PRCTICA I

CURSO: Fundamentos de Administracin FACULTAD: Ciencias Administrativas ALUMNA: Ccoicca Charqui, Wendy Gina POFESORA: Pingo Caln, Juana

2011

TERMINOLOGA ADMINISTRATIVA
1. ABONAR: Significa registrar un valor en el Haber de una cuenta. Es decir, cancelar una deuda u obligacin contrada. Es sinnimo de pagar. 2. ACCIN ADMINISTRATIVA: nfasis en los aspectos prcticos y utilizables para conseguir resultados concretos. Segn este enfoque, la teora slo tiene valor cuando se pone en prctica. 3. ACCIONISTA: Persona natural o jurdica que es propietaria de una o ms acciones de una empresa, por lo que tiene derechos y obligaciones dentro de la sociedad de acuerdo a lo fijado por los estatutos. 4. ACREDITAR: Abonar una partida en un libro de contabilidad. Dar testimonio en documento fehaciente de que una persona tiene facultades para desempear una comisin, encargo diplomtico, oficial, comercial o de cualquier otro gnero. 5. ACTITUD: Disposicin mental especfica hacia una experiencia planteada que puede ser positiva o negativa. Es la tendencia arraigada, adquirida o aprendida a reaccionar en pro o en contra de algo. Se evidencia en forma de conducta, tanto de aproximacin como de alejamiento y el objeto de la reaccin adquiere as un valor positivo o negativo, respectivamente, desde el punto de vista del sujeto. Posicin adoptada para demostrar un sentimiento: para indicar opiniones, estados de nimo aceptacin, rechazo o indiferencia respecto a cosas, instituciones, objetos o personas. 6. ACREEDOR: Persona que tiene el derecho de exigir el pago de una deuda; es todo aquel que ha entregado un valor o algo que lo representa y al que se le debe la presentacin, teniendo, por tanto, derecho a pedir el cumplimiento de esa deuda. Persona natural o jurdica con la que se ha contrado una deuda por bienes o servicios suministrados y no pagados. 7. ACTO ADMINISTRATIVO: Son decisiones de la autoridad u rgano de la administracin que, en ejercicio de sus funciones, resuelven sobre intereses, obligaciones o derechos de las entidades administrativas o de los particulares respecto a ellas. Es la decisin que adopta una autoridad al momento de resolver asuntos de ndice poltico, tcnico o administrativo. Es la decisin general o especial que, en ejercicio de sus funciones, toma la autoridad administrativa, y que afecta a derechos, deberes e intereses de particulares o de entidades pblicas. Los actos administrativos de la

Administracin Tributaria sern motivados y constarn en los respectivos instrumentos o documentos. Son las declaraciones de las entidades que, en el marco de normas de derecho pblico, estn destinadas a producir efectos jurdicos sobre los intereses, obligaciones o derechos de los administrados dentro de una situacin concreta. 8. APTITUD DEL EMPLEADO: Correspondencia entre la capacidad de un individuo y el conjunto de requisitos de una determinada profesin. Tambin se puede entender como "grado de probabilidad" de que un sujeto, sobre la base de los presupuestos que en l se dan, pueda satisfacer las exigencias de una profesin. 9. ADMINISTRACIN CIENTFICA: Es la corriente administrativa que inici Taylor y que enfatiza la administracin de las tareas, es decir, que se enfoca en la racionalizacin del trabajo operativo, en la estandarizacin y en el establecimiento de principios bsicos de organizacin racional del trabajo. 10. ADMINISTRACIN CENTRAL: Formada por el sector pblico estatal, as como por el sector pblico local, que integra la totalidad de entidades locales. 11. ADMINISTRACIN DE PERSONAL: Es el empleo de un conjunto de tcnicas con el objetivo de alcanzar los fines de la administracin en forma eficiente y econmica, y con el mayor grado de desenvolvimiento individual. La funcin bsica de la Administracin de Personal es la de obtener personal en condiciones ptimas de actitud y aptitud, ubicarlo, desarrollarlo, retribuirlo, motivarlo, guiarlo y mantenerlo permanentemente en las mejores condiciones de aptitud y actitud para el servicio. Es la tcnica de la Administracin que se ocupa del acrecentamiento, conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin en beneficio del individuo y de la empresa. 12. ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS: Consiste en identificar objetivos dentro de una organizacin o parte de ella, como base para conseguir una mayor eficiencia y proporcionar motivacin o incentivos a los administradores. Se identifican aquellos factores que impiden la consecucin de los objetivos y se toman medidas para superarlos. Los resultados se valoran peridicamente y se proponen nuevos objetivos donde se consideren necesarios. 13. ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS: Parte de la Administracin de Personal que estudia los principios y tcnicas para lograr que la remuneracin global que recibe el trabajador sea acorde a las caractersticas del cargo que desempea, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.

