Psihologie Militar

Colonel (r) prof. Gabriel Dulea Subunitatea militar - grup primar specific Analiza sistemic a grupului militar

Relaiile interpersonale i coeziunea grupului militar primar

Extras din Sociodinamica grupului militar - o abordare polifuncional, Gabriel Dulea, Editura Militara, Bucureti, 2008 Structura subunitii (de tip grup, pluton, companie/baterie) este generat de interrelaiile existente ntre membrii si. O parte deosebit de important a relaiilor reciproce dintre militari are un specific aparte, adic aceste relaii sunt strict reglementate de regulamente, deci legiferate, oficializate, constituind structura formal. Altele sunt informale, neoficializate, relaii interpersonale nscute spontan n cadrul i n afara subunitii, raporturi dependente n mare msur de factori psihologici. Acestea alctuiesc cea de-a doua structur fundamental a grupului militar de tip subunitate, aa numita structur informal. Raporturile care se stabilesc ntre cele dou tipuri fundamentele n dinamica grupului militar le vom analiza n alt capitol. Aici ne vom limita la prezentarea coninutului acestora, n scopul nelegerii principalelor categorii de relaii interpersonale definitorii pentru dinamica grupului. a) Structura formal este rezultatul interdependenei dintre membrii colectivului ostesc (subunitii), ca urmare a nvestirii lor oficiale cu diferite roluri n sfera relaiilor ierarhice, exprimate de funciile i gradele militare deinute. Aceast structur cuprinde nc de la nceput pe toi membrii grupului, fr excepie. Ceea ce este specific grupului militar fa de alte tipuri de grupuri, din punct de vedere al relaiilor formale, este faptul c forma principal(dar nu i singura) pe care o mbrac comunicarea n relaiile de serviciu o reprezint ordinul. De aici decurg cteva consecine demne de reinut: ordinul presupune subordonarea necondiionat a celui care-l primete fa de cel care-l d; ordinul este nsoit de restricia c nu poate fi comentat nici pe loc, dar nici ulterior. Iat de ce relaiile dintre militari se desfoar n forme prevzute expres de regulamente militare,ncepnd cu anumite formule obligatorii de politee i terminnd cu manifestri complexe, cum ar fi, de pild, depunerea Jurmntului militar. Structura formal a unui grup militar este redat printr-o organigram, expresie grafic ce urmrete linia ierarhic - de la comandant pn la cea mai mic funcie din subunitate. n completarea ei, regulamentele i dispoziiunile precizeaz atribuiile funcionale, relaiile obligatorii dintre militari, drepturile i ndatoririle acestora n cadrul subunitii.

Funcionarea perfect a relaiilor formale reprezint o condiie fundamental a nsi existenei grupului militar. b) Ca urmare a structurii lor psihosociale complexe, militarii care compun grupul militar de tip subunitate se raporteaz unii la alii nu numai n virtutea locului ocupat n ierarhia gradelor sau fuciilor deinute la un moment dat, dar i pe orizontal, n cadrul relaiilor dintre militari. Mai ales relaiile dintre militarii aflai pe acelai palier al structurii ierarhice (egali n grad i funcie), dar i relaiile cu superiorii (efii) sunt inevitabil puternic colorate (marcate) afectiv. Aadar, ntre militarii, n virtutea condiiei lor umane, se stabilete un tip distinct de relaii ca urmare a percepiei directe a celor din jur, dincolo (sau mai bine zis concomitent) de(cu) relaiile oficializate, formale. Este ntru totul valabil i pentru grupul militar remarca psihologului Pantelimon Golu, aceea c: n procesul interaciunii interpersonale, oamenii se percep, comunic, acioneaz i reacioneaz unii n raport cu alii, se cunosc i, drept urmare, se apropie, se asociaz, se ndrgesc, se ajut, se mprietenesc sau, dimpotriv, se suspecteaz, devin geloi, se resping, se ursc.[1] Principalele categorii de relaii interpersonale pe care le ntlnim n cadrul subunitii sunt: cognitive (militarii se vd, se aud, se observ, se studiaz, elaboreaz imagini, impresii sau convingeri unii despre alii, se cunosc mai mult sau mai puin adecvat ntre ei); comunicaionale (comunic unii cu alii, fac schimb de cunotine i informaii); afectiv-apreciative (se apreciaz, se prefer sau se resping, se simpatizeaz sau se antipatizeaz unii pe alii); de influen, autoritate i prestigiu (capt unii fa de alii anumite ascendene, dependene).

