Sunteți pe pagina 1din 2

Pop Izabela Luiza III Mg, grupa IV ANALIZA SWOT S.C. ARTA MBRCMINTEI S.A.

Puncte tari
1. Creterea profitului n 2010 fa de 2009 2. Vad comercial foarte bun 3. Mobilitatea produciei i posibilitatea de adaptare cu uurin la cerinele pieei 4. Preuri reduse comparativ cu concurena 5. Pondere ridicat a muncitorilor n totalul personalului (92,28%) 6. Comercializarea n totalitate a produselor executate la preurile iniiale

Puncte slabe
1. Scderea disponibilitilor bneti 2. Creterea costului de producie 3. Productivitate redus a muncii 4. Mijloace de transport insuficiente 5. Ciclu de fabricaie prea mare 6. Scderea forei de munc calificate datorit pensionrii a peste 20% din totalul muncitorilor calificai 7. 40% din utilaje sunt mai vechi de 10 ani 8. Utilizarea unor ambalaje inadecvate cerinelor actuale 9. Dispersia n teritoriu a reelei de uniti 10. Influena puternic a creterii costului manoperei asupra creterii preului (preul crete de 3,5 ori mai mult)

MEDIUL INTERN

7. Management calificat i experimentat cu vechime mare n ntreprindere 8. Modelele oferite sunt realizate n totalitate de ntreprindere 9. Gam variat de modele 10. Piaa se testeaz prin intermediul reelei proprii 11. Reea proprie de distribuie bine dezvoltat 12. Export confecii n Italia, Frana, Grecia 13. Extinderea reelei proprii de magazine de desfacere 14. Distribuie att prin reeaua proprie ct i prin societi comerciale specializate

Pop Izabela Luiza III Mg, grupa IV

Oportuniti
1. Organizarea ntreprinderii sub o form nou conform cerinelor economiei de pia i ale aderrii la UE 2. Cerere mare pentru confecii sport 3. Investirea n utilaje moderne (tehnologic)

Ameninri
1. Creterea fiscalitii care conduce la creterea preurilor materiilor prime 2. Scumpirea energiei electrice, a combustibilului i a altor utiliti 3. Creterea costului vieii

MEDIUL EXTERN

4. Relaii tensionate cu sindicatele care 4. Clientel stabil ce acoper 40-50% din cer majorarea salariilor (stakeholderii) comenzile primite 5. Existena unor furnizori ce nu respect 5. Concentrarea volumului cumprrilor contractele ncheiate cu privire la de la un numr redus de furnizori cu cantitile i termenele de livrare scopul obinerii unor reduceri de pre i 6. Nivel calitativ necorespunztor al unor relaii contractuale reciproc avantajoase materii prime raportat la preul de i de durat vnzare 6. mbuntirea relaiilor comerciale cu 7. Dificulti n asigurarea necesarului de ntreprinztorii particulari, n ceea ce materii prime i materiale de la privete asigurarea de materii prime i furnizori (ofert sczut pe pia) materiale 8. Structura sortimental limitat a 7. Atragerea unor ageni comerciali pentru materiilor prime, materialelor a efectua operaiuni de aprovizionare i auxiliare, accesoriilor vnzare mai rapid i mai profitabil 8. Preluarea pentru execuie n sistem lohn a unor produse de confecii, de la parteneri din afara rii