JUDEUL BRAOV

Concept de dezvoltare
durabil a Judeului
Braov

95
90

Brbai

Femei

85
80
75
70
65
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0

7000

2007

5000

3000

1000

1000

3000

Consiliul Judeean Braov

5000

7000

Concept de Dezvoltare Durabil

a Judeului Braov

Consiliul Judeean Braov

Adres: B-dul Eroilor nr. 5, 500007 Braov
Telefon: 02 68 41 07 77
Fax: 02 68 47 55 76
E-mail: relatii.publice.cj@judbrasov.ro
http://www.judbrasov.ro

Concept, Elaborare i Redactare

Agenia de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov
n colaborare cu Compartimentul de Protecia Mediului al Consiliului Judeean Braov
Adres: Str. Apullum nr. 3, 500096 Braov
Telefon: 02 68 47 05 05
Fax: 02 68 47 05 04
E-mail: contact@addjb.ro
Web: http://www.addjb.ro

Consultant
MANCOM CENTRU S.R.L.
Dipl.-Ing. Wolf Beyer, Potsdam, Academia German pentru Urbanism i Planificare

Braov

Reproducerea prin orice mijloace, parial sau complet, a coninutului prezentului document
este interzis fr acordul expres al autorului.
2

CUPRINS
Cuvnt nainte ....................................................................................................
Argument ............................................................................................................
Introducere .........................................................................................................

7
9
11

I. Demografie ......................................................................................................
1. Structura localitilor ........................................................................................
2. Locuine ...........................................................................................................
3. Populaia ..........................................................................................................
3.1. Populaia pe medii de reziden ..............................................................
3.2. Populaia pe grupe de vrst ...................................................................
3.3. Micarea natural a populaiei .................................................................
3.4. Migraia populaiei n jude .......................................................................
3.5. Populaia activ din punct de vedere profesional ....................................
3.6. omajul ....................................................................................................
4. Prognoza populaiei .........................................................................................
5. Analiza SWOT .................................................................................................

17
19
20
21
22
22
23
25
27
28
28
31

II. Mediu de afaceri .............................................................................................

1. Economie i mediu de afaceri .........................................................................
2. Fiscalitatea i fondurile publice ........................................................................
3. Industrie ...........................................................................................................
4. Cercetare-Dezvoltare .......................................................................................
5. Investiii strine ................................................................................................
6. Comer exterior ................................................................................................
7. Servicii bancare ...............................................................................................
8. Analiza SWOT .................................................................................................

33
35
42
43
47
48
48
50
51

III. Agricultur ....................................................................................................

1. Sectorul agricol ...............................................................................................
2. Zootehnie ........................................................................................................
3. Piscicultur ......................................................................................................
4. Silvicultur i vntoare ...................................................................................
5. Analiza SWOT .................................................................................................

53
55
57
60
60
62

IV. Turism i Patrimoniu Arhitectural ..............................................................

1. Resursele de turism .........................................................................................
1.1. Resursele cadrului natural ........................................................................
1.2. Resurse culturale, comunitare i de patrimoniu .......................................
2. Tipuri de turism practicate n jude ...................................................................
2.1. Turismul montan .......................................................................................
2.2. Turismul dedicat .......................................................................................
3. Zone cu potenial turistic deosebit ...................................................................
4. Indicatori de evaluare a turismului ...................................................................
5. Analiza SWOT .................................................................................................

63
65
65
65
66
66
66
69
70
72

V. Echiparea Teritoriului ..................................................................................

1. Infrastructura rutier i feroviar ......................................................................
1.1. Reeaua de ci rutiere .............................................................................
1.2. Reeaua de ci ferate ..............................................................................
2. Infrastructura tehnico-edilitar .........................................................................
2.1. Energie electric ......................................................................................
2.2. Energie termic ........................................................................................
2.3. Gaze naturale i combustibili lichizi .........................................................
2.4. Sisteme bazate pe energii regenerabile ..................................................
2.5. Analiza SWOT .........................................................................................
3. Servicii potale, telecomunicaii i mass-media ..............................................
3.1. Telecomunicaii i Internet .......................................................................
3.2. Mass-media .............................................................................................
3.3. Servicii potale ........................................................................................
3.4. Analiza SWOT .........................................................................................

