Plan de Desarrollo Municipal San Pedro Cholula

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011 MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA PUEBLA
Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011
Mensaje del Presidente Municipal

Mi agradecimiento a todos y cada uno de los cholultecas por la confianza depositada en nosotros, confianza que no defraudaremos y que hoy se refrenda, porque en nuestro ayuntamiento gobernaremos para todos sin distingo alguno. Tengan plena seguridad de que mi gobierno ser de puertas abiertas, trabajar sin descanso por el desarrollo equitativo de San Pedro Cholula, por un crecimiento integral de sus trece juntas auxiliares, sus ocho barrios y la cabecera municipal. Las acciones de este ayuntamiento estarn sustentadas en el beneficio de los ciudadanos, en palacio municipal todas las voces sern escuchadas y trabajaremos bajo un marco de respeto y desarrollo. Que no quepa la menor duda que nuestros ejes de gobierno se basan en las necesidades que los propios habitantes demandan. El gobierno que a partir de hoy encabezo trabajar incansablemente con orden, transparencia, eficiencia calidez y responsabilidad, para brindar a todos los habitantes del municipio obras y servicios que contribuyan a mejorar su calidad de vida. Propongo un Gobierno sustentado en las premisas del trabajo y la confianza. Un Gobierno de puertas abiertas, Un Gobierno con amplia participacin de la sociedad, para tener un municipio con mayores oportunidades de desarrollo para todos.
C. Francisco Andrs Covarrubias Prez
Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula
Contenido
IIIIII-
Honorable Ayuntamiento de San Pedro Cholula Administracin 2008-2011 Marco Legal
IV.- Introduccin 4.1Misin 4.2 Visin 4.3 Valores
V.- Diagnstico Municipal 5.1Compromiso Poltico y Prioridades Generales del Plan 5.2Situacin Actual del Municipio 5.3Prioridades VI.- Eje Desarrollo Social Equitativo 6.1 Desarrollo Sustentable 6.2 Educacin 6.3 Grupos Vulnerables 6.4 Salud 6.5 Deporte VII.- Eje Crecimiento Econmico con Responsabilidad Ambiental 7.1 Desarrollo Econmico 7.2 Ecologa 7.3 Turismo VIII.- Eje Gobierno Participativo y de Justicia 8.1 Seguridad Pblica 8.2 Justicia 8.3 Readaptacin Social IX.- Eje Administracin Pblica Eficiente 9.1 Gobierno Eficiente y Transparente 9.2 Previsiones sobre los recursos asignados para el cumplimiento del Plan 9.3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecucin.
I . -H. Ayuntamiento de San Pedro Cholula C. Francisco Andrs Covarrubias Prez

Presidente Municipal
Lic. Ana Bertha Cervantes Mungua C.P. Maria del Pilar Tochimani Xique C. Melitn Gmez Fernndez C. Eusebio Reyes Sevilla C.P. Juan Espinosa Tecuatl Lic. Francisco Jons Torres Prez T.S.U. Eduardo Zacatelco Quintero Lic. Aurora Carrillo Bravo C. Ana Mara Gonzlez Garca C. Rigoberto Gmez lavez C. Martn Espinosa Torres C. Francisco Castillo Castillo Mtro. Justo Juan Taylor Torres
Regidora de Gobernacin, Justicia y Seguridad Pblica Regidora de Patrimonio y Hacienda Pblica Regidor de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Pblicos Regidor de Industria y Comercio Regidor de Salubridad y Asistencia Pblica Regidor de Educacin Pblica y Actividades Sociales Regidor de Deporte y Desarrollo Social Regidora de Turismo, Cultura y Tradiciones Regidor de Ecologa y Medio Ambiente Regidor de Agricultura y Ganadera Regidor de Grupos Vulnerables y Equidad entre Gneros Regidor de Migracin y Proyectos Productivos Sndico Municipal
II.- Administracin Municipal 2008-2011 C. Francisco Andrs Covarrubias Prez

Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula
L.A.E. Ral Zern Muoz

Secretario del H. Ayuntamiento
Lic. Maria Concepcin lvarez de Covarrubias

Presidenta del DIF San Pedro Cholula
Fernando Ortiz Aldana

Director de Gobernacin
Mtro. Jorge Romero Cabaas.