Relaiile cognitive (de cunoatere) dintre membrii subunitii vizeaz colectarea de informaii despre parteneri, interpretarea i valorizarea lor ct mai corect n vederea cunoaterii reciproce. Aspectele cognitive, pentru grupul militar primar, vizeaz, n special, calitile profesional-militare i primordiale legate de modul de rezolvare a sarcinilor i obiectivelor procesului instruirii pentru lupt, de satisfacerea normelor i cerinelor impuse de viaa specific grupului militar de tip subunitate. Urmrind rezolvarea acelorai tipuri de probleme i sarcini, activitatea desfurat n comun n subunitate stimuleaz procesele de intercunoatere dintre militari,ceea ce asigur condiii optime pentru autocunoatere, proces cu largi implicaii (pozitive) n mbuntirea relaiilor interpersonale din cadrul subunitii. ntruct, cu ct sistemul de imagini al acestora este mai adecvat, cu att probabilitatea funcionrii fireti, normale a grupului militar de tip subunitate este mai mare. n caz contrar, relaiile dintre militari se deregleaz (sau se deterioreaz), apar transferuri nedorite, imagini false, care conduc la intrarea n aciune a unor iluzii perceptive, cum ar fi: indulgena exagerat, ineria percepiei, atribuirea sau proiecia, stereotipia etc. Relaii comunicaionale reprezint cadrul i mecanismul mediator al tuturor relaiilor interpersonale care se stabilesc ntre militari n cadrul subunitii, deoarece, prin intermediul informaiilor, acetia afl (cunosc) ce au de fcut, cnd

anume (prin ce modaliti). ntruct despre un anume tip de relaii de comunicare am amintit ntr-un paragaraf anterior, referindu-ne la structura organizatoric formal, pe verticala ierarhic, simim nevoia s precizm c relaiile la care ne referim vizeaz aspectul informal, n sensul c urmeaz liniile graficului relaiilor interpersonale, ndeosebi pe orizontal, n raporturile (cu prioritate) ntre subordonai. Dorim s reinem atenia asupra faptului c n subunitile militare, alturi de comunicarea formal, controlat de sus n jos, se nate inevitabil o comunicare informal, n care raporturile sunt dominate de stri afectivemoionale i de prestigiu personal, controlabile de jos n sus* Avem n vedere faptul c operaiile de comunicare cuprind ndeobte nu numai ordine i dispoziii care trebuie executate fr a le comenta, ci i concepii, opinii, sugestii, ipoteze de lucru, variante de aciune care preced, de regul, adoptarea unei hotrri precum i modaliti de analiz a muncii i de apreciere a efortului depus de militari, activiti n cadrul crora arta comunicrii, mnuirea cuvntului pot fi mobilizatoare, determinnd cutri i opiuni noi sau, dimpotriv, duritatea, blocajele i barierele n comunicare, falsa autoritate pot nbui n fa iniiative profitabile pentru perfecionarea aciunilor ce urmeaz a fi ntreprinse. Relaiile afectiv-apreciative n cadrul subunitii militare sunt n mare msur influenate de modul n care ntre militari se realizeaz relaii de comunicare i de cunoatere reciproc, prin intermediul crora acetia i formeaz unul fa de cellalt un punct de vedere, atitudini de apreciere (pozitiv sau negativ), sentimente de atracie, de respingere sau de idiferen. Din acest motiv, n cadrul structurii informale dominant este considerat tipul de relaii afectiv-apreciative, adesea (exagerat, firesc) identificate cu relaiile interpersonale. Nu este mai puin adevrat c viabilitatea unei subuniti, coeziunea acesteia depind, n ultim instan, de intensitatea relaiilor afectiv-apreciative manifestate n cadrul acesteia.

