ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURETI

Avantajul major al cursului de master pe care vi-l oferim este reprezentat de mbinarea fructuoas a teoriei cu practica economic. Dac dorii ca activitatea dumneavoastr s aib efect n lumea afacerilor,

acesta este locul n care trebuie s fii prezeni!

Facultatea de MANAGEMENT Director de curs, Prof. univ. dr. Ion VASILESCU

Programul de studii de masterat complementar

MANAGEMENTUL AFACERILOR PRIN PROIECTE

BUCURETI 2011

Coninut 1. Introducere
Programul de masterat Managementul Afacerilor prin Proiecte (www.management.ase.ro/MAPP) este organizat de Facultatea de Management din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureti. Scopul programului rezid n furnizarea de informaii i cunotine economice n domeniul administrrii i conducerii proiectelor economice. Cursul este destinat tuturor absolvenilor de nvmnt superior, care doresc s dobndeasc aptitudini n sfera economic i, n mod special, absolvenilor de facultate cu experien practic n domeniul managementului prin proiecte, care sunt interesai n completarea cunotinelor privind administrarea afacerilor. Obiectivele programului se concretizeaz n: - nsuirea modului de elaborare i fundamentare a proiectelor de afaceri pe plan naional i european (planuri de afaceri, bugete de venituri i cheltuieli, studii de fezabilitate, documente tip aplicaii de finanare etc.); - prezentarea de metodologii de evaluare a proiectelor; - promovarea unor metode moderne de adoptare a deciziilor de investiii, metode i tehnici de alocare i utilizare optim a resurselor investiionale. Programul beneficiaz de recunoaterea ANEVAR (Asociaia Naional a Evaluatorilor din Romnia), n domeniul evalurii, prin echivalarea lui cu 2 module corespunztoare stagiului de pregtire pentru obinerea atestatului de evaluator.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Introducere Facultatea de Management ANEVAR Corpul profesoral al programului de master Managementul Afacerilor prin Proiecte Invitati speciali Plan de nvmnt Discipline de studiu Aptitudini i abiliti dobndite n urma absolvirii programului de master Graficul desfurrii concursului de admitere Informaii utile i adrese importante

Diretor curs: Prof. dr. Ion Vasilescu (ion_vasilescu@yahoo.com); Sec. tiinific: Conf. dr. Claudiu Cicea (claudiu.cicea@man.ase.ro)

2. Facultatea de Management
Facultatea de Management (www.management.ase.ro) reprezint una din componentele eseniale ale nvmntului economic superior din Romnia, bazele sale constitutive punndu-se prin nsi Legea de nfiinare a Academiei de nalte Studii Comerciale i Industriale din Bucureti (Aprilie 1913). Facultatea de Management desfoar o bogat activitate n plan internaional prin derularea unor programe de modernizare a nvmntului economic superior, colabornd n acest scop cu o serie de institute de nvmnt superior de profil de peste hotare. Facultatea reuete astfel s asigure frecvent o serie de mobiliti pentru studeni i cadre didactice, prin intermediul crora se efectueaz nsemnate schimburi de experien i se contribuie la ridicarea standardelor procesului de nvmnt la nivelul cerinelor mondiale (Proiect European Comun de Mobilitate Tempus n cadrul cruia, n medie, n ultimii trei ani, au efectuat strategii de pregtire n universiti din Anglia, Frana, Spania i Portugalia, cte 22 de studeni si Proiectul Tempus). Manifestrile tiinifice, organizate de Facultatea de Management, au fost de amploare i bine primite de cercurile de cercettori din principalele centre universitare din Romnia. Dintre acestea, menionm ca fiind mai importante: - Simpozionul internaional anual Management i Performan Economic (organizat i coordonat de ctre Catedra de Management, la cea de a 7-a ediie); - Simpozionul internaional anual Investiiile i Relansarea Economic (organizat i coordonat de ctre Catedra de Eficien Economic, ajuns la ce-a de a 10-a ediie); Pentru diseminarea rezultatelor cercetrii, Facultatea de Management editeaz 2 reviste cu vizibilitate deosebit n cadrul academic universitar: Revista Economia seria Management; Revista de Management Comparat International.