73
75
75
76
79
79
79
80
81
85
86
86
86
87
88

CUPRINS
VI. Social .............................................................................................................
1. Sntate ..........................................................................................................
1.1. Infrastructura public i privat a sistemului sanitar ................................
1.2. Resursele umane .....................................................................................
1.2.1. Personalul sanitar public ...............................................................
1.2.2. Personalul sanitar privat ...............................................................
1.3. Analiza SWOT .........................................................................................
2. Sistemul de protecie social ...........................................................................
2.1. Persoane i problematici .........................................................................
2.1.1. Copii .............................................................................................
2.1.2. Tineri i aduli ...............................................................................
2.1.3. Vrstnici .......................................................................................
2.1.4. Persoane cu dizabiliti ................................................................
2.2. Infrastructura de protecie social ...........................................................
2.3. Analiza SWOT .........................................................................................
3. Cultur .............................................................................................................
3.1. Pluralismul cultural ....................................................................................
3.2. Relaia dintre instituii i persoane ............................................................
3.3. Analiza SWOT .........................................................................................
4. Educaie ..........................................................................................................
4.1. nvmntul precolar .............................................................................
4.2. nvmntul preuniversitar ......................................................................
4.3. nvmntul universitar ...........................................................................
4.4. Formarea profesional continu ...............................................................
4.5. Analiza SWOT ..........................................................................................
5. Sport ................................................................................................................
5.1. Analiza SWOT ..........................................................................................

91
93
93
94
94
94
97
98
98
98
98
99
100
100
103
104
104
104
109
110
110
110
113
114
115
116
119

VII. Mediu ...........................................................................................................

1. Protecia naturii i a peisajului. Biodiversitatea, starea habitatelor naturale,
a florei i faunei slbatice ................................................................................
1.1. Habitate naturale ......................................................................................
1.2. Starea ariilor naturale protejate ................................................................
1.3. Flora i fauna slbatice .............................................................................
1.4. Probleme identificate ................................................................................
2. Probleme de mediu ..........................................................................................
2.1. Factorul de mediu aer ...............................................................................
2.1.1. Calitatea aerului n jude ..............................................................
2.1.2. Monitorizarea calitii aerului .........................................................
2.1.3. Zgomotul .......................................................................................
2.1.4. Probleme identificate ....................................................................
2.1.5. Zone critice sub aspectul polurii atmosferei ...............................
2.2. Factorul de mediu ap ..............................................................................
2.2.1. Sursele de ap din jude ................................................................
2.2.2. Monitorizarea resurselor i a calitii apelor ..................................
2.2.3. Probleme identificate .....................................................................
2.2.4. Zone critice ....................................................................................
2.3. Factorul de mediu sol ...............................................................................
2.3.1. Fondul funciar ................................................................................
2.3.2. Factori de presiune asupra calitii solurilor ..................................
2.3.3. Monitorizarea calitii solului .........................................................
2.3.4. Zone critice sub aspectul degradrii solurilor ................................

121

2.3.5. Probleme identificate .....................................................................

2.4. Ali factori cu impact asupra mediului n judeul Braov ...........................
2.4.1. Influena pdurilor asupra mediului natural ...................................
2.4.2. Influena calamitilor naturale ......................................................
2.4.3. Impactul activitilor antropice .......................................................
3. Alimentarea cu ap ..........................................................................................
3.1. Probleme ale actualului sistem de alimentare cu ap ..............................
4

123
123
123
125
125
125
125
125
125
126
126
126
126
126
129
130
131
133
133
133
133
133
134
134
134
134
134
137
137

CUPRINS
4. Tratarea apelor uzate ......................................................................................
4.1. Reeaua de canalizare .............................................................................
4.2. Staii de epurare ......................................................................................
4.3. Probleme ale actualului sistem de evacuare/epurare a apelor uzate ......
5. Sistemul actual de gestionare a deeurilor ......................................................
5.1. Deeuri municipale i asimilabile .............................................................
5.1.1. Colectare i transport ....................................................................
5.1.2. Eliminarea deeurilor, tratare i depozitare ..................................
5.2. Deeuri de producie ................................................................................
5.2.1. Deeuri generate din activiti medicale .......................................
5.2.2. Nmoluri .......................................................................................
5.2.3. Substane i preparate chimice periculoase .................................
5.3. Valorificarea deeurilor n judeul Braov ................................................
6. Analiza SWOT .................................................................................................

