ETUDE DE PRIX

Ltude de prix a pour but de calculer les prix de vente unitaires hors taxes (P.V.H.T) des ouvrages lmentaires (O.E) afin den dduire laide du devis quantitatif le montant total ou partiel des travaux hors taxes (H.T) et toutes taxes comprises (T.T.C). Cette tude comprend les tapes suivantes : Recherche des quantits lmentaires de composants Calcul des dbourss horaires de main duvre Calcul des cots hors taxes des matriaux rendus chantiers Calcul des cots dutilisation des matriels de production affectables Calcul des sous-dtails de prix en dbourss secs Calcul des P.V.H.T et des cots (recherche du coefficient de vente K) Elaboration du devis quantitatif estimatif

1 QUANTITATIF 1.1. Dfinition

Il consiste analyser qualitativement et quantitativement lensemble des travaux ncessaires la ralisation de louvrage afin de pouvoir en dterminer le prix. Il sagit dun document donnant les quantits des diffrents ouvrages lmentaires dune construction. On y trouve : des intituls prcis ; des calculs amenant aux quantits des diffrents ouvrages lmentaires.

1.2. But
Il permet llaboration du devis estimatif : la prcision de lintitul permettra au mtreur daffecter aux quantits lmentaires, un prix unitaire le plus prcis possible ; en fonction des matriaux, de la difficult de mise en uvre, et des moyens de mise en uvre. Qt PU la dtermination des crdits dheure pour les calculs dquipe : Qt TU ltablissement des commandes de matriaux.

Ses principales caractristiques sont la clart, la lisibilit, la prcision technique, lexploitabilit et son exactitude. Il sera ultrieurement utilis par des techniciens du btiment ce qui implique une mthode rigoureuse et uniforme comprise par tous. La prsentation manuscrite est importante.

2 ELABORATION DE LAVANT METRE

Pour la rdaction de lavant mtr il est IMPERATIF de suivre lordre chronologique de construction. Lavant mtr doit galement indiquer la localisation de lensemble de louvrage ou la partie de louvrage mesure. On effectue les avants mtrs sur des tableaux prvus cet effet.

2.1. Analyse du sujet

Lire avec rigueur les plans et le CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulires). Vrifier les cotes Ajouter les cotes manquantes utiles au mtr

2.2. Excution du mtr

Suivre l'ordre dexcution des travaux, l'ordre du CCTP Prsenter toujours les calculs sous la forme d'un tableau colonne ( lisibilit et clart ) Vrifier la cohrence des rsultats Travailler avec rigueur

Etude de Prix

Page 1

2.3. Prsentation
N I n d Dsignation U Quantit PU HT MONTANT

Colonne N
Chaque article fait lobjet dun numro qui peut tre le mme que celui attribu dans le CCTP correspondant, ou dans un ordre croissant tout simplement. Il y aura autant darticles que dlments mesurs. Afin dviter plusieurs fois le mme dire, il est vivement conseill dutilisation la numrotation 1a, 1b, 1c etc. Prvoir un numro diffrent ds que l'on pense que l'on aura un P U diffrent ; un P U est diffrent d'un autre ds qu'est modifi un D S ( Dbours Sec ) de main duvre, de matriel, ou de matriaux

Colonne index
La technique de mtr fait couramment appel des index. Ceux-ci servent reprer rapidement une quantit dont on peut avoir besoin par ailleurs. lettre L, S ou V suivie d'un N ( L 1, S3, V1 ...) dans l'espace index * cot de la valeur indexer Rutiliser les rsultats en notant rep "S1", ou reprendre "S1"

Colonne Dsignation
Dsignation des ouvrages Donner un intitul le plus prcis possible afin de fixer le P U ( prix unitaire ) correspondant Effectuer un schma de reprage de llment tudi Dcomposer en surfaces ou volumes lmentaires une surface ou un volume complexe schma la rgle en respectant les proportions reprage de la dcomposition par des chiffres reprage retrouver dans les calculs (la meilleure dcomposition sera celle qui mne un minimum de calculs ) Espace calcul Justifier toute valeur donne par le calcul si cette valeur ne figure pas sur le plan Serrer les calculs sur la gauche Ecrire les nombres dans les colonnes p ht Faire suivre ventuellement les cotes des mentions: , Limiter le nombre d'opration, ne pas rpter une opration avec une mme valeur: en gnral, Surface = Longueurs X Epaisseur ou Hauteur Volume = Surfaces X Largeur ou Epaisseur Considrer toujours de la mme faon la prise de cotes en premier, les cotes horizontales de bas en haut en second, les cotes verticales de gauche droite Dduction Inscrire systmatiquement ded ou A dduire ds que l'on effectue un calcul dont le rsultat doit tre retranch (on ne voit jamais de signe - dans un quantitatif) Prcision des rsultats Aprs la virgule 2 chiffres pour les longueurs et surfaces 3 chiffres pour les volumes et poids Laisser ventuellement une prcision suprieure dans les calculs intermdiaires en mettant les chiffres supplmentaires en exposant

Etude de Prix

Page 2

Colonne units
Indiquer uniquement l'unit que lorsqu'il y a un rsultat correspondant dans la colonne quantit

Report en bas de page A reporter

On sommera toutes les colonnes pour lesquelles on a encore des valeurs calculer et on reportera les rsultats obtenus en haut de la page suivante dans les colonnes correspondantes

2.4. Rgles de calculs

1- Les prix unitaires sappliquent des quantits relles tous vides dduits. Par exemple, la surface dun mur avec porte et fentre ne se calcule pas en additionnant les surfaces pleines, mais se calcule la surface totale, do sont retirs les vides.