Tesorero Municipal
Ing. Joaqun Felipe A. Vallejo Rivero

Director de Desarrollo Urbano, Obra Pblica y Ecologa
Lic. Alejandro Ramrez Silva

Director de Turismo
Lic. Gabriel Pea Fuentes

Director de Seguridad Pblica y Vialidad
Jos Eugenio Concha Galeazzi

Director de Servicios Pblicos
Lic. Alesandra Martin Garca

Directora de Comunicacin Social y Relaciones Publicas
Jorge Emilio Jurez Lpez

Director de Planeacin Municipal
Lic. Rubn Lozano Aca

Director del Centro de Readaptacin Social
Lic. Susano Moiss Toxqui Guevara

Director de Cultura
Lic. ngel T. Cerecedo Lujan

Secretario Particular
Dr. David Munive Rodrguez

Director del Sistema Dif Municipal
C.P. Octavio Mancilla Chvez

Contralor Municipal
Mtra. Georgina Iliana Tllez Bonilla

Juez Municipal
III. Marco Legal
ACUERDO de Cabildo del H. Municipio de San Pedro Cholula, por el cual aprueba el Plan de Desarrollo Municipal de San Pedro Cholula, Puebla 2008 2011. Al margen un sello con el Escudo Nacional y una leyenda que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia Municipal.- San Pedro Cholula, Puebla.- 2008 2011. FRANCISCO ANDRS COVARRUBIAS PEREZ, Presidente Municipal Constitucional del H. Ayuntamiento del Municipio de San Pedro Cholula, Puebla, a sus habitantes hace saber:
H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA, PUEBLA 2008 - 2011
Caracterizando a nuestra administracin como respetuosa en el cumplimiento de nuestras Leyes, hacemos la presentacin de nuestro Plan de Desarrollo Municipal. Dando cumplimiento a las facultades y obligaciones que establecen los artculos 115 y 124 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 81, 102, 103, 107 y 108 de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Puebla. De conformidad con los artculos 104, 105, 106, 107, 108, 109 de la Ley Orgnica Municipal, se establece el Plan Municipal de Desarrollo 2008 2010 del Municipio de San Pedro Cholula , Puebla. El presente plan est alineado con los principios y compromisos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011, que a su vez tiene sus bases en el Plan Nacional de Desarrollo.
IV Introduccin
El Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011, tiene el propsito de encausar los esfuerzos de la Administracin Municipal de San Pedro Cholula, hacia metas claras y concretas, mismas que se ejecutarn con el esfuerzo de un equipo de funcionarios comprometidos con las necesidades y problemticas de los habitantes de nuestro municipio. Vigorizando la gestin pblica y vinculndola estrechamente con la sociedad, para mejorar las condiciones de vida presentes de la comunidad. Estas metas se definieron en base e los comentarios y sugerencia captadas a travs de la campaa en todas las juntas auxiliares y cabecera de nuestra comunidad, adems de los 14 foros de consulta ciudadana efectuados en el mes de marzo del presente ao. De ah que la riqueza de este Plan Municipal de Desarrollo estriba, en que en l se recopilan ideas y sugerencias de quienes participaron en el mismo, adems, es importante sealar que se tuvo la precaucin de incluir participantes de diferentes niveles socioeconmicos, de educacin y/o creencias religiosas, es decir, refleja el inters comn de los cholultecas. Con fundamento en la ley orgnica municipal en sus artculos 114, 115 y 116, se constituyo en el mes de Abril el Consejo de Planeacin Municipal con el objetivo de aprobar y vigilar la aplicacin del Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. Documento que garantiza la aplicacin de las acciones de gobierno de los prximos 3 aos de la presente administracin. Como se menciona, en el mes de marzo se efectuaron 14 foros en las juntas auxiliares y la cabecera, adems de una encuesta en las escuelas del municipio, para captar las principales demandas de la poblacin, sus necesidades, obras y servicios prioritarios.
4.1 Misin Ser una administracin eficaz y de resultados, aplicando los valores que nos lleven a cumplir con la visin sealada, prestando servicios pblicos de calidad, creando infraestructura, proporcionando asistencia social a los sectores ms vulnerables en beneficio de la poblacin de Cholula, buscando el bienestar social, tratando de alcanzar en su mxima expresin la solidaridad y desarrollo. 4.2 Visin Ser un municipio ms democrtico en el que se motive la participacin ciudadana, para hacer juntos una administracin ms eficiente con trabajo y justicia, que ofrezca alternativas de mejores condiciones de vida, por medio de la educacin, deporte, desarrollo cultural, salud, as como el cuidado del medio ambiente y constituirse en el municipio ms competitivo de Puebla, que beneficie a todos los Cholultecas. 4.3 Valores Los valores son las cualidades que crean un bien en las personas que los viven y por lo tanto contribuyen a su pleno desarrollo. Para llevar a cabo correctamente las acciones estratgicas en beneficio de la comunidad, tenemos como prioridad privilegiar los siguientes valores, los cuales reflejan el compromiso de atender de la mejor manera, las necesidades que existen en nuestro municipio. Equidad y Justicia Integridad Servicio Trabajo en Equipo Respeto Orden Eficiencia
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V. Diagnstico Municipal
5.1 Compromiso Poltico
Compromiso Poltico y Prioridades Generales del Plan La presente administracin se regir en el marco de la legalidad, otorgando a la ciudadana un ambiente seguro y de oportunidades de desarrollo, priorizando esfuerzos para la poblacin ms vulnerable. Las acciones durante el trienio se enfocarn en los temas centrales de desarrollo para alcanzar mejores niveles de vida: bienestar social, seguridad pblica, desarrollo econmico, infraestructura y desarrollo municipal sustentable. El compromiso poltico es ineludible: corresponder a la confianza que la mayora ciudadana nos confiri, ejerciendo el poder poltico municipal con tica y responsabilidad, gobernando en un marco de pluralidad y tomando en consideracin las propuestas de todas las opciones polticas, con el objeto de conformar una visin amplia e integral del desarrollo que permita alcanzar en todos los puntos de la vida municipal acorde a un esquema de esfuerzo compartido.
5.2 Situacin que guarda el Municipio
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Nomenclatura Toponimia Proviene de las races nhuatl: "atl", agua y "choloa", gotear; significa "agua que gotea". Escudo de Armas Concedido en 1540 por el Rey Carlos V. Consta de cuatro cuarteles; en uno estn un sotuer; dos clarines y cinco estrellas de oro en campo sinople; en el segundo cuartel est representada la gran pirmide coronada por una cruz prpura; el tercer cuartel tiene un len rampante armado de espada y barreado de negro; el ltimo representa la acequia Aquiahuac, matas de tule y cuatro patos. La orla y divisa es un brazo de armadura, dos saetas, yelmo con airn de plumas y trascolas, y a los lados dos guas de follaje en negro y oro, se unen a un rollo de oro, esmaltado con gemas de colores. Historia La poblacin fue fundada 600 aos a. de J.C. Se han constituido edificios piramidales, desde principios de esta era hasta el siglo XVI. Cada grupo tnico imprimi sus caractersticas arquitectnicas. Fue Centro Ceremonial del Anhuac. Hernn Corts, en los das que cometi el genocidio ( 18-X-1519 ) observ la ciudad y dijo haber visto "2,000 casas hermosas, torreadas y hay tantos templos como das en el ao". Por Cdula del Prncipe Felipe II de Espaa y otorgada por el emperador Carlos V, el 27 de Octubre de 1535, se concedi a Cholula el ttulo de ciudad. El 19 de Junio de 1540, el emperador Carlos V y su madre doa Juana, concedieron escudo de armas, poniendo a la gran ciudad bajo la advocacin de San Pedro. Llegaron a construirse, en la poca colonial, 47 iglesias en la localidad. Se denomin Cholula de Rivadavia el 12 de febrero de 1895, por decreto del XIII Congreso Constitucional del Estado y en honor del ciudadano argentino, Bernardino de Rivadavia, en compensacin o intercambio poltico cultural a Buenos Aires, Argentina, por el hecho de llevar el nombre de Benito Jurez en una de sus principales avenidas.
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Personajes Ilustres Pedro Tlatoa Prez, violinista y compositor (1888-1952) Lorenzo Carrasco, S.J., benefactor, muri quemado ( -1714) por los indios de California. La UNAM conserva una carta de l, escrita el 21 de Marzo de 1729. Honorato Teutli Talavera, general (1892-1959) Rafael Rojas, general, gobernador provisional, (1886-1926) Alonso Gil Frailey, escritor, Siglo XVIII Francisco Antonio Jara, religioso Siglo XVIII Vicente T. Mendoza, investigador, (1894-1964) Fray Diego Muoz, religioso Siglo XVI (1890-1964) Rafael Ruiz y Aguilar, compositor Jos Miguel Sarmiento, escritor (1875) Alejandro Flores "El Bandido", coronel zapatista Alfredo Toxqui Fernndez de Lara, mdico y exgobernador (1913- 2004 ) del Estado. Cronologa de hechos histricos 1535 27 de Octubre, se concede ttulo de ciudad. 1540 19 de Junio, se otorga escudo de armas 1855 19 de Febrero, primera feria por Decreto Presidencial. 1895 12 de Febrero, se denomina Cholula de Rivadavia.
Medio Fsico
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Localizacin El municipio de San Pedro Cholula se localiza en la parte del centro-este, del estado de Puebla. Sus coordenadas geogrficas son: los paralelos 19 01' 30'' y 19 06 42 de latitud norte y los meridianos 9815`06`` y 9824'00'' de longitud occidental. El municipio colinda al Norte con los municipios de Juan C. Bonilla, Coronango y Cuautlancingo, al Sur con los municipios de San Gregorio Atzompa y San Andrs Cholula, al Este con la ciudad de Puebla, al Oeste con los municipios de San Jernimo Tecuanipan y Calpan.
Extensin
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Tiene una superficie de 51.03 kilmetros cuadrados que lo ubica en el lugar 169 con respecto a los dems municipios del estado. Orografa El municipio se localiza en la porcin central del Valle de Puebla, el cual constituye el sector principal de la altiplanicie poblana. Presenta una topografa plana en general, con una altura promedio de 2,190 metros sobre el nivel del mar, mostrando un ligero declive Noroeste-Sureste rumbo al ro Atoyac. Destaca, sin embargo, el cerro Zapotecas, al centro, que se levanta 200 metros sobre el nivel del valle. Hidrografa El municipio se ubica en la parte occidental de la cuenca alta del Ro Atoyac, una de las cuencas ms importantes del estado, que tiene su nacimiento en la vertiente oriental de la sierra Nevada. Al oriente, es atravesado por el ro Ametlapanapa, que despus de un largo recorrido por el municipio sale rumbo al Atoyac, aunque no logra desembocar en l. Al extremo noroeste, lo atraviesa del ro Rabanillo, afluente del Atoyac; adems cuenta con algunos manantiales. Clima El municipio se ubica dentro de la zona de climas templados del Valle de Puebla; presenta un solo clima: Clima templado subhmedo con lluvias en verano. Principales ecosistemas La mayor parte de su territorio est dedicado a la agricultura; representa grandes zonas de riego, forma parte de una gran zona de regado que circunda Cholula, y es la segunda en importancia del valle de Puebla. Actualmente ha dejado de ser zona agrcola rural. Su paisaje esta siendo modificado por el establecimiento de pequeas industrias y asentamientos humanos en villas fraccionamientos y colonias. El resto del territorio est constituido por zonas agrcolas temporaleras de cultivos anuales y permanentes, as como pequeas zonas de pastizal inducido y bosques de pino-encino en el cerro Zapotecas.
Recursos Naturales
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Sus recursos predominantes son: Minerales: El barro o arcilla, minas de arena, grava, grava roja, basalto. Forestales: Pino, oyamel, ciprs, cedro blanco, es baja su deforestacin del encino. Caractersticas y uso del suelo Presenta gran diversidad edafolgica; se identifican en su territorio cinco grupos de suelos: Feozem: Ocupan casi en su totalidad el territorio del municipio. Litosol: Se identifican en dos reas reducidas, en el cerro Tecajete y al centro. Regozol: Se localizan en reas del noroeste y noreste; presenta fase gravosa (fragmentos de roca o tepetate menor de 7.5 centmetros de dimetro en el suelo). Vertisol: Se localizan en un rea reducida al sureste Cambisol: Se localizan en un rea reducida al sureste; presentan fase gravosa.
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Perfil Sociodemogrfico Grupos tnicos Existen algunas familias del grupo nhuatl. Evolucin sociodemogrfica En 1995 el municipio cont con 89,782 habitantes, de los cuales 43,778 son hombres y 46,004 son mujeres, lo que representa el 2.05 % de la poblacin total del Estado. Tiene una densidad de poblacin de 1,895 habitantes por kilmetro cuadrado; teniendo una tasa de crecimiento anual de 3.19 %; la poblacin del municipio actualmente de acuerdo al INEGI es de 113,436 habitantes; calculndose una densidad de poblacin de 2,241 habitantes por kilmetro cuadrado. Tiene una tasa de natalidad de 29.1 %; una tasa de mortalidad de 4.4 % . Con respecto a marginacin el municipio tiene un ndice de -1.064; esto quiere decir que su grado de marginacin es baja, por lo que ocupa el lugar 210 con respecto al estado.
AO: 2005 113,436 Hab. Poblacin Total 54,218 Hab. Hombres 59,218 Hab. Mujeres 2,222.93 Hab./ Km.2 Densidad 1,118 Hab. Poblacin Indgena Tasa Media de Crecimiento Anual Fichas Municipales del Estado de Puebla 47.80 52.20 3,715 Hab. 34,996 Hab 74,179 Hab. 5.01 30.85 65.39
% %
1.14 % 2.73%
Poblacin Analfabeta Poblacin Menor de 15 Aos Poblacin de 15 Aos y Ms
% % %
Religin La religin que predomina en el municipio es la catlica en un 93.6 % seguida en menor porcentaje por la protestante o evanglica con 3.5 % y la judaica con 0.03 %.
Infraestructura Social y de Comunicaciones
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Educacin El municipio cuenta con una infraestructura educativa en los siguientes niveles: Preescolar con 68 escuelas con una poblacin de 7265 alumnos; en el nivel de Primaria se cuenta con 54 escuelas y una poblacin de 17,618 alumnos; en el nivel de Secundaria, el municipio cuenta con 34 escuelas y una poblacin de 7321 alumnos; en el nivel de Bachillerato el municipio cuenta con 24 escuelas y una poblacin de 3,578 alumnos; en el nivel Profesional Tcnico el municipio cuenta con 6 escuelas y una poblacin de 6,010 alumnos. Adems cuenta con una extensin cultural de la Universidad de las Amricas. Salud En el ao 2005 el 31.6% del total de la poblacin municipal no era derechohabiente de alguno de los servicios de salud publica existente. El servicio de salud en el municipio de San Pedro Cholula es proporcionado a travs de una clnica IMSS, Cruz Roja, hospital regional y centro de salud de la SSA que se encuentra ubicada en la cabecera municipal de San Pedro Cholula y cuenta con centros de salud ubicadas en las Juntas Auxiliares.
Institucin
CRM 0 HNP 0 HU-BUAP 0 IMSS 60,761 IMSS2,465 OPORTUNIDADES ISSSTE 5,870 ISSSTEP 2,682 PEMEX 0 SEDIF 0 SSEP 41,784 Total Anual: 113,562 Fichas Municipales del Estado de Puebla
Poblacin Usuaria
Personal Mdico
0 0 0 38 1 3 3 0 0 80 125
Unidades Mdicas
0 0 0 1 1 1 1 0 0 7 11 2006
Abasto
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El municipio tiene su fuente de abastecimiento a travs de 3 tiendas CONASUPO, 2 tianguis que se realizan los das mircoles y domingo; adems cuenta con un mercado pblico y algunas tiendas departamentales. Deporte En lo que respecta a la recreacin y al deporte se cuenta con un centro deportivo ubicado en el ex-modulo de la feria que cuenta con una infraestructura como campos y canchas deportivas, de acceso libre al pblico y algunos lugares cuenta con espacios recreativos que cubren la demanda. Cuenta con cuatro canchas de bsquetbol, en la cabecera municipal, y la cancha de el CETis, adems de algunos campos en sus juntas auxiliares. Vivienda Los habitantes del municipio se alojan en 21,313 viviendas particulares, 1520 departamentos en edificios, 1,420 viviendas o cuartos de vecindad con un promedio de ocupantes de 5.73 habitantes por vivienda, el tipo de vivienda promedio es tipo popular, los materiales utilizados principalmente para su construccin, son: el cemento, la teja y losa de concreto, tabique o ladrillo. Servicios Pblicos
AO:2005 Total de Viviendas Viviendas Particulares Con Un Cuarto 25,668 24,684 1,770 Viviendas con Agua Potable Viviendas con Electrificacin Viviendas con Drenaje 17,314 24,357 22,613 Cobertura Cobertura Cobertura 70.14 98.68 91.61 % % %
No Disponible Viviendas Colectivas 3,717 Con Dos Cuartos 5,126 Con Tres Cuartos Fichas Municipales del Estado de Puebla
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2007
Servicios Pblicos Cabecera Municipal % Agua potable Drenaje Pavimentacin Recoleccin de basura Seguridad pblica Mercados 95 93 90 100 90 90 100 95 100 90 90 100 99 Santa B. Almoloya % 0 60 50 80 30 1 tianguis domingo 0 90 0 70 100 70 70 San Cosme Texintla % 0 80 40 80 60 0 0 50 0 70 10 50 60 Santa Mara Acuexcomac % 50 80 80 80 70 1 tianguis domingo 0 65 50 70 90 90 80 San Cristbal Tepontla % 50 70 60 80 70 1 tianguis domingo 0 80 50 80 90 90 80 San Agustn Calvario % 0 70 40 80 70 1 tianguis domingo 0 60 40 70 90 80 70 San Gregorio Zacapechpan % 0 80 30 60 50 0 0 50 50 70 10 80 60
Rastros Alumbrado pblico Parques y jardines Electrificacin Salud Educacin Vivienda
Subdireccin de Desarrollo Social Municipal
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2007
Servicios Pblicos San Matas Cocoyotla % Agua potable Drenaje Pavimentacin Recoleccin de basura Seguridad pblica Mercados 80 80 70 90 60 1 tianguis domingo 0 70 20 80 0 90 80 San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan % 50 90 50 80 60 1 tianguis domingo 0 60 0 50 80 70 70 Santiago Momoxpan Rafael vila Camacho San Sebastin Tepalcatepec % 0 10 0 80 60 1 tianguis domingo 0 50 0 60 0 50 60 San Juan Tlautla
% 0 80 30 90 70 1 tianguis domingo 0 70 50 60 0 80 70
Rastros Alumbrado pblico Parques y jardines Electrificacin Salud Educacin Vivienda
Subdireccin de Desarrollo Social Municipal
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Medios de comunicacin Cuentan con servicio de telfono en domicilios, telgrafo y correo. Recibe la seales de TV y radiodifusoras estatales y nacionales as como peridicos y revistas. Televisin por cable y servicio de internet. Vas de comunicacin El municipio de San Pedro Cholula cuenta con diversas vas de comunicacin de importancia, que podemos clasificar de las siguiente manera: Vialidades Regionales, cuya importancia radica en la comunicacin con municipios como San Martn Texmelucan, Huejotzingo y la Ciudad de Puebla. Dentro de esta clasificacin encontramos la ruta Quetzalcoatl (Recta) y la carretera federal Mxico Puebla (Forjadores). Tambin cuenta con vialidades intermunicipales, entre las que se encuentra las siguientes: Camino a Santa Maria Coronango, a Santa Maria Tonantzintla, a San Nicols de Los Ranchos, y San Andrs Calpan. Las vialidades primarias son bsicamente las que se concentran en la cabecera municipal, en los tramos urbanos entre las vialidades intermunicipales y regionales. El servicio de transporte forneo de carga y de pasajeros es prestado por seis lneas, entre las que se pueden mencionar autobuses, microbuses, combis y taxis.
-Actividad Econmica
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Agricultura El municipio produce granos como: maz, frjol, haba, alfalfa y maz. Adems se cultiva nopal. En cuanto a las hortalizas se produce cebolla, cilantro, rabanito, coliflor, col, lechuga y pepino. En cuestin de frutas se cultiva pera, ciruela, chabacanos, durazno, manzana y capuln. Existen grandes extensiones de tierra dedicada a la floricultura.
AO: 2004
CULTIVO Riego Temporal Riego Temporal Superficie cosechada Volumen de la segn produccin
Alfalfa Avena Forraje Calabacita Cebolla Chcharo Cilantro Ciruela Col Coliflor Durazno Ejote Frijol Haba Verde Lechuga Maz Manzana Nube Pera Rabanito Zanahoria Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla
35.0 10.0 35.0 5.0 2.0 50.0 0.0 10.0 23.0 0.0 10.0 5.0 13.0 8.0 50.0 0.0 18.0 3.0 10.0 16.0 303.0
0.0 15.0 0.0 10.0 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0 8.0 0.0 10.0 10.0 0.0 4,564.0 6.0 0.0 10.0 0.0 0.0 4,638.0
1,820.0 160.0 2,540.0 90.0 28.0 550.0 0.0 280.0 578.0 0.0 130.0 5.0 152.0 96.0 200.0 0.0 160.0 27.0 120.0 256.0 7,192.0
0.0 255.0 0.0 180.0 0.0 0.0 35.0 0.0 0.0 72.0 0.0 6.0 110.0 0.0 11,410.0 36.0 0.0 60.0 0.0 0.0 12,164.0
910.00 249.00 6,420.00 810.00 140.00 440.00 35.00 840.00 1,484.00 324.00 650.00 77.00 346.00 96.00 23,220.00 180.00 96.00 87.00 120.00 512.00 37,036.00
* Miles de Pesos
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Ganadera El municipio cuenta con ganado caprino, vacuno, porcino y lanar, adems aves de corral.
AO: 2006 Ganado Bovino Caprino quido Existencia de Colmenas Gallinceas Guajolotes Ovino Porcino Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla Nmero de Cabezas 7,689 3,813 1 1,726 114,933 1 1 5,019 133,183.02
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Industria Dentro de las actividades industriales ms importantes del municipio estn la elaboracin de sidra y productos alimenticios, la fabricacin de tabiques, ladrillos y tejas de arcilla; la industria textil y materiales de curacin, la qumica y fundicin, y manufactura de artculos metlicos; entre otras ramas se encuentra la fabricacin de artefactos y muebles, esmeriles, lijas, cermica, vidrio, mica, productos protectores o aislantes y artculos dentales. Turismo El municipio es conocido nacional e internacionalmente por haber sido un centro ceremonial histrico de las culturas prehispnicas. Actualmente el rescate arqueolgico ha brindado la oportunidad de que se contemple parte de la pirmide y de un templo religioso erigido en la cima del cerro donde est tapada la pirmide. Otros atractivos son: El convento Franciscano, y los 45 templos religiosos que se encuentran en la zona, los portales de la Plaza Principal, su traza de ciudad colonial y su arquitectura provincial, cuenta con museo-casa y centro de cultura donde se muestran pintura y murales, artesanas., balnearios y la feria regional Piloto de Cholula que se lleva a cabo del 1ro. al 16 de septiembre. Adems cuenta con bares y restaurantes.
AO: 2006 Clasificacin Clase Econmica Una Estrella Dos Estrellas Tres Estrellas Cuatro Estrellas Hoteles 1 1 2 4 3 3 13 6 10 11 104 110 19 260 Cuartos
Direccin de Turismo Municipal
Categora Especial Total
Comercio
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La actividad comercial de San Pedro Cholula se registra una gran variedad de establecimientos en los que se encuentran artculos de primera y segunda necesidad como son: alimentos, bebidas, ropa y calzado, muebles para el hogar y la industria, aparatos elctricos y electrnicos, materiales de papelera y ferretera, libros, discos, medicinas, y agencias de compra-venta de automviles. Tiendas de artesanas, esculturas de imgenes y tiendas departamentales. Servicios Los servicios tambin presentan gran variedad. Se encuentran servicios de cafetera, restaurantes y fondas para la elaboracin de alimentos, bares, centros nocturnos, balnearios; existen adems talleres de reparacin de automviles y camiones, bicicletas, aparatos elctricos y electrnicos, y de enseres domsticos, servicios de asistencia profesional e instituciones financieras. Atractivos Culturales y Tursticos Monumentos Arquitectnicos: La zona Arqueolgica de Cholula: perteneci a la cultura Olmeca-Ximeca en la poca preclsico medio. Su nombre deriva del prehispnico Chollollan: "Lugar de la huida". Tiene una extensin de 400 metros por lado y 60 metros de altura, se describe como el centro ceremonial Chollan, destaca la gran pirmide cuya construccin fue de cuatro fases a lo largo de casi diez siglos, desde la punta de sta se pueden apreciar cinco pirmides, las cuales son: Tonalcalli, Mezcali, Teopixcalco, Zenteocalco, Tepanapa. Tambin destacan sus altares, plazas y pinturas. En los meses de marzo y octubre se celebra el ritual a Quetzalcatl. Exconvento de San Gabriel: Se llama as porque fue fundado por los Franciscanos. Es de una arquitectura de tipo colonial de estilo gtico tipo rococ. Se empez a construir en mayo de 1529 y se termin el 13 de agosto de 1531. Otra construccin aadida posteriormente fue la capilla real y la capilla de la tercera orden. Su importante arquitectura da un aspecto de fortaleza militar debido a sus almenas y garitas que lo rematan. La fachada principal se limita a un muro llano reforzado en sus esquinas por contrafuertes diagonales y a su sencilla portada renacentista labrada en cantera. Sobresale la puerta de madera, la cual es famosa y nica por los chapetones de diferentes diseos. La portada norte es ms rica en ornamentacin y calidad que la anterior. Al interior, lo mejor son sus bvedas de nervaduras gticas y las ventanas con arco de medio punto; se conservan algunos lienzos al leo de los siglos XVII y XVIII. El exconvento es uno de los ms grandes que la orden franciscana construyera en Mxico. En el claustro destacan sus frescos que representan seis escenas religiosas. En el patio atrial se hallan tres capillas pozas. Sobresale la capilla real de tipo mezquita. Como complemento se encuentra la capilla de la tercera orden, ubicada entre capilla real y el bside de San Gabriel. Su fachada pertenece al barroco, al parecer del siglo XVIII.
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Capilla de los Remedios: Tiene una arquitectura de tipo colonial, recibe ese nombre por que en el interior de esta capilla se aloja la Virgen de los Remedios, patrona del municipio de San Pedro Cholula. Se empez a construir en 1594 y se termin en 1874 su estilo es barroco; posteriormente se aaden construcciones; el 18 de septiembre de 1947, se inici la decoracin que luce actualmente. Esta capilla se describe, porque cuenta con una fachada principal con caractersticas barrocas y sus elementos decorativos que lo caracterizan son logrados a base de argamasa. El vano de acceso esta marcado con arco de medio punto y a sus lados se hallan columnas corintias y pilastras estriadas; la ventana coral se ve flanqueada por columnas jnicas y roleos. El remate es un frontn con elegante flamero. Sobresalen tambin los campanarios de las torres, los cuales muestran vanos arcados, columnas y cupuln; este ltimo remata con perilln y cruz de hierro. El interior es de plata de cruz latina, cubierta con bveda cubierta con bveda de lunetos y cpula cibre tambor. Se pueden apreciar retablos dorados fabricados en madera y yeso siendo el ms interesante el mayor, dedicado a la Virgen de los Remedios. Obras de Arte Literatura, Msica y Poesa: Innumerables obras han tenido como punto de partida a esta ciudad: don Francisco J. Hernndez escribe el libro "Catecismo de Historia Cholulteca"; el mapa con los nombres de los edificios religiosos de Cholollan Tlachihualtpec, de Luis Cuautle Gmez; "Cristina y Mara", vals de Pedro Tlatoa; el Romance Espaol, el Corrido Mexicano y la Lrica Infantil de Mxico, textos de Vicente T. Mendoza; "Las Siete Palabras", composicin musical de Rafael Ruz Aguilar Eureka y el "Tratado de Mtrica" de Jos Miguel Sarmiento. Fiestas Populares, Leyendas, Tradiciones y Costumbres Fiestas Populares: Casi todo el Ao se festeja en los barrios los santos de su advocacin cohetes, velas, danzas, arreglos florales, misas y procesiones. La ms suntuosa es la de la Virgen de los Remedios; que se realiza del 1 al 8 de septiembre, actualmente se realiza la Expo-Feria Cholula del 11 al 26 de Octubre.
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Leyendas: Leyenda sobre la fundacin de Cholula Tlachihualtepec, relata el origen de la ciudad. Tradiciones y Costumbres: El culto a los muertos: novenarios, al cabo de ao y el 1 y 2 de noviembre. El trueque durante la feria de septiembre. Gastronoma Alimentos: Tamales de Frjol, asado verde, mole poblano "ponche" (bebida preparada con maz azul con leche). Dulces: De leche, alegra y pepitoria (con semillas peladas de calabaza y miel). Bebidas: Sidra y ponche.
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Trajes Tpicos En las festividades tradicionales las mujeres usan falda de enredo de lana negro o azul marino, con ribete color magenta o verde esmeralda; lienzo en la cintura, entallado en la cadera con tablones al frente; camisa bordadas con motivos florales color azul faja de rebocito, mascada al cuello color chillante abrochada con un prendedor, un delantal de camballa con cadenillas florales y grandes bolsas, con rebocito doblado en la cabeza que atan a las trenzas las que rematan con listn rojo; aretes de plata, sarta de corales y cruz de plata. Los hombre se visten de calzn y camisa de manta, huaraches de correa, faja de rebocito, paliacate colocado a la cintura, uno de los picos cae al frente; cotn largo de lana adornado con grecas y flecos; sombrero de palma; paliacate anudado al cuello y a un ayate. Solo lo visten el 8 de septiembre.
Artesanas Herrera artstica; juegos pirotcnicos; se esculpen imgenes religiosas y se labra el mrmol.
Otros atractivos Culturales Casas de Cultura y Casa del Caballero guila Cuentan con una casa de Cultura ubicada en el centro de este municipio, donde se realizan exposiciones temporales de pintura, cuadros etc.
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Gobierno Cabecera Municipal: San Pedro Cholula. Sus principales actividades econmicas son las agropecuarias y el comercio. El nmero de habitantes aproximado es de 9,000 (2005). Est compuesta de 8 barrios. Tiene una distancia aproximada a la capital del estado de siete kilmetros. Localidades El Municipio de San Pedro Cholula cuenta con 22 localidades, (8 Barrios, 13 Juntas Auxiliares y la Cabecera Municipal) Barrios: Santiago Mixquitla, Jess Tlatempa, San Miguel Tianguisnahuatl, San Pedro Mexicaltzingo, San Pablo Tecamac, La Magdalena Cuapan, Santa Mara Xixixtla, San Juan Texpolco. Las actividades de los barrios y la cabecera son, por su cercana principalmente comerciales y de servicios y en algunas se cultivan flores. Juntas Auxiliares: Santa Brbara Almoloya. Su principal actividad econmica es el cultivo de temporal y semillas. El nmero de habitantes aproximado es de 3,323. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilmetros. San Cosme Texintla. Su principal actividad econmica es la elaboracin de ladrillo. El nmero de habitantes aproximado es de 1,500. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 2 kilmetros. Santa Mara Acuexcomac. Su principal actividad econmica es el cultivo de productos de temporal y riego. El nmero de habitantes aproximado es de 3,773. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 6 kilmetros.
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San Cristbal Tepontla. Su principal actividad econmica es la elaboracin de ladrillo y pirotecnia. El nmero de habitantes aproximado es de 1,780. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 0.5 kilmetros. San Agustn Calvario. Su principal actividad econmica es la floricultura y cultivo de semillas. Cuenta con una casa de cultura. El nmero de habitantes aproximado es de 2,634. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilmetro. San Gregorio Zacapechpan. Su principal actividad econmica es la floricultura y cultivo de semillas. El nmero de habitantes aproximado es de 4,928. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1.5 kilmetros. San Matas Cocoyotla. Su principal actividad econmica es la elaboracin de ladrillo. El nmero de habitantes aproximado es de 7,110. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 500 metros. San Diego Cuachayotla. Su principal actividad econmica es la elaboracin de ladrillo y cultivo. El nmero de habitantes aproximado es de 5,068. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilmetro. San Francisco Coapan. Su principal actividad econmica es la elaboracin de ladrillo, cultivo y pirotecnia. El nmero de habitantes aproximado es de 4,026. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 7 kilmetros. Santiago Momoxpan. Su principal actividad econmica es el comercio y la industria. El nmero de habitantes aproximado es de 13,197. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilmetros. Rafael vila Camacho. Su principal actividad econmica es el comercio y la industria. El nmero de habitantes aproximado es de 3,951. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilmetros.
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San Sebastin Tepalcatepec. Su principal actividad econmica es la elaboracin de ladrillo y cultivo. El nmero de habitantes aproximado es de 1,787. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilmetros. San Juan Tlautla. Su principal actividad econmica es la elaboracin de ladrillo y cultivo. El nmero de habitantes aproximado es de 3,345. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilmetros. Autoridades auxiliares En el municipio de San Pedro Cholula existen 13 Juntas Auxiliares, integradas por un Presidente Auxiliar Municipal y cuatro regidores propietarios.
Santa Brbara Almoloya San Cosme Texintla Santa Mara Acuexcomac San Cristbal Tepontla San Agustn Calvario San Gregorio Zacapechpan San Matas Cocoyotla
San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan Santiago Momoxpan Rafael vila Camacho San Sebastin Tepalcatepec San Juan Tlautla
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Participaciones Federales al Municipio

