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Profesor
Ingeniero de Empresas (Espoch, Ecuador).
Diplomado Superior en Investigacin y Material Educativo para la Educacin a Distancia (Uniandes, Ecuador). Magister en Educacin a Distancia y Abierta (Uniandes, Ecuador). Profesor politcnico de la Espoch en la Facultad de Administracin de Empresas.
CONTABILIDAD ESTRATGICA
Se define como la disciplina que provee la informacin necesaria para formular, interpretar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva. Esto adquiere especial relevancia en el ambiente globalizado y cada vez ms complejo y competitivo que tienen que enfrentar las empresas en la actualidad.1
1 Cadez, Simn. A cross-industry comparison of strategic management accounting practices
ESTRATGICA
Estrategia proviene del griego estrategos, termino militar que significa la manera de enfrentar al enemigo
Haciendo una analoga, en los negocios la estrategia es la manera en que la empresa enfrentar a sus competidores. Tal como sucede en la guerra, en los negocios el general ( en este cado el administrador ) debe tener claro cuales son su objetivos, qu recursos debe utilizar y cmo lo har, y los diverso planes de accin para adelantarse a la competencia y poder tener una ventaja competitiva sobre ella
Ing. M.sc. Wilson Antonio Velastegui Ojeda
hace
Fuente: Ramrez, Padilla David Noel. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA , Octava Edicin , Pg. 547
La estrategia del negocio es la piedra angular de todas las actividades de la organizacin con objeto de alcanzar su objetivo fundamental como empresa. La planificacin estratgica tiene tres preguntas que responder: 1. A dnde se desea que llegue la empresa? 2. Dnde se encuentra actualmente la empresa? 3. Qu caminos seguir la empresa para llegar al lugar deseado?
DECISIONES ESTRATGICAS
Implementadas con tenacidad y consistencia, llevaran a elegir donde, cmo y con quin competir
Las decisiones estratgicas por lo tanto implican saber dnde , cmo y con quien competir, lo que permite a la empresa ir movindose en el rumbo marcado por su misin y visin.
Avances menor
mayores
con
frecuencia
PLANIFICACIN ESTRATGICA
1.-A dnde se desea que llegue la empresa? 2. -Dnde se encuentra actualmente la empresa? 3.Qu seguir la para llegar deseado? caminos empresa al lugar