2- Un mur se mesure entre ses repres dextrmits Il faut appliquer la mthode Hors-uvres, Dans-uvres Longueur des murs 2 fois HO = . 3 fois DO = . ________ Total = .

Etude de Prix

Page 3

DOCUMENT REPONSE 1 / 6
I N n d

Dsignation et calculs

Quantits

A REPORTER

----------------------------------------

Etude de Prix

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3 ESTIMATIF 3.1. Dfinition

Il sagit dun document crit donnant le montant global des travaux dun chantier ou dun lot. On y trouve : un intitul trs prcis donnant la liste des oprations effectuer ; les quantits des diffrents ouvrages lmentaires. pour chaque quantit douvrage lmentaire un prix unitaire (PU) ; le produit des quantits douvrages lmentaires avec les PU qui donne les montants partiels ; la somme des montants partiels qui donne le montant global hors taxe. Les prix unitaires sont toujours donns hors taxe ; la taxe sur la valeur ajoute (TVA) : TVA = montant global hors taxes TVA (19,6 %) le montant global toutes taxes comprises (TTC) : montant global hors taxes + TVA = montant total TTC Lorsque les devis quantitatifs et estimatifs sont regroups, il sagit dun DQE. Le devis client ne comporte pas le dtail des calculs, mais uniquement les quantits, PU et diffrents montants.

3.2. Rle
Le devis quantitatif estimatif (DQE) permet : avant attribution du march : chaque entreprise consulte remet un DQE. Cette proposition fait partie de loffre et sera prise en compte dans le choix de lentrepreneur. aprs attribution du march : le DQE fait partie de lensemble des pices du march. Cest une pice contractuelle.

3.3. Prsentation
N DESIGNATION U Q
Montant des travaux HT

PU

PVHT

TVA
Montant des travaux TTC

3.4. Valeur juridique du DQE

Dans les marchs privs, il est la plupart du temps et aprs signature le contrat entre le client et lentreprise. Mais, il savre souvent insuffisant parce quil ne prcise pas les rgles techniques administratives et financires de lopration. Dans les marchs publics, il ne sert qu la consultation, le montant global du march tant arrt sur lacte dengagement (AE).

3.5. Mthodes de dtermination du PU

Srie de prix. Bordereau de prix : recueils de prix tout tablis concernant des travaux prcis. Le prix unitaire est un prix de vente hors taxe pour une unit douvrage (euros/unit, euros / ml, euros / m2, euros / m3, euros / kg ) comprenant matriaux, matriels, main duvre, frais, bnfice. Les bordereaux de prix ont diffrentes origines : dits par des organismes spcialiss (btiprix, LEntrepreneur) et utiliss par les entreprises ne sachant ou ne voulant pas calculer leurs propres prix unitaires. imposs par le matre douvrage (administration, entreprise publique telle que SNCF, RATP ). tablis par lentreprise. Lexprience des diffrents chantiers permet lentreprise dtablir ses propres prix unitaires. Les bordereaux doivent tre souvent remis jour en raison de lvolution des techniques et des conditions conomiques. Sous dtail de prix.

Etude de Prix

Page 5

4 SOUS DETAIL DE PRIX 4.1. Elaboration dune proposition de prix TECHNIQUE ENTREPRISE
ADMINISTRATIF COMPTABLE COMMERCIAL ET FINANCIER Page 6
ENSEMBLE DES DOCUMENTS RELATIFS AU CHANTIER ET DOCUMENTS STATISTIQUES ISSUS DES TRAVAUX ANTERIEURS

M A I N D O E U V R E

M A T E R I A U X

M A T E R I E L S

M A T C O N S O M M A B L E S

PERSONNELS

INSTALLATION / REPLIEMENT

FRAIS COMPLEMENTAIRES

MATERIELS NON AFFECTES

DEBOURSES SECS

FRAIS DE CHANTIER

COUT DE PRODUCTION

FRAIS GENERAUX

CP

FG COUT DE REVIENT CR

FRAIS SPECIAUX CONJONCTURELS FS

BENEFICES ET ALEAS B & A

PRIX DE VENTE UNITAIRE H.T.

PLANS / DETAILS

MAITRE DOEUVRE

DEVIS QUANTITATIF

Q1 Q2 : : Qn

PV1 PV2 : : PVn

= =
: :

MONTANT PARTIEL

MONTANT PARTIEL

DESCRIPTIF

MONTANT PARTIEL

MONTANT TOTAL H.T. + T.V.A. (19.6%)

MONTANT TOTAL T.T.C.