3. ANEVAR
Cursul de master Managementul Afacerilor prin Proiecte, este recunoscut de ANEVAR - 2 module din 4 (corespunztoare stagiului de pregtire pentru obinerea atestatului de evaluator). Ca urmare, cursanii care doresc s obin i un certificat de evaluator, recunoscut de ANEVAR, vor trebui s efectueze dou module, celelalte dou fiind echivalate pe baza absolvirii acestui curs de master.
Asociaia Naional a Evaluatorilor din Romnia a fost nfiinat n anul 1992, ca o asociaie profesional, non-profit, neguvernamental, independent, care acioneaz n interes public. ANEVAR se bucur de recunoatere internaional n domeniul evalurii, datorit relaiilor de cooperare stabilite cu asociaii profesionale din Statele Unite ale Americii, din Marea Britanie i multe alte asociaii europene de profil i este membru al Consiliului Director al Comitetului pentru Standarde Internaionale de Evaluare (IVSC), al Grupului European de Asociaiilor de Evaluatori (TEGoVA) i al Asociaiei Mondiale a Organizaiilor de Evaluatori (WAVO).

Asociaia are un acord ncheiat cu ASE Bucureti, n sensul recunoaterii cursului MANAGEMENTUL AFACERILOR PRIN PROIECTE pentru echivalarea a 2 module din 4 n domeniul evalurii.

4. Corpul profesoral
Programul de master, Managementul Afacerilor prin Proiecte este susinut de un colectiv de cadre didactice, cu o ndelungat experien teoretic i practic, ce a participat la numeroase stagii de documentare la universiti de renume pe plan mondial. Colectivul de cadre didactice, care i desfoar activitatea n cadrul Centrului de Cercetare Managementul Afacerilor prin Proiecte, se prezint astfel: Prof. dr. Ion VASILESCU (director curs) Conf. dr. Claudiu CICEA (secretar stiintific) Prof. dr. Mihai BOTEZATU Prof. dr. Gheorghe CRSTEA Prof. dr. Florica LUBAN Prof. dr. Ion IONI Prof. dr. Daniela HNCU Prof. dr. Cristian BANACU Prof. dr. Ion POPA Prof. dr. Cosmin DOBRIN Conf. dr. Nadia CIOCOIU Conf. dr. Rzvan DOBREA Corpul profesoral al programului de master MANAGEMENTUL AFACERILOR PRIN PROIECTE, prin activitile desfurate, asigur colaborarea cu instituii i departamente ale universitilor din ar i strintate, organizeaz i particip la seminarii i congrese tiinifice naionale i internaionale, prin intermediul Centrului de Cercetare; acesta, alturi de alte centre de cercetare, constituie Departamentul de Cercetri Economice al Academiei de Studii Economice.

5. Invitai speciali
In sprijinul mbinrii cunotinelor teoretice cu practica economic, n semestrul IV de studiu al fiecarui an universitar au loc workshop-uri / prelegeri cu invitai de prestigiu din sfera economic pe teme legate de managementul de proiect n mediul de afaceri. Cu titlul de exemplu, pentru anul universitar in desfurare, invitaii au fost : - domnul PETRE BUNESCU, Vicepreedinte BRD GROUP SOCIETE GENERALE; - domnul JEFF DOMINGE, Director NETWORK IMPLEMENTATION DEPARTMENT, ROMANIA; doamna VODAFONE

LILIANA

ANDRONACHE, Director financiar TOYOTA ROMANIA si TDB ROMANIA.