Cnd analizm relaiile afectiv-apreciative din cadrul subunitii avem n atenie dou unghiuri de vedere; a) primul se refer la atitudinea militarului fa de ceilali militari din subunitate, la sentimentele de apreciere pozitiv sau negativ, de atracie, de respingere sau indiferen pe care le nutrete i le exprim fa de acetia; b)cel de-al doilea vizeaz modul n care militarii, subunitatea n ansamblu, rspund prin aceleai atitudini de apreciere pozitiv sau negativ, de atracie, de respingere sau de indiferen fa de fiecare militar n parte. n primul caz este vorba de ceea ce se nelege prin expansiune social (afectiv-apreciativ), iar n al doilea de integrare social( afectivapreciativ,psihosocial) sau statusul psihosocial n cadrul grupului. Ambele au, dup cum vom constata n continuare, o importan deosebit pentru dinamica grupului militar.

Relaiile de influen, prestigiu, autoritate apar ca o consecin a relaiilor interpersonale din cadrul subunitii. Militarii din subunitate care obin rezultate maxime n procesul instruirii i desfurrii aciunilor de lupt, se remarc n activitile educative i sportive, denot capaciti intelectuale deosebite, se detaeaz prin cunotinele generale i de specialitate, prin caliti caracteriale i de personalitate deosebite, dobndesc o anumit ascenden n raport cu ceilali i exercit o influen crescnd asupra lor.Puterea de influen a militarilor n

cadrul subunitii tinde s fie proporional cu valoarea personalitii acestora, reflectat n contiina grupului i exprimat n opinia acestuia. n momentul n care militarul este perceput de ctre grup sub raportul unor caliti deosebite, a unor constante de conduit, ncepe procesul de recunoatere a ascendentului su ntr-o anumit direcie, ntr-un anumit domeniu. Aceasta nseamn, de fapt, autoritate exercitat i perceput. [1] Pantelimon Golu, Psihologia social, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1971, p.131.* Insistm asupra acestui aspect pentru c uneori, evident eronat, se pune accent n mod exagerat pe relaiile comunicaionale de tip formal. Or, neglijarea aspectului informal al relaiilor de comunicare frustreaz educatorul militar de posibilitatea de a depista i canaliza benefic raporturile realizate pe orizontal ntre subordonai. Extras din Sociodinamica grupului militar - o abordare polifuncional, Gabriel Dulea, Editura Militara, Bucureti, 2008
Acest articol a fost adaugat Friday, 11 April 2008 la 11:53 in categoria Sociodinamica grupului militar. Puteti urmari raspunsurile la acest articol prin feed-ul de comentarii RSS 2.0. Puteti lasa un mesaj, sau trackback din propriul site.

Lasa un mesaj

Nume (necesar) Mail (nu va fi publicat pe site) (necesar)

Trimite mesajul tau

Cauta

Pagini
o o

o o

Colonel (r) prof. Gabriel Dulea Comenzi Online Contul Dvs Cosul de cumparaturi Cum cumpr? Rezultatul comenzii Contact Linkuri Coordonate ale psihologiei militare aplicate

Cartea contine 310 pagini ===== Plata ramburs ===== === Taxe postale incluse === 45.00 RON

COMANDA ACUM!

Psihologia terorismului in era globalizarii

===== Plata ramburs ===== === Taxe postale incluse === 25.00 RON

COMANDA ACUM!

Cosul de cumparaturi
o o o o o

Cri
Componenta energetic a psihicului uman (7) Coordonate psihopedagogice ale educatiei ostasesti (30) Fundamente psihologice ale luptei armate (18) Psihologia terorii i teroarea psihologic (11) Sociodinamica grupului militar (23) Legea conservrii energiei psihice Relaiile interpersonale i coeziunea grupului militar primar Despre echilibrul psihic i constelare Marius on Instituia psihologic n armat i statutul psihologului militar Bogdan on Instituia psihologic n armat i statutul psihologului militar prenkster on Instituia psihologic n armat i statutul psihologului militar ayo on Instituia psihologic n armat i statutul psihologului militar ayo on Instituia psihologic n armat i statutul psihologului militar e-aparare.blogspot.com Institutul de Studii si Cercetari ale Terorismului Omul Cerului Revista Terorismul Azi Login Entries RSS Comments RSS WordPress.com

Citii i...
o o o o o o o o o o o o

Comentarii recente

Linkuri utile

Meta
o o o o

Psihologie Militar - powered by WordPress Articole (RSS) si Comentarii (RSS).

del.icio.us Digg Furl Netscape Yahoo! My Web StumbleUpon Google Bookmarks Technorati BlinkList Newsvine

ma.gnolia reddit Windows Live Tailrank