Etude de Prix

4.2. Dbourss de main duvre 4.2.1. Classification de la main duvre :

Accord collectif national de septembre 1990. La grille de classification des ouvriers du btiment et des travaux publics comporte quatre niveaux demplois : NIVEAU 1 : Ouvriers dexcution Position 1 : O.E.1 Coefficient hirarchique : 150.

Ouvriers nayant ni formation ni spcialisation professionnelle. Travaux simples sous contrle constant. Coefficient hirarchique : 170.

Position 2 : O.E.2 -

Ouvriers ayant une premire spcialisation dans leur emploi et ayant bnfici dune initiation professionnelle. Travaux simples sous contrle frquent ; prise de certaines initiatives lmentaires.

NIVEAU 2 : Ouvriers professionnels O.P. : Coefficient hirarchique : 185. Ouvriers ayant les connaissances techniques de base : C.A.P., B.E.P., C.F.P.A. . Travaux courants de leur spcialit sous contrle ponctuel avec une certaine initiative dans le choix des moyens leur permettant daccomplir ces travaux.

NIVEAU 3 : Compagnons professionnels Position 1 : C.P.1 Coefficient hirarchique : 210.

Ouvriers ayant de trs bonnes connaissances professionnelles : B.P., B.T., BAC PRO, BAC TECHNO. Travaux de leur spcialit sous directives avec contrle de bonne fin (lecture de plans ; tenue de docs dexcution), pour lesquels ils peuvent tre assists dautres ouvriers de qualification moindre. Coefficient hirarchique : 230.

Position 2 : C.P.2 -

Ouvriers ayant de trs bonnes connaissances professionnelles : B.P., B.T., BAC PRO, BAC TECHNO. Travaux dlicats de leur spcialit partir dinstructions avec contrle de bonne fin. Disposant dune certaine autonomie, ils transmettent leur savoir aux apprentis.

NIVEAU 4 : Matres Ouvriers ou Chefs dquipe Position 1 : -

M.O. C.E. Coefficient hirarchique : 250.

Ouvriers ayant une parfaite matrise de leur mtier. Travaux complexes de leur spcialit sous directives, ncessitant une technicit affirme. Organisation du travail, assistance et conduite des ouvriers constituant lquipe. Autonomie et prise dinitiatives. Coefficient hirarchique : 270.

Position 2 : -

Ouvriers ayant une parfaite matrise de leur mtier. Connaissance de techniques connexes. Large autonomie et animation et conduite dune quipe.

Etude de Prix

Page 7

4.2.2. Salaires
Tous les salaris dune entreprise, quel que soit le nombre dheures effectues au cours du mois, peroivent un salaire mensuel, soit un salaire calcul sur un mois et vers chaque mois. Lavantage essentiel de la mensualisation est dviter aux salaris de toucher un salaire irrgulier.

Diffrents types de salaire

Salaires minimaux : SMIC (Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance) : fix priodiquement par arrt ou dcret ministriel. Salaire minimum fix par les conventions collectives. Salaire mensuel lgal : tabli sur la base de la dure lgale soit 39 ou 35 h / semaine. Salaire mensuel rel : tabli partir du prcdent et qui tient compte des heures effectues en plus ou en moins de lhoraire lgal. Salaire mensuel effectif : comprenant les avantages en nature, primes, indemnits, ayant le caractre rgulier de complment de salaire. Salaire mensuel brut : comprenant tous les lments de rmunration soumis aux charges. Salaire mensuel net : rellement peru par louvrier.

Salaires minimaux
Ils se calculent, pour chaque catgorie professionnelle, en fonction du coefficient hirarchique (cf. classification de la main duvre), de la valeur du point, et dune partie fixe.

SALAIRE MINIMAL = (Coef Hirarchique Valeur du point) + Partie fixe

La partie fixe est, pour tous les coefficients, gale : La valeur du point partie fixe est gale : 366.65 4,9216 4.7887 4,6895

pour le niveau 1 pour le niveau 2 pour les niveaux 3 & 4

Compltez le tableau ci dessous :

SALAIRE MINIMAL en CATEGORIE PROFESSIONNELLE COEFFICIENT HIERARCHIQUE SALAIRE MENSUEL (35 h/semaine soit 151.67 h/mois)
SALAIRE HORAIRE

NIVEAU 1 OE 1 OE 2 NIVEAU 2 OP NIVEAU 3 CP1 CP 2 NIVEAU 4 MO CE 1 MO CE 2

150 170 185 210 230 250 270

Dure lgale du travail :

Dure lgale hebdomadaire : 35 h Anne 12 mois 52 semaines 260 jours Mois 4,3 semaines 21 jours 151,67 h Semaine 5 jours 35 h Jour 7h

Etude de Prix

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Le taux horaire de base (T.H.B)

Cest le salaire horaire brut de base qui correspond lhoraire hebdomadaire lgal (sans heure supplmentaire) : 35 h par semaine, en fonction de la qualification de louvrier. La fdration du B.T.P dite un document par dpartement dans lequel les taux horaires de base sont fixs en fonction de lchelon de louvrier. Le paiement mensuel des salaires est obligatoire dans toutes les professions vises larticle L131-2 du code du travail, en particulier dans le btiment.