14. ADMINISTRACIN PBLICA: En el derecho administrativo es la actividad administrativa del Estado que tiene en vista el bien comn y la justicia distributiva, cuando dicta y aplica las disposiciones necesarias para el cumplimiento de las leyes. En un sistema presidencial es un organismo jerrquico que tiene una estructura piramidal en donde el presidente es el jefe de la administracin pblica, y los ministros son sus ms inmediatos colaboradores en el manejo de sta. 15. ADMINISTRACIN REGIONAL: Es el rgano de apoyo, encargado de conducir los sistemas administrativos de Personal, Contabilidad, Tesorera, Logstica y Control Patrimonial y la Ejecucin Presupuestal; aplicando y difundiendo las normas y procedimientos de su competencia; dirigiendo, coordinando, registrando y controlando las transacciones financieras; brindando informacin oportuna de carcter contable y patrimonial, cautelando y proporcionando bienes y servicios adquiridos para el funcionamiento de la Institucin. 16. ADUANA: Trmino genrico utilizado para designar los servicios administrativos especialmente encargados de la aplicacin a la importacin y exportacin de mercancas, y a la percepcin de los ingresos pblicos producidos por los derechos e impuestos a que estn sujetas las mercancas. Oficina Pblica, establecida generalmente en las costas y fronteras de un pas para registrar, en el trnsito internacional, los gneros, las mercaderas que se importan o exportan, y cobrar los derechos correspondientes. Organismo estatal, tcnico y administrativo, encargado de aplicar la legislacin que concierne en el comercio con el exterior, recaudar los impuestos que sean aplicables y cumplir las dems funciones inherentes que se le encomiendan. Organismo responsable de la aplicacin de la legislacin aduanera y del control de la recaudacin de los derechos de aduana y dems tributos; encargado de aplicar, en lo que concierne, la legislacin sobre comercio exterior, generar las estadsticas que ese trfico produce y ejercer las dems funciones que las leyes le recomienda. Organismo encargado de intervenir en el trfico internacional de mercancas vigilando su paso a travs de las fronteras aduaneras y aplicando las normas sobre comercio exterior. Determina el valor imponible de las mercancas, de conformidad con las normas de valoracin y clasificacin arancelaria: recauda los gravmenes que las afectan, aplica y controla las exoneraciones y franquicias que las benefician.

17. AGENTE: Mayorista que representa a compradores o vendedores de manera relativamente permanente; desempea slo algunas funciones y no tiene derechos sobre los productos. 18. AGENTE DE BOLSA O CAMBIO: Persona natural que interviene privativamente en las negociaciones y transferencias de toda especie de efectos o valores pblicos cotizables; adems, interviene en concurrencia con los corredores de comercio, en todas las dems operaciones y contratos de bolsa, sujetndose a la responsabilidad propia de estas operaciones. Persona natural, autorizada oficialmente, que se dedica, con carcter permanente, a intervenir como intermediario en la compra y venta de valores que se negocian en la bolsa de valores. 19. ALTA DIRECCIN: Grupo de funcionarios que ocupa el vrtice de la estructura de la organizacin jerrquica y cuyas funciones se caracterizan por prevalecer en ellas las actividades previsoras sobre las dems funciones de la direccin. 20. ANLISIS: Descomposicin de un todo con distincin y separacin de sus partes o elementos constitutivos. Estudio y evaluacin de todas las variables que afectan o pueden afectar la oferta y la demanda de valores, tasa de inters, situacin econmica local o internacional, cambios polticos, sociales, tecnolgicos, psicolgicos, etc., para formular expectativas a futuro y en consecuencia, tomar acciones de compra y/o venta segn el caso. 21. AMORTIZACIN: Amortizar un capital equivale a tratar de mantenerlo intacto, compensando con oportunas cuotas anuales el desgaste fsico o el desgaste econmico de los capitales invertidos. Desde un punto de vista contable, la amortizacin equivale a prorratear sobre diversos ejercicios econmicos el costo de primera instalacin de las maquinarias y plantas industriales. Suministro para el repago de una deuda por medio de la acumulacin en un fondo de amortizacin a travs de pagos regulares, los cuales, con INTERESES acumulados, se pueden usar para liquidar la deuda a plazos o en una sola suma. El trmino tambin se emplea como sinnimo de depreciacin. En algunos pases es tambin sinnimo de vencimiento y/o reduccin, para cualquier tipo de instrumento financiero del mercado de valores, as como para el cumplimiento del pago de cualquier crdito. Aplicacin de la disminucin del valor del activo fijo intangible en los resultados de un perodo determinado. Tambin, es la reduccin gradual de una deuda.

