Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Coordonator tiinific: Prof. Univ. Dr. Amariei Corneliu Indrumtor tiinific: Prep. Univ. Drd. Grigorian Mircea
CONSTANTA 2011
1
Medicina dentar este o ramur a medicinei care are scopul de a furniza ngrijiri medicale i de profilaxie individului i comunitii, n ceea ce privete bolile cavitii bucale i de a obine profit ca orice alta specialitate din domeniul medicinei. Fiecare ar i are propriile legi i reglementri n domeniul sanitar. Structura serviciului de medicin dentar poate fi aleas n funcie de complexitatea activitilor planificate. La nceput se pot pune bazele unui cabinet cu structur simpl i apoi se poate ajunge la o structur mai complex.
2
n aceast lucrare am s prezint modalitile de nregistrare a activitilor medico-dentare, innd cont de politica sanitar-legislativ i economic a Romniei n perioada anului 2010-2011. Motivaia alegerii temei a fost dat de dorina deschiderii propriului cabinet de medicin dentar, iar pentru a duce la bun sfrit cu succes acest proiect, aveam nevoie de a-mi stabili obiectivele i planul de aciune dar i conceptul de afacere i integritatea ei n cadrul politicii de sntate a guvernului i a legislaiei existente la data nfiinrii.
3
In context general, n care aproape orice activitate este judecat, cntrit i msurat, n funcie de profitabilitatea ei i n contextul local, romnesc, n care avem printre cele mai mari cote de impozitare a forei de munc din Europa, devine firesc s te ntrebi oare sub ce form este mai bine s funcioneze un cabinet de medicin dentar.
Cabinetul medical este definit ca unitate cu sau fr personalitate juridic, furnizoare de servicii publice, de stat sau private, de asisten medical uman preventiv, curativ de recuperare i de urgen.
Cabinete medicale fr personalitate juridic - pot fi nfiinate doar de
cabinete medicale individuale; cabinete medicale grupate; cabinete medicale asociate; societi civile medicale.
proprie.
Cabinete medicale organizate n structura persoanelor juridice de drept
privat, far scop patrimonial (organizaiile nonprofit, fundaiile i asociaiile, asociaiile profesionale, cultele religioase ce desfoar activiti medicale).
5
Metoda pe care am folosit-o n realizarea acestei lucrri se bazeaz pe date furnizate de Colegiul Medicilor Dentiti Galai i prin consultana unei firme specializate i autorizate n contabilitate financiar medical.
In cadrul capitolului VII, am prezentat nfiinarea unei societi comerciale iar in capitolul VIII a unui cabinet medical individual de medicin dentar.
Am ales aceste dou forme de prezentare pentru c ele sunt cel mai des ntlnite ca i forme de organizare a activitilor medico-dentare.
6
Cabinete Medicale Indivuale Societati Comerciala Cabinete Medicale Grupate Societate Medicala Cabinete Scolare Cabinete pe langa Institutii
C.M.I. 246
Medici dentisti
Chirurgi B.M.F.
Nr. Crt.
Activitatea prevzut
Durata de realizare
10
11
12
1. 2. 3. 4.
nfiinare firm Elaborare proiect Obinere autorizaii Contractri prestri servicii amenajri Amenajri interioare Finisaje exterioare Finisaje interioare Branament reele Instalaii Achiziii dotri Angajare personal
5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
Data estimat de ncepere a activitilor de realizare a proiectului propus: 01.01.2012 Data estimat a terminrii activitilor de realizare a proiectului propus: 30.12.2012 Data estimat a nceperii activitii la capacitatea maxim: 01.01.2013
10
-leiNr. crt.
Indicator Simbol Formula
2012
1 014 994,5
2013
1 093 071
%
78 076.5 107,69
Cifra de Afaceri
CA
Venituri totale
VT
1 014 994,5
1 101 071
86 076.5
108,48
Cheltuieli totale
CT
1 003 600.44
1 012 262.17
8 661.73
100,86
Rezultatul Brut
RB
VT CT
11 394.06
88 808.83
77 414.77
779,43
Impozit pe profit
IMP
1 823.05
14 209.4
12 386.35
779,43
Rezultatul Net
Numr mediu de salariai
RN
N
RB IMP
9 571.01
4
74 599.43
4
65 028.42 779,43
0 0
Potrivit estimrilor firmei de cercetare, n 2012 ncasrile companiilor private vor atinge 609 milioane euro, n urcare cu 25% fata de nivelul previzionat pentru 2012, de 486 milioane euro. 11
Explicaie
NR. RD.