Salaire mensuel Salaire de base :

Soumis aux charges salariales
SALAIRE MENSUEL = Salaire horaire de base x 151,67 h SALAIRE MENSUEL = (Coef. Hierarchique x Valeur du point) + Partie fixe

Heures supplmentaires :

Soumis aux charges salariales

La majoration de salaire au titre de lheure supplmentaire considre est prise en compte dans la limite du taux fix par voie de convention collective ou daccord professionnel ou interprofessionnel. A dfaut de convention collective ou daccord professionnel ou interprofessionnel applicable, la majoration est prise en compte : dans la limite de 25 % pour les huit premires heures (10 % pour les 4 premires et 25% au-del) de 50 % pour les heures suivantes. Les heures supplmentaires peuvent tre prises en compte dans le salaire de base en lui appliquant un coefficient de majoration : 36 h/semaine : coef = (35 1 + 1 1,10)/35 = 1.0314 37 h/semaine : coef = 1.0629 38 h/semaine : coef = 1.0943
SALAIRE MENSUEL = (Salaire horaire de base x 151,67 h) x Coef. De majoration
SALAIRE MENSUEL = [(Coef. Hierarchique x Valeur du point) + Partie fixe] x Coef. De majoration

Heures de nuit : entre 21 h 00 et 6 h 00. On applique une majoration de 100% sans cumul avec les heures supplmentaires. Dimanches et jours fris : on applique une majoration de 100% (risque de changement..)

Primes et gratifications :
Prime de fin danne ; Prime de rendement ; Prime danciennet

Soumis aux charges salariales Elles sont donnes soit en valeur fixe mensuelle, soit en % du salaire mensuel de base

Avantages :
Nourriture des ouvriers ; Logement des ouvriers

Soumis aux charges salariales

Indemnits :
Indemnit de repas ; Indemnit de transport ; Indemnit de chmage intempries

Non soumis aux charges salariales

Etude de Prix

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Charges salariales :
Elles se classent en trois catgories : Charges caractre social et professionnel ; Charges complmentaires au salaire ; Charges proportionnelles au salaire. On les exprime le plus souvent en pourcentage applicable au sous total de salaire soumis aux charges (Salaire de base + heures supplmentaires + Primes et gratifications). Elles reprsentent de 75 90 % du salaire.

Repos hebdomadaire :
BTP : 5 jours conscutifs maximum de travail sauf cas exceptionnel. Droit : 2 jours conscutifs de repos ; BTP samedi et dimanche.

Congs pays :
30 jours ouvrables pour 12 mois de travail effectif.

Jours Fris :
11 jours fris par an :
- 1 janvier - lundi paques - 8 mai - jeudi Ascension - 14 juillet - 15 aot -11 novembre -25 dcembre - Lundi Pentecte -1er Mai - Toussaint

Journes exceptionnelles et ponts rmunrs :

Elles sont rmunres et non rembourses. Congs pour vnements familiaux et personnels : naissance, mariage, dcs Dlgus du personnel, comits dentreprise.

Rduction du temps de travail

Passage de 39 35 heures de travail par semaine. Suite cette rduction du temps de travail (RTT), les entreprises pouvaient opter pour diffrents modes damnagement du temps de travail : soit rduire effectivement la dure hebdomadaire 35 heures soit maintenir un horaire suprieur, et accorder des jours de RTT pour compenser. soit maintenir un horaire suprieur, et payer des heures supplmentaires.

Repos compensateur obligatoire:

Repos obligatoirement accord au salari pour les heures supplmentaires effectues au-del du contingent annuel. Ce contingent est fix 220 heures supplmentaires par an, mais il peut tre rduit par la convention collective applicable. Le repos compensateur obligatoire ne peut jamais tre compens par une indemnit, sauf en cas de rupture du contrat de travail.

Improductifs :
Temps de : trajet, visite mdicale, absence pour recherche demploi, exercice des fonctions Temps de travail productif (rel) de lordre de 225 230 jours par an.

Etude de Prix

Page 10

4.2.3. Dbourss horaires Dfinition

Le dbours horaire main duvre est le cot que doit payer lentreprise pour une heure de travail de main duvre.