137
137
138
138
138
138
139
139
139
139
139
140
140
141

VIII. Perspective de dezvoltare .........................................................................

143

Anexe ..................................................................................................................
Anexa 1 : Dinamica principalelor culturi n perioada 1990 2005 ......................
Anexa 2 : Dinamica efectivelor de animale n perioada 1990 2005 .................
Anexa 3 : Probleme de mediu .............................................................................
Anexa 4 : Definirea problemelor de mediu ntre cauz i efect ...........................
Anexa 5 : Zone afectate cel mai frecvent de inundaii ........................................
Anexa 6 : mprirea judeului Braov n micro-regiuni dup diferii indicatori .....

153
155
156
157
158
161
162

Cuvnt nainte

Conceptul de Dezvoltare Durabil reprezint o nou paradigm a

Dezvoltrii, concept promovat n cadrul Conferinei Mondiale pentru
Dezvoltare Durabil organizat de Naiunile Unite la Rio de Janeiro n
1992 i reiterat cu mai mare for la Johanesburg dup 10 ani. Conceptul
marcheaz o schimbare major n abordarea problemelor dezvoltrii
umanitii prin opiunile de asigurare a unui echilibru dinamic ntre
componentele capitalului natural i sistemele socio-economice.
Dezvoltarea durabil rspunde necesitilor generaiilor actuale fr a compromite abilitatea
generaiilor viitoare de a rspunde propriilor necesiti" (Comisia Mondial pentru Mediu i
Dezvoltare). Astfel, dezvoltarea poate genera prosperitate, dac se regenereaz resursele i
se protejeaz mediul.
Durabilitatea pleac de la ideea c activitile umane sunt dependente de mediul nconjurtor
i de resurse. Sntatea, sigurana social i stabilitatea economic a societii sunt eseniale
n definirea calitii vieii.
Dezvoltarea durabil a comunitilor locale reprezint o provocare i o prioritate n acelai
timp. O provocare, pentru c o comunitate trebuie s fie receptiv la transformrile i
schimbrile externe i interne care o pot afecta, adaptndu-se acestor schimbri prin aciuni i
iniiative strategice locale. O prioritate, pentru c modul n care se dezvolt localitatea i
afecteaz prezentul i sansele de viitor.
Dezvoltarea durabil nseamn "A gndi global i a aciona local". Strategiile de dezvoltare
durabil evideniaz interdependena ntre local i global, ntre rile dezvoltate i cele n curs
de dezvoltare, accentund necesitatea cooperrii n cadrul i ntre sectoarele economic, social
i de mediu. Dezvoltarea durabil a comunitilor are ca obiective majore protejarea mediului,
eradicarea srciei, mbuntairea calitii vieii, dezvoltarea i meninerea unei economii
locale viabile i eficiente. O comunitate durabil apreciaz i promoveaz ecosistemele
sntoase, utilizeaz eficient resursele, dezvolt i asigur o economie local viabil.
Comunitatea durabil are o viziune asupra dezvoltrii susinut i promovat de toate
sectoarele comunitii, asociaiile civice, autoritile locale, organizaiile religioase, tineri etc.
Politica actual a Uniunii Europene este concentrat pe dezvoltarea durabil a societii din
toate punctele de vedere. Pentru aceasta ea pune la dispoziia statelor membre diverse
instrumente financiare menite a-i rezolva problemele economice i sociale.
Pentru a atrage aceste fonduri n vederea finanrii de proiecte de dezvoltare local, este
absolut necesar definirea strategiei de dezvoltare a fiecrei regiuni din Romnia. Respectnd
principiul subsidiaritii, strategiile de dezvoltare local trebuie s in cont de strategiile
judeene, regionale i n final de Planul de Dezvoltare Naional, astfel nct obiectivele
prevzute s nu intre n contradicie la nici un nivel asigurnd sinergie i complementaritate.
Judeul Braov, n parteneriat cu Agenia de Dezvoltare Durabil a Judeului a demarat
procedurile pentru realizarea Strategiei de Dezvoltare a Judeului Braov. Am apelat la
ADDJB pentru c reprezint cel mai eficace instrument de lucru al administraiei judeene i o
structur n care toate comunitile braovene se regsesc i pot s i promoveze proiectele
i interesele locale.
Documentul pe care l prezentm astzi este un concept de dezvoltare realizat de ctre
Consiliul Judeean Braov i ADDJB cu concursul experilor n planificare regional din
Brandenburg (Germania), precum al majoritii actorilor locali ce au adus o contribuie
deosebit de important la realizarea acestui material.
7