AO: 2000 Participaciones Federales al Municipio 2,877,272.72 pesos
AO: 2001 Participaciones Federales al Municipio
3,076,332.01 pesos
27,989,503.91 pesos
35,788,601.17 pesos
36,831,485.82 pesos
37,804,324.66 pesos
49,718,735.77 pesos
AO:
2007 49,342,272.25 pesos
Participaciones Federales al Municipio
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5.3 Prioridades Este documento es el resultado del esfuerzo de la ciudadana y el Gobierno Municipal actual, basndose en la recopilacin de informacin y anlisis de la problemtica de nuestro Municipio, en donde considera las necesidades, aspiraciones y planteamientos de la poblacin para trasformarlos en objetivos y estrategias, los cuales se orientaran a la accin Pblica Municipal para obtener una mejora en las condiciones de vida, de todos los ciudadanos.
En la conformacin del Plan de Desarrollo Municipal se establecieron 4 importantes ejes estratgicos que son:
Desarrollo Social Equitativo Crecimiento econmico con responsabilidad ambiental Gobierno Participativo y de Justicia Administracin Pblica Eficiente
Los cuales se traducirn en nuestras futuras acciones de gobierno.
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Diagnstico General del Municipio
Regin Socieconmica Municipio
ANGELPOLIS SAN PEDRO CHOLULA