Cot de revient mensuel

TYPE DOUVRIER Salaire de base = 151.67 * Shb Heures supplmentaires Primes
SOUS TOTAL SOUMIS AUX CHARGES

Charges (%) Indemnit panier repas Indemnit transport

COUT DE REVIENT MENSUEL A LENTREPRISE

Dbours horaire bas sur une base annuelle

Cot de revient mensuel 12 47/52 DH = Temps de travail productif annuel

Dbours horaire quipe bas sur une base annuelle

DH = (Nb ouvrier 1 DH ouvrier 1) + (Nb ouvrier 2 DH ouvrier 2 )

Dbours horaire moyen dquipe bas sur une base annuelle

(Nb ouvrier 1 DH ouvrier 1) + (Nb ouvrier 2 DH ouvrier 2) DH = Nb ouvrier 1 + Nb ouvrier 2

Application
1/ Calculez le DH des ouvriers suivants : OE 1, OP, CP 2. 2/ Calculez le DH de lquipe suivante : 1 CP 2, 2 OP, 2 OE 1. 3/ Calculez le DH Moyen de cette quipe. Horaires hebdomadaires - OE 1 : - OP : - CP 2 : Temps improductif journalier : Primes - Trimestrielle : - Rendement : Indemnits - Repas : - Transport : Charges salariales : 419,23 16% du salaire mensuel de base (SMB)

35 h/semaine 38 h/semaine 41 h/semaine 15 minutes

8 / jour ouvr 77,513 / mois 82,65%

Etude de Prix

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Calcul des dbourss mensuels puis des dbourss horaires

TYPE DOUVRIER Nb dheures HS 10 % HS 25% HS 50%

Dtails 35 h/s 0 0 0

OE1

Salaire de base = 151.67*shb

Heures supplmentaires Primes : - trimestrielle - rendement (16% SdB) 419.23 / 3 1104.89 x 0.16

1104.89 0 139.74 176.78

SOUS TOTAL SOUMIS AUX CHARGES Charges ( 82.65% ) Indemnit panier repas ( 8 ) Indemnit transport ( 77.513 0.8265 x 1421.41 8 x 20.93 )

1421.41 1174.80 167.44 77.513

COUT DE REVIENT MENSUEL A LENTREPRISE

DH =
DETAIL DES CALCULS : HS :
(ramene au mois)

2841.16

OE 1

PRIME TRIMESTRIELLE : INDEMNITE REPAS : Nb moyen de jours ouvrs dans un mois Prime VERIFICATION DU COEFFICIENT DE MAJORATION HS : CALCUL DU DH OUVRIER DH/OE1 =

CRM

NB MOIS PAR AN

NB JOURS PAR AN

NB HEURES PRODUCTIVES PAR JOUR

Etude de Prix

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TYPE DOUVRIER
Nb dheures HS 10 % HS 25% HS 50%

Dtail calculs

OP

Salaire de base = 151.67*shb

Heures supplmentaires

Primes :

- trimestrielle - rendement (16% SdB)

SOUS TOTAL SOUMIS AUX CHARGES

Charges Indemnit panier repas Indemnit transport

COUT DE REVIENT MENSUEL A LENTREPRISE

DH = TYPE DOUVRIER
Nb dheures HS 10 % HS 25% HS 50%

Dtail calculs

CP 2

Salaire de base = 151.67*shb

Heures supplmentaires

Primes :

- trimestrielle - rendement (16% SdB)

SOUS TOTAL SOUMIS AUX CHARGES

Charges Indemnit panier repas Indemnit transport

COUT DE REVIENT MENSUEL A LENTREPRISE

DH = CALCUL DU DH EQUIPE (1 CP 2, 2 OP, 2 OE 1) DH Equipe = CALCUL DU DH MOYEN EQUIPE : DH moyen quipe = DH Moyen Equipe = DH Equipe / Nb ouvriers

Etude de Prix

Page 13

4.3. Dbourss matriaux 4.3.1. Valeur Hors Taxe rendu chantier

Cette valeur est reprsentative du cot rel des matriaux pied duvre prts tre employs. On incorpore la valeur hors taxe de dpart (chez le fournisseur) : frais demballage frais de transport ; frais de manutention ; frais de stockage ; commission ; diminution de rabais Toutes ces incidences sont dtermines par statistiques. On obtient la valeur hors taxe des matriaux prts lemploi rendus chantier.

Dbours Unitaire matx = Q l x VHT rendue chantier Quantit lmentaire

Ce sont les besoins rels en matriaux y compris les pertes, casses ou chutes servant ralisation dune unit dOuvrage Elmentaire (1m3 de bton douvrage, 1 kg dacier HA12, 1 coffrage pour poutre etc.). Les pertes, chutes, casses entranent une majoration des frais engags par une majoration des quantits approvisionnes (relles). Elles sont estimes en % partir de statistiques dentreprises ou dtudes techniques. Le calcul des quantits relles lmentaires de matriaux sera diffrent, selon si les pertes sont donnes en fonction des quantits lmentaires en oeuvre, ou en fonction des quantits lmentaires approvisionner (relles). La quantit lmentaire relle est constitue de la quantit utile et des incidences de pertes, chutes et casses (gnralement en %).