Cuvnt nainte
Am pornit de la Planul de Amenajare a Teritoriului Judeului Braov i am revizuit
propunerea prezentat de grupul de lucru implicat n realizarea Agendei 21. V
supunem analizei i votului acest rezultat care va constitui Conceptul de Dezvoltare
Duranil a Judeului Braov.
Odat aprobat acest concept, vom proceda la inventarierea tuturor proiectelor concrete
de dezvoltare aferente fiecrei comuniti n parte i vom realiza Strategia de Dezvoltare
Durabil a Judeului Braov cu obiective i aciuni specifice. Dorim s finalizm toate
aceste etape n anul 2007 pentru a fi cu adevrat pregtii n ceea ce privete accesarea
fondurilor nerambursabile puse la dispoziie de ctre Comisia European. Braovul a
fost pn n ianuarue 2007 judeul recunoscut pentru rezultatele remarcabile n atragerea
fondurilor externe i dorim s pstrm acest loc n ceea ce privete accesarea fondurilor
structurale n mod special i a fondurilor nerambursabile n mod general.
Aristotel CNCESCU
Preedinte Consiliul Judeean Braov

Argument
Demersurile dezvoltrii durabile n judeul Braov
Prin Conceptul de Dezvoltare Durabil a judeulului Braov administraia judeean propune o
concepie trans-sectorial relevant din punct de vedere teritorial pentru viitoarele demersuri de
dezvoltare durabil menite s creeze bunstare n judeul nostru.
Pornind de la o ampl analiz a tuturor domeniilor relevante, au fost extrase i sintetizate, prin
intermediul unei analize SWOT, punctele tari i punctele slabe ale situaiei actuale a judeului
nostru, precum i oportunitile i riscurile ce rezult din acestea. Perspectivele de dezvoltare
propuse n partea final a documentului sunt astfel concepute nct s genereze o dezvoltare
armonioas a economiei i ocuprii forei de munc, a proteciei naturii i mediului, precum i a
condiiilor adecvate de via n toate zonele de dezvoltare ale judeului.
Astfel, a fost creat baza necesar pentru parcurgerea pailor urmtori n demersul
planificrii strategice la nivel de jude determinarea viitoarelor linii directoare de
dezvoltare, elaborarea unei strategii judeene cu obiective clare i msurabile i
conceperea unui plan de aciuni concrete care s duc la ndeplinirea obiectivelor
strategice propuse.
Trebuie s lum ns n considerare i faptul c teritoriul judeului face obiectul unor demersuri
de planificare i dezvoltare coordonate la nivel regional i naional, demersuri ce trebuie de
asemenea integrate n viziunile i planurile judeene.
Avnd n vedere faptul c documentele de planificare existente la nivel judeean, regional i
naional sunt doar parial cunoscute actorilor relevani ai demersului de dezvoltare durabil,
acest material are rolul de a crea transparen i n acest sens. Din analiza documentelor de
planificare reiese faptul c acestea difer foarte mult din punct de vedere conceptual i n parte
nu sunt suficient de actuale. Din acest punct de vedere, un alt rol al prezentului document este
acela de a corobora ideile de dezvoltare eseniale pentru judeul Braov printr-o analiz actual
i integrat.