/4
DEMOGRAFA /1 SALUD /2 ACTIVIDAD ECONMICA Extensin Territorial 51.0 km2 Unidades Mdicas Poblacin 113,436 Mdicos Pob. Respecto al Estado 2.11% Mdicos por 1000 Hab. * Hombres 47.8% Poblacin Discapacitada Mujeres 52.2% Urbana 99.5% COMUNICACIONES /2 Por Sector Rural 0.5% Oficinas Postales Densidad 2222.9Hab/km2 Oficinas Telegrficas Poblacin de 5 aos y ms 86.2% Terciario No Especificado 49.3% 2.2% Poblacin Indgena 1.0% TURISMO /2
11 125 1.1% 1.3%
Poblacin de 12 aos y ms Poblacin Econmicamente Activa Hombres Mujeres Poblacin Ocupada Primario Secundario
70,352 35,536 68.8% 31.2% 35,090 9.7% 38.8%
15 1
Dialecto Principal Mexicano o Nhuatl, T AGRICULTURA** /2 Por Grandes Grupos 30.9% Hoteles 13 0 a 14 aos 60.6% Cuartos 340 15 a 64 aos 65 y ms aos 4.8% SERVICIOS BSICOS /1 MAZ GRANO 4,614 No Especificado 3.8% Agua 64.9% Tasa Media Anual de Crecimiento 2.28% Religin Predominante Catlica 70.5% Drenaje 90.2% Grado de Marginacin Bajo Electricidad 98.8% Piso Digno 93.4% EDUCACIN /2 MENAJE /1 CARGOS DE ELECCIN POPULAR Analfabetismo /1 5.0% PEREZ PRI Televisin 95.7% Alumnos por Refrigerador 73.7% Docente Cobertura Lavadora 58.5% 26.6 92.7% 31.8 104.9% Computadora 96.9% INGRESOS POR TRABAJO
Sup. Cosechada (Hectreas) 1.0% 11,610 1.0%
% Respecto Vol. de la Prod. al Estado (Toneladas)
% Respecto al Estado
/3
Presidente Municipal
FRANCISCO ANDRES COVARRUBIAS
Diputado Local
Dtto. 8
Avelino Toxqui Toxqui
PRI
Diputado Federal 25.1%

/4
Dtto.
10
Dolores Mara del Carmn Parra Jimnez
PAN
Preescolar Primaria Secundaria
15.2
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VI.- Desarrollo Social Equitativo

Debido a que se percibe una inequidad entre la cabecera y Juntas Auxiliares es necesario impulsar el desarrollo social y se requiere que la poltica pblica que asuma su compromiso con la justicia, para impulsar sus acciones a travs de un mtodo integral e integrador que fomente la participacin social. La participacin social es indispensable para lograr el bienestar colectivo en aquellas juntas auxiliares y barrios donde las tradiciones comunitarias son valores insustituibles. La participacin social organizada en el municipio es no slo un mtodo para mejorar la calidad de vida sino, sobre todo, un esfuerzo de solidaridad que contribuye a la cohesin social y a humanizar la vida urbana. Se trata de que todos, gobierno, actores sociales, grupos productivos, antepongan a cualquier inters el propsito comn de contribuir a la integracin social y atencin a grupos vulnerables.
6.1 Desarrollo Sustentable

Objetivo: Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las juntas auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la prestacin de servicios pblicos e infraestructura. Incrementar, modernizar y ampliar la cobertura de los servicios de agua potable, drenaje, alcantarillado y electrificacin a fin de garantizar a la poblacin un acceso equitativo que mejore su calidad de vida.
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Estrategias: Realizar proyectos integrales que obedezca al seguimiento de las urbanizaciones y las necesidades del entorno urbano. Realizar proyectos que busquen un desarrollo urbano equitativo entre los asentamientos humanos y su entorno natural Consolidar un gobierno que promueva la participacin social con un espritu de servicio. Mejorar el suministro y calidad del servicio de agua potable y alcantarillado para aumentar la cobertura en beneficio de los usuarios. Fortalecer los programas de ampliacin, rehabilitacin y mejoramiento de la vivienda en coordinacin con las dependencias federales y estatales.
Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las Juntas Auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la presentacin de los servicios pblicos e infraestructura META RESPONSABLE Direccin de Desarrollo Urbano, Obra Pblica y Ecologa. Regidor de Obras y Servicios Pblicos. Sosapach. TIEMPO DE EJECUCIN
Desarrollo Sustentable
Mejorar la infraestructura urbana en un 10%
3 aos
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Lneas de Accin: Impulsar la ampliacin de la infraestructura del rea rural y urbana, de agua potable, drenaje, electrificacin, pavimentacin y alumbrado pblico. Desarrollar el proyecto y obra del colector pluvial, estudio de cuenca hidrolgica y vasos reguladores. Rescatar los espacios pblicos dignificando las zonas marginadas, juntas auxiliares y barrios. Perforar y equipar nuevos pozos de agua potable. Instalacin de tanques reguladores de agua potable. Ampliar la red de drenaje sanitario y agua potable en el municipio. Firmar convenios con diferentes instancias de gobierno a fin de captar mayores recursos para las zonas con mayor concentracin poblacional. Elaborar el Plan de Desarrollo Urbano, para delimitar el rea de crecimiento poblacional y actualizar los usos del suelo. Promover la participacin privada para ampliar el servicio de panteones en un esquema de co-inversin.
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6.2 Educacin
Objetivo: Promover la ampliacin y mejora de los servicios de educacin bsica y media superior para jvenes y adultos, de manera que se atienda la demanda educativa que este sector requiere con equidad y pertinencia. Establecer un mecanismo de corresponsabilidad interinstitucional que busque disminuir los altos ndices de analfabetismo.
Estrategias: Coordinar la participacin de las instituciones de educacin media superior, y de capacitacin para el trabajo como componentes del desarrollo regional. Coordinar con la SDS, SEP y el IEEA los programas de educacin y alfabetizacin para adultos para abatir el rezago educativo. Promover programas de apoyo y capacitacin de adultos mayores.
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Lneas de Accin: Firmar convenios con las diferentes instancias para dar apoyo e incentivar a la alfabetizacin de jvenes y adultos. Mantener las acciones en cursos y talleres del Centro de Desarrollo Comunitario y el Centro de Rehabilitacin Infantil. Apoyar con material didctico y espacios dignos para la capacitacin del personal que realizar el trabajo de alfabetizacin. Incrementar los programas de educacin y alfabetizacin en las juntas auxiliares. Rehabilitar los centros educativos del municipio y los de nivel preescolar que pertenecen al DIF Municipal. Apoyar con tiles y uniformes a nios en edad preescolar. Modernizar la infraestructura de las bibliotecas pblicas del municipio
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Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIN
Educacin
Cumplir con lo establecido en el Promover la ampliacin y mejora de convenio entre SEP los servicios de educacin bsica y e IEEA. Direccin de Desarrollo media superior para jvenes y adultos, Ampliar en un 40% Urbano, Obra Pblica y de manera que se atienda la demanda los talleres y Ecologa. educativa que este sector requiere con cursos. Sistema DIF Municipal. equidad y pertinencia. Rehabilitar 8 Casa de Cultura. Establecer un mecanismo de preescolares. Regidor de Educacin corresponsabilidad interinstitucional Dotar de 5, 700 que busque disminuir los altos ndices uniformes y tiles para preescolares. de analfabetismo. Equipar a 8 bibliotecas.
3 aos
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6.3 Grupos Vulnerables

Objetivo: Atender las necesidades bsicas sociales y de servicios para mejorar las condiciones de vida de la poblacin e impulsar positivamente los indicadores de rezago social. Atender a la poblacin vulnerable y menores de edad a travs de programas de nutricin y asistencia alimentara. Estrategias: Asegurar a la poblacin el acceso y provisin de servicios de salud eficaces, permanentes, oportunos y de calidad, privilegiando la oferta de servicios de salud a los grupos sociales de atencin prioritaria y de alta vulnerabilidad. Lneas de Accin: Impulsar el desarrollo integral de los adultos mayores, madres solteras, viudas, hurfanos y personas con capacidades diferentes existentes en San Pedro Cholula. Construir la Casa del Abue. Incrementar la cobertura de servicios y oficinas de apoyo a los migrantes y sus familias. Reforzar la dieta alimenticia de menores de edad escolar, a travs de un programa de desayunos escolares. Atender a los menores y adultos mayores que tienen desnutricin severa y dar asesora a su familia. Implementar una campaa de prevencin al maltrato infantil por medio de talleres en preescolares. Rehabilitacin de reas administrativas del DIF Municipal. Dotar Equipamiento y Bienes Inmuebles para proyectos de asistencia social.
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Grupos Vulnerables
Construir la casa del Abue. Ampliar la cobertura a familiares de migrantes en un Atender las necesidades 100%. bsicas sociales y de Dotar de 33,000 desayunos servicios para mejorar las escolares. condiciones de vida de la Ampliar el 100% la dotacin poblacin e impulsar de despensas del programa positivamente los Proaba. indicadores de rezago Implementar 1 campaa social. permanente de prevencin del maltrato infantil. Implementar 1 escuela para sordomudos
Direccin de Desarrollo Urbano, Obra Pblica y Ecologa. Sistema DIF Municipal. Direccin de Gobernacin Municipal Regidor de Grupos Vulnerables
3 aos
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6.4 Salud
Objetivo: Mejorar los niveles de salud y bienestar de la poblacin del municipio. Estrategias: Fortalecer las acciones en materia de salud que realiza el municipio, orientadas a la atencin, prevencin y a la nutricin. Lneas de Accin: Adquirir un terreno para la construccin de un hospital general Crear un rea de educacin especial para personas con capacidades diferentes dentro del Centro de Rehabilitacin Integral. Mantener las acciones en el Centro de Rehabilitacin Infantil.
Salud
Mejorar los niveles de salud y bienestar de la poblacin del municipio.
Adquirir 1 terreno Rehabilitar el Direccin de Desarrollo CRI. Urbano, Obra Pblica y Implementar x Ecologa. acciones de Sistema DIF Municipal. atencin en el Regidor de Salud CRI
3 aos
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6.5 Deporte
Objetivo: Construir ampliar y rehabilitar fsicamente los espacios pblicos deportivos, para que se conviertan en lugares seguros para detonar la cohesin social, la convivencia familiar y la identidad comunitaria. Estrategias: Fomentar el deporte a travs de la rehabilitacin y construccin de espacios deportivos para incrementar el hbito del deporte en la poblacin. Lneas de Accin: Impulsar proyectos dinmicos de cultura fsica y deportiva entre nios, jvenes y adultos mayores. Impulsar la construccin y dignificacin de espacios deportivos. Rehabilitar las unidades deportivas CETIS, El Diablito, Rafael vila Camacho, San Diego Cuachayotla.
Deporte
Construir ampliar y rehabilitar fsicamente los espacios Implementar un pblicos deportivos, para que se proyecto de Direccin de Desarrollo Urbano, Obra Pblica y conviertan en lugares seguros cultura fsica. Ecologa. para detonar la cohesin social, Rehabilitacin de Regidor de Deportes la convivencia familiar y la 4 espacios deportivos identidad comunitaria.
3 aos
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VII.- Crecimiento Econmico con Responsabilidad Ambiental