6. Plan de nvmnt
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURETI Facultatea: Management Program de Masterat Complementar (MC): Managementul afacerilor prin proiecte Durata programului de studiu: 2 ani Forma de nvmnt (ZI) : Anul de studiu I, Semestrul : I
Nr. crt. 1 2 3 4 5 Denumirea disciplinei Pregtirea i evaluarea proiectelor Evaluarea afacerii Managementul calitii i ingineria valorii Managementul transferului de tehnologie Simulari in afaceri Denumirea disciplinei n englez Project training and evaluation Business evaluation Quality management and value engineering Technological transfer management Business simulation Tip dis. O O O O O Codul disciplinei 08080701OS4181 127C 08080701OS4181 128C 08080701OS4181 129C 08080701OS4181 130C 08080701OS4181 131C Forma de verificare E E E E E 5E 5E Nr. ore/ sptmn L/ C S T P 2 2 2 2 1 9 9 1 1 1 3 3 2 2 4 4 4 3 3 3 3 16 16 Nr. pct. credit 6 6 6 6 6 30 30 Catedra care susine disciplina Eficien Economic Eficien Economic Eficien Economic Eficien Economic Eficien Economic

TOTAL DISCIPLINE OBLIGATORII I OPIONALE TOTAL GENERAL

Legenda: C curs; S seminar; L lucrri practice; P proiecte ; T - total

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURETI Facultatea: Management Program de Masterat Complementar (MC): Managementul afacerilor prin proiecte Durata programului de studiu: 2 ani Forma de nvmnt (ZI) :

PLAN DE NVMNT Anul de studiu I , Semestrul : II

Nr. crt. 1 2 3 4 Denumirea disciplinei Managementul produselor noi Plasamente de capital Diagnosticul strategic al organizaiei Management strategic Denumirea disciplinei n englez New products management Capital investments Organizational strategic diagnosis Strategic management Tip dis. O O O O Codul disciplinei 08080701OS4281 132C 08080701OS4281 133C 08080701OS4281 134C 08080701OS4281 135C Forma de verificare E E E E Nr. ore/ sptmn L/ C S T P 2 2 2 2 1 1 2 2 4 3 3 4 Nr. pct. credit 8 6 8 8 Catedra care susine disciplina Eficien Economic Eficien Economic Management Management

TOTAL DISCIPLINE OBLIGATORII I OPIONALE

4E

14

30

TOTAL GENERAL

4E

14

30

Legenda: C curs; S seminar; L lucrri practice; P proiecte ; T - total

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURETI Facultatea: Management Program de Masterat Complementar (MC): Managementul afacerilor prin proiecte Durata programului de studiu: 2 ani Forma de nvmnt (ZI) :

PLAN DE NVMNT Anul de studiu II : , Semestrul : I

Nr. crt. 1 2 3 Denumirea disciplinei Managementul riscului n afaceri Strategii de finanare a proiectelor Metode cantitative n management Denumirea disciplinei n englez Business risk management Project financing strategies Quantitative methods in management Tip dis. O O O Codul Disciplinei 08080701OS5181 136C 08080701OS5181 137C 08080701OS5181 139C Forma de verificare E E E Nr. ore/ sptmn L/ C S T P 2 2 2 8 8 2 2 6 6 2 2 2 4 4 4 16 16 Nr. pct. credit 8 6 8 30 30 Catedra care susine disciplina Eficien Economic Eficien Economic Eficien Economic

TOTAL DISCIPLINE OBLIGATORII I OPIONALE TOTAL GENERAL

Legenda: C curs; S seminar; L lucrri practice; P proiecte ; T - total

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURETI Facultatea: Management Program de Masterat Complementar (MC): Managementul afacerilor prin proiecte Durata programului de studiu: 2 ani Forma de nvmnt (ZI) :

PLAN DE NVMNT Anul de studiu II : , Semestrul : II

Nr. crt. 1 2 3 4 Denumirea disciplinei Gestiunea bugetar a proiectelor Metodologia cercetrii economice Memoriu dizertaie Practic Denumirea disciplinei n englez Project budgetary administration Methodology of economic research Written dissertation Practice Tip dis. O O O O Codul Disciplinei 08080701OS5181 138C 08080701OS5281 140C 08080701OS5281 141C 08080701OS5281 142C Forma de verificare E E E E Nr. ore/ sptmn L/ C S T P 2 2 2 2 20 24 24 4 2 2 20 24 24 Nr. pct. credit 8 6 15 9 30 30 Catedra care susine disciplina Management Eficien Economic Eficien Economic Eficien Economic

