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Gestin de Compras
Cmo generar valor desde el departamento de compras en un entorno econmicamente complejo
En colaboracin con:
Gestin de Compras
Estimado Amigo, El responsable del rea de compras es una figura clave en las cuentas de la compaa. Gestiona hasta el 75% del gasto del grupo, lo que supone que un ahorro del 5% en sus presupuestos puede repercutir en una mejora de hasta el 30% de los beneficios, segn datos de la Asociacin Espaola de Profesionales de Compras, Contratacin y Aprovisionamiento (Aerce). Slo los departamentos de compras de las empresas cotizadas espaolas, sin contar el sector financiero, gestionan ms de 235.000 millones de euros anuales, es decir, aproximadamente el 25% del Producto Interior Bruto (PIB). Conseguir estos resultados es un desafo que requiere transformar la funcin de compras sobre todo en dos aspectos. El primero, es aumentar su visibilidad desde la alta direccin y el segundo, centralizar y optimizar las compras. En las empresas lderes a nivel mundial, el 60% de los directores de compras reportan directamente al consejero delegado o al director financiero. Adems, cerca del 50% de las compaas tienen una funcin central del compras en funcionamiento con ms de un 70% de los pagos a terceros bajo su control, algo muy importante ya que cuando una categora deja de ser gestionada por las distintas reas de negocio y pasa a ser gestionada por el rea central de compras, se puede conseguir un ahorro de entre el 5% y el 20%. Unidad Editorial Conferencias y Formacin, conscientes de que estamos ante un momento clave para los Directores de Compras organiza, el prximo 6 de octubre el III Encuentro Especializado sobre Gestin de Compras en el que tendr la oportunidad de conocer: >> >> >> >> >> >> Cmo puede general valor el departamento de compras en tiempos de crisis. En qu casos compensa una centralizacin de las compras y cundo es mejor optar por un sistema flexible. Cmo cambia la relacin con los proveedores en un entorno econmicamente complejo. Gestin de los riesgos en la funcin de compras. Qu aporta la gestin de compras a la sostenibilidad de la empresa. Gestin y seguimiento de ndices para la optimizacin de las compras.
Especialmente dirigido a:
Directores y tcnicos de compras Directores de aprovisionamiento Directores o responsables de stocks Directores de operaciones Directores de calidad Directores de planificacin Directores de logstica Responsables del servicio de contratacin Directores financieros
Gestin de Compras
Agenda
La aplicacin generalizada de Expedientes de Regulacin de Empleo (EREs) como primera y nica medida de reduccin de costes por parte de la empresa debe ser replanteada. Gestionar adecuadamente el 75% de la estructura de gastos totales de una empresa es decir, lo que suponen las compras y aprovisionamientos ofrece mucho ms margen de actuacin del que se est poniendo en prctica por parte de muchos empresarios. Los recursos humanos son slo el 13% de los gastos y es lo que ms capacidad de valor aadido interno aporta a la empresa.
9.30
Compras 67,3%
Fuente: Aerce
9.00 9.15
Recepcin de los asistentes y entrega de la documentacin Saludo y bienvenida: D. Juan Jos Jimnez Presidente ASOCIACIN ESPAOLA DE PROFESIONALES DE COMPRAS, CONTRATACIN Y APROVISIONAMIENTO (AERCE)
10.15 10.30
Coloquio y preguntas
gestionada por el rea central de compras. Pero para conseguir el xito en la centralizacin, es importante cambiar la percepcin de las diferentes reas de negocio, ya que en muchas ocasiones creen que compras slo se enfocan en precio y no en cumplimiento de procedimientos administrativos, a costa de la creacin de valor, la innovacin y las necesidades de negocio.