Qt l = Qt utile + Pertes, chutes et casses (%)

Remarque : Puisque les quantits lmentaires (pour une unit douvrage lmentaire) prennent en compte les incidences pour pertes chutes et casses, ces dernires ne devront plus apparatre par la suite dans les quantits issues du quantitatif. Exemple : On recherche la quantit de bton entrant en compte dans la ralisation dun m de plancher en B.A de 20 cm dpaisseur sachant que la perte pour le bton est estime 5% : La quantit de bton en uvre est de : 1x1x0,20 = 0,200 m par m de plancher. 1 cas : les pertes sont donnes en fonction des quantits en oeuvre : Quantit lmentaire en uvre 3 0,200 m 2
me er 3 2 2

Pertes 5%

Quantit relle lmentaire 3 0,200 x 1,05 = 0,210 m

cas : les pertes sont donnes en fonction des quantits relles : Quantit lmentaire en oeuvre 0,200 m
er 3

Pertes 5%

Quantit relle lmentaire 0,200 / 0,95 = 0,211 m

3 3

Dans le 1 cas, les pertes de 5% sont calcules par rapport au 0,200 m en place ; dans le second on considre que les pertes de 5% sont calcules par rapport la quantit livre.

Etude de Prix

Page 14

Pour les matriaux lestimation de prix est facilement calculable :

DS matx = Qt x DU matx
On travaille dans un premier temps sur les units douvrage lmentaire (1m de bton douvrage, 1 kg dacier HA12, 1 coffrage pour poutre) pour obtenir des dbourss unitaires par lesquels on multipliera par la suite directement les quantits issues du quantitatif. On obtiendra alors les dbourss secs totaux pour les ouvrages ou encore dbourss secs composs. On peut avoir calculer en dtail ces diffrents lments constitutifs du dbours unitaire hors taxe rendu chantier en partant des valeurs de dpart ou bien travailler directement avec des dbourss unitaires hors taxe rendus chantier donns par le fournisseur et bass uniquement sur des forfaits kilomtriques 3 (ex : prix dun m de bton comprenant livraison dans un rayon de 15 km).
3

4.3.2. Applications
Dtermination de la valeur HT rendue chantier des matriaux constituant un m de bton Transport des matriaux par camion de 12 m compris chauffeur 81 par trajet AR, et 3 minutes de prise en charge par un ouvrier pour le dchargement dun camion de 3 12m (dbours horaire de louvrier 20.61 / h) Transport du ciment par camion de 38 t compris chauffeur 185 par trajet AR pour 20t livres (pas de prise en charge par un ouvrier)
3 3

MATERIAUX
DESIGNATION
3

MANUTENTION
Cot HT H DH En Frais Manu Nbre

TRANSPORT
PU En Frais Transp

Qt utile

Pertes (5%)

Qt l

PU HT En

1 m de bton :

Sable Gravier Ciment Eau TOTAUX

m 3 m kg 3 m

0.450 0.750 250 0.150

25.00 28.50 0.14 3.35

20.61 20.61

81.00 81.00 185.0 0

VALEUR HORS TAXE RENDUE CHANTIER Dtails calculs :

Etude de Prix

Page 15

Dtermination du dbours unitaire d un m de bton fabriqu sur chantier On aura dtermin auparavant la valeur hors taxe rendue chantier des fournitures, grce au tableau prcdent ; ou bien on travaille directement avec des valeurs hors taxes rendues chantier.

Matriaux rendus chantier (dosage par m3 y compris les pertes ) : Main duvre fabrication bton : DH de louvrier responsable de la centrale Centrale bton : Rendement : Volume moyen coul par jour : Cot location journalier de la centrale : Nettoyage ( 1 par jour ) dure 16 min Consommation lectrique (12 kw /heure) cot Q (y compris pertes) DU DH

Reprendre les valeurs prcdentes

19.05 /h
3

25 m / h 3 125 m / j 140 / j

0.10 / kw MAIN DOEUVRE

DESIGNATION FOURNITURES MAIN DUVRE

MATERIAUX

MATERIEL

QUOTE PART MATERIEL

Mtx =

Mo =

Mtl

DU m3 BETON Dtails calculs :

4.4. Dbourss de matires consommables

Ces dbourss, fonction de lexprience de lentreprise, sapparentent un dbours de matriaux.

Etude de Prix

Page 16

4.5. Dbourss de matriel 4.5.1. TU ou RENDEMENTS

La mise au point des statistiques concernant les TU et rendements est effectue partir des donnes relles de lexcution (rapports de chantier, factures de travaux), on incorpore normalement les temps morts indissociables dune utilisation correcte du matriel. Ces statistiques doivent tre bases sur : tude de plusieurs chantiers. chantiers de nature identique (mme matriaux, mise en uvre semblable, ouvrages dimportance voisine) chantiers rcents.

4.5.2. COUT DUTILISATION

Il varie en fonction de plusieurs donnes : En terme horaire : Location du matriel en lui mme. Conducteur Assurance et taxes Rparation, entretien. En terme kilomtrique : Gas oil Huile Pneus On peut avoir calculer en dtail ces diffrents lments constitutifs du cot de revient ou bien travailler directement avec des valeurs finales issues de statistiques bases uniquement sur des forfaits kilomtriques.