TOTAL DISCIPLINE OBLIGATORII I OPIONALE TOTAL GENERAL

Legenda: C curs; S seminar; L lucrri practice; P proiecte ; T - total

7. Discipline de studiu
Pregtirea i evaluarea proiectelor
Obiective Prezentarea de instrumente practice de lucru care s ajute la planificarea, nelegerea i conducerea unei afaceri, de preferin a propriei afaceri, ct mai eficient. Ca urmare, toate cursurile i seminariile vor avea un pronunat caracter aplicativ, simple i pe nelesul tuturor. 1. Etapele necesare de parcurs pentru demararea unei activiti legale. 2. Necesitatea i coninutul unui plan de afaceri. 3. Etapele elaborrii proiectelor de investiii: studii de oportunitate, studii de prefezabilitate, studii de fezabilitate. 4. Elaborarea bugetelor firmei. 5. Indicatori financiari Prof.dr. Ion Vasilescu

Managementul calitii i Ingineria Valorii

Obiective Coninut Specializarea cursanilor n domeniul elaborrii i implementrii sistemului calitii totale i a aplicrii ingineriei valorii, pentru mbuntirea continu a calitii n organizaii. 1. Calitatea factor hotrtor pentru asigurarea eficienei i competitivitii agenilor economici. 2. Calitatea i fiabilitatea n mediul modern al afacerilor. 3. Fundamentele teoretice ale managementului calitii. 4. Managementul calitii totale (TQM). 5. Prevederile standardelor ISO 9000/2000 cu privire la managementul calitii organizaiilor 6. Sistemul integrat de management calitate-mediu. 7. Ingineria valorii metod de cretere a calitii i utilitii produselor. 8. Fundamentele teoretice ale ingineriei valorii. 9. Abordarea sistemic i funcional n proiectarea i reproiectarea produselor i serviciilor. Prof.dr. Ion Ioni

Coninut

Titular

Titular

Evaluarea afacerii
Obiective nsuirea de ctre studenii masteranzi a unui sistem de cunotine teoretice i practice privind activitatea de evaluare a obiectelor de proprietate imobiliar, intelectual, industrial i comercial n conformitate cu standardele internaionale de evaluare 1. Bazele conceptuale ale tiinei evalurii (concepte, principii, factori) Standardele de evaluare IVSC i TEGoVA; organizaiile specializate n evaluare; 2. Misiunea evaluatorului i procesul evalurii; 3. Evaluarea afacerii/ntreprinderii. Analiza diagnostic; 4. Abordri (patrimoniale, metode pe baz de venit, metode de comparaii de pia, de costuri) n evaluarea ntreprinderilor; 5. Evaluarea bunurilor imobile, terenuri, construcii. 6. Evaluarea activelor firmei reprezentate de maini, utilaje, echipamente; 7. Metode de evaluare a obiectelor de proprietate intelectual; 8. ntocmirea raportului de evaluare. Conf.dr. Cristian Banacu

Managementul transferului de tehnologie

Obiective Cursul i propune s prezinte problematica economic i managerial a schimbrii tehnologice privite prin prisma formelor de transfer al cunotinelor, procedeelor tehnologice i a abilitilor intelectuale. Sunt abordate formele de tranzacionare comercial, n paralel cu exigenele i necesitatea tratrii problemei din perspectiv managerial 1.Transferul de cunotine tehnologice n domeniul economic (producie, management-marketing). 2. Specificiti ale informaiei economice i tehnologice n societatea contemporan. 3. Societatea cunoaterii i noua economie. 4. Competitivitatea economiei romneti i stringena schimbrii tehnologice. 5. Progresul tiinific i tehnic determinant al creterii economice. 6. Digital Divide i decalaje economice.