Unul din principalele obiective ale demersului de realizare a prezentului material a fost acela de
a analiza consecinele schimbrilor structurale i demografice prin care trece judeul Braov i
de a sensibiliza actorii abilitai vis-a-vis de problemele ce vor urma s apar. Analiza evoluiei
demografice precum i prognoza elaborat de ctre Oficiul Naional de Statistic pentru
judeele din Romnia arat c procesele de diminuare i de mbtrnire, caracteristice pentru
anumite regiuni ale Europei vizeaz pe deplin i Romnia, prin urmare i judeul Braov. Aceste
consecine influeneaz n mod semnificativ toate domeniile vieii sociale i economice i merit
tratate cu foarte mult atenie.
n elaborarea prezentului Concept de Dezvoltare Durabil au jucat un rol important
documentele de planificare existente la nivel naional (Planul Naional de Dezvoltare 20072013), nivel regional (Planul Regional de Dezvoltare al Regiunii Centru 2007-2013, Prognoza
Demografic a Regiunii Centru 2003-2025), nivel judeean (Planul de Amenajare Teritorial al
Judeului Braov 2002, Cadrul Strategic i Planul de Implementare pentru un Turism Durabil n
Judeul Braov, Planul Local de Aciune pentru Protecia Mediului n Judeul Braov, Planul de
Dezvoltare colar a Judeului Braov), i de la nivel local (Agenda Local 21 a Municipiului
Braov).
Alte documente relevante pentru demersurile de planificare strategic ale judeului sunt
Planurile de Urbanism General existente pentru fiecare localitate n parte. 14 localiti au planuri
actualizate nainte de anul 2000, avnd deja o vechime de peste 6 ani, 29 au planuri
actualizate n perioada 2000 2002, iar restul de 11 localiti au planuri ce au fost actualizate
n perioada 2003 2006.
9

Argument
Acest material a fost transmis spre consultare tuturor actorilor din jude. Sugestiile i remarcile
exprimate n lurile de poziie transmise de ctre acetia Ageniei de Dezvoltare Durabil a
Judeului Braov au fost supuse unui proces de armonizare i dezbatere intern, iar multe
dintre aceste idei au fost integrate n document.
Conceptul de Dezvoltare Durabil a judeulului Braov va fi supus discuiilor i aprobrii n
cadrul sedinei de lucru a Consiliului Judeean Braov.
n felul acesta un prim pas important a fost realizat. Desigur ns, mai sunt i ali pai ce vor
trebui ntreprini n vederea implementrii acestui concept, pornind de la baza existent. n faza
urmtoare va fi foarte important s se dezvolte o baz de date care s cuprind toate msurile
i proiectele relevante ce vizeaz teritoriul judeului, difereniate n funcie de domenii, grad de
maturitate i amplasare spaial. Avnd aceast baz vor putea fi stabilite prioritile
corespunztoare, care s fie ulterior ordonate din punct de vedere al perioadelor de timp n care
s fie realizate i din punct de vedere al surselor de finanare. Toate aceste proiecte vor trebui
documentate ntr-un plan de aciune sau plan de msuri. Pentru acest demers va fi necesar
implicarea tututror actorilor din jude, deoarece n acest punct va fi foarte important existena
unui consens ct mai larg.
Documente existente privind
dezvoltarea judeean