Uno de los ejes principales esta enfocado en impulsar el desarrollo de pequeas y medianas empresas, as como la generacin de nuevas fuentes de empleos que se traduzcan en mayores ingresos para las familias del municipio. Una parte importante de la poblacin se dedica a actividades del campo con una problemtica de bajos ingresos y nivel de vida por debajo de las reas urbanas. El desarrollo urbano y conservacin del medio ambiente constituyen temas de enorme inters para esta administracin municipal
7.1 Desarrollo Econmico

Objetivo: Impulsar una economa dinmica y diversificada que atraiga inversiones y sea generadora de empleos. Estrategias: Fortalecer la gestin urbana y de equipamiento para promover el crecimiento econmico. Mejorar los canales de comercializacin de los productos agropecuarios. Trabajar de manera coordinada con el gobierno del Estado de Puebla para elevar los niveles de competitividad en el municipio. Apoyar a los sectores comercial, industrial y de servicios para incrementar su participacin en la generacin de empleos. Participar en proyectos intermunicipales tendientes a la metropolizacin de la zona conurbada. Mejorar la imagen urbana reubicando a los tianguistas en instalaciones adecuadas.
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Lneas de Accin: Apoyar la creacin de micro y pequeas empresas y asesorarlas en su etapa inicial. Promover la utilizacin de financiamientos de programas federales y estatales para el desarrollo de proyectos productivos y empresas sociales. Fortalecer la simplificacin de trmites y servicios para la apertura de nuevas empresas. Promover las obras necesarias para garantizar el bienestar de los habitantes en lo que respecta a arquitectura urbana, vialidades y limpieza. Promover programas para incentivar el autoempleo familiar. Organizar los usos de suelo predominantes que afecten o demoren el desarrollo urbano. Realizar un programa que impulse el rea comercial del Portal Guerrero. Elaborar proyecto de ampliacin del puente Recta-Momoxpan. Continuar el drenaje pluvial y ampliacin de la vialidad Ruta Quetzalcoatl. Construir con inversin pblica o privada un estacionamiento para el Mercado Municipal. Dotar a la ciudadana de un nuevo mercado.
Crecimiento Econmico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE Direccin de Desarrollo Urbano, Obra Pblica y Ecologa. Regidor de Obras y Servicios Pblicos. Tesorera Municipal. Regidor de Industria y Comercio Direccin de Servicios Pblicos. Regidor de Migracin y Proyectos Productivos. TIEMPO DE EJECUCIN
Desarrollo Econmico
Implementacin de 1 programa de asesora y de simplificacin de trmites permanente. Implementar 1 programa de Impulsar una economa limpia. dinmica y diversificada que Elaborar el proyecto RectaMomoxpan. atraiga inversiones y sea Construccin del drenaje generadora de empleos. Pluvial. Construccin de 1 estacionamiento. Facilitar inversin para el mercado
3 aos
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7.2 Ecologa
Objetivo: Fortalecer la cultura ecolgica para concienciar a la poblacin de la importancia de mantener un municipio con un medio ambiente sano. Estrategias: Instrumentar acciones para el rescate y conservacin del medio ambiente. Lneas de Accin: Impulsar la implementacin de tecnologas alternativas en la industria de la fabricacin de ladrillos y capacitacin para diversificar su produccin. Implementar un programa de cultivo de forestacin para recuperar erosiones causadas por la industria ladrillera. Fortalecer la cultura de proteccin al medio ambiente. Promover la autorregulacin de las empresas comprometidas con el medio ambiente y la sociedad. Promover eventos de reforestacin en zonas urbanas y reservas ecolgicas con la participacin de la ciudadana. Adquirir succionadoras de basura para el servicio de limpia. Desarrollar el programa de invernaderos como una actividad alternativa en el desarrollo de la productividad en el campo. Construir un centro de generacin de tierra orgnicamente enriquecida. Construir el centro de control animal. Mejorar la produccin del vivero municipal. Crear el plan de educacin ambiental.
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Crecimiento Econmico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIN
Ecologa
Implementar 1 programa de asesoras permanente. Implementar 1 programa de invernaderos. Construccin de 1 centro de . Fortalecer la cultura ecolgica para generacin de tierra concienciar a la poblacin de la orgnicamente enriquecida. importancia de mantener un Creacin de 1 plan de Educacin municipio con un medio ambiente ambiental. sano. Incrementar la produccin del vivero municipal en un 85 %. Construccin de 1 centro de control animal. Adquirir 1 succionadora de basura.
Direccin de Desarrollo Urbano, Obra Pblica y Ecologa. Regidor de Obras y Servicios Pblicos. Regidora de Ecologa y medio ambiente Direccin de Servicios Pblicos.
3 aos
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7.3 Turismo
Objetivo: Generar las condiciones necesarias para incrementar el nmero de turistas en el Municipio y promover la estada nocturna, as como el comercio y la prestacin de servicios
Estrategias: Promover al municipio en el desarrollo turstico, agroindustrial y comercial.
Lneas de Accin: Promover los espacios culturales y del patrimonio arqueolgico municipal. Implantar un plan para efectuar las acciones necesarias de infraestructura y servicios para buscar la calificacin de Pueblo Mgico. Desarrollar un proyecto eco-turstico en el manantial de Santa Maria Acuexcomac. Crear corredores tursticos que promuevan los elementos relevantes del patrimonio histrico y arquitectnico existente. Buscar alianzas y hermanamientos a nivel internacional para estimular el intercambio de experiencias culturales y de desarrollo. Promover la inversin privada para el incremento de la infraestructura turstica.
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Desarrollar el Plan Luz de la cabecera municipal y zona turstica y arqueolgica, de conformidad con las instancias federales. Promover los espacios fsico-culturales a favor del desarrollo turstico, artstico y cultural. Implementar un estudio de vialidades para disear circuitos viales y tursticos que promuevan el crecimiento turstico. Efectuar Estudios de diagnsticos de infraestructura, estadstica y evaluacin turstica para detectar deficiencias en los servicios para el visitante, mejorar y detonar reas de inters. Crear medios de informacin electrnicos e impresos, que sirvan como gua completa para el visitante nacional y extranjero, abarcando lugares, historia, eventos, tradiciones, juntas auxiliares y servicios varios. Organizar y difundir Eventos culturales para atraer al turismo e integrar a la ciudadana local. Promover la imagen de una ciudad atractiva, rica en cultura y tradiciones, presencia en ferias y tianguis tursticos, apoyo a las tradiciones. Integrar el municipio al programa regional de desarrollo turstico.
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Crecimiento Econmico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIN
Turismo
Implementar 1 programa permanente de promocin y asesora. Desarrollar 1 proyecto ecoturstico. Firmar 1 convenio internacional de hermanamiento. Generar las condiciones Desarrollar el Plan Luz, de necesarias para incrementar el iluminacin. nmero de turistas en el Efectuar estudios de vialidades y diagnsticos de servicios Municipio y promover la tursticos. estada nocturna, as como el Impresin de 30,000 folletos y comercio y la prestacin de mapas. Creacin de 1 pgina web. servicios Organizar y difundir 36 eventos culturales. Presencia en 6 ferias y tianguis tursticos. Inclusin del municipio en el Programa Regional de Desarrollo Turstico.
Direccin de Planeacin y Proyectos Especiales. Regidor de Obras y Servicios Pblicos. Regidora de Cultura y Tradiciones. Direccin de Turismo Direccin de Comunicacin Social. Tesorera
3 aos
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VIII.- Gobierno Participativo y de Justicia

Una de las prioridades del Municipio de San Pedro Cholula ser el mantener un gobierno de puertas abiertas. Para que en el marco de la planeacin y el orden sean escuchadas, atendidas e incorporadas a las acciones de gobierno las necesidades que en materia de servicios, obras publicas, desarrollo y ordenamiento que se requieran. Para contar con un marco jurdico y reglamentario actualizado, realizaremos las acciones conducentes a fin de que sean aprobadas durante este ayuntamiento.
8.1 Seguridad Pblica

Objetivo: Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal as como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos, y aumentar la percepcin de seguridad mediante una estrecha colaboracin entre vecinos y servidores pblicos a travs de sistemas preventivos e instrumentos tecnolgicos que garanticen eficiencia y resultados.
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Estrategias: Mejorar las instalaciones de polica municipal y el centro de readaptacin para proporcionar un servicio expedito y de calidad, as como participar en los proyectos y acciones tendientes a mejorar la seguridad en la regin
Lneas de Accin: Mejorar y ampliar las instalaciones de trabajo de los elementos policiales. Conformar un grupo de Polica Turstica con un enfoque a la proteccin y orientacin asistencia al turista. Implementar sistemas de vigilancia en las reas estratgicas del municipio. Equipar adecuadamente a los cuerpos de seguridad. Realizar campaas de prevencin y denuncia del delito. Implantacin del programa vial uno por uno. Desarrollar programas de desaliento para graffiti de bardas. Firmar convenio para participar en el proyecto de Polica Metropolitana
Gobierno Participativo y de Justicia

TEMA OBJETIVO Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal as como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos, y aumentar la percepcin de seguridad mediante una estrecha colaboracin entre vecinos y servidores pblicos a travs de sistemas preventivos e instrumentos tecnolgicos que garanticen eficiencia y resultados. META Rehabilitar las instalaciones de la Direccin de Seguridad Pblica. Conformar el Grupo de Polica turstica. Implementar 1 sistema de vigilancia. Dotar de 3 equipos y uniformes. Implantar 1 programa de vialidad, 1 de prevencin y 1 de desaliento del graffiti. Firmar 1 convenio de participacin de la polica metropolitana. RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIN
Seguridad Pblica
Regidora de Gobernacin, Justicia y Seguridad Pblica Direccin de Seguridad Pblica y vialidad, Tesorera, Direccin de Gobernacin.
3 aos
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8.2 Justicia
Objetivo: Respetar y hacer respetar el marco legal, normativo, formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Estrategias: Fortalecer la poltica de prevencin del delito para disminuir los ndices del municipio. Procurar el buen funcionamiento de las instituciones encargadas de la procuracin de justicia
Lneas de Accin: Actualizar el Bando Municipal y de Gobierno a las necesidades actuales de la ciudad Modernizar los servicios de procuracin de justicia, as como el personal y equipo del Juzgado Municipal.
Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIN
Justicia
Respetar y hacer respetar el marco legal, normativo, formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal
Publicar 1 Bando Municipal y de Gobierno, actualizado. Juzgado Municipal. Resolver asuntos del Juzgado Sindicatura Municipal. Municipal en un tiempo menor Regidora de Gobernacin, al 50% que el ao pasado. Justicia y Seguridad Actualizar la plantilla de Pblica. personal y el equipo del Juzgado Tesorera Municipal.
3 aos
55
8.3 Readaptacin Social Objetivo:

Lograr una efectiva reinsercin social de las personas que infringieron la ley.
Estrategia:
Fortalecer la seguridad del establecimiento. Dignificar las instalaciones del centro penitenciario. Proporcionar preparacin y organizacin conforme a las normas que establece la organizacin de naciones unidas.
Lneas de accin:
Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas de las personas de la institucin penitenciaria. Remodelar el inmueble que ocupa el Centro de Readaptacin Social (CERESO) Establecer planes y programas para la actualizacin del personal Firma de convenios gubernamentales y/o particulares para mejorar las condiciones de internamiento, propiciando la reincorporacin a la vida social y productiva de los internos. Incrementar las actividades culturales, deportivas y recreativas como mecanismos de distraccin sana y de desarrollo de ideas positivas. Promover la superacin acadmica de los internos para coadyuvar en su reinsercin a la sociedad. Cumplir con los acuerdos del Consejo Tcnico Interdisciplinario. Proveer los insumos necesarios a la poblacin interna en materia de alimentos, medicamento y uniformes. Dotar de armamento y equipo al personal de la institucin penitenciaria.
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Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIN
Readaptacin Social
Lograr una efectiva reinsercin social de las personas que infringieron la ley.
Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas. Remodelar el CERESO. Actualizar la plantilla de personal. Firmar convenios gubernamentales y/o particulares. Incrementar actividades culturales, deportivas y recreativas en un 30%. Realizar un programa de alimentacin, medicamentos y en lo posible uniformes. Dotar de armamento y equipo al personal.
Direccin del CERESO. Regidora de Gobernacin, Justicia y Seguridad Pblica. Tesorera
3 aos
57
IX.- Administracin Pblica Eficiente

La premisa fundamental del gobierno de la administracin 2008-2011 es de responsabilidad y espritu de servicio que reflejen eficacia y eficiencia. Mejorando y modernizando las reas de atencin al pblico, bajo un estricto control tanto en los servicios como en el manejo del erario pblico. Seremos un Gobierno transparente que brindar servicios y atencin de manera amable, oportuna y eficiente.
58
9.1 Gobierno Eficiente y Transparente