Coninut

Coninut

Titular

Titular

7. Modaliti de finanare, forme de colaborare tehnico-tiinific i de producie-vnzare, mecanisme ale transferului de cunotine economice. 8. Ciclul de viata al produselor, tehnologiei, industriei. 9. Evaluarea eficienei n procesele de schimbare tehnologic (efecte i eforturi). 10. Studii de impact al transferului de tehnologie. Prof.dr. Daniela Hncu

Managementul produselor noi

Obiective Cursul vizeaz familiarizarea studenilor cu noiunile fundamentale al privind conceperea, proiectarea, promovarea i valorificarea produselor noi. n acelai timp, cursul i propune formarea unor deprinderi de baz necesare unei activiti profesionale n cadrul companiilor private, cu precdere n departamentul de inovaie i produse noi, att ntr-o poziie managerial ct i de execuie. 1. Strategii privind produsele noi 2. Importana inovaiei i riscurile implicate 3. Modaliti de concepere a produselor noi 4. Principiile promovrii produselor noi 5. Estimarea oportunitilor de pia i a nevoilor consumatorilor 6. Conceperea design-ului 7. Metode de generare a ideilor de produs nou 8. Testarea pe pia a produselor noi 9. Lansarea pe pia a produselor noi 10. Curba de via a produselor 11. Controlul, evaluarea i mbuntirea procesului de realizare a produselor noi Conf.dr. Claudiu Cicea

Coninut

Managementul riscului n afaceri

Obiective Cursul prezint cele mai utile mecanisme de management al riscurilor n afaceri, ce ofer companiilor un avantaj competitiv n contextul pieei europene. Corespunztor fiecrei etape a managementului de risc sunt prezentate metodele i reglementrile aplicate pe plan european i internaional. Pentru fiecare metod sunt explicate noiunile teoretice i sunt rezolvate studii de caz bazate pe utilizarea unor produse informatice de specialitate. 1. Cadrul conceptual si metodologic privind riscurile strategice. 2. Procesul de management al riscului n afaceri. Administrarea programului de management de risc, Funcia de management de risc n companie. 3. Cadrul EFQM pentru Managementul Riscurilor: Introducere. Compatibilitatea cu Modelul de Excelen EFQM. Prezentarea Cadrului EFQM pentru Managementul Riscurilor. 4. Identificarea riscurilor: surse de informare, metode i instrumente. 5. Evaluarea riscurilor n afaceri. Metode specifice. 6. Strategiile de rspuns la risc i planul de aciune. 7. Modelarea riscului. Influena factorilor de risc asupra deciziei manageriale. 8. Metode i tehnici de evaluare a riscurilor economic i financiar. Conf.dr. Nadia Ciocoiu

Coninut

Titular

Management strategic
Obiective Cursul vizeaz asigurarea unui grad corespunztor de informare a cursanilor cu privire la particularitile managementului strategic, dezvoltarea gndirii strategice la nivelul top i middle managementului organizaiilor, nsuirea unor metode i tehnici de formulare a politicilor i strategiilor n organizaiile romneti. 1. Management strategic- Coninut, trsturi, importan 2. Managementul strategic n condiiile economiei bazate pe cunotine; Societatea cunoaterii; Economia bazat pe cunotine; Firma bazat pe cunotine 3. Model de management strategic pentru organizaiile romneti. Prezentarea i elaborarea modelului de management strategic. Conf.dr. Ion Popa