>> Algunos ejemplos prcticos D. Francisco Lobo Duro Director de Compras Espaa GRUPO LAFARGE 12.45 Coloquio y preguntas
>> Qu ventajas aporta una centralizacin de la funcin de compras? >> Cul es el coste que supone para la empresa centralizar las compras? >> En qu casos compensa una centralizacin de las compras y cundo es mejor adoptar un sistema flexible? >> Cmo se puede ahorrar centralizando las compras para incrementar los beneficios de la compaa? D. Enrique Grande Pardo Director de Compras IBERIA 11.15 11.30 12.00 Coloquio y preguntas Caf
13.00
La gestin de riesgos en compras, clave para la competitividad de las empresas en tiempos de crisis
En un entorno de crisis la gestin de los riesgos en compras y la cadena de suministro se convierte en un aspecto bsico para asegurar las entregas en tiempo, calidad y costes. Desde todos los mbitos empresariales y de opinin se est reclamando una gestin mejor y ms profesional de los riesgos derivados de los mercados, las empresas y el entorno. Introduzcamos en las compras y la cadena de suministro la gestin de riesgos como un nuevo factor que asegure nuestra posicin competitiva e incluso nuestra supervivencia en tiempos de crisis.
>> Modelo de identificacin y formulacin de riesgos en compras y cadena de suministro >> Categoras de riesgos a identificar e impactos a definir, riesgos de mercados, proveedores y riesgos de la cadena de suministro: produccin, transporte, servicio y aprovisionamiento >> Cmo formular un plan de riesgos, definir los impactos, los planes de mitigacin y de accin frente a los riesgos? >> Integracin de la gestin de riesgo en la estrategia de la empresa D. Francisco Javier Blasco Director de Compras Sector Energa SIEMENS S.A. 13.45 Coloquio y preguntas
>> Los principios bsicos de la relacin comercial con los proveedores est en entredicho: es necesario pensar y actuar de forma diferente >> Cmo evaluar en este entorno nuestra relacin con los proveedores? >> No veamos slo amenazas: un entorno econmicamente complejo ofrece oportunidades para desarrollar y mejorar la base de proveedores
14.00
Almuerzo
16.00
Da. Paloma Lemonche Consultora en Sostenibilidad y RSE Miembro de la Comisin de Compras Sostenibles AERCE 16.45 Coloquio y preguntas
17.00
>> Qu aporta la gestin de compras a la sostenibilidad de la empresa? >> Qu principios de RSE pueden aplicarse a la gestin de la cadena de suministro? >> Cmo puede el Director de Compras incorporar criterios de RSE a la gestin de proveedores? >> Qu normas, guas o herramientas de compras responsables se pueden tomar como referencia? >> Cmo se puede implantar un sistema de gestin de compras sostenible?
17.45
Coloquio y preguntas
18.00
Fin de la jornada
Todos los ponentes han confirmado formalmente su asistencia. En caso de producirse cambios en el programa, ser por razones ajenas a la voluntad de la organizacin.
Organiza:
Unidad Editorial Conferencias y Formacin Avda. de San Luis, 25-27. 28033 Madrid Tel.: 902 99 62 00 Fax: 91 443 69 95 infoconferencias@unidadeditorial.es
Cancelaciones
Si usted no puede asistir, tiene la opcin de que un sustituto venga en su lugar, comunicndonos sus datos al menos 24h antes de la Conferencia. Para cancelar su asistencia envenos un e-mail al menos 24h antes de la Conferencia a infoconferencias@unidadeditorial.es. En este caso ser retenido un 10% en concepto de gastos administrativos. En caso de no cancelar la inscripcin o hacerlo en menos de 24h, no ser reembolsado el importe de la conferencia.
Gestin de Compras
Precio por inscrito:
1.020 e
Descuento:
Transportista Oficial
Para Asistentes, Comit Organizador y Ponentes Invitados: Para vuelos Nacionales, Europeos e Intercontinentales destino final el lugar donde se celebre el Evento y v.v. (OW y/o RT): 40% de descuento sobre tarifas completas en Turista 35% de descuento sobre tarifas completas en Business Para vuelos operados por AIR NOSTRUM (IB-8000): 30% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista
Tel. 902 99 62 00
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Cmo inscribirse
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