4.5.3. Cot dutilisation dun camion de 12m3

On veut dterminer le cot dutilisation dun camion pour une dure dune heure de travail en supposant quil parcourt une distance moyenne de 30 km. Donnes Amortissement camion Dure de journe DH Chauffeur Assurances et taxes Maintenance (mcanique) Gas Oil : consommation cot Huile : consommation cot Pneus : incidence 182 / j 8h 19.53 / h 14.63 / j 6.70 / j 25 l / 100 km 1.25 /l 1 l / 1000 km 4.00 /l 11.50 / 1000 km

Terme horaire
DESIGNATION Tps h Dist km Nbre U Location /h Chauffeur /h Assurances Taxes/Location /h Maintenance /h Total horaire (/h)

Dtails calculs :

Etude de Prix

Page 17

Terme kilomtrique
DESIGNATION Gas Oil /km Huile /km Pneus /km Total kilomtrique (/km) COUT DUTILISATION

Dtails calculs :

4.5.4. Dbours unitaire dun m3 de mortier fabriqu sur chantier

Matriaux valeur hors taxe rendue chantier ( y compris pertes ) Sable + ciment + eau Main duvre fabrication du mortier laide dune btonnire : rendement pour 2 ouvriers y compris nettoyage DH moyen de lquipe Matriel Btonnire loue au mois Volume moyen malax en un mois Consommation essence moteur 75.00 / m
3

2m /h 19.05 / h 155 / mois 3 56 m / mois nglige

Q DESIGNATION

DU / DH / CU

MATERIAUX

MAIN DOEUVRE

MATERIEL

FOURNITURES M3 1.000 75.00 75.00

MAIN DUVRE H 1.00 19.05 19.05

QUOTE PART MATERIEL

u 1/56 155 2.77

Dtails calculs :

Mtx = 75.00

Mo = 19.05

Mtl = 2.77

DU m3 BETON = 96.82 /m3

Etude de Prix

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4.5.1. Cot dutilisation horaire dune pelle hydraulique

Dterminer le cot dutilisation horaire dune pelle hydraulique dans les conditions suivantes. Donnes Cot de location de la pelle la journe Dure de la journe Dbours horaire conducteur Acheminement pelle Dure du chantier Consommations diverses 488 / j 7,30 h / j 22.50 / h 240.00 /trans. 6 jours 17.63 / j

4.6. Dbourss secs totaux

On y trouve : les dbourss secs de main duvre, de matriaux, de matriel et de matires consommables.

DS TOTAUX = DS Mo + DS Mtx + DS Mtl + DS Mtc 4.6.1. Dbourss secs totaux dune poutre prfabrique
Caractristique de la poutre prfabrique Dimensions en m Volume : Surface coffre : Ratio darmatures Masse acier / poutre Bton Acier DH de lquipe Equipe constitue de 3 ouvriers Coffrage, dcoffrage et nettoyage Btonnage Ferraillage (y compris la pose) 0.20
lg

x 0.40 x 4.00

ht

long

4,16 m 3 45 kg / m kg 84.00 / m 1.30 / kg 58.50 / h

3

Dbourss unitaires

Dbourss horaire

Temps unitaires

0,30 h / m 3 1,00 h / m 22 h / t

Matriels utiliss

Coffrage en batterie permettant de couler 5 poutres chaque btonnage et pouvant tre rutilis 60 fois Cot dun coffrage 788.00

Etude de Prix

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DESIGNATION MAIN DUVRE Coffrage Ferraillage Coulage MATERIAUX Acier Bton MATERIELS AFFECTES Amortissement coffrage

DH, DU, CU

DS MAIN DUVRE

DS MATERIAUX

DS MATERIELS

DS Mo =

DS Mtx =

DS Ml =

4.6.1. Dbourss secs totaux dun poteau coul en place

Caractristiques du poteau

Dimensions en m Volume Surface coffre Ratio darmatures Masse acier / poteau Bton Acier DH moyen quipe Equipe de 2 ouvriers Coffrage, dcoffrage et nettoyage Btonnage Ferraillage (y compris la pose) Coffrage en aile de moulin permettant Cot dun coffrage aile de moulin

0,30 x 0.30 x 2,50 3 m m 3 35 kg/m kg 88.00 / m 1.35 / kg 19,85 / h

3

haut

Dbourss unitaires

Dbours horaire

Temps unitaires

0,40 h / m 3 1,10 h / m 50 h / t 200 remplois. 2350,00

Matriel utilis

Possibilits dassemblage

Etude de Prix

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DESIGNATION MAIN DUVRE Coffrage Ferraillage Coulage MATERIAUX Acier Bton MATERIELS Amortissement coffrage

DH, DU, CU

DS MAIN DUVRE

DS MATERIAUX

DS MATERIELS

DS Mo =

DS Mtx =

DS Ml =

DS TOTAUX

5 PRIX DE VENTE UNITAIRE HORS TAXE

Il faut ajouter dautres frais aux dbourses secs totaux des poutres pour tablir un prix de ventes hors taxe.