Coninut

Titular

Titular

Diagnosticul strategic al organizaiei

Obiective Cursul vizeaz instaurarea percepiei c poziia concurenial este hotrtoare n obinerea unei competitiviti ateptate, realizarea distinciei, care trebuie fcut ntre managementul bazat pe strategii i managementul strategic, precum i prezentarea caracteristicilor eseniale ale economiei nceputului de secol 21 i a unor modele de structurare a factorilor mediului extern ntr-un mediu concurenial i a unor metode de evaluare. 1. Managementul strategico necesitate a unei economii concureniale la nceputul secolului 21 2. Mediul concurenial al organizaiei. 3. Analiza strategic a mediului concurenial. 4. Diagnosticarea strategic a pieei de desfacere . 5. Diagnosticarea pieei de furnizare a resurselor materiale. 6. Diagnosticarea concurenei directe. 7.Diagnosticarea strategic a concurenei poteniale. 8. Diagnosticarea altor fore concureniale: progresul tehnic, statul, piaa financiar-bancar. Prof.dr. Gheorghe Crstea

Plasamente de capital
Obiective Disciplina Plasamente de capital se nscrie ca o disciplin nou n planul de nvmnt al ultimilor ani i vizeaz nsuirea, de ctre absolvenii instituiilor de nvmnt superior, a problematicii cu care se confrunt investiiile de capital prin plasamente n aciuni, obligaiuni, contracte futures, contracte de opiuni etc. Temele cuprinse n cadrul disciplinei amintite, abordeaz problematica respectiv de pe poziiile criteriilor de eficien economic specific economiei de pia. n mod deosebit, cursul scoate n eviden principalele etape premergtoare deciziei de plasament a capitalului, un rol hotrtor revenind indicatorilor de apreciere a eficienei plasamentului respectiv de capital. Partea aplicativ a cursului pornete de la pluritatea variantelor de plasament a capitalului din rndul crora, pe baza unor calcule specifice de eficien economic, urmeaz a fi departajat varianta cea mai convenabil. Este de reinut de asemenea i faptul c fiecrei variante de plasament a capitalului i se asociaz i riscul corespunztor, ncercndu-se, pe ct posibil, cuantificarea acestuia. 1. Piaa de capital i rolul ei n economia de pia. 2. Managementul plasamentelor de capital n aciuni. 3. Managementul plasamentelor de capital n obligaiuni. 4. Managementul plasamentelor de capital n contracte futures. 5. Managementul plasamentelor de capital n contracte de opiuni. 6. Managementul plasamentelor de capital n fonduri de investiii. 7. Managementul plasamentelor de capital n valori mobiliare cotate la burs. Prof.dr. Mihai Botezatu

Coninut

Titular

Gestiunea bugetar a proiectelor

Obiective Coninut Aprofundarea cunotinelor referitoare la gestiunea bugetar a proiectelor. 1. ntreprinderea, sistem de producie. 2. Gestiunea ntreprinderii i relaia ei cu controlul de gestiune. 3. Gestiunea bugetar a ntreprinderii noiuni generale. 4. Elaborarea bugetelor, etap determinant a aciunii bugetare. 5. Gestiunea bugetar a vnzrilor ; Studii de caz. 6. Gestiunea bugetar a produciei; Studii de caz. 7. Gestiunea bugetar a aprovizionrii; Studii de caz. 8. Bugetul de investiii; Studii de caz. 9. Gestiunea bugetar a compartimentelor din administraia ntreprinderii; Studii de caz. 10. Documente de sintez i controlul bugetar. 11. Implementarea gestiunii bugetare Aplicaie practic Conf.dr. Cosmin Dobrin Coninut

