cursuri coaching | Coaching-essence & dezvoltare personala | i, n, S

Page 1 of 2

O nou direcie n Managementul Timpului Scris de Anne Manoliu Miercuri, 29 Decembrie 2010 00:00 Care este lucrul cel mai potrivit s-l fac acum? Poate c asta ar fi punctul de plecare n managementul personal al timpului pentru c aceast ntrebare implic identificarea i recunoaterea a ceea ce este bine, potrivit i ecologic s faci sau s nu faci la un moment dat. Imaginez-i c ai avea la dispoziie, nu 24 ore, ci 48 ore ntr-o zi...ar duce acest lucru la o schimbare semnificativ a modului n care te raportezi la timp, la mbuntirea i eficientizarea real a activitilor tale? Sau, pur i simplu, ai realiza c lucrurile decurg exact la fel: orele suplimentare de la birou ar fi la fel de apstoare, timpul liber ar zbura pe nesimite, iar lista lung de sarcini i-ar crea acelai sentiment de frustrare i nemplinire? Toi avem la dispoziie acelai numr de ore pentru a ne planifica i pentru a ne organiza viaa aa cum dorim. Timpul, ca i convenie, nu poate fi nici cumprat, nici mprumutat, nici prelungit, cu toate astea, ci dintre noi reusim s folosim timpul pentru a face lucrurile cu adevrat importante pentru noi? Unii dintre noi suntem mereu n ntrziere, alii, mereu punctuali, unii suntem prea ocupai pentru a desfura i alte activiti n afara serviciului, alii i gsesc timpul pentru a se dedica inclusiv aciunilor caritabile, ns cel mai adesea auzim expresia nu am timp liber folosit ca scuz pentru toate lucurile pe care ne-am dori s le facem, dar cumva, nu reuim. Vorbim, organizm i planificm mereu ce ne-am dori s facem n timpul liber, vorbim despre timpul liber ca i cum ar fi un ideal, un el realizabil, sau un supliment pe care l putem ataa unei zile normale. Dar aa ceva nu se ntmpl niciodat, pentru c timpul liber nu exist. Ceea ce numim timp liber reprezint de fapt o pauz n activitatea curent, pe care, de regul, o irosim sau nici mcar nu o contientizm fiindc nu avem o idee clar asupra modului n care am putea s o folosim n avantajul nostru (Mary Hartley). Cumva, nc de mici am fost nvai s nelegem timpul ca pe ceva de nestvilit, de neoprit, care se scurge n defavoarea noastr; iar noi ca simpli trectori prin via, privim ca spectatori ineri aceast fug ireversibil a timpului. Cum ar fi, n schimb, s privim timpul ca pe un instrument care ne ajut s ne modelm comportamentele aa cum ne dorim, ca pe o oportunitate de a fi fericii fr a ne epuiza resursele fizice i psihice? Cadrul social, familial ne creaz n permanen repere -care se contureaz n obiective, idealuri i inevitabil, provocri- n care ne desfurm viaa profesional i personal, iar la ordinea zilei se afl schimbarea i stresul provocat de dinamica schimbrii. Omul modern gsete tot mai dificil s creeze un cadrul stabil i functionabil de orientare. Managementul timpului activeaz i implic activ abilitile i competenele noastre pentru modelarea propriei viei. Cum ar fi dac ai reui s echilibrezi diferite zone din viaa ta cu efort minim? Rolurile pe care le ndeplinim zi de zi genereaz tot felul de ateptri i implicit satisfacii

http://www.coaching-essence.ro/index.php?view=article&catid=1&id=84%3Ao-nou-dire... 14.07.2011

cursuri coaching | Coaching-essence & dezvoltare personala | i, n, S

Page 2 of 2

sau insatisfacii. Rolul managementului timpului este tocmai de identificare a acestor roluri i de mediere a conflictelor dintre ele. Se ntmpl adesea s ne ocupam simultan de lucruri care pot fi rezolvate n intervale de timp separate, aadar, se ridic ntrebarea: ce este mai important, soluionarea pe termen scurt a unei sarcini sau atingerea pe termen lung a obiectivelor? n funcie de orizontul de ateptare, viitorul poate fi mprit n viitor pe termen scurt (de la cteva zile pn la cateva sptmni), viitor pe termen mediu (cteva luni) i viitor pe termen lung (mai muli ani). O a doua preocupare a managementului timpului se ndreapt ctre capacitatea de a comuta rapid i simplu, fr a genera stres, ntre aceste referine temporale. Cei mai muli dintre noi doresc s aib succes att n sfera profesional, ct i n cea personal, dar te -ai gndit vreodat ct de mult afecteaz optica ta ndeplinirea acestui ideal de fericire i armonie? Ct de rapid se spulber obiectivul carierei profesionale din cauza unui eveniment neprevzut din sfera personal, sau invers? Uneori cnd petrecem clipe frumoase alturi de cei dragi ni se pare c timpul trece ca n zbor, n schimb cnd ne angajm n ndeplinirea unor sarcini neplcute, vom concluziona c timpul se scurge teribil de ncet, voit parc s ne prelungeasc agonia. Diferena dintre cele dou situaii este c n primul caz, pur i simplu, trim i ne bucurm de timp ca scop n sine, iar n cel de-al doilea caz, ne propunem, contient i obiectiv, s utilizm timpul cu un anumit scop instrumental pentru a duce la bun sfrit un angajament luat. Cnd intervine managementul timpului? Singurul moment n care putem interveni este clipa de acum, deoarece momentul prezentului este singurul care face legtura ntre celelalte dou coordonate de timp stabilite convenional. Managementul timpului este aspectul pragmatic al managementului personal din viata de zi cu zi (Heinz Hutter). Zilnic, decidem s facem ceva, sau deopotriv s nu acionm nicicum, dar i acest lucru implic tot o decizie. De accea, am putea conclude c momentul acum este singurul moment etern pentru c din perspectiva prezentului ne raportm i la trecut, dar i la viitor, iar fiecare dintre noi este responsabil de managementul timpului su.

Distribuie

Like

Joomla SEF URLs by Artio

http://www.coaching-essence.ro/index.php?view=article&catid=1&id=84%3Ao-nou-dire... 14.07.2011