5.1. Frais de chantier

Les frais de chantier (F.C) sont les dpenses imputables lensemble des travaux du chantier et qui ne peuvent tre affectes lexcution dun ouvrage lmentaire prcis. Ils comprennent plusieurs postes : On trouve : Les frais dencadrement et de personnel non directement productif Personnels de matrise (chef de chantier, conducteur de tvx, gomtre) Personnels technique et de bureau Personnels dentretien et de gardiennage Les frais dinstallation de chantier Fournitures, matriaux (cloture, panneaux de chantier) Main duvre Matriel lis linstallation Les frais lis aux matriels non affects... Poste de levage (grue), centrale bton Matriel li linstallation Les frais complmentaires de fonctionnement de bureau de vtement de travail Intervenants extrieurs : laboratoire, gomtre Ces frais sont estims au moment de ltude de prix. On les exprime toujours en pourcentage des dbourss secs. Les frais de chantier varie de 6 % 18 % des dbourss secs. On peut calculer alors le COUT DE PRODUCTION ( CP )

CP = DS + FC
Etude de Prix Page 21

5.2. Frais gnraux

Ils se dcomposent en deux sous catgoriees : Les frais gnraux dexploitation (tudes) Frais de personnel technique (conducteur de travaux si +ieurs chantiers) Frais de bureau des mthodes Frais de gestion de main duvre Les frais gnraux de sige. Frais de direction (chef dentreprise, directeur, standardiste) Ces frais sont valus tous les ans au sein de lentreprise et sont compars au chiffre daffaire de lanne de lentreprise. On les exprime soit en pourcentage du cot de production (CP), soit en pourcentage du cot de revient (CR)

5.3. Frais spciaux

Les frais spciaux sont composs des frais dtudes de bureaux extrieurs, des frais complmentaire dassurance

Ces frais sexpriment aussi en pourcentage du cot de production (CP), ou en pourcentage du cot de revient (CR) On peut calculer alors Cot de Revient (CR).

CR = CP + FG + FS
ou

CR = DS + FC + FG + FS

5.4. Bnfices et alas

Le bnfice est la marge que soctroie lentreprise ; les alas sont les imprvus qui peuvent retarder le chantier. Les B&A sont valus en pourcentage du prix de vente hors taxe PVHT.

5.5. Prix de Vente Hors Taxe

Cest la somme des frais de chantier, des frais gnraux, des frais spciaux et des bnfices et alas.

PVHT = CR + B
ou

PVHT = DS + FC + FG + FS + B
On peut aussi exprimer le PVHT en fonction des dbourss secs totaux.

5.6. Coefficient dentreprise

Le coefficient dentreprise permet de passer directement des dbourss secs au prix de vente hors taxe. On peut dterminer la valeur de ce coefficient, partir des pourcentages des diffrents frais et bnfices sans connatre la valeur des dbourss secs et du prix de vente hors taxe.

PV HT = Coef. De P.V.H.T. x DS = KPV x DS

Etude de Prix

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Rubriques

Sigles

Commentaires DS = (Q x Du) Comprend : la main d'uvre de production, les matriaux, les matriels. A chaque ouvrage lmentaire (OE) correspond un dbours sec. Frais spcifiques au chantier en cours : encadrement matriaux/matriels difficiles imputer un ouvrage

Dbourss secs

DS

Frais de chantier

FC

Dbours total

DT ou CP

Budget total gr par le conducteur de travaux. C'est le Cot de Production CP.

+ + = + = + =

Frais spciaux

FS

Frais de march ne pouvant tre affects un chantier en particulier.

Frais gnraux

FG PR ou CR MA

Frais de fonctionnement de l'entreprise

Prix de revient
Marge et alas

Cot toutes dpenses confondues

Bnfice B (ou perte) sur le projet

Prix de vente hors PV HT taxes

Taxe sur la valeur ajoute
TVA PV TTC

La somme des prix de vente H.T. Constitue le chiffre d'affaire de l'entreprise (indicateur du volume de production de l'entreprise).

10

Prix de vente toutes taxes comprises

Etude de Prix

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TECHNIQUE ENTREPRISE ADMINISTRATIF COMPTABLE COMMERCIAL ET FINANCIER Page 24

ENSEMBLE DES DOCUMENTS RELATIFS AU CHANTIER ET DOCUMENTS STATISTIQUES ISSUS DES TRAVAUX ANTERIEURS
M A I N D O E U V R E M A T E R I A U X M A T E R I E L S M A T C O N S O M M A B L E S

PERSONNELS

INSTALLATION / REPLIEMENT

FRAIS COMPLEMENTAIRES

MATERIELS NON AFFECTES

DEBOURSES SECS DS

FC

CP

FG

FS

CR

B&A

PLANS / DETAILS Q1 Q2 : : Qn

MAITRE DOEUVRE

DEVIS QUANTITATIF

PV1 PV2 : : PVn

= MONTANT PARTIEL = MONTANT PARTIEL

: :

DESCRIPTIF

= MONTANT PARTIEL
MONTANT TOTAL H.T. + T.V.A. (19.6%)

MONTANT TOTAL T.T.C.

i)

Etude de Prix