22. ANLISIS DE PUESTOS: Es el proceso de reunir, analizar, registrar la informacin relativa a los puestos. Esta informacin se registra en las descripciones y especificaciones de puesto. Conjunto de tcnicas que hacen posible el ordenamiento eficaz de las diferentes unidades de trabajo, gracias a un preciso conocimiento de lo que cada trabajador hace y de las aptitudes que requiere para hacerlo. Desmenuzamiento de todos los hechos referentes al empleo para determinar: los requisitos y componentes esenciales del puesto y las cualidades que debe poseer el trabajador para desempear bien su contenido. Es la tcnica que sobre la base de la observacin, entrevista y/o estudio, registra la informacin relativa a la naturaleza y complejidad de los puestos, las tareas que el puesto implica y los requisitos necesarios para su normal desempeo. Es necesario sealar que esta tcnica analiza al puesto, independientemente de la persona que lo ocupa. 23. ARANCEL EXTERNO: El arancel externo puede definirse como aquel impuesto que se cobra a las mercancas en las aduanas de un pas, por concepto de entrada o salida. Estos impuestos tienen por finalidad proporcionar ingresos al Estado o proteger a las industrias nacionales. Generalmente, en este ltimo caso tienden a ser relativamente altos con el propsito de restringir las importaciones. 24. RBOL DE LA DECISIN: Mtodo de exposicin de la forma cmo se toma una decisin en una empresa, y la interrelacin entre una decisin real, actual y acontecimientos fortuitos, actividades de los competidores y posibles decisiones futuras, as como sus consecuencias. Este mtodo se ha aplicado para examinar el desarrollo de nuevos productos, investigacin y el desarrollo de estrategia y programas de modernizacin de instalaciones, etc. 25. ASESORA DE COORDINACIN: Estar integrada por asesores que tendrn la funcin de coordinar el trabajo general de la empresa, obteniendo informacin de de funcionamiento general de la misma; formula planes y programas y vigila su funcionamiento para subsanar errores que puedan presentarse; est a rdenes del ms alto directivo, para quien prepara sus decisiones. 26. AUDITORIA EXTERNA: Es, esencialmente, la verificacin de las declaraciones financieras o administrativas, realizada por miembros de una firma ajena a la empresa; la auditora externa influye directamente sobre el control general, puesto que se ocupa de juzgar la precisin y la prestacin correcta de la informacin financiera o administrativa.