I. Venituri totale (02+06+08) A: Venituri din exploatare B: Venituri financiare C: Venituri excepionale II. Cheltuieli totale (06+17+18) A: Cheltuieli de exploatare a). Cheltuieli privind materialele consumabile c). Cheltuieli energie, ap, cldura f). Cheltuieli cu prime de asigurare g). Cheltuieli cu Colaboratorii (PFA) i). Cheltuieli cu servicii
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
1 014 994,5 1 014 994,5 0 0 1 003 600.44 873 020.6 597 370.6 76 500 5 000 43 350 1 200
12
13 14 15 16 17 18 19 20 21
42 500
25 500 0 46 308 35 292 0 130 579,84 11 394.06 11 394.06 1 823.05
22
9 571.01
12
Explicaie
I. Venituri totale (02+06+08) * A: Venituri din exploatare B: Venituri financiare -dobanzi
NR.
01 02 03
C: Venituri excepionale
II. Cheltuieli totale (06+17+18) ** A: Cheltuieli de exploatare a). Cheltuieli privind materialele consumabile,materia prima c). Cheltuieli energie, ap, cldura f). Cheltuieli cu prime de asigurare g). Cheltuieli cu Colaboratorii (PFA) i). Cheltuieli cu servicii j).cheltuieli cu reclam i publicitate k).cheltuieli transport
04
05 06 07 08 09 10 11 12 13
0
1 012 262.17 903 059.13 627 239 ,13 84 150 5 000 47 685 1 200 21 250 26 775
14
15 16 17 18 19 20 21
0
50 938.8 38 821.2 0 109 203.04 88 808.83 88 808.83 14 209.4
22
74 599.43
13
Director Economic
are relaii de serviciu cu serviciile, birourile i alte entiti funcionale;
Director de Marketing
este implicat n dezvoltarea companiei particip la ntlnirile de afaceri; organizeaz edine, conferine;
Director de IT
Planifica,coordoneaza, proceseaza informatiile elecronice
14
Sapt 1
Sapt 2
Sapt 3
Sapt 4
Sapt 5
Sapt 6
Sapt 7
Sapt 8
Sapt 9
Sapt 10
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Inregistrare cabinetului Renovare i amenajare Achiziionar ea aparaturii Cumprarea materiale medicale Amenajri interioare Autorizaii si contracte
14 zile 28 zile
7.
Promovarea cabinetului
7 zile
15
In urma previziunilor financiare a bugetului de venituri si cheltuieli putem estima un profit de 4753,5 RON pentru primul an de activitate.
16
3000
2000
1000
0
-1000
Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec.
-2000
-3000 PROFIT
-4000
-5000
-6000
-7000
Profitul estimativ pentru primul an de activitate ncepe pe minus, valoarea maxima nregistrndu-se n luna octombrie.
17
Estimm faptul c, cifra de afaceri va crete cu fiecare an datorit creterii numrului de pacieni.
18
statutul de persoan juridic face mai uoar relaia cu bncile sau cu societile de leasing, acestea acordand credite mult mai uor.
mai puine hrtii la depunerea dosarului pentru contractul anual cu Casa Naional de Asigurri de Sntate. medicul - angajat poate beneficia de tichete de mas, nsemnnd un venit suplimentar anual
19
contribuiile i impozitele sunt pltite la Trezoreria Statului, fapt care duce la scderea cheltuielilor legate de comisioanele percepute de banc;
impozitul pe dividende poate fi pltit n urmtoarele 12 luni ce urmeaz nchiderii anului fiscal ncheiat, n timp ce impozitul global trebuie pltit n termen de 60 de zile de la data primirii deciziei de impunere. gama cheltuielilor deductibile este mai mare la societaile comerciale fa de cabinetele medicale individuale; n cazul microntreprinderii impozitul se calculeaz raportat la venit i nu la profit;
20
circuitul banilor de la Casa Naional de Asigurri de Sntate pn la medic se lungete cu 1-2 zile lucrtoare (banii sunt virai de Casa Naional de Asigurri de Sntate n contul de la Trezoreria Statului i de acolo sunt transferai n contul de la banc);
angajarea unui contabil este obligatorie; taxa de avizare pentru prelucrarea datelor cu caracter personal este de 1.000 RON n loc de 100 RON; cumprarea unei case fiscale de marcat este obligatorie.
21
timpul necer nregistrrii unui C.M.I. este mult mai scurt fa de cel al unei societi comerciale.
22
ansa pe care am avut-o prin participarea mea in echipa de organizare la toate congresele organizate de Facultatea de Medicina Dentar pe perioada invamntului meu universitar, a contribuit la formarea mea in domeniul managementului medical.
Mulumesc domnului Prof. Dr. Corneliu Amariei, domnului Prof. Negoiescu Gheorghe precum si tuturor mentorilor si profesorilor mei, care mi-au cluzit paii spre arta medicinei.
23