Viziuni de dezvoltare naionale

i judeene ce fac referire la
judeul Braov

Prognoza demografic

Conceptul de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov

Analiza SWOT

Analiza actual

Perspective de dezvoltare

Dezvoltarea unei baze de date care s

cuprind toate proiectele i msurile existente
din jude

Elaborarea unui plan de aciuni cu prioriti

clare i stabilite de comun acord cu toi actorii
relevani

Conceptul de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov a fost elaborat n colaborare cu instituii

avnd atribuii la diferite niveluri i n diverse domenii. Pentru eforturile depuse, datele furnizate
i viziunile mprtite, dorim s adresm mulumiri Consiliului Judeean Braov, Direciei
Judeene de Statistic, Camerei de Comer i Industrie Braov, Oficiului Registrul Comerului de
pe lng Tribunalul Braov, Direciei Investiii, Urbanism i Amenajarea Teritoriului din cadrul
Consiliului Judeean Braov, Direciei pentru Agricultur i Dezvoltare Rural Braov,
Regionalei CFR Braov, Direciei de Administrare Drumuri i Poduri din cadrul Consiliului
Judeean Braov, Autoritii de Sntate Public Braov, Direciei Generale de Asisten
Social i Protecia Copilului, Direciei Judeene Braov pentru Cultur, Culte i Patrimoniu
Cultural Naional, Inspectoratului colar Judeean Braov, Compartimentului de Protecia
Mediului din cadrul Consiliului Judeean Braov, Asociaiei de Dezvoltare Durabil Braov i
echipei de proiect a Ageniei de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov.
10

Introducere

Introducere
Regiunea de Dezvoltare 7 Centru

Poziie.

Judeul Braov este situat n

partea central a Romniei, la mbinarea
a dou mari lanuri muntoase: Carpaii
Orientali i Carpaii Meridionali. Conform
Legii 315/2004 privind dezvoltarea
regional n Romnia, judeul Braov face
parte din Regiunea de Dezvoltare 7
Centru, alturi de judeele Sibiu, Mure,
Harghita, Covasna i Alba.
Populaia judeului, nregistrat la 1 iulie
2006, este de 595.758 de locuitori,
populaie preponderent urban. Judeul
Braov deine 23,4% din populaia
Regiunii Centru. O mare parte a populaiei
judeului locuiete n municipiul Braov.

Suprafaa judeului este de 5.363 km, cu o densitate a populaiei de 111 loc/km, peste media
pe ar de 90 loc/km, ocupnd astfel poziia a aptea pe ar la acest indicator.

Relief. Trei categorii de uniti caracterizeaz relieful judeului: munii, depresiunile i dealurile.
Relieful muntos ocup aproximativ 40% din teritoriu, iar zona de cmpie-deal-podi 60%.
Unitile montane sunt ealonate, n marea lor majoritate, la marginea sudic a judeului, ntre
limita cu judeul Sibiu la vest i limita cu judeele Buzu i Covasna - la est. Vile tributare
Oltului, culoarul Bran-Rucr, pasurile Predeal, Predelu, Bratocea i Tabla Buii, introduc
pronunate denivelri transversale n acest aliniament muntos, reducndu-i masivitatea i
individualiznd o serie de masive, cu particulariti distincte.

Clim.

Judeul Braov se ncadreaz zonal n climatul temperat, iar regional se situeaz la

tranziia dintre climatul continental vest-european de nuan oceanic i cel excesiv continental
din est.

Administrativ. Braovul este unul din cele 41 de judee ale Romniei, avnd n componena
sa:

4 municipii: Braov, Fgra, Codlea i Scele,

6 orae: Zrneti, Rnov, Rupea, Victoria, Predeal i Ghimbav,
48 de comune cu 149 de sate.

Din punct de vedere administrativ-teritorial, n judeul Braov exist 58 de administraii publice

locale (municipii, orae i comune).

Localiti centrale.

n judeul Braov exist un sistem privind localitile centrale. Aceste

localiti centrale vor trebui n viitor s reprezinte ntr-o mai mare msur baza necesar pentru
viitoarele decizii de planificare. Ca i centru urban superior, oraul Braov are ca sarcin
aprovizionarea i deservirea cu servicii specializate a ntregului jude. n acest caz, ne referim la
universiti, oper, teatru, spitale specializate i clinici, magazine specializate, administraia
judeean i altele.
Ca i nivel urmtor, centrele urbane medii au ca sarcin aprovizionarea i deservirea cu
servicii a propriului teritoriu i a zonei de acoperire prin intermediul unor structuri proprii. Printre
aceste structuri se numr: coli gimnaziale, spitale, policlinici, farmacii, magazine pentru nevoi
periodice, cinematografe, biblioteci, centre de consultan n domeniul social. Oraele Fgra,
Rupea, precum i Braov pot fi definite ca i centre urbane medii, Braovul avnd n acelai
timp att atribuiile unui centru urban superior, ct i cele ale unui centru urban mediu.
13