27. AUDITORIA INTERNA: Es realizada por profesionales de Contabilidad o Administracin pertenecientes a la empres; la auditora interna se utiliza para controlar el cumplimiento de los planes, polticas y los procedimientos de una empresa. 28. AUDITORIA: Examen sistemtico de los libros y registros de un negocio u otra organizacin, con el fin de determinar o verificar los hechos relativos a las operaciones financieras y los resultados de estas para poder informar sobre los mismos. Examen o auditora que el contador pblico autorizado lleva a cabo como base para formular la opinin sobre la presentacin razonable y equitativa de la situacin financiera y de los resultados de las operaciones. Examen de los libros de contabilidad, comprobantes y dems registros de un organismo pblico o privado, institucin, empresa o de alguna persona o personas situadas en destino de confianza, con el objeto de averiguar la correccin o incorreccin de los registros y de expresar opinin sobre los documentos suministrados, comnmente en forma de certificacin. 29. AUTORIDAD: Es el derecho inherente a un cargo para utilizar la capacidad decisoria, de forma tal que se establezcan y se logren los objetivos de la empresa o del departamento. Consiste en el derecho de prescribir qu accin debe tomarse, y dirigir a otros para tomar la accin. Es la facultad, por parte del que tiene la autoridad, para exigir a otros que emprendan acciones que se consideran apropiadas para el logro de un objetivo predeterminado. Carcter o representacin de una persona por su empleo, mrito o nacimiento. Potestad legtima a que estn sometidos los ciudadanos del Estado en virtud de la Constitucin del mismo. Poder que tiene una persona sobre otra que le est autorizada. Persona revestida algn poder, mando o magistratura. 30. BALANCE GENERAL: Informe contable que muestra el estado financiero de la empresa en una determinada fecha. Muestra el valor de los orgenes de los cuales han originado fondos, y las diversas formas en las que dichas cantidades se invirtieron y aplicaron. Estado financiero que se presenta a una fecha determinada, las fuentes de las cuales se han obtenido los fondos que se usan en las operaciones de una empresa, as como las clases de bienes y derechos en que estn invertidos dichos fondos. 31. BALANZA COMERCIAL: Es el valor de transacciones comerciales expresadas en unidades de medida o de valor, realizadas por un pas con el exterior, comprendiendo

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el total de las importaciones y las exportaciones realizadas dentro de un lapso que por lo comn es de un ao. BIENES: Medios que satisfacen las necesidades humanas. Desde el punto de vista contable, se constituyen en el elemento material del cual dispone una empresa o entidad para lograr sus metas. Los bienes estn formados por materias que contribuyen, ya sea directa o indirectamente, a la creacin de la actividad o a la obtencin de lo fines o metas propuestas. BIENES DE CAPITAL: Son los que constituyen la base de una explotacin, concebidos para la produccin de nuevos bienes y destinados a producir en forma econmica, a fin de obtener beneficios. BIENES INDUSTRIALES: Productos fabricados con el propsito de producir otros bienes o para ofrecer servicios. BOLSA: Es un mercado burstil con alto grado de organizacin, en el cual se negocian al por mayor los valores financieros de las empresas. BONO: Son ttulos del Estado o de empresas particulares, que implican un crdito a favor del tenedor de los mismos, pues representan un prstamo hecho a aquel o aquellas. Obligacin de renta fija que representa una deuda contrada por una persona, empresa o entidad gubernamental, la que emite dicho valor con un perodo de maduracin en el corto o mediano plazo. Ttulo-valor de renta fija, representativo de una deuda contrada por una empresa o el Tesoro Pblico, redimible a corto, mediano o largo plazo. Forma de valor de inters fijo que emiten el Gobierno Central o Local, compaas, bancos u otras instituciones. Por ejemplo, Bonos de la Defensa. Por lo regular los bonos son una forma de valor de largo plazo, pero pueden ser irredimibles y estar no asegurados. Una innovacin relativamente reciente es el Eurobono. Este se ha definido, como un bono suscrito por un sindicato internacional y vendido en pases diferentes del pas de la moneda en que se denomina la Emisin. Las cotizaciones y rendimientos del Eurobono se cotizan y publican por la Asociation of Internacional Bond Dealers. Hay un mercad de valores especficos para estos bonos. Trmino que tambin se emplea para describir los bienes en un almacn sobre los que no se han pagado impuestos aduaneros. CADENA DE MANDO: Es la lnea de autoridad que vincula las posiciones de la organizacin y especifica quin se subordina a quin.