Objetivo: Garantizar un desempeo eficiente del gobierno municipal a travs de la simplificacin de trmites, el fortalecimiento de los esquemas de contralora ciudadana, y del espritu de servicio en los funcionarios, adoptando donde corresponde estndares de calidad de primer nivel y con una visin metropolitana. Estrategias: Desarrollar la Administracin Pblica para ofrecer servicios eficientes y de calidad. Lneas de Accin: Efectuar una reingeniera de los procesos y trmites, con el objetivo de reducir los tiempos de respuesta y tener un control y supervisin sobre los procesos internos en busca de una mejora continua. Instalar un software en el rea de contabilidad y tesorera que permita un mejor control de los recursos materiales y econmicos con los que cuenta el Ayuntamiento. Implantar un sistema informtico de atencin ciudadana que permita reducir los tiempos de respuesta, llevar un seguimiento de los casos y monitorear ndices de productividad. Programar capacitaciones constantes al personal para el mejoramiento contino. Crear un sistema de estmulos para el personal del Gobierno Municipal en sus diferentes reas. Implementar la evaluacin de desempeo de los departamentos que conforman el Municipio. Modernizar las reas de trabajo con equipo y tecnologa para el desempeo eficiente de funciones. Fortalecer los ingresos municipales y fomentar en el ciudadano una cultura de pago oportuno de sus obligaciones fiscales. Llevar a cabo la actualizacin de los manuales de organizacin, de procedimientos y de trmites y servicios al pblico. Buscar alianzas y acuerdos con municipios aledaos para crear sinergias bajo un enfoque metropolitano. Favorecer la estricta aplicacin de leyes y reglamentos de Desarrollo Urbano. Mantener permanentemente el programa de mantenimiento de la infraestructura urbana.
59
Desarrollar un centro de atencin de reportes y fallas de servicios urbanos, con un monitoreo sistematizado para la medicin de eficiencias de las diferentes reas. Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. Realizar y ejecutar proyectos de rescate de parques y jardines. Implementar el programa de alumbrado en el rea urbana y rural que comprenda la mejora de la eficiencia del consumo, proceso de mantenimiento oportuno, que permita un programa de ahorro de energa. Elaborar y aplicar reglamentos de desarrollo urbano. Elaborar y actualizar los reglamentos propios del municipio. Proveer equipamiento vehicular, uniformes y de proteccin a las diferentes dependencias. Realizar anualmente la proyeccin financiera y evaluar la contratacin de deuda en caso de ser necesario. Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la informacin a travs de kioscos informativos e internet. Impulsar una cultura de transparencia y acceso a la informacin pblica para una mejor rendicin de cuentas, a travs de una pgina web. Realizar una publicacin informativa del ayuntamiento.
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Administracin Pblica Eficiente TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIN
Gobierno Eficiente y Transparente
Efectuar una reingeniera de los procesos y trmites. Instalar un software en el rea de contabilidad y tesorera. Implantar un sistema informtico de atencin ciudadana. Garantizar un desempeo Impartir 6 capacitaciones para el personal. eficiente del gobierno Tesorera. Desarrollar un programa de evaluacin y municipal a travs de la estmulos, uno de modernizacin de las areas, uno Sindicatura. simplificacin de trmites, de fortalecimiento de ingresos municipales. Regidora de el fortalecimiento de los Gobernacin, Justicia actualizar los manuales de organizacin, de esquemas de contralora y Seguridad Pblica. procedimientos y de trmites y servicios al ciudadana, y del espritu de pblico. Regidora de servicio en los funcionarios, Desarrollar un centro de atencin de reportes y Hacienda Pblica y adoptando donde Patrimonio. fallas de servicios urbanos. corresponde estndares de Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. Direccin de calidad de primer nivel y Implementar el programa de alumbrado en el rea Servicios Pblicos. con una visin Departamento de urbana y rural metropolitana. Elaborar y actualizar los reglamentos propios del Atencin Ciudadana municipio. Proveer equipamiento vehicular, uniformes y de proteccin a las diferentes dependencias. Realizar anualmente la proyeccin financiera y evaluar la contratacin de deuda en caso de ser necesario. Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la informacin a travs de kioscos informativos e Internet.
3 aos
61
9.2 Previsiones sobre los Recursos Asignados para el Cumplimiento del Plan
Los recursos econmicos se derivarn de los Programas Estatales y Federales, as como de los recursos propios del Municipio, tambin se buscar la participacin de inversin privada y el apoyo de fondos de la Federacin, sin embargo, en un estimado basado en el presupuesto de ingresos del municipio y las ltimas ministraciones de fondos federales: Recurso destinado al fortalecimiento municipal (FORTAMUN) y fondo de infraestructura social municipal (FISM), Durante la gestin 2008-2011 aproximadamente de $210,000,000 (Doscientos diez millones de pesos) destinados a:
Urbanismo 50% - Mejoramiento del - Entorno - Vialidades Seguras - Casas de Cultura - Parques y Jardines - Centros de Desarrollo - Arquitectura del paisaje - Monitoreo de Seguridad - Imagen Urbana - Adquisicin de vehculos - Diseo del Paisaje - Estudios para el desarrollo sustentable - Planes de desarrollo -Teatros y Foros - Programas de desarrollo - Planificacin del suelo - Andadores - Centro de Readaptacin Social
Ramo 33
Urbanizacin 50% -Pavimentos -Banquetas -Guarniciones -Drenajes -Agua Potable -Electrificaciones -Mecnicas de suelo -Afectaciones
- Corredores Industriales
Seguridad: Adquisicin de Vehculos, Salarios, Uniformes, Reestructuracin, Rehabilitacin. Estudios y Proyectos: Proyectos, Clculos, Consultoras. Educacin: Escuelas, Universidades, Adquisicin de Terrenos, Expropiaciones. Deporte: Unidades Deportivas, Canchas Deportivas, Gimnasios, Pistas, Cafeteras. Turismo: Programas de Promocin Turstica, Proyectos de Turismo.
62
PRIORIZACION DE OBRAS 2008 MUNICIPIO SAN PEDRO CHOLULA Priorizadas ante el Consejo de Planeacin Municipal FECHA: MAYO DEL 2008 NUMER O APERTURA COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE EXP. APROX. PROGRAMATICA FINANCIAMIENTO TECNICO DE BENEF. FORTAMUN SUBPROGRA FISM R-33 R-33 PET R-20 OTROS PROGRAMA MA SS U9 U9 SM U9 SG SK SE SM SM SM SM SE 11 06 04 06 05 02 02 01 02 02 02 04 01 3,000,000.00 500,000.00 2,000,000.00 2,500,000.00 700,000.00 456,397.60 633,397.60 6,000,000.00 200 300 300 500 2,111,000.00 150,000.00 300,000.00 2,211,229.44 200,000.00 5000 2000 250 600
No.
LOCALIDAD
OBRA
MEAS
UNIDAD
CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 2 RIVADAVIA 1 CHOLULA DE 3 RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 5 RIVADAVIA 6 CHOLULA DE 7 RIVADAVIA 8 CHOLULA DE 9 RIVADAVIA CHOLULA DE 10 RIVADAVIA CHOLULA DE 11 RIVADAVIA CHOLULA DE 12 RIVADAVIA 4 13 CHOLULA DE RIVADAVIA
PROGRAMA DE ALFABETIZACION ELABORACION DE PROYECTOS ADQUISICION DE EQUIPO P/ DESARROLLO SOCIAL (EQUIPO DE COMPUTO, TOPOGRAFIA Y CAMIONETA) APORTACION PARA CE. RE. SO MECANICAS DE SUELO P /DISEOS DE PAVIMENTOS ELECTRIFICACION ESC. DIGNA MI CIUDAD SEGURIDAD PUBLICA ( EQUIPAMIENTO) SEGURIDAD PUBLICA ( PROGR. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PROGR. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PAGO DE PRESTACIONES REHABILITACION DE UNIDAD DEPORTIVA (RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS)
1 1 1 1 1 8 20 5 200 1 1 1 1
PROG. OBRA OBRA PROG. OBRA OBRAS ESCUELAS OBRAS PZA. PROG. PROG. MPIO. OBRA
63
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA STA. MA. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA
BARRIO DE 24 SANTIAGO MIXQUITLA BARRIO DE 25 JESUS BARRIO DE 26 JESUS 27 28 29 SANTIAGO MOMOXPAN SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO
PROYECTO DE LUZ (TEMPLO DE LOS REMEDIOS) COLECTOR PLUVIAL (AV. 12 OTE/ 4 NTE Y VIA F. F.C.C IMPARTICION DEL TALLER DE FUTBOL IMPARTICION DEL TALLER DE GIMNASIA IMPARTICION DEL TALLER DE ATLETISMO IMPARTICION DEL TALLER DE NATACION DRENAJE C. FERROCARRIL/ C. 16 DE SEPTIEMBRE Y CARR. A TECUANIPAN GUARNICIONES C. VICENTE GRO./ HIDALGO Y CARR. PASO DE CORTES PAVIMENTO C. VICENTE GRO./ HIDALGO Y CARR. PASO DE CORTES ELECTRIFICACION PROLG. REV./ DESDE POSTE EXISTENTE HASTA CAM. STA. BARBARA HABITAT BANQUETAS C. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE GUARNICIONES C. 10 NTE. / AV. 26 OTE Y BLVRD FORJADORES PAVIMENTO C. 10 NTE. / AV. 26 OTE. Y BLVRD FORJADORES GUARNICIONES CAMINO REAL A CHOLULA /PERIFERICO Y C. REVOLUCION PAVIMENTO CAMINO REAL A CHOLULA/ PERIFERICO Y C. REVOLUCION PAV. HIDRAULICO RIO YAQUI SUR/ AV. TEXCOCO PTE Y AV. JUAREZ PTE.
SE SD SS SS SS SS SD SE SF SG SE SE SF SE SF SF
06 02 13 (D) 13 (D) 13 (D) 13 (D) 02 11 04 02 12 11 04 11 04 03 160,000.00 79,800.00 640,000.00 241,466.00 66,611.00 300,000.00 108,000.00 108,000.00 108,000.00 108,000.00
1,814,000.00 3,000,000.00
400 200 300 200 200 20
1 660 1 1 1 1 460 683

