for 2005-2008, http://www.arisinvest.ro/level1.asp? ID=331&LID=2 ARIS Business Opportunities, http://www.arisinvest.ro/level0.asp?ID=234&LID=2 Brymer Charles (2003), Branding a country, 2003, www.interbrand.com. Cimpoca, N., Dobrescu, E., Chira, V., Tra, L. (coordonatori), Branding de ar: Romnia, Editura Sigma, 2008 Ernst&Young (2008), SEE Attractiveness Survey SouthEast Europe: An Emergent FDI Destination in Europe, Aprilie 2008 Frost, R. (2004), Mapping a countrys future, 2004, brandchannel.com. FutureBrand, Country Brand Index 2006, http://www.futurebrand.com/03showcase/leadership/cbi/pdf/cbi_eng06.pdf Kendrick, A. and Fullerton, A., Jami, Reactions to the Shared Values Initiative, webuser.bus.umich.edu/yaffecenter/ken_full.ppt Kotler, P., Asplund, C., Rein, I., Haider, D., (1999), Marketing Places in Europe, Prentice. Hall Kotler, P. and Gertner, D. (2002), Country as a brand , product and beyond: a place marketing and brand management perspective, The Journal of Brand Management, vol. 9, no. 4-5, april 2002 Kyriacou, S. i Cromwell, T. (2004), Branding nations, the concepts and benefits of nation branding, 2004, www.eastwestcoms.com. Lianu, C. (2002a), Efectul de ar asupra mrcilor, Adevrul Economic, 36:544 (18- 24 septembrie 2002a), pp. 23-24 Lianu, C. (2002b), Valorificarea prin mrci comune a efectului rii de origine pentru produsele romneti, Adevrul Economic, 40:548 (16-22 octombrie 2002b), p. 22

Lianu, C. (2005), Branding Romanian Exports, part of Country Branding, Manuscript, 2005 Liue, . (2008), Brandul Romnia, n vol. Branding de ar: Romnia, Bucureti, Editura Sigma, 2008, p. 81 Lozada, H. R. i Richard, F. (2005), Marketing a Country: Investment Promotion Agencies and the WWW, European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences, 1:1(2005), pp 20-32 Nicolescu, L. (2006), Crearea unei imagini de ar necesitate n condiiile globalizrii (Creating a country image - ancessity in the globalization context), Seminar Tendine n managementul organizaional la nivel mondial, 22 noiembrie 2006, Academy of Economic Studies, Bucharest, Romania Nicolescu, L., Cojanu, V., Popescu, A., Drghici, A. (2007), Developing country branding: a key factor for international competitiveness, international conference, 17-19 May 2007, Globalization and Politics of Development, National School of Political Sciences and Public Administration, Bucharest, Romania Olins, W. (2002), Branding the nation the historical context, The Journal of Brand Management, vol. 9, no. 4-5, April 2002 Papadopoulos, N. and Heslop, L. (2002), Country equity and country branding: problems and prospects, The Journal of Brand Management, vol. 9, no. 4-5, April 2002 Peter van Ham, The rise of the brand state: the postmodern politics of image and reputation, http://eastwestcoms.com, first published in Foreign affairs, September/October 2001 Porter, M, The Competitive Advantage of Nations, New York: Free Press, 1990 Romanian Ministry of Foreign Affairs, Romania fabulouspirit, http://www.gandul.info/articol_32036/ _quot_romania_fabulouspirit_quot__o_campanie_mae_de_5_milioane_de_euro_ pentru_a_face_auzita_romania_in_ue.html MAE Press Briefing,

http://www.mae.ro/ index.php?unde=doc&id=32375&idlnk=2&cat=4 TNS CSOP, Eurobarometrul 63.4. Raport naional Romnia, primvara 2005, pp. 23-24 UNCTAD, Raportul mondial al investiiilor, ISD din rile n curs de dezvoltare i n tranziie: Rolul lor n dezvoltare, 2006 Ursache, M. (2005), Can a nation be branded?, 13 June 2005, http://www.brandingromania.com/?p=22#more-22 http://www.arisinvest.ro http://business.rol.ro http://www.gandul.info http://www.iaa.ro http://www.iqads.ro www.imagine-romania.ro http://www.wall-street.ro