38. CMARA DE COMERCIO: En el Per, son asociaciones de comerciantes organizados cuya finalidad es la defensa de intereses de sus miembros, fomento y desarrollo de las relaciones comerciales entre ellos, asociaciones anlogas, dentro y fuera del pas. 39. CAPACIDAD: Es la habilidad para utilizar en forma efectiva el saber, los conocimientos tcnicos y los atributos mentales propios. Destreza, precisin, iniciativa e ingenio de una persona para alcanzar el objetivo que se ha propuesto. 40. CAPACIDAD DE TRABAJO: Cantidad de trabajo que un individuo, departamento u organizacin realiza, o est programado que realice, expresado generalmente en trminos de unidades de trabajo estndar. 41. CAPACITACIN DE PERSONAL: Se promover el perfeccionamiento de los trabajadores de la Administracin Pblica, a fin de contribuir a su desarrollo personal para un mejor desempeo de la funcin pblica. 42. CAPITAL SOCIAL: En las sociedades mercantiles o en empresas pblicas, es el total de aportes de los socios o accionistas, cuyo monto figura en la escritura o ley respectiva. 43. CIENCIA: Conocimiento cierto de las cosas por sus causales y principios. Cuerpo de conocimientos, sistemtico, acumulado y aceptado, con referencia al entendimiento de verdades generales relativas a un fenmeno, tema u objetivo de estudio en particular. Conjunto de investigaciones y conocimientos que tienen sus propios principios, y permite obtener conclusiones confiables y susceptibles de adquirir carcter unitario y general. 44. CODIFICACIN: Es la accin de establecer una relacin biunvoca entre el cdigo utilizado y el elemento a codificarse, de tal manera que solo se podr asociar un cdigo a un elemento, y que un elemento solo se podr asociar con un cdigo. En general, es la aplicacin de seales sistemticas de referencias, que se relacionan con grupos de artculos, componentes, actividades, etc. Es la tcnica mediante la cual se asignan cifras y nmeros significativos a grupos o subgrupos de artculos genricamente iguales, y a cada artculo en particular, para identificarlos y diferenciarlos de los dems. 45. COMISIN: Operacin comercial por la cual una persona encarga a otra la realizacin de un acto de comercio.

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Se llama tambin as a la cantidad que cobra el comisionista, como retribucin del trabajo que efecta. Grupo de personas a las cuales se les encarga especficamente el estudio y presentacin de alternativas de solucin de una accin administrativa. Tiene duracin determinada y produce un resultado especfico. COMERCIALIZACIN: Es la ejecucin de una serie de actividades comerciales que permiten dirigir el movimiento de mercaderas y/o servicios del productor al consumidor, con la menor dificultad y en las mejores condiciones econmicas para ambos. COMUNICACIN: Elemento indispensable de cualquier forma de organizacin empresarial. De ella depende, en mayor o menor grado, la direccin, el control, la coordinacin y la comprensin de los individuos agrupados en el ente econmico que se trate; la comunicacin implica un sistema de informacin escrita u oral, formal o informal, de arriba hacia abajo o viceversa, entre dos o ms individuos. Proceso de intercambio verbal, escrito o visual para transmitir y conocer criterios, informaciones, pensamientos, aspiraciones, etc. COMUNICACIN ADMINISTRATIVA: Es el proceso de doble sentido por el que intercambian informacin, con un propsito determinado, las personas que trabajan en una organizacin, o que tienen contacto con ella. COMUNICACIN FORMAL: La comunicacin formal tiene lugar entre el personal, de acuerdo con lneas establecidas de autoridad, o sobre la base de relaciones de procedimientos establecidos. Un supervisor que proporciona instrucciones a un subordinado est llevando a cabo una comunicacin formal basada en lneas de autoridad; mientras que la secretaria de una oficina que discute un problema con el departamento de correspondencia est siguiendo lneas de procedimientos de comunicacin. Es aquella que emplea los canales establecidos de la organizacin y los medios normales, como reuniones, oficios, memos, cartas, etc. Es la que lleva un contenido requerido u ordenado por la empresa, a travs de canales sealados por esta. CONFERENCIA: Es una forma de comunicacin cara a cara, que generalmente es una junta aislada e infrecuente, convocada con el pro psito de obtener o diseminar informacin, y para intercambiar ideas. Es la exposicin calificada que pronuncia un experto de modo directo y formal a fin de ofrecer informacin de carcter general o especializado para identificar la problemtica de un asunto, motivar al grupo a combatir e intercambiar experiencias comunes con el auditorio.

