Anlisis de la razn Beneficio / Costo

POR JOS MANUEL MANRIQUE ARREOLA

Definicin
y Es la comparacin de los beneficios derivados de la

implementacin de un proyecto contra los costos de ste. y Es el mtodo de seleccin de alternativas ms comnmente utilizado por las agencias gubernamentales federales, estatales, provinciales y municipales para analizar la deseabilidad de los proyectos de obras pblicas.

Cundo se considera un proyecto atractivo?

y Se considera que un proyecto es atractivo cuando los

beneficios derivados de su implementacin y reducidos por los beneficios negativos esperados exceden a sus costos asociados.

Terminologa
y Beneficios (B): Ventajas experimentadas por el

propietario. y Beneficios negativos (BN): Desventajas para el propietario cuando el proyecto bajo consideracin es implementado. y Costos (C): Gastos anticipados por construccin, operacin, mantenimiento, etc. menos cualquier valor de salvamento.

Comentarios sobre los parmetros

y

Considere los beneficios como las ventajas en trminos monetarios-, que adquiere el propietario por la implementacin del proyecto. Por ejemplo, en la construccin de un nuevo boulevard, la facilidad de acceso que los negocios que le circundan lograrn obtener. Los beneficios negativos representan el impacto negativo para el propietario. De acuerdo con el ejemplo anterior, la construccin del nuevo boulevard podra requerir demoler algunas de las construcciones que se encuentren por donde ste deba pasar. Por otro lado, los costos son todos aquellos gastos derivados de la implementacin del proyecto, ya sea iniciales o peridicos, exceptuando el valor de salvamento.

Procedimiento
Asegrese de expresar las propiedades anteriores en trminos monetarios. 2. Dichas propiedades deben ser expresadas en trminos monetarios antes de efectuar el anlisis. 3. La unidad que se emplee en dichos parmetros debe ser congruente entre ellos; por ejemplo, los parmetros pueden ser expresados como un valor presente, un valor futuro, una anualidad, etc.
1.

Razn B/C convencional

y Utilice la siguiente frmula:
beneficios positivos  beneficios negativos B  BN B/C ! ! cos tos C

Criterio de evaluacin
y Una razn B/C mayor a o igual que uno indica que el

proyecto evaluado es econmicamente ventajoso. y En los anlisis B/C, los costos no estn precedidos por el signo negativo. y En la frmula anterior, los beneficios negativos se restan de los positivos, no se agregan a los costos.

Razn B/C modificada

y Utilice la siguiente frmula:

B/C !

beneficios positivos  beneficios negativos  cos tos M & O cos tos

!

B  BN  M & O C

Comentarios sobre la razn B/C modificada

y Esta frmula incluye los costos de Mantenimiento y

Operacin (M&O)

Criterio de evaluacin
y Se aplica el mismo criterio de evaluacin que para la

razn B/C convencional

Valor de salvamento
y Cuando existe un valor de salvamento que se deba

considerar, ste se incluir en el denominador, junto con los costos, pero deber tratarse como un costo negativo, por lo que deber restarse de los costos.

Seleccin de alternativas mediante el anlisis de B/C

y Cuando se plantee una sola propuesta, sta deber

y y y y

compararse contra la alternativa de no hacer nada (statu quo). Se evala el incremento o reduccin de los parmetros al comparar las diferentes alternativas. Una razn B/C > 1 representa que los beneficios adicionales justifican la alternativa de mayor costo. Una razn B/C < 1 significa que el costo extra no se justifica y se selecciona la alternativa de menor costo. La propuesta con costo inferior puede o no ser la alternativa statu quo.

Resumen de los pasos para el anlisis B/C

Calcule el costo total para cada alternativa. Reste los costos de la alternativa de inversin ms baja de aquellos de la alternativa de costos ms altos, la cual se considera la alternativa que debe ser justificada. Asigne la letra C a este valor en la razn B/C. 3. Calcule los beneficios totales de cada alternativa. 4. Reste los beneficios para la alternativa de costo menor de los beneficios para la alternativa de costo mayor, prestando atencin a los signos algebraicos. Utilice este valor como B. Calcule la razn B/C. 5. Si B/C u 1, se justifica la inversin incremental; seleccione la alternativa de la inversin ms grande. De lo contrario, seleccione la alternativa de menor costo.
1. 2.

Alternativas mutuamente excluyentes

y Cuando de un conjunto de propuestas puede

seleccionarse slo una de ellas para su implementacin se dice que las alternativas que lo conforman son mutuamente excluyentes. y Cuando este es el caso, es necesario comparar las alternativas listadas entre s, as como contra la alternativa statu quo.

Alternativas independientes
y Son alternativas o propuestas independientes

cuando de un conjunto de stas es posible escoger varias de ellas. y Cada alternativa propuesta debe compararse contra la alternativa statu quo.

Seleccin de alternativas utilizando el anlisis B/C incremental

y Se utiliza para seleccionar una de las alternativas, cuando

stas son mutuamente excluyentes, o algunas de ellas, cuando las alternativas son independientes. y La alternativa seleccionada debe tener una B/C incremental u 1 y requiere la inversin inicial justificada ms grande. y Es conveniente, aunque no necesario, calcular una razn B/C global para cada alternativa, utilizando los valores VP o VA totales determinados como preparacin para el anlisis incremental. y Cualquier alternativa que tenga una B/C global < 1 puede ser eliminada de inmediato y no necesita ser considerada en el anlisis incremental.