INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

CASO DE ESTUDIO

CASO PRACTRICO INTRODUCTORIO IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS Y ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS SOLUCIONES 1. PROBLEMAS y PROBLEMA CENTRAL: Baja produccin

PROBLEMAS SECUNDARIOS

A. Personal (supervisores y operarios) actitud aptica, desinteresada y ambiguo B. Mala organizacin en los puestos de trabajo C. Falta de conocimientos acerca de seguridad en el uso de equipos y

maquinarias D. Baja disponibilidad para el uso de equipos E. Ambiente de poca confiabilidad en el manejo de quipos F. No existe planificacin en la ejecucin de los trabajos de mantenimiento G. Falta de materiales y repuestos (en almacn) H. Falta de categorizacin de los equipos I. J. No hay publicacin de un programa de mantenimiento Problemas en el abastecimiento, logstica y costos. de repuesto y componentes son

K. Lead times en ordenes de compras inestables y variables

L. Problemas con contratistas , falta de control y seguimiento de costos de mantenimiento M. Paradas de equipos por falla en tiempo real

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2. SOLUCIONES

A. Investigacin para hallar la causas de dicho comportamiento. B. Asesorar y capacitar sobre el trabajo en grupo, liderazgo, etc. C. Implementar cronograma de actividades y publicar un reglamento para la buena realizacin de las actividades de trabajo. D. capacitacin y entrenamiento sobre seguridad en el uso de maquinarias pesadas. E. Elaborar y publicar un plan de mantenimiento. F. hacer simulaciones y capacitaciones en el uso de los equipos para prevenir mal uso y accidentes. G. control en el abastecimiento, logstica y costo de mantenimiento. H. elaborar una categorizacin de quipos y maquinarias en base al grado de dificultad, uso y vida til de los equipo y maquinaras. I. Elaborar nuevos contratos con los proveedores de materiales y repuesto, estableciendo normal mas estrictas en el cumplimiento de los lead times.

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3. DIAGRAMA CAUSA Y EFECTO

LOGISTICA Problemas con los contratistas Lead Times variables e inestables Problemas en abastecimiento

PUESTO DE TRABAJO

TRABAJADORES Actitud aptica

Desordenados Actitud desinteresada

Tareas mal distribuidas Falta de materiales y repuestos MANTENIMIENTO

Falta de publicacin de un programa No hay planificacin Todos los equipos se tratan por igual

BAJA PRODUCCION
Falta de conocimiento en seguridad del uso Poca confiabilidad en el manejo EQUIPOS Y MAQUINARIAS Baja disponibilidad Parados por fallas