51. CONTROL: Es el conjunto de procedimientos, medidas y mtodos coordinados que se establecen en una entidad para salvaguardar sus activos, asegurar el grado de contabilidad de los datos contables, promover la eficiencia en el desarrollo de las operaciones y verificar el cumplimiento de la disposicin, las metas y los objetivos programados. Sistema que permite conocer las realizaciones, comparada con las metas y planes, establecer normas de autoevaluacin, y tomar la accin correctiva que se considere ms adecuada. 52. CONTRATO DE TRABAJO: Es una declaracin escrita en trminos mutuamente aceptados, que deciden las relaciones y condiciones de trabajo a ser mantenidas en la unidad de negociacin. Generalmente consta de un prembulo, de una serie de clusulas y de uno o ms apndices en donde se establecen clasificaciones, tarifas de salarios, etc. 53. CONTROL ADMINISTRATIVO: Comprende el sistema completo de organizacin, poltica, sistemas, normas y procedimientos utilizados con el fin de lograr la mayor eficiencia, efectividad y productividad en el cumplimiento de las tareas, en funcin de las responsabilidades definidas para cada caso. Es la accin de evaluar el conjunto de actividades que se realizan en un sistema completo de organizacin poltica, normas y procedimientos utilizados con el fin de lograr la mayor eficacia y eficiencia en el cumplimiento de los objetivos y responsabilidades en cada uno. 54. CONTROL DE CALIDAD: Son las tcnicas y actividades operacionales para cumplir con los requisitos de calidad. Medios y procedimientos para medir y mantener la calidad de los productos. Procedimiento para establecer lmites aceptables de variacin, en cuanto a medida, peso, acabado y dems caractersticas de los productos y servicios, a fin de mantener los servicios o mercaderas resultantes dentro de dichos lmites. Es la verificacin que tiene por objetivo controlar la calidad de la produccin con arreglo a las especificaciones tcnicas adoptadas para la ejecucin de las operaciones fabriles. Esas especificaciones constituyen el mdulo o base para comprobar, si la produccin se ajusta a ellas, o si, por el contrario, no se ha logrado el nivel de excelencia o calidad previsto. 55. COSTO UNITARIO: Comprende los gastos de venta, propaganda, transporte, cobranza, financiacin y gastos generales. Tiene la caracterstica de ser una deduccin directa de los ingresos que no se acumula en los libros al costo de la unidad producida. 56. COSTO:

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Valor de adquisicin o de produccin correspondientes a una cosa o servicio. Esta expresin genrica se hace especficamente cuando se utiliza con los trminos necesarios para individualizar un costo dado. Es el monto de dinero pagado o el valor de activos cambiados por bienes o servicios. COSTOS DE ADMINISTRACIN: Todos aquellos gastos de administracin relacionados con la direccin, control de una organizacin, que no se hallan directamente relacionados con las actividades de investigacin, desarrollo, produccin, distribucin y venta. COSTOS FIJOS: Son aquellos que nos e hallan afectados por variaciones en el volumen de produccin; por ejemplo, el inters del capital tomado a prstamo, las plizas de seguro, los alquileres, salarios, etc. Costos que tienden a permanecer constantes, en tanto que las ventas totales aumentan o disminuyan dentro de los lmites razonables. Son los costos que tienden a ser constantes, por lo menos en forma anual, y que no estn relacionados con la cantidad de produccin, con los servicios rendidos o con la cantidad de ventas. COSTOS DIRECTOS: Costos que pueden ser identificados con una actividad o productos terminados. Son aquellos costos que pueden identificarse claramente porque adicionan valor en forma directa a los artculos producidos o a los servicios prestados. COSTOS INDIRECTOS: Trminos de costo utilizado para descubrir los gastos o costos que no estn hechos directamente, o que se pueden identificar con un determinado producto o lote de productos; tales gastos incluyen materiales indirectos, costos de servicios, etc. Son aquellos que son esenciales para la produccin de bienes o prestacin de servicios, pero que no agregan valor claramente, o no lo hacen fcilmente mesurable. COSTO MARGINAL: Es un mtodo para calcular el proceso o los costos del producto, despus de excluir todos los gastos que tienden a no ser afectados por cambios en el volumen de la produccin, durante el perodo bajo revisin. Se trata de una intil gua en los problemas del proceso de la decisin y en los que se disponen de las diversas posibilidades alternativas. El incremento es el costo originado por la produccin de una unidad adicional. Tpicamente, baja, mientras los aumentos en la produccin se realizan con mejor utilizacin de la capacidad instalada, pero eventualmente, tiende a subir. Igualmente en el costo marginal y el

