IMPLEMENTAREA SI MONITORIZAREA INDICATORILOR DE PERFORMANTA

CUPRINS 1. INTRODUCERE 1.1. ACTUALITATEA TEMEI 1.2. SCOPUL LUCRARII SI MOTIVAREA REALIZARII CERCETARII 1.3. PERFORMANTA ANGAJATULUI 2. PREZENTAREA CONCEPTELOR DE BAZA 2.1. SISTEMUL DE EVALUARE A PERFORMANTELOR - ANALIZA 2.2. LEAN MANUFACTURING = PRODUCIE FR RISIP 2.3. CONTROLUL VIZUAL 2.4. metoda KAIZEN - MBUNTIREA CONTINU N TOATE DOMENIILE 2.5. MUNCA N ECHIP 2.6. MODELUL PROCESULUI DE MBUNTIRE 2.7. DELEGAREA RESPONSABILITILOR 2.8. PAII DELEGRII DE SUCCES 3. METODOLOGIA DE CERCETARE 3.1. DIAGNOSTICAREA STARII CURENTE 3.2. IDENTIFICAREA ASTEPTARILOR ORGANIZATIEI 3.3 STABILIREA OBIECTIVELOR ORGANIZATIEI 3.4. CALCULUL EFICIENTEI PROCESULUI-CAILE DE IMBUNATATIRE 3.5. REDUCEREA TIMPULUI DE FABRICATIE - DETERMINAREA EFICIENTEI TOTALE A ECHIPAMENTELOR(ORE) 3.6. IMBUNATATIREA NIVELULUI DE CALITATE INTERNA 3.7. CRESTEREA EFICIENTEI PLANIFICARII