Titular

Titular

Metode cantitative n management Strategii de finanare a proiectelor

Obiective Disciplina propus face referire la principalele sisteme de finanare a proiectelor, la metodologiile de fundamentare, selecie i evaluare a acestora n condiiile creterii semnificative a nevoilor organizaiilor i societii. Obiectivul principal al disciplinei vizeaz pregtirea cursanilor n problematica finanrii investiiilor, n toate fazele specifice acestora, prin asigurarea unui ansamblu de cunotine teroretice i practice n concordan cu principiile i instituiile europene din acest domeniu. 1. Managementul proiectelor de investiii, ciclul de via al proiectelor, etape specifice. 2. Analiza i evaluarea nevoii de finanare. 3. Finanarea proiectelor, cadrul general, specific, principii de finanare. 4. Piaa financiar a proiectelor, sistemele de finanare specifice diferitelor domenii de activitate. 5. Tipologia contractelor de finanare a proiectelor. 6. Metodologii i criterii de selecie a sistemelor de finanare. 7. Finanri europene pentru proiecte de investiii: domenii, eligibiliti i instituii implicate. 8. Riscuri specifice diferitelor sisteme de finanare. Conf.dr. Ctlin Dobrea Obiective Cursul i propune s familiarizeze cursanii cu abordarea cantitativ n managementul proiectelor, punnd accent pe tehnicile i metodele de fundamentare i adoptare a deciziilor, pe riscul asociat proiectelor, pe modele matematice aplicabile n managementul proiectelor. 1. Perspectiva cantitativ n management. 2. Elemente statistice i de probabilitate n managementul proiectelor. 3. Teoria deciziilor n managementul proiectelor. 4. Metode i tehnici de fundamentare a deciziilor. 5. Aspecte cantitative privind cererea i oferta, stabilirea preului, nivelul produciei. 6. Riscul asociat proiectelor. 7. Evaluarea costurilor i a valorii adugate. 8. Metode cantitative n managementul timpului. 9. Planificare i prognoz n managementul proiectelor. Conf.dr. Claudiu Cicea

Coninut

Coninut

Titular

Metodologia cercetrii economice

Obiective Cursul Metodologia cercetrii economice vizeaz familiarizarea studenilor cu noiunile fundamentale privind conceperea, proiectarea, promovarea i valorificarea rezultatelor cercetrii tiinifice. 1. Documentarea n domeniul tiinific. 2. Etape ale elaborrii unei lucrri tiinifice. 3. Tipuri de lucrri tiinifice i de cercetare. 4. Analiza de coninut. 5. Standarde de calitate n domeniul cercetrii tiinifice. 6. Baze de date i de informaii pentru documentarea tiinific. 7. Traducerea coninutului i termenilor de specialitate. 8. Stiluri de redactare. 9. Modul de ntocmire a planului lucrrii de dizertaie. Prof. univ. dr. Ion Vasilescu

Titular

Coninut

Titular

Simulri n afaceri
Obiective Scopul acestui curs este de a-i ajuta pe cursani s devin utilizatori cu discernmnt i n cunotin de cauz, ai simulrii cu calculatorul, a problemelor decizionale de afaceri. Simularea cu calculatorul permite realizarea de experimente pentru evaluarea diverselor variante decizionale, nainte de adoptarea lor efectiv. Fiecare cursant va ntocmi un proiect individualizat, care va consta n realizarea unui model de simulare pentru fundamentarea unor decizii manageriale. Susinerea unei probe practice la calculator i prezentarea proiectului precede prezentarea la examenul scris prin care se ncheie activitatea la aceast disciplin. 1. Problematica modelrii i simulrii cu calculatorul a problemelor decizionale de afaceri. Avantajele i dezavantajele simulrii. 2. Metoda de simulare Monte Carlo i aplicaii. 3. Simularea unor probleme de afaceri cu EXCEL: simularea produciei unui produs perisabil, evaluarea unui proiect de investiii, evolutia ponderii pe pia a unor produse concureniale etc. 4. Analiza riscului unor afaceri cu programul @RISK. 5. Aplicarea programului de simulare CRISTAL BALL pentru: echilibrarea capacitilor de producie, lansarea i testarea unui produs nou, alocarea portofoliului, selectarea proiectelor etc. Simularea evenimentelor discrete. 6. Utilizarea sistemului WINQSB pentru analiza i dimensionarea sistemelor de ateptare i de stocare din cadrul unor sisteme de producie. 7. Utilizarea sistemului EXTEND pentru simularea unei afaceri pentru nchirierea de maini. Simularea dinamicii sistemelor de afaceri. 8. Aplicarea sistemului TSE pentru simularea tip joc a unei afaceri n care fiecare cursant are responsabilitatea conducerii unei companii n competiie cu alte companii din aceeai industrie. Prof.dr. Florica Luban