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ingreso marginal, se determina cunto producir o vender para obtener el mximo beneficio econmico. Aumento en los costos que resulta de pequeos incrementos en la tasa de produccin de un bien o un servicio. Aumento del costo total necesario para producir una unidad adicional de produccin. Los costos marginales a corto plazo y a largo plazo estn relacionados con los costos totales a corto plazo y a largo plazo, respectivamente. CRDITO: En la contabilidad, el derecho del acreedor contra el deudor; en Tenedura de Libros, se llama a toda cantidad que figura en el Haber de las cuentas. Confianza que merece una persona, debido al cumplimiento de sus compromisos. La promesa de pago futuro, en especie o dinero, a cambio de dinero, bienes o servicios recibidos. Toda relacin jurdica de la que se deprenden obligaciones de pago de una cantidad determinada o determinable por parte del deudor, o la obligacin de entregar en propiedad un bien o de prestar un servicio. CRITERIOS: Son un conjunto de elementos de juicio, debidamente interrelacionados entre s, que sirven de marco de referencia a los que tienen la responsabilidad de tomar decisiones; su carcter es eminentemente orientador. CUADRO DE ASIGNACIN DE PERSONAL: Es el documento que prev las necesidades de puestos para el normal funcionamiento de una entidad, y seala los puntajes a otorgarse en las situaciones diferenciales del ejercicio de los cargos o puestos. Es un documento tcnico-normativo de gestin institucional, que contiene los cargos necesarios que la alta direccin institucional prev como necesarias para el normal funcionamiento de una entidad, en base a la estructura de la organizacin vigente. CHEQUE: Es un documento mediante el cual se ordena al banco que pague determinada cantidad al portador o beneficiario que en l se indique. Los cheques son girados solo al cargo e los bancos, en formularios impresos, desglosables de talonarios numerados en serie. Medio de pago girado por el titular de una cuenta corriente bancaria, contra el banco en que se encuentra abierta esta. El cheque constituye una de las formas e disposicin de los depsitos a la vista o cuentas corrientes, y es el medio ms importante de utilizacin del dinero bancario. Su rgimen jurdico se ajusta a la ley de Ttulos Valores. CUENTAS CORRIENTES: Es el estado demostrativo de las operaciones realizadas entre casas de comercio, o dos comerciantes durante un perodo determinado.

67. DEBE: En Contabilidad, parte izquierda de una cuenta en la cual se anotan las cantidades deudoras, los dbitos o los cargos. 68. DFICIT: En general, se llama as a la diferencia en contra del comerciante o de la empresa, cuando su pasivo es mayor que su activo. Prdida. Prdidas de ejercicios pasados, relacionados con balance general. Prdida neta. 69. DECISIN: Consiste en elegir una alternativa, entre dos o ms, para determinar una opinin o un curso de accin. Para cada una de las alternativas se prevn los resultados y luego se los evala en funcin de su conveniencia relativa. Eleccin que se hace entre varias alternativas de accin para satisfacer un propsito. 70. DELEGACIN DE AUTORIDAD: Traslado de la autoridad de un jefe a un subalterno, o de una unidad administrativa a otra, con el fin de cumplir una tarea especfica. La delegacin de autoridad supone doble responsabilidad: la del que la recibe, ante el que otorga la autoridad; y la del que la otorga, pues sigue siendo responsable del trabajo ordenado por l. La delegacin es una consecuencia necesaria del proceso de autoridad y liderazgo. 71. DEPARTAMENTALIZACIN: Proceso mediante el cual se efecta la divisin del trabajo para determinar la estructura orgnica de una entidad, es decir, se establecen las unidades orgnicas necesarias para su funcionamiento. Se le conoce tambin como el proceso de estructuracin horizontal. Proceso de dividir una organizacin y sus actividades mediante la asignacin en tareas y metas especficas a las subdivisiones o departamentos. 72. DEPRECIACIN: Es la disminucin del valor de los bienes muebles e inmuebles por uso u obsolescencia. Reduccin del valor intrnseco de un bien, debido al uso y al paso del tiempo. Desde el punto de vista financiero, es necesario hacer previsiones sobre los beneficios obtenidos para permitir con la detraccin de parte de ellos, la eventual sustitucin de dichos bienes. Estas provisiones se hacen para retener fondos dentro de la empresa .La determinacin se puede realizar por el mtodo proporcional, por el mtodo de reduccin de balance; y por otros mtodos, entre los que se incluyen el establecimiento de un fondo de amortizacin o del detraer una anualidad o de una pliza total.