Introducere
Zonele pe care le acoper cele trei centre urbane medii se pliaz pe cele trei zone istorice ale
judeului Braov (ara Rupei, ara Fgraului i ara Brsei) cu dou mici excepii, Comna
(aparine rii Rupei) i inca Nou (aparine Trii Brsei). Un avantaj al propunerii de
modificare privind includerea celor dou uniti administrative Comna i inca Nou n ara
Fgraului, const n faptul c astfel s-ar realiza o armonizare perfect cu cele 7 micro-regiuni
ale judeului Braov. (vezi hrile de mai jos, precum i Anexa 6)
n cadrul rii Brsei se regsete oraul Braov cu zona sa nconjurtoare, denumit i zona
metropolitan, zon ce reprezint n ansamblul ei o subregiune.
Va trebui verificat dac, sub acest nivel al centrelor urbane medii, n anumite cazuri speciale,
vor trebui s mai existe i alte categorii precum centrele urbane inferioare. Mai mult dect
att, anumite orae sau comune, datorit funciilor speciale pe care le ndeplinesc (staiune,
zon turistic etc.), au un statut aparte.
Obiectivul este acela de a concentra anumite msuri de investiii de infrastructur n special n
aceste locaii centrale, deoarece din prisma funciei lor precum i a numrului de locuitori pe
care l dein, acestea vor continua s existe pe termen lung. Chiar i n situaia unei scderi
demografice, instituiile ce se regsesc la nivelul acestor centre urbane vor continua s fie
folosite de ctre un numr mare de locuitori.
mprirea judeului n 3 regiuni

Hart: Realizare ADDJB

Sursa: ADDJB

14

Introducere
mprirea judeului n 7 micro-regiuni de dezvoltare durabil

Hart: Realizare ADDJB

Sursa: Consiliul Judeean

Particulariti. Braovul a devenit nc din secolul al XVI-lea, principalul centru economic prin
care se realizau intensele legturi dintre ara Romneasc, Moldova i Transilvania. n ultimele
decenii, Braovul s-a dezvoltat ca unul din principalele centre industriale ale rii. n prezent
economia judeului Braov este una foarte diversificat, cu accente puternice n domeniul
industriei, o caracteristic deosebit a economiei locale fiind dat de prezena a aproape tuturor
ramurilor industriale. n judeul Braov exist mari posibiliti pentru realizarea de investiii, cei
interesai avnd la dispoziie o puternic i diversificat baza tehnico-material, for de munc
corespunzator calificat, pia de desfacere i o legislaie adecvat ce garanteaz drepturile
investitorilor strini n Romnia.
Braovul este judeul cu cel mai nalt grad de urbanizare la nivelul Regiunii de Dezvoltare 7
Centru, cu o pondere a populaiei din total de 75%. La Braov se intersecteaz majoritatea
cilor de comunicaie prin care se realizeaz legtura ntre regiunile din nordul rii cu cele din
sud i a celor din vest cu cele din est. Braovul este i un important nod feroviar, judeul
deinnd cea mai mare densitate de ci ferate din Regiunea de Dezvoltare 7 Centru (62
km/1000 km fa de 43 km/1000 km).
Judeul Braov este renumit pentru activitile turistice i potenialul pe care acesta l deine n
domeniu. La nivelul Regiunii de Dezvoltare 7 Centru, 43% dintre structurile turistice ale regiunii
sunt concentrate n judeul Braov.
Peisajele montane deosebite, cu elemente rare de flor i faun, au determinat crearea a dou
zone protejate pe teritoriul judeului Braov: Parcul Naional Piatra Craiului cu un relief
impuntor i specii rare de flor i faun, i Parcul Natural Bucegi care prezint peisaje
atractive cu spectaculoase vi glaciare.

15