Memoriu dizertaie
Obiective 1. nsuirea i folosirea conceptelor, metodelor, tehnicelor i instrumentelor de baz ale MRU; 2. Formarea i dezvoltarea de aptitudini i atitudini absolut necesare viitorilor absolveni, care pot deveni cu adevrat profesioniti, nalt calificai, cutai i de nenlocuit; 3. Facilitarea formrii unei concepii moderne privind managementul resurselor umane. 1. Comunicarea tematicii lucrrilor de disertaie. 2. Definirea temei i a obiectivelor proiectului de disertaie. 3. Stabilirea planului de lucru i a termenelor intermediare. 4. Evaluarea intermediar a stadiului de realizare a proiectului de disertaie. 5. Evaluarea coninutului lucrrii de disertaie. 6. Pregtirea pentru susinere i editarea prezentrii. Prof. univ. dr. Ion Vasilescu

Coninut

Coninut

Titular

Practic
Obiective Practica n organizaiile publice i private are, alturi de celelalte discipline de nvmnt, un rol important n procesul didactic pentru a asigura cursanilor posibilitatea identificrii modului n care cunotinele dobndite pot fi aplicate. Obiectivul principal este legat de implicarea cursanilor n proiecte reale, pe toate etapele din ciclul de via, pentru nelegerea modului n care un proiect se fundamenteaz, implementeaz i exploateaz. Prin contactul direct cu realitatea din diferitele proiecte, cursantul ale posibilitatea seleciei informaiilor i a datelor care ulterior sunt folosite n analizele specifice managementului proiectelor. n final, se are n vedere identificarea modalitilor de corectare a unor situaii negative constatate i de generalizare a aspectelor pozitive existente n managementul proiectelor de pe plan naional. 1. Prezentarea organizaiei n care se desfoar practica.

Titular

Coninut

Titular

Aspecte legate de proiectele desfurate n organizaia analizat. 3. Descrierea i analiza activitilor desfurate n proiectelor. 4. Aspecte privind comunicarea i transparena decizional n proiecte din organizaia analizat. 5. Prezentarea propunerilor de proiectelor pentru perioada urmtoare. 6. Documentaii specifice proiectelor. Circuitul documentaiei intra i extra organizaie. 7. Aspecte privind monitorizarea, controlului i auditul proiectelor. 8. Analiza modului de implicare a resurselor umane n proiecte (motivaie, interese etc.). 9. Elaborarea unei iniiative de proiect i a principalelor elemente specifice (scop, obiective, plan de activiti etc.) n colaborare cu managementul organizaiei. Conf.dr. Ctlin Dobrea

2.

8. Aptitudini i abiliti
n cadrul programului de master, accentul este pus pe nsuirea de cunotine necesare elaborrii i fundamentrii proiectelor pe domenii fundamentale ale tiinei managementului i administrrii afacerilor, evaluarea i gestiunea acestora, metode cantitative de alocare a resurselor i simulri, managementul calitii. Cursul, prin caracterul interdisciplinar, ofer : - asigurarea de competene cursanilor (specialiti n tiine tehnice, economice, administrative etc.) la un standard curent al calitii cunotinelor privind tehnicile moderne de conducere; - un grad ridicat de coresponden i implicare a teoriei n practic, racordarea la cerinele europene n domeniul managerial, corespondene cu alte sisteme educative care se bucur de recunoatere internaional. Prin tematica abordat, prin studiile de caz analizate, cursul dezvolt n rndul cursanilor aptitudini i abiliti specifice. Astfel, n urma absolvirii programului de master, cursanii vor fi capabili s desfoar activiti cu privire la :
Managementul de proiect in diferite domenii de activitate Elaborarea documentaiilor economicofinanciare pentru proiecte / granturi / solicitri de asisten financiar Expertize, audit i consultan managerial Elaborarea si evaluarea studiilor de fezabilitate Elaborