Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
RO
PNII, www.ancs.ro Planul National CDI II Idei Parteneriate + Inovare Capacitati Resurse umane
Obiective general: 1. Crestrea competitivitatii economice Knowledge for growth 2. Integrarea CDI la nivel european
http://ec.europa.eu/research/fp7/pdf/fp7_press_launch.pdf
http://ec.europa.eu/research/fp7/pdf/fp7_press_launch.pdf
http://ec.europa.eu/research/fp7/pdf/fp7_press_launch.pdf
http://ec.europa.eu/research/fp7/pdf/fp7_press_launch.pdf
Fonduri structurale
1. POR Programul operational regional 2. POS Program(e) operational sectorial POS-CCE POS Cresterea Competitivitatii Economice POS DRU POS dezvoltarea resurselor umane POS Mediu POS Transporturi 3. POD CA Programul operational Dezvoltarea Capacitatii Administrative 4. POAT 5. PNDR 6. POP 7. Programul Operational de Asistenta Tehnica Programul National pentru Dezvoltare Rurala Programul Operational pentru Pescuit Programe de cooperare teritoriala Transfrontaliera Transnationala Interregionala INTERREG IVC http://www.fonduri-structurale.ro/
Fonduri structurale
Program.
Axa 1
Axa 2
Axa
Obiectivul 1.1.
Obiectivul 1.2.
Obiectivul 1.
Componente de cercetare stiintifica 2. POS Program(e) operational sectorial POS-CCE POS Cresterea Competitivitatii Economice Axa 2, O.2.2.1-4 POS DRU POS dezvoltarea resurselor umane Axa 1, Axa 3 3. Programe de cooperare teritoriala Interregionala INTERREG IVC
Intelligent Energy for Europe, IEE SAVE Energy efficiency ALTENER Renewable Energy systems STEER Energy in Transportation http://ec.europa.eu/intelligentenergy
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Proiect, management de proiect, ciclul de viata al proiectului Analiza de nevoi Planul de activitati: Obiective, activitati, rezultate Derularea temporala a proiectelor Costul proiectului Managementul de proiect: monitorizare si evaluare Analiza de risc
Project Management: Project management is the process of matching a project's goals, tasks, resources to accomplish a goal as needed. Project lifecycle: the path linking the idea with the final set of results
Lec ia 1: Proiectele se elaboreaz pentru satisfacerea unei necesit i ori pentru rezolvarea unei probleme. Lec ia 2: Axa i-v pe un singur rezultat final major.
Documentare studiu de literatura Baza de date ISI: www.isiknowledge.com. Baze de date specializate, dezvoltate de marile edituri tiin ifice. Elsevier Science, www.sciencedirect.com i www.scopus.com Springer, www.engineeringvillage.org Cambridge University Press, http://www.cambridge.org/ Oxford Journals, http://www.oxfordjournals.org/our_journals/litthe/about.html World Catalog, www.worldcat.org
Lec ia 4: Studia i i analiza i rezultatele deja ob inute i exemplele de buna practic Pentru a lua deciziile potrivite trebuie s fii bine Informat.
1. Nr. Mare de participanti 2. Intrebari (1015) Raspuns multiplu Intrebari cu raspuns ierarhizat Intrebari cu raspuns deschis 3. Anonim, dar cu informatii relevante (varsat, gen, profesie, studii, etc.)
Beneficiari directi (finantatorul): indeplinirea obiectivelor strategice Beneficiarii indirecti (finali): indeplinirea unor nevoi/obiective specifice
Calitate
Scop
Costuri
Scopul Proiectului
Lec ia 5: Formula i Scopul Proiectului ntr-o propozi ie/sintagm , folosind maximum 50 de cuvinte. Scopul proiectului trebuie: -s se concentreze asupra rezultatului major (Ce? Cum?) -s eviden ieze aspectele inovative i impactul poten ial (Cui foloseste?) Dac problema dumneavoastr se poate rezolva prin simpla achizi ie a ctorva lucruri, atunci nu ave i nevoie de proiecte, ci de magazinul potrivit!
Scopul Proiectului
Lec ia 6: Proiectele trebuie s fie inovative n privin a con inutului sau a solu iilor propuse. Exemple de formul ri gre ite: Scopul acestui proiect este s dezvolte un nou laborator de analiza a materialelor . Exemplu de formulare corect : Scopul proiectului este cre terea performantei materialelor . prin dezvoltarea unei structuri de caracterizare integrata care permite abordarea complexa a corela iei structura propriet i aplica ii in domeniul ..
