QUIN ES UN LIDER? DEFINICIN. Segn el diccionario de la Lengua espaola, Lder significa, director.

De un partido poltico, de un grupo social o de otra colectividad. Muchas veces nos hacemos la pregunta si todas las personas son lderes, y en un sentido existe la posibilidad, porque alguna vez en nuestra vida hemos liderado en alguna actividad. Un lder es una persona sumamente importante en la vida sea del hogar, o en alguna organizacin; pero no basta estas palabras para distinguir quin es un lder o no. Liderazgo significa comprender y compartir un propsito comn. Sin ello no puede haber liderazgo efectivo. Un lder es una persona que respeta la lnea de mando, no usurpa responsabilidades que no debe desempaar. Debe aprender a delegar responsabilidades a sus empleados, no debiera hacer todas las cosas. Un buen lder no solamente le da participacin al grupo, sino que atiende a sus empleados. Un lder es como un director de una gran orquesta que hace una demostracin de su liderazgo en que la orquesta sabe a dnde y ejecuta la msica como una unidad. Un lder es una persona que tiene una gran responsabilidad de dirigir, de guiar, de abrir fronteras para que juntamente con su equipo de trabajo se pueda cristalizar los objetivos planteados. Cuan a menudo se crea y alguna todava no acepta que un lder no es lo nico o lo ms importante de una empresa. El seor Adair nos dice: El lder es la clase de persona que tiene el conocimiento apropiados para conducir a grupo al cumplimiento voluntario de sufin.2 Cuan interesante es saber que un lder presenta cualidades que le permite estar totalmente relacionado con aquellos a quien l lidera no manda. El es el capitn que conduce el barco, los trabajadores que estn en ese barco con l, son las personas que podrn mantener ese barco flotando y con todos los elementos necesarios para que el barco pueda llegar sin percance al puerto seguro. Ninguno es ms importante que el otro, porque cada uno depende del otro para poder funcionar con xito. Para poder comprender quin es un lder es necesario buscar las races de esta palabra. El concepto de lder guarda estrecha relacin con el significado original de la palabra liderar, la cual viene de laed, vocablo comn a todas las antiguas lenguas del norte de Europa (Holanda, Alemania Anglosajona, Noruega, Suecia) significado que permanece ms o menos inalterado en ellas- Quiere decir: Senda, ruta, curso de un barco en el mar, trayecto. Un lder acompaa a la gente a un trayecto guindola hacia un destino. Esto implica mantenerla unida como grupo mientras se la conduce en la direccin correcta. Esta cita confirma la gran labor de un lder de conducir al grupo y no siempre estar sobre ellos como un domador sobre una bestia. El lder es un pensador, aquellos con quien l se relaciona son tambin pensadores y en el consejo de muchos hay sabidura; por lo tanto un lder en verdad(es un innovador, hace cosa). Ser lder quiere decir ser buena persona Pedro el grande no era una hermanita de la caridad y Hittler era una mala bestia y todos los anlisis conducen a un juicio de importante liderazgo para ambos. Ser buena persona o mala persona no tiene que ver con un lder, desde el punto de vista del liderazgo. Grandes hombres en la historia han liderado agrandes movimientos aunque equivocados han conducido a ciertas personas acometer barbaries, pero esto no los desafina de no ser lderes. Ser lder no significa necesariamente ser amado. Hay una deliciosa pelcula los doce del patbulo, protagonizada por Lee Martn que ilustra esplndidamente este asunto. Al lder se le odia y aborrece, pero se le sigue y se sigue. Ser que un lder es necesario para que haya una real direccin en todos los sentidos? O ser que un lder debiera todo el tiempo conducir y ser el centro o el jefe mximo? Un lder es aquella persona que trata de or los corazones de la gente, los lamentos y dolores no expresados... Ese es el don del lider. II. CUALIDADES DE UN LIDER Un buen lder debe poseer algunas cualidades que lo distingue en su liderazgo, para que pueda tener xito en esa empresa que preside. Por lo tal motivo analizaremos algunas cualidades que un lder debiera poseer. A. DEBE TENER CAPACIDAD VISIONARIA Un lder debe tener la capacidad de poder distinguir, adelantarse a las consecuencias que estn por delante de l. Se debe tener en cuenta en un liderazgo que no todos los problemas se podrn resolver en grupos. Un lder debe tener la capacidad de planear o tener visin de las cosas, pero que es pensar en el futuro. Incluye usar la

imaginacin, tratar de visualizar todas las cosas que pueda salir mal, o sea que siempre debiramos tener un plan alternativo para dicha ocasin.. Un lder visionario tiene claro dnde quiere ir y se dirige hacia ese fin. B. UN LIDER ES HUMILDE Un buen lder debe tener la capacidad de reconocer cuando ha cometido algo que no es correcto; debe vivir en la tierra y no en el cielo porque todava no ha llegado el momento de vivir en ese lugar, pero debiera vivir como si el cielo estuviera aqu. La palabra humildad tiene sus races en la palabra Humus de latiera y significa estar a nivel del piso con los dems. John Adair dice: La humildad se est convirtiendo en una cualidad clave del liderazgo. Significa apertura, la disposicin a admitir equivocaciones y errores y la ausencia total de arrogancia. No significa falta de la auto confianza necesaria.3Ser humilde es una virtud de una persona que busca el bienestar de otro, porque la humildad siempre abrir caminos por donde se podr transitar. Para liderar uno tiene que estar dispuesto a vivir al mismo nivel con los dems, comiendo las mismas cosas, compartiendo las mismas penurias. C. UN LIDER DEBE SER RESPETUOSO Todo ser humano necesita respetar para que sea respetado. Cada padre y madre para que sus hijos crezcan de una manera en donde el respeto prima; los padres debieron haber dado el ejemplo de respeto mutuo. Al ir desarrollando el respeto del ser, lo llevar a ser reconocido y querido por la sociedad en el cual l se desarrolla, y en el ambiente laboral. Todo lder debe aprender a respetar a sus superiores y a los que se trabajan y se relacionan con l. Todo lder siempre demandar respeto de sus colegas; pero para que haya un respeto hacia el lder, l debe demostrar ese respeto hacia sus superiores, y hacia sus subordinados, nunca habr respeto hacia el lder si l no demuestre esa caracterstica. Un lder que se caracteriza por el respeto y el trato correcto a sus compaeros siempre tendr ms oportunidad de xito que un lder arrogante e irrespetuoso. D. UN LIDER DEBE OFRECER CONFIANZA Todo lder para que sus planes y proyectos tengan xito debe tener un proceso de enamoramiento; porque l es un extrao y todos los empleados o compaeros estarn a la defensiva para ver qu suceder. Carlos tiene tres perros en su casa, al da siguiente un nuevo vecino se muda al lado de ellos, el primer da los perros de Carlos le ladran al perro del nuevo vecino, sin acercarse mutuamente; pero al cabo de una semana ya se encuentran jugando, que ha sucedido? Simplemente los perros se han ganado la confianza del otro, por lo tanto la integridad es la base de la confianza, la cual no es tanto un ingrediente del liderazgo como un producto de ste. Es la cualidad que no se puede adquirir. Sino que tiene que ganarse. La otorga los colegas y seguidores y sin ella, el lder no puede funcionar. El lder debe ganar la confianza de las personas, traerlos a su lado y lograr los cambios que l necesite hacer. Segn Warren, Benny, presenta algunas cosas que le da confianza aun lder. QU COSAS LE DA CONFIANZA A UN LIDER? 1. Constancia. Son coherentes y mantienen el rumbo. 2. Congruencia. Practican lo que predican, no hay vaco entre las teoras que un lder propugna y la vida que lleva. 3. Confiabilidad. Estn en su puesto cuando lo necesitan. Estn dispuestos a apoyar a sus compaeros de trabajo en los momentos crticos. 4. Integridad. Los lderes cumplen sus compromisos y sus promesas. Cuando se den estas cuatro condiciones, los empleados estarn de su parte. Confianza es aceptacin y aceptacin es signo de victoria. Cun bueno si en realidad cada lder pudiera tener estas caractersticas en sus vidas, seguro las empresas tendran un ambiente ms placentero para poder trabajar. E. TODO LIDER DIRIGE Pareciera una paradoja, pero no es as, porque a todos los seres humanos les gusta dirigir. Rara vez se encuentra personas que no quieran estar dirigir. Dirigir no es una labor sencilla porque involucra a seres humanos con sensibilidad en todos los sentidos, y tratar con seres humanos es lo ms difcil; pero es el precio que le corresponde a cada lder pagar. el liderazgo implica sentido de direccin, trabajo de equipo, inspiracin, ejemplo y aceptacin de parte de losdems. Por lo tanto dirigir involucra participacin y al interaccin entra en la escena la importancia que reciben las personas que estn dentro del centro.

Para poder dirigir en una forma correcta, el lder debiera conocer las personas con quien trabaja conocer la gente y aportar ideas, comprometerse con la gente, preocpate por ellos y los podrs conducir. Ser lder implica la participacin de dos partes: Los lderes, quienes somos nosotros, y aquellos a quienes estamos tratando de dirigir.3 Un lder que no puede compenetrarse con las personas que l dirige, tendr un momento muy amargo como dirigente; pero todo lder debe aprender a integrarse con la gente, amarlo y tratarlo. Un buen lder tiene un equipo con quien trabaja y ese equipo debe tener algunas caractersticas, objetivos reales y claros, sentido de compartir su propsito y aprovechamiento de los recursos. Un lder que tenga a un grupo integrado con l, podr realizar mucho mayor que otro que no hace lo mismo, y al mostrar inters en las personas, el lder comparte su liderazgo y hace que las personas se sientan como parte del equipo. Esto significa que el lder al dirigir un grupo de personas delega y les da responsabilidad y poder de decisin. Un lder es una persona que respeta la lnea de mando, no usurpa responsabilidades que no debe desempaar. Debe aprender a delegar responsabilidades a sus empleados, no debiera hacer todas las cosas. Un buen lder no solamente le da participacin al grupo, sino que atiende a susempleados. Un lder al conducir un grupo, puede pensar que su principal labor consiste en que la empresa salga, que tenga buenas estrategias, pero muchas veces es lo peor que se realiza en una empresa. Sin una estrategia para cultivar lderes para el maana, la estrategia corporativa no ser ms que una mera proyeccin en el papel. La estrategia y las personas, es el recurso clave, van juntos. Son las personas las que hacen que las cosas se realicen. F. UN LIDER ES INNOVADOR Un buen lder no es totalmente independiente, ni sigue todas las cosas al pie de la letra, sino que est propenso a romper las reglas en beneficio de las personas sin quebrantar principios. Un lder que toma riesgos con grandes expectativas y actitud positiva. Un lder que es innovador siempre traer nuevas cosas que darn vida a su empresa trayendo con ella admiracin y aprecio y nueva imagen El buen lder ir creciendo en amor para quienes lidera y ese amor debiera redundar en beneficio de todo el grupo. Un lder es, por definicin un innovador. Hace cosas que otras personas no han hecho o no hacen. Se adelanta a todos. Hace cosas nuevas y vuelve nueva las cosas viejas. Habiendo aprendido del pasado, vive en el presente, con un ojo puesto en el futuro. III. TODAVIA EXISTEN LOS JEFES A. DEFINICION El diccionario de la lengua Espaola define la palabra jefe de la siguiente manera Cabeza o presidente de un partido o corporacin B. QUIEN MANDA Antiguamente una caracterstica principal de los lderes era la de ordenar o crean que todas las decisiones deban ser hechas por ellos, pero esta forma de liderazgo actualmente no es recomendable en todas las circunstancias, pero hay ocasiones que el lder necesita tomar decisiones de mando, cuando no hay ninguna otra forma de decisin de equipo; pero antes de eso se hace todas las consultas para no caer en un lder totalmente autocrtico. Algunos autores nos dicen lo siguiente: los lderes pueden ser estrictos y exigentes, pero nunca insensible ni despiadada, excepto con ellos mismos. Demostrar humanismo es un signo de fortaleza. A un lder su posicin no le da el derecho de mandar, solo le impone el deber de vivir su vida a tal forma que los dems puedan recibir sus ordenes sin sentirse humillados. El lder o tiene plena potestad para hacer con el empleado como l quisiera, por lo tantocada empresa actualmente est dirigido por un reducido equipo de liderazgo, y dentro de ese grupo hay uno que preside como el lder del equipo, pero no como jefe. Berstein habla del director como alguien que, con un concepto de la pieza, canaliza todas la fuerza. Ese concepto no es dictatorial: Proviene del conocimiento de la forma en que la msica como una unidad. El termino jefe actualmente no es muy usado por tener una connotacin de autocrtico o muy duro.