Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
13-Comertul Exterior
13-Comertul Exterior
13.
Comerul exterior
n acest capitol sunt analizate principalele evoluii n comerul exterior al Moldovei dup recesiunea brusc din 2009. Analiza demonstreaz c restabilirea care a urmat variaz semnificativ n diferite categorii de bunuri i destinaii i surse geografice pentru exporturi i importuri. n acelai timp, este posibil revenirea la modelul deficitului comercial, existent nainte de criz. n acest capitol autorii au ajuns la concluzia c dei este mai stabil, comerul exterior va avea parte de o relansare foarte anevoioas i neomogen, n funcie de perspectivele anemice de cretere economic n principalele economii partenere.
11
OMC, date statistice privind comerul cu mrfuri pe termen scurt, decembrie 2010.
62 | P a g i n a
MEGA
Note: UE-5 include Romania, Germania, Italia, Marea Britanie i Polonia, CSI-4 include Rusia, Ucraina, Belarus i Kazahstan; Surse: BN i calculele Expert-Grup;
Exist multiple explicaii ale acestor evenimente, unele din ele fiind generale, altele - specifice. Un factor general este criza financiar global. Se pare ca impactul ei a fost mult mai puternic i mai profund n economiile CSI i acest fapt a afectat mult mai dramatic exporturile moldoveneti ctre aceste piee. Dar din moment ce i relansarea pare s fie mai pronunat n aceast regiune, evoluia exporturilor are forma literei V. Relansarea economic n UE are un ritm moderat, ceea ce rezult ntr-o revenire sub forma literei U a exporturilor ctre rile respective. Exist i particulariti. Ele se refer preponderent la cile divergente urmate de exporturile ctre principalii parteneri comerciali din ambele regiuni economice. Anul trecut am fost martorii unei reveniri uimitoare a Rusiei ca principala destinaie a exporturilor moldoveneti i a unei abandonri nu mai puin brute de ctre Romnia a acestei poziii. Acum apare tot mai evident faptul c aceste dou evoluii sunt destul de diferite ca natur, dar au i efecte disimilare pe termen lung. Scderea exporturilor moldoveneti ctre Romnia s-a dovedit a fi mai profund i mai prelungit dect s-a ateptat, din cauza efectelor crizei economice globale, condiiilor climatice proaste (exporturile de zahr au cea mai mare pondere n exporturile moldoveneti ctre Romnia, dar recolta de sfecl de zahr a fost mic n anul 2009). Odat cu reculul crizei, exporturile ctre Romnia au crescut cu 5% n T3-2010 (i au crescut mai departe n octombrie) i vor crete n continuare, fiindc recolta a fost mai mare. Pe de alt parte, exporturile ctre Rusia au crescut mai repede i mai puternic dect s-a ateptat datorit unei relansri relativ robuste a economiei ruseti i unei anumite 63 | P a g i n a
MEGA
liberalizri a comerului cu vinuri realizate la sfritul anului 2009. Aceast liberalizare s-a inversat recent. Exportul total de buturi a crescut n prima jumtate a anului cu 17,3%12, dar n al treilea trimestru aceste exporturi au sczut cu 4,2%, ceea ce poate fi perceput ca indicator al faptului c restriciile la importuri impuse de Rospotrebnadzor au influenat situaia.
12
Dat fiind indisponibilitatea datelor statistice cu privire la exporturile de vin pentru primele trei trimestre ale anului 2010, folosim ca indicator exporturile de buturi. 13 Estimri OMC. 14 Logos Press, , Dmitri Kalak, 3 decembrie 2010. 15 Rezultatele cercetrii vor fi publicate pn la sfritul lunii ianuarie 2011.
64 | P a g i n a
MEGA
cererii de consum, cel puin pentru termen scurt i mediu. n acelai timp, dac aceast sarcin este pus doar pe seama companiilor, va fi foarte greu de a o realiza. Sunt necesare i eforturi din partea conducerii rii. Acest fapt ne face s ne ntrebm despre eficiena diplomaiei economice moldoveneti i a ageniilor de stat specializate i a rolului lor n promovarea exporturilor. A venit oare timpul unei reforme generale? Structura i mandatul acestor agenii trebuie revizuite i eficientizate. Ele trebuie s lucreze n legtur strns cu mediul de afaceri i s-l ajute. Statul ar putea examina opiunea de a transforma aceste agenii n organe public-private pentru a beneficia de mai multe opinii i experiene din sectorul privat. Mai mult dect att, companiile i statul trebuie s lucreze mpreun asupra campaniei de promovare a imaginii rii, care trebuie s mearg n paralel cu promovarea exporturilor. Aceast campanie trebuie s fie consecvent ca i coninut i cuprinztoare ca perioad de timp i trebuie s fie realizat de agenii specializate n comunicare cu publicul, pentru a obine efectele dorite. Efectul campaniilor de promovare a sectoarelor susinute de stat trebuie apreciat n funcie de rezultatele obiective i rapoartele oficiale. Pe termen scurt rolul pieelor CSI va crete. Dei acest fapt va aduce efecte pozitive, de exemplu va ajuta exporturile moldoveneti s treac mai bine peste cererea letargic de pe pieele UE, el totui va face exporturile moldoveneti s depind de capriciile politice sau normative specifice acestor piee. Pentru a valorifica beneficiile, politica extern a Moldovei trebuie s fie atent i pragmatic, iar infrastructura de afaceri, inclusiv controlul calitii, trebuie mbuntit. Rolul instituiilor de stat specializate trebuie s fie adaptat la interesele activitilor economice i ale consumatorilor, fr a compromite astfel de aspecte-cheie cum ar fi calitatea i securitatea alimentar. ntr-o perspectiv mai de durat, trebuie s se continue diversificarea geografic a exporturilor pentru a ajunge n ri din afara UE i fostei URSS. Sectorul vinificaiei poate servi drept hrtie de turnesol n aceast privin. Industria vinicol, zilele de glorie ale creia au trecut demult, a fost afectat puternic de embargoul rus, criza economic global i de politicile de stat duntoare. Chiar dac majorarea cotelor de vin de ctre UE este un eveniment binevenit, impactul acestei aciuni va fi limitat. Din moment ce vinificatorii au sarcina grea de a se moderniza i a diversifica pieele de desfacere i produsele n contextul creterii datoriilor corporative, devine clar c ei nu vor putea de unii singuri s realizeze sarcina respectiv. Pentru aceasta este necesar ca viziunea strategic s fie susinut de eforturile conjugate ale companiilor, a sectorului financiar (susinerea IFI este crucial) i de politici i aciuni de stat eficiente (nu ezitante sau diletante). Implementarea Planului de aciuni pentru negocierea ALSCA ntre UE i Moldova, care va ncepe curnd, va developa mai multe aspecte problematice. Este extrem de important ca Guvernul i companiile s vin pregtite i bine documentate la discutarea acestor aspecte. n caz contrar, va exista riscul de a omite careva interese legitime i de a planta seminele discordiilor pentru viitor sau de a ncetini procesul de negocieri din cauza descoperirii tardive a anumitor obligaiuni dificil de implementat.
65 | P a g i n a