Planul de Activitati
Obiective Activitati Rezultate Fonduri - Durata
Planul de Activitati
Obiective CE?
Relevan a 1.1. Sunt obiectivele proiectului formulate n acord cu obiectivele programului? 1.2. Sunt partenerii (participan ii n proiect) clar identifica i, eligibili i necesari? 1.3. Sunt domeniul de aplica ie si grupurile int clar identificate, eligibile i justificate? (descriere calitativ i cantitativ ) 1.4. Este problematica suficient de detaliat prezentata si sunt problemele grupurilor int suficient realist evaluate? 1.5. Este analiza nevoilor/problemelor suficient de cuprinz toare? 1.6. Explic proiectul de ce este necesar ca s se ndeplineasc scopul programului? 1.7. Exprim scopul i rezultatele proiectului un beneficiu direct pentru grupurile int ? 1.8. Ofer analiza economic i financiar o descriere adecvat a problemelor mai sus men ionate? Fezabilitate: 2.1. Contribuie obiectivele proiectului la ndeplinirea scopului per ansamblu? 2.2. Provin rezultatele din activit ile proiectului? 2.3. Va fi atins scopul proiectului dac sunt atinse rezultatele? 2.4. Se poate ajunge la scopul i rezultatele proiectului cu mijloacele i resursele propuse? 2.5. Au fost factorii externi evalua i n mod realist? (Analiza riscurilor) 2.6. Este probabilitatea finaliz rii proiectului realist evaluat ? 2.7. Vor fi capabili beneficiarii/partenerii s implementeze proiectul? 2.8. Ofer analiza economic i financiar suficiente informa ii pentru problemele de mai sus?
Planul de Activitati
Obiective CE?
Specific Objectives should specify what they want to achieve. Measurable You should be able to measure whether you are meeting the objectives or not. Achievable - Are the objectives you set, achievable and attainable? Realistic Can you realistically achieve the objectives with the resources you have? Time When do you want to achieve the set objectives?
Planul de Activitati
Activitati CUM?
Lec ia 14: n dezvoltarea unui obiectiv, sunt necesare cel pu in dou activit i, iar fiecare activitate se ncheie cu cel pu in un rezultat m surabil. Lec ia 15: Nu exist un num r limit de activit i. Formula i-le detaliat, n secven logic , a a nct fiec reia s -i fie desemnat un rezultat.
Planul de Activitati
Durata Obiectiv O.1. Dezvoltarea cadrului educa ional pentru surse de energie regenerabil n coli gimnaziale Activit i A1.1. Dezvoltarea curricular A.1.2. Dezvoltarea programelor pentru modulele cursului R.1.1. Curriculumul R1.2.1. Programa pentru cursul Energie i Mediu R.1.2.1. Programa pentru cursul Fotovoltaice . A.1.3. Dezvoltarea metodologiei de instruire practic A.1.4. Dezvoltarea instrumentelor de predare/nv are R.1.3.1. Metodologia de instruire - indica ii orientative R.1.4.1. Manual pentru cursul Energie i Mediu R.1.4.2. Manual pentru cursul Fotovoltaice Anul 1 al proiectului O.2. Dezvoltarea i implementarea cadrului managerial al proiectului A.1.5. Testarea rezultatelor n mediul real al clasei A.1.6. A.2.1. Dezvoltarea i implementarea structurii manageriale i a fluxului decizional A.2.2. Dezvoltarea procedurii de achizi ie pentru o re ea de calculatoare A.3.1. Dezvoltarea site-ului web a proiectului A.3.2. Dezvoltarea materialelor de diseminare R.1.5.1. Raport de feed back R.1.6.1. R.2.1.1. Organigrama Proiectului i Planul de management al proiect R.2.2.1. O re ea de calculatoare instalat Rezultate
R.3.1.1. Site-ul web al proiectului www. R.3.2.2. Logo-ul proiectului R.3.2.1. Pliantul proiectului
Titlul proiectului Scopul (Analiza de nevoi / Motivatia proiectului) Planul de Activitati Diagram Gantt Fisa Bugetara (Analiza de risc Valorificarea rezultatelor proiectului Management)