2162
PROG. ML. TALLER TALLER TALLER TALLER ML. ML. M2 POSTES ML. ML. M2 ML. M2 M2
270,000.00
2000 150 300 150 15,261.00 164 500
10 624.75 1256.2 0.00 2,477.00 7,260.00 745.43
81,872.00
1,300,000.00
500 1500
2,400,000.00 285,000.00
1500 150
64
GUARNICIONESC. REFORMA/ 5 SAN DIEGO DE MAYO Y PORFIRIO DIAZ; C. 30 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ/ C. HIDALGO, REFORMA PAVIMENTO C. REFORMA / 5 DE SAN DIEGO MAYO Y PORFIRIO DIAZ; 31 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ /C. HGO Y REFORMA PAV. HIDRAULICO C. PABLO SAN CRISTOBAL AGUILAR/ VICENTE GRO. Y 32 TEPONTLA BLVRD CHOLULA HUEJOTZINGO SAN AGUSTIN ELECTRIFICACION CAM. A LA 33 CALVARIO TELESEC NO. 111 PAVIMENTO C. 16 DE SAN SEBASTIAN 34 SEPTIEMBRE / C. INDUSTRIA Y TEPALCATEPEC PRIV. 16 DE SEPTIEMBRE ELECTRIFICACION C. SAN FRANCISCO 35 ZAPOTECAS/ C. ZARAGOZA Y CUAPAN TIZAYOTL SAN JUAN ELECTRIFICACION C. 5 36 TLAUTLA PONIENTE/ 5 DE MAYO Y 3 SUR GUARNICIONES C. SANTA PRIMAVERA/ 16 DE 37 BARBARA SEPTIEMBRE Y CAMINO REAL ALMOLOYA A SAN DIEGO SANTA PAVIMENTO C. PRIMAVERA/ 16 38 BARBARA DE SEPT. Y CAM. REAL A SAN ALMOLOYA DIEGO GUARNICIONES CAMINO REAL SAN COSME 39 / PAV. EXISTENTE Y CARR. A TEXINTLA STA. BARBARA ALMOLOYA PAVIMENTO CAM. REAL/ PAV. SAN COSME 40 EXISTENTE Y CARR. A STA. TEXINTLA BARBARA ALMOLOYA GUARNICIONES C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. SANTA MARIA 41 VICTORIA; GPE. VICTORIA/ ACUEXCOMAC FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE
SE
11
44,800.00
300
572
ML.
SF
04
473,200.00
300
1,859.00
M2
SF SG SF SG SG SE
03 02 04 02 02 11 80,000.00 118,300.00 200,000.00
1,160,000.00
100 80
3,564.9 7 1,950.00 14 5 1,186.00
M2 POSTES M2 POSTES POSTES ML.
546,000.00 250,000.00
200 150 100 500
SF SE SF
04 11 04 435,200.00
1,090,000.00
500 400
3,855.00 2,420.50 9,680.00
M2 ML. M2
1,100,000.00
100
SE
11
68,000.00
300
902.2
ML.
65
42
SANTA MARIA ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN
43 44
45 46
RAFAEL AVILA CAMACHO RAFAEL AVILA 47 CAMACHO 48 SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC
49 50 51 52 53
SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN 54 TLAUTLA 55 STA. BARBARA ALMOLOYA
PAV. C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. VICTORIA; GPE. VICTORIA/ FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO CAM. NACIONAL (GPE. VICTORIA/ C. ALLENDE Y PAV. EXISTENTE PAVIMENTO C. HUAUCHINANGO/ TEZIUTLA Y CERRADA ELECTRIFICACION PRIV. ALVARO OBREGON Y C. ATLACO/ CASA 529 Y C. ALLENDE DRENAJE C. RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y C. JUAREZ OTE PAVIMENTO RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y JUAREZ OTE GUARNICIONES C. ALLENDE CBENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FEDERAL. PAVIMENTO C. ALLENDE / C. BENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FED. PAVIMENTO C. DE LAS FLORES/ C. ZARAGOZA Y CAM. A CALPAN CONSTR. DE CANCHA C. 16 DE SEPT. Y 5 DE MAYO ELECTRIFICACION C. 16 DE SEPT./ C. INDUSTRIA Y LOMAS DE SAN SEBASTIAN ELECTRIFICACION C. HIDALGO/ C. PUEBLA Y SERDAN ELECTRIFICACION C. 5 SUR/ 3 Y 9 PONIENTE GUARNICIONES CAM. REAL/ C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO
SF
04
490,000.00
300
2,688.60
M2
SF SF
04 04
2,260,000.00 440,500.00
200 300
8,397.80 1,602.01
M2 M2
SG SD SF SE
02 02 03 11
260,000.00 94,560.00 916,000.00 210,000.00
80 100 100 250
12 86 2,006.29 1,235.00
POSTES ML. M2 ML.
SF SF SL SG SG SG SE
04 04 02 02 02 02 11 180,000.00 400,000.00 120,000.00
1,100,000.00 950,000.00
250 100 50 90
3,740.00 1,800.00 1 5 28 9 1,531.00
M2 M2 CANCHA POSTES POSTES POSTES ML.
150,000.00 182,000.00
150 120 400
66
56 57 58
STA. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. MA. ACUEXCOMAC STA. MA. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA
59
60
61 62 63 64
65
66 67 68
PAVIMENTO CAM. REAL / C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO GUANICIONES C. 1RO. DE OCTUBRE / C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE PAVIMENTO C. 1RO DE OCTUBRE/ C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE. GUARNICIONES C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA PAVIMENTO C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION C. NICOLAS BRAVO / C. HIDALGO Y CARR. PASO DE CORTES CONSTR. Y ADECUACION P / TALLERES PAV. C. AQUILES SERDAN/2DA. PRIV. JUAREZ Y C. TORRESILLAS DRENAJE C. LAGUNA DEL CARMEN/ RIO SABINAS NTE. Y RIO YAQUI SUR GUARNICIONES C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y C. CANTERA NORTE PAVIMENTO C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y CANTERA NORTE
FE SE SF
04 11 04 100,000.00 698,000.00
1,580,000.00
400 150 150
5,203.00 946 2,838.00
M2 ML. M2
SE
11
85,900.00
150
447
ML.
SF
03
380,000.00
150
2,621.81
M2
SG SS SF SD
02 14-D 03 02 96,000.00 170,225.00
120,000.00 209,224.00 885,000.00 38,999.00
90 415 300 150
6 1 2,330.65 85
POSTES TALLER M2 ML
SE
11
290,000.00
500
1,420.00
ML.
SF SE SF
04 11 04 115,000.00 470,000.00
1,400,000.00
500 100 100
4,260 414 1,656.00
M2 ML M2
67
69 70 71
SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO
SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 72 TEPALCATEPEC 73 74 75 76 SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA
SANTA 77 BARBARA ALMOLOYA 78 79 SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. MA. ACUEXCOMAC
80
81
STA. MA. ACUEXCOMAC
GUARNICIONES C. AQUILES SERDAN / FCO. I. MADERO Y C. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. AQUILES SERDAN/ FCO-. I. MADERO Y C. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. REFORMA/ C. CHOLULA Y LOMA BONITA PAV. C. REFORMA/ C. CHOLULA Y LOMA BONITA ELECTRIFICACION C. PAPAXTLA/ C. CHOLULA Y C. EMILIANO ZAPATA DRENAJE C. PAPAXTLA / C. CHOLULA Y C. EMILIANO ZAPATA GUARNICIONES C. 2 SUR/ CARR. FED. Y 11 OTE Y C. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR PAVIMENTO C. 2 SUR/ CARR. FED. Y 11 OTE Y C. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR DRENAJE C. CUAUHTEMOC / POZO EXISTENTE Y CAM. REAL A HUEJOTZINGO GUARNICIONES C. REFORMA/ C. CHOLULA PTE. Y C. MORELOS PAVIMENTO C. REFORMA/ C. CHOLULA PTE. Y C. MORELOS GUARNICIONES C. E. ZAPATA / HGO. Y FCO. I. MADERO; PRIV. HGO / E. ZAPATA E HGO .Y PRIV. BENITO JUAREZ /E. ZAPATA Y BENITO JUAREZ PAVIMENTO C. E. ZAPATA / HGO. Y FCO. I. MADERO; PRIV. HGO / E. ZAPATA E HGO. Y PRIV. BENITO JUAREZ /E. ZAPATA Y BENITO JUAREZ
SE SF SE SF SG SD SE SF SD SE SF
11 04 11 04 02 02 11 04 02 11 04
180,000.00 840,000.00 160,000.00 750,000.00 320,000.00 350,000.00 160,400.00 1,130,000.00 130,000.00 330,000.00 750,000.00
150 150 200 200 100 100 150 150 80 200 200
936 2,808.00 1,632.00 4,896.00 NO NO 851 2,978.00 PROBLEMA 700 2,100.00
ML M2 ML. M2 EXISTE EXISTE ML. M2 PENDIENTE ML M2
SE
11
100,000.00
250
NO APLICA X ANGOSTO
SF
03
670,000.00
250
2,052.50
M2
68
82 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN 83 84 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN
SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS 85 COCOYOTLA 86 87 88 89 90 91 92 93 94 SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO
SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 95 TEPALCATEPEC 96 SAN FRANCISCO CUAPAN
GUARNICIONES C. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C. ITURBIDE PAVIMENTO C. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C. ITURBIDE COLECTOR `C. TEXMELUCAN /BLVRD Y C. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C. TEXMELUCAN/ BLVRD Y C. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C. EMILIANO ZAPATA/ 20 DE NOVIEMBRE Y BLVRD FORJ. PAVIMENTO RIO SABINAS/ FCO. I. MADERO Y LIMITE C/ CUAUTLANCINGO CONSTRUCCION DE AULA EN TELE SEC. LUIS G. URBINA DRENAJE C. BENITO JUAREZ/ PAV. EXISTENTE Y PROLG. 15 SUR GUARNICIONES C. BENITO JUAREZ / PAV. EXISTENTE Y PROLG. DE 15 SUR PAVIMENTACION C. BENITO JUAREZ / PAV. EXISTENTE Y PROLG. DE 15 SUR GUARNICIONES C. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C. 16 DE SEPT. PAVIMENTO C. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C. 16 DE SEPT. COLECTOR C. 20 DE NOV./ C. INDUSTRIA Y PAV. EXISTENTE PAVIMENTO C. 20 DE NOV. / C. INDUSTRIA Y PAV. EXISTENTE DRENAJE C. EMILIANO ZAPATA/ C. PAPAXTLA Y C. TLACUAQUILO
SE
11
210,560.00
600
1,291.00
ML.
SF SD SF SF SF SJ SD SE SF SE SF SD SF SD
04 02 04 04 03 02 02 11 04 11 04 02 04 02 200,000.00 500,000.00 300,000.00 80,000.00 220,000.00 725,000.00 220,000.00 568,625.00 438,983.00
1,082,000.00 698,900.00 539,557.00 815,500.00 130,275.00 100,574.00
600 950 1079 150 100 40
4,592.00 494.6 3,967.97 2,347.00 2,344.20 1 756 1,508.00 5,267.00 434 1,193 250 1,750.00 NO
M2 ML. M2 M2 M2 MODULO ML ML M2 ML ML ML M2 EXISTE
300,000.00
500 500
1,150,000.00
500 100
450,000.00
100 80 80 150
69
97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108
109
110 111 112
ELECTRIFICACION C. SAN FRANCISCO EMILIANO ZAPATA/ C. CUAPAN PAPAXTLA Y C. TLACUAQUILO SAN JUAN CONSTR. DE AULAS ESC. PRIM. TLAUTLA FED. EMILIANO ZAPATA SAN JUAN CONSTR. DE SANITARIOS ESC. TLAUTLA PRIM. FED. EMILIANO ZAPATA DRENAJE 2DA. DE STA. BARBARA REVOLUCION, 5 DE MAYO / 16 ALMOLOYA DE SEPT. Y CAM. ELECTRIFICACION PRIV. 18 DE SAN COSME ENERO / CAM. REAL Y C. 18 DE TEXINTLA ENERO STA. MA. APLIC. DE PINTURA CAIC DE ACUEXCOMAC LA COMUNIDAD STA MA. JUEGO INFANTILES CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD STA. MA. REHAB. DE VARIOS CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD GUARNICIONES C. MORELOS/ SAN GREGORIO C. ITURBIDE Y C. PORFIRIO ZACAPECHPAN DIAZ SAN GREGORIO PAVIMENTO C. MORELOS/ C. ZACAPECHPAN IURBIDE Y C. PORFIRIO DIAZ BANQUETAS Y GUARNICIONES SAN MATIAS C. VILLA JUREZ Y TEPEACA / C. COCOYOTLA ATLIXCO Y TEHUACAN PAVIMENTO C. VILLA JUREZ Y SAN MATIAS TEPEACA / C. ATLIXCO Y COCOYOTLA TEHUACAN PAVIMENTO HIDRAULICO C. SANTIAGO ZACATECAS / CAMINO MOMOXPAN NACIONAL Y AV. INSURGENTES PAVIMENTO LAGO DE RAFAEL AVILA TEXCOCO / C. 5 DE MAYO Y RIO CAMACHO PANUCO SAN DIEGO DRENAJE C. INDUSTRIA/ CUACHAYOTLA INDEPENDECIA Y VENADITO SAN CRISTOBAL DRENAJE C. EMILIANO Z. / TEPONTLA VICENTE GRO. Y 17 NORTE
SG SJ SJ SD SG SK SK SK SE SF SE SF
02 02 02 02 02 01 (A) 02 (A) 01 (A) 11 04 12 04
280,000.00 620,000.00 460,000.00 750,000.00 160,000.00 150,000.00 80,000.00 60,000.00 230,000.00 1,190,000.00 134,969.00 326,720.00 165,891.00 401,574.00 815,500.00 30,922.00 74,854.00
150 60 80 800 90 120 100 80 150 600 330 804
NO 2 1 1,405.00 7 1 1 1 1,400.00 4,670.00 1,180.00 2,807.55
EXISTE AULAS MOD. ML POSTES OBRA OBRA OBRA ML M2 M2 M2
SF
05
250
960.5
M2
SF SD SD
03 02 02 350,000.00 450,000.00
725,000.00
300 200 200
1,629.86 700 250
M2 ML ML
70
113 114 115 116 117 118
SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN
SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN 119 TLAUTLA 120 121 122 123 124 125 126 127 STA. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA
GUARNICIONES C. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C. CHOLULA / REFORMA Y 20 DE NOVIEMBRE CONSTRUCCION DE AULAS TELE SEC. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA REHAB. DE SANITARIOS EN TELE SEC. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA GUARNICIONES C. 11 OTE- PTE. / 4 Y 7 SUR PAVIMENTO C. 11 OTE- PTE. / 4 Y 7 SUR ELECTRIFICACION C. 5 DE FEBRERO / CAM. REAL A HUEJ. Y PANTEON CONSTRUCCION DE BARDA J. DE NIOS ITZCOALTL PAVIMENTO C. LUIS CABRERA / MIGUEL HIDALGO Y PLAN DE AYALA PAV .C. LAGO DE PATZCUARO / RIO PAPAGAYO Y RIO LERMA GUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA C. MATAMOROS ENTRE C. TEXMELUCAN Y C. ATLIXCO PAVIMENTO CON ASFALTO EN LA C. MATAMOROS ENTRE C. TEXMELUCAN Y C. ATLIXCO GUARNICIONES AV. REVOLUCION/ PAV. EXISTENTE Y C. 7 CAMINOS PAVIMENTO CON ASFALTO EN AV. REVOLUCION / PAV. EXISTENTE Y C. 7 CAMINOS
SE SF SF SJ SJ SE SF SG SK SF SF SE SF SE SF
11 04 04 02 02 11 04 02 02 03 03 03 04 03 04
55,000.00 520,000.00 620,000.00 220,000.00 350,000.00 229,700.00 1,740,000.00 378,000.00 350,000.00 307,000.00 900,000.00 393,832.00 1,002,248.00 210,000.00 1,370,000.00
100 100 150 40 80 200 200 120 90 150 200 300 300 500 500
462 1,502.00 700 1 1 1,230.00 369 20 116 1,095.00 3,442.00 751 2,628.00 1,326.81 5,308.03
ML M2 M2 AULA MOD. ML M2 POSTES ML M2 M2 ML M2 ML. M2
71
SAN MATIAS 128 COCOYOTLA 129 130 131 132 133 134 135 SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN SEBASTIAN TEPALCATEPC SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN COL. SAN JOSE TLAUTLA
SAN JUAN TLAUTLA BARRIO DE 136 SANTIAGO MIXQUITLA 137
ELECTRIFICACION PROLG. REV. /DESDE RANCHO ATOTONILCO Y C. 2 DE FEBRERO ELECTRIFICACION 3 ra. PRIV. DE ZARAGOZA ELECTRIFICACION C. Cholula /BENITO JUAREZ Y BLVRD FORJ. (TRAMO) ELECTRIFICACION C. INDUSTRIA /C. REFORMA Y LIM. C/ JUAN C. BONILLA ELECTRIFICACION C. LOMAS DE SAN SEBASTIAN/ C. 16 DE SEPT Y C. MANZANARES ELECTRIFICACION C. TLACUAQUILO/ EMILIANO ZAPATA Y C. CHOLULA ELECTRIFICACION C. IGNACIO ZARAGOZA /BENITO JUAREZ Y C. EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION PRIV. 6 NORTE HABITAT PAVIMENTO C. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE
SG SG SG SG SG SG SG SG SF SL
02 02 02 02 02 02 02 02 11 02
240,000.00 60,000.00 160,000.00 300,000.00 140,000.00 200,000.00 170,000.00 40,000.00 357,963.00 150,000.00 439,975.00 82,012.00
100 40 100 500 50 80 60 50 880 100
6 4 3 16 6 10 9 2 2,681.25 1
POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES M2 MODULO
CONSTR. MODULO DE SANITARIOS / UNIDAD DEPORTIVA TLACHTLI GUARNICIONES C. CHOLULA/ SAN FRANCISCO 16 DE SEPT. Y C. ABASOLO; C. 138 CUAPAN ABASOLO/ CHOLULA Y CAPILLA PAVIMENTO C. CHOLULA/ C. SAN FRANCISCO 16 DE SEPT. Y C. ABASOLO; C. 139 CUAPAN ABASOLO/ C. CHOLULA Y CAPILLA BARRIO DE EQUIPAMIENTO DEL CENTRO 140 SANTIAGO DE REHABILITACIN INFANTIL MIXQUITLA (CAIC) SAN MATIAS COCOYOTLA
SE
03
$197,000.00
50
1,129.00
ML.
SF
04
985,000.00
50
3,747.00
M2
SE
17
$568,625.00
200
EQUIPO
72
141
SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA
142
143 144
145
146
147 SAN MATIAS COCOYOTLA
148 SAN MATIAS COCOYOTLA
TALLER DE CARPINTERA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO . CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARA TALLER DE CARPINTERIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE COMPUTACIN EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO. TALLER DE HIDROPONIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO . CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE HIDROPINIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE ELABORACIN DE ARTESANAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO . CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACION DE ARTESANIAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO CONFORMACIN DE LA RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACIN DE ARTESANIAS REGIONALES
SS
14-D
$100,000.00
67
TALLER
SS
14-D
$33,250.00
SERV.
SS SS
14-D 14-D
$1,750.00 $45,836.00
92 148
1 1
TALLER TALLER
SS
14-D
$73,250.00
SERV.
SS
14-D
$1,750.00
67
TALLER
SS
14-D
$33,250.00
SERV.
SS
14-D
$1,750.00
SERV
149
CONSTRUCCIN DE SAN DIEGO SANITARIOS CUACHAYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN CONSTRUCCIN DE SANITARIOS
SJ
02
$490,000.00
UNIDAD
150
SJ
02
$490,000.00
UNIDAD
73
151
CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA
152
153
154
CHOLULA DE RIVADAVIA
155
CHOLULA DE 156 RIVADAVIA
157
158
159
CONSTRUCCIN DE UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA . CURSOS Y TORNEOS DEPORTIVOS EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA . TALLERES ARTESANALES EN EL CORREDOR URBANO, TURISTICO, ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL . TALLERES ARTESANALES Y EVENTOS ARTSTICOSCULTURALES EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA . TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA . PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CORREDOR URBANO, TURISTICO, ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL
SS
13-D
$2,016,000.00 $221,550.00
$2,400,000. $384,000.00 00 $263,750.0 $42,200.00 0 $60,000.00 $9,600.00
4800
UNIDAD
SS
13-D
527
CURSO
SS
13-D
$50,400.00
120
TALLER
SS
13-D
$58,800.00
$70,000.00 $11,200.00
140
TALLER
SS
13-D
$25,200.00
$30,000.00
$4,800.00
60
RED
$16,800.00 SS 13-D
$20,000.00
$3,200.00 40 1 TALLER
SS
13-D
$39,690.00
$47,250.00 $7,560.00
21
SERV
SS
13-D
$3,780.00
$4,500.00
$720.00
SERV
SS
13-D
$25,200.00
$30,000.00 $4,800.00
60
SERV
74
CHOLULA DE 160 RIVADAVIA
161
162
163
RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES . TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CORREDOR URBANO, TURISTICO, ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL . TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CORREDOR URBANO, TURISTICO, ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL MONTO TOTAL=
SS
13-D
$25,200.00
$30,000.00 $4,800.00
60
SERV
SS
13-D
$16,800.00
$20,000.00 $3,200.00
40
TALLER
SS
13-D
$16,800.00
$20,000.00
$3,200.00
40
TALLER
SS
13-D
$3,780.00
$4,500.00
$720.00
SERV
32,609,599.00 48,278,024.64
NOTA: La ejecucin de las obras priorizadas en esta relacin se realizarn hasta donde el techo financiero lo permita.
2,536,993.0 472,897.00 43072 0
75
ELABORO
ELABORO
ING. J. FELIPE A. VALLEJO RIVERO
C. FCO. ANDRES COVARRUBIAS PEREZ

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
NOMBRE Y FIRMA
DIR. OBRA PUB., ADM. URB. DES. SOCIAL, IMAG. URB. Y ECOL.
NOMBRE Y FIRMA
ELABORO
C. MELITON GOMEZ FERNANDEZ

REGIDOR DE OBRAS PUBLICAS
NOMBRE Y FIRMA
76
Hbitat
Recurso federal destinado al programa durante la gestin 2008-2011 aproximadamente $8,000,000 (ocho millones de pesos) destinados a combatir la pobreza realizando obras de infraestructura urbana y desarrollo comunitario como: MEJORAMIENTO DEL ENTORNO Urbanizaciones Pavimentaciones Electrificaciones Banquetas Guarniciones Imagen Urbana Drenajes Red de Aguan Potable Espacios Deportivos Actualizacin del Plan de Desarrollo Urbano Municipal
DESARROLLO COMUNITARIO Construccin de Aula Taller Cursos y Talleres de Hidropona, Carpintera, Cermica, Computacin, Elaboracin de Muecas, Manualidades, Repujado, Equinoterapia, Danza, Cocina, Artes, Marciales, Prevencin de Conductas de Riesgo, etc. Rescate de Espacios Pblicos Recurso Federal Destinado al Programa durante la gestin 2008-2011 aproximadamente $9,000,000 (nueve millones de pesos) destinados a combatir las conductas de riesgo y la inseguridad. Sustentabilidad de espacios rescatados Construccin, Adecuacin y/o rehabilitacin de espacios deportivos en juntas auxiliares y barrios. Cursos y torneos de deportes diversos. Cursos de prevencin de riesgos. Campaas para disminuir conductas de riesgo. Formacin de redes que ayuden a consolidar la seguridad en la comunidad. Eventos culturales.
77
Ingresos Propios Estos recursos se asignan normalmente al gasto corriente, sueldos, seguridad pblica, algunas obras y servicios pblicos, mantenimientos y bacheo. Estimamos que para el ejercicio 2008-2011 sern de: Impuestos $110,681,081.00 (ciento diez millones, seiscientos ochenta y un mil, ochenta y un pesos). Derechos $70,304,669.00 (setenta millones, trescientos cuatro mil seiscientos sesenta y nueve pesos). Productos $25,185,000.00 (veinticinco millones, ciento ochenta y cinco mil pesos). Aprovechamientos $9,591,000.00 (nueve millones, quinientos noventa y un mil pesos). Participaciones estatales $167,839,643.00 (siento sesenta y siente millones ochocientos treinta y nueve mil, seiscientos cuarenta y tres pesos). Extraordinarios $35,344,942.00 (treinta y cinco millones, trescientos cuarenta y cuatro mil novecientos cuarenta y dos pesos).
9.3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecucin
Las reas responsables de ejecutar las lneas de accin y los plazos de ejecucin de las mismas, sern descritas a detalle en los Programas de Operacin Anual, en dichos programas se plasma la transformacin del Plan de Desarrollo Municipal, en objetivos y metas concretas por desarrollar durante todo el ao, se definen responsabilidades, temporabilidad y espacialidad de acciones, y se asignan recursos en funcin de su disponibilidad y de las prioridades para el Municipio de San Pedro Cholula. Los Programas de Operacin Anual se Elaboran con el Propsito de guiar la ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal mediante los programas de las distintas reas y/o unidades administrativas del Ayuntamiento y permite su seguimiento.
78
Referencias
INEGI Instituto Nacional de Estadstica e Informtica SIBM Sistema de Informacin Bsica Municipal. FIMP Fichas Municipales del Estado de Puebla. Enciclopedia de los Municipios de Mxico. Anuario Estadstico del Estado de Puebla. Secretara de Seguridad Pblica de Gobierno Estado de Puebla. Secretara de Finanzas y Administracin del Estado de Puebla.
Fotos Frank Bentez Francisco Moran Jos Rodrguez Quero Mario Roldan Juan Manuel Vzquez Njera Archivo Citelum
Elabor Ing. J. Juan Minutti Zago Jorge Emilio Jurez Lpez Jessica Carmona Morales
79

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011 MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA PUEBLA

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Mensaje del Presidente Municipal

C. Francisco Andrs Covarrubias Prez

Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Honorable Ayuntamiento de San Pedro Cholula Administracin 2008-2011 Marco Legal

IV.- Introduccin 4.1Misin 4.2 Visin 4.3 Valores

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

I . -H. Ayuntamiento de San Pedro Cholula C. Francisco Andrs Covarrubias Prez

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

II.- Administracin Municipal 2008-2011 C. Francisco Andrs Covarrubias Prez

L.A.E. Ral Zern Muoz

Lic. Maria Concepcin lvarez de Covarrubias

Fernando Ortiz Aldana

Mtro. Jorge Romero Cabaas.

Ing. Joaqun Felipe A. Vallejo Rivero

Lic. Alejandro Ramrez Silva

Lic. Gabriel Pea Fuentes

Jos Eugenio Concha Galeazzi

Lic. Alesandra Martin Garca

Jorge Emilio Jurez Lpez

Lic. Rubn Lozano Aca

Lic. Susano Moiss Toxqui Guevara

Lic. ngel T. Cerecedo Lujan

Dr. David Munive Rodrguez

C.P. Octavio Mancilla Chvez

Mtra. Georgina Iliana Tllez Bonilla

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

III. Marco Legal

H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

5.2 Situacin que guarda el Municipio

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Poblacin Analfabeta Poblacin Menor de 15 Aos Poblacin de 15 Aos y Ms

Infraestructura Social y de Comunicaciones

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Rastros Alumbrado pblico Parques y jardines Electrificacin Salud Educacin Vivienda

Subdireccin de Desarrollo Social Municipal

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

% 95 95 50 90 20 1 tianguis domingo 0 80 50 100 0 70 100

Rastros Alumbrado pblico Parques y jardines Electrificacin Salud Educacin Vivienda

Subdireccin de Desarrollo Social Municipal

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Direccin de Turismo Municipal

Categora Especial Total

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011