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SOMMAIRE Gnralits Les tapes de la mise en place dun SME/SMS selon les rfrentiel ISO 14001 et OHSAS 18001 Le systme de management intgr QHSE Systme de management de la qualit(SMQ) Systme de gestion de la scurit (SGS)
Gnralit
SMQ
SGS
Florian Petre Mars 2010 petrefl@yahoo.fr
Gnralit
SMQ
SGS
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Gnralit
GENERALITES
Les tapes SME/SMS
Dfinition du SME SMS Les objectifs, les enjeux et lintrt du SME/SMS La liaison avec la rglementation Le principe du systme de management Acteurs du SME - SMS
Systme de management intgr Limites des systmes de management
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SGS
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Gnralit
SME = Outil de gestion de lentreprise qui permet de sorganiser afin de rduire et matriser les impacts sur lenvironnement.
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Gnralit
SMS = Outil pour faciliter le management des risques associs aux activits de l'organisme relatifs la sant et la scurit au travail. = Engagement damlioration environnementale continue
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Approche globale des risques Amlioration de la lisibilit interne du management Confiance du client, des riverains, et des autorits
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Amlioration continue des performances vers l excellence de la qualit Implication du personnel Dmarche participative
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Impact sur les Dchets travailleurs Gestion des Impact sur la faune, Prservation produits la flore des biens chimiques Incendie / explosion Ergonomie Pollution de leau et Rglementation du sol ICPE Risques particuliers Matrise des Plans d urgence (lectriques, nergies mcaniques,etc.) Pollution de l air Atmosphre Bruit Au poste de En limite de etc. travail proprit
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- Avantage concurrentiel - Intrt conomique - Image de lentreprise - Motivation des employs - Communication employs - Direction
SMQ Systme de management intgr Limites des systmes de management
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SME/SMS et rglementation - Base du SME/SMS : tat des lieux par rapport la rglementation Conformit rglementaire
Gnralit
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SME
Environnement
Les tapes SME/SMS
Activits
Scurit
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SGS
SGS
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SMS
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Gnralit
Normatifs , Privs
Les tapes SME/SMS
Risques majeurs
Sant Scurit
Code du travail Art L 230-2 Avis du 27/10/99 du comit consultatif de lUnion Europenne
SMQ
SGS
Gnralit
A
4.2 Politique 4.2 Politique Environnement Environnement
C
4.4 4.4 Mise en uvre et Mise en uvre et fonctionnement fonctionnement 4.3 Planification 4.3 Planification
SMQ
P D
SGS
Pl a
A ct
ratio mlio A
e Ch ck
et ment onne envir nces orma erf des p urit tinue sc n con
Do
SMQ
SGS 14
SMQ
Toutes les activits, produits et services de lorganisme, inclus dans le domaine dapplication doivent tre couverts par le systme
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SMQ
Signature de la direction
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Principales tapes
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SMS
Dfinition politique de sant et scurit au travail
SME
Dfinition politique environnementale
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4.3 Planification
4.3.1 Identification des aspects environnementaux significatifs et des risques inacceptables 4.3.2 Exigences lgales et autres exigences 4.3.3 Objectifs et cibles 4.3.4 Programme de management de lenvironnement, de la sant et de la scurit Systme de management intgr Les tapes SME/SMS Gnralit
Pl a
ation lior Am
SMQ
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Gnralit
Temps
Audits Mise en initiaux conformit
SME/SMS
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Gnralit
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Diffusion
Assureurs, DRIRE, Mdecin du travail, inspection du travail, CRAM, personnel, clients, actionnaires, riverains
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Diffusion
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nomenclature ICPE (AS, A, D) arrt prfectoral dautorisation - arrts de prescriptions gnrales textes en matire de : - eau - air - dchets - bruit - sol, faune, flore
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Diagnostic initial
Gnralit Rglementation
Identification des rglementations applicables
Terrain
Identification des sources de dangers et des aspects environnementaux
Organisation
Identification des pratiques et procdures existantes
SMQ
Questionnaire daudit et dvaluation du systme
SGS 23
Gnralit
Objectifs en matire de scurit/ Identifications des cibles et dfinitions des objectifs environnementaux
Plan damlioration et de matrise de risques et des impacts environnementaux Programme de management de la scurit et/ou environnemental
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Objectifs et cibles
Responsabilit
Systme de management intgr Limites des systmes de management
Programme(s) de management de lenvironnement et de la sant-scurit au travail Actions engager Moyens humains et financiers Dlais et calendrier
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Do
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Gnralit
Responsabilits et autorits
Organigramme, Fiches de fonction (notion de dlgation)
Moyens
Qui fait quoi, avec qui, et avec quels moyens ? Humains, financiers, technologiques, comptence technique
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Gnralit
Plan de formation
Campagnes de sensibilisation
SMQ
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Gnralit
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Les clients
SGS
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Communication
Communication interne
Gnralit
La Direction
Le CHSCT
Limites des systmes de management
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Communication
Communication externe Les clients Les sous traitants
Les tapes SME/SMS Gnralit
La Direction
Les fournisseurs
Les prestataires
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Manuel
Procdures
Modes opratoires
Procds (=recettes)
Enregistrements
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Exploitation Chantiers
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Intgration des Exigences Environnementales dans les cahiers des charges Prise en compte de ces exigences dans l valuation des fournisseurs Programmes de maintenance prventive Elimination des dchets Gestion des produits dangereux Suivi des rejets Etc.
Systme de management intgr Limites des systmes de management Les tapes SME/SMS
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Gnralit
Papiers - cartons
Mtaux
Bois
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Gnralit
Identification des scnarios Consignes Procdure dalerte Moyens mobilisables Plans d urgence Procdure de gestion de crise Exercices rguliers De la consigne gnrale de scurit
(CdT Art R 232-12-20)
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SMQ
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Indicateurs de performance
SMQ
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Exemple dindicateurs
Gnralit
Indicateurs gnraux
Les tapes SME/SMS
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Exemple dindicateurs
Gnralit
Indicateurs de consommation
Les tapes SME/SMS
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Exemple dindicateurs
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Indicateurs de dchets
Les tapes SME/SMS
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4.5.2 - 4.5.3 valuation de la conformit / Nonconformit, actions correctives et prventives (SME) 4.5.2 Accidents incidents, non-conformits, actions correctives et prventives (SMS)
Dtection des non conformits (rglementaires et autres) Dfinition et mise en uvre des plans d actions correctives et prventives
Gnralit
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SMQ
SGS 45
Examen mthodique et indpendant en vue de dterminer si les activits et rsultats relatifs lenvironnement satisfont aux dispositions prtablies et si ces dispositions sont mises en uvre de faon efficace et apte atteindre les objectifs recherchs
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Thmes abords :
Les performances du SME/SMS Les rsultats des audits Les besoins de changement
ct
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Un auditeur externe lentreprise vrifie: - que le systme en place rpond aux exigences de la norme (SME) ou du rfrentiel (SMS) - que lapplication des procdures et consignes est bien ralise
Le certificat est valable 3 ans. Gnralement, 2 audits de suivi avant laudit de renouvellement
certification
1 an
suivi
1 an
suivi
1 an
renouvellement
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Un organisme de certification doit tre accrdit par le Cofrac (Comit Franais dAccrditation) Les organismes accrdits sont :
- AFAQ - BVQI - DNV Certification France - Ecopass - LRQA - SGS-ICS
SMQ
- UTAC
SGS
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Certif. Bilan Vrification Application Sensibilisation et formation du personnel Rdaction de la documentation Objectifs, cibles, programme et politique Analyse environnementale et scurit Structure projet / formation de l encadrement Engagement de la direction et choix des rfrentiels
12-24 mois
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Gnralit
OHSAS 18001
ISO 14001
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Gnralit
SMQ
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Gnralit
- Simplification du systme pour les responsables et le personnel - Association des dmarches QHSE - limitation des redondances / incohrences dans les modes opratoires - Simplification du nombre de documents (1 seul doc pour 3 aspects)
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Gnralit
Dfinir une politique environnementale scurit et se fixer des objectifs pour samliorer Connatre ses interfrences et ses impacts sur lenvironnement / ses risques sur son personnel Adapter son organisation et ses procdures de travail pour limiter ses impacts/risques au maximum Etre en tout point conforme la rglementation Prvoir les situations durgence et y faire face ; en tenir compte pour samliorer Contrler ses impacts et sa capacit damlioration
SMQ
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Que nattend-on pas dune entreprise certifie ISO 14001 OHSAS 18001?
Gnralit
Performances environnementales : 0 rejets, 0 dchets etc. 0 danger 0 accident 0 pollution Communication obligatoire aux riverains, voisins etc.
Systme de management intgr Limites des systmes de management
SMQ
SGS
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- Aucun objectif de performance environnementale fixe par la norme Seulement un engagement damlioration continue
- Motivation de la Direction parfois influence par le seul intrt commercial et concurrentiel lintrt de lenvironnement passe au second plan
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- Le SME peut ncessiter des moyens financiers et humains consquents Manque de moyens, manque de personnel, manque de temps
- Rticence du personnel, lourdeur du systme (trop de procdures) Ncessit davoir un SME bien construit et le plus simple possible Ncessit dune bonne communication
SMQ
SGS
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Gnralit
AUTRES REFERENTIELS
SMQ
SGS
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C L I E N T S
E x i g e n c e s
Responsabilit de la direction
Donnes dentre
C L I E N T S
SMQ
SGS
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SMS
SMQ
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SMQ
SGS
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Gnralit
SMQ
SGS 62
Pl a
A ct
n
Systme de management intgr Limites des systmes de management
6 - Gestion du retour d exprience 7.1 Contrle du systme de gestion de la scurit 7.2 Audits
e Ch ck
Do
1 - Organisation, formation 3 - Matrise des procds, matrise dexploitation 4 - Gestion des modifications 5 - Gestion des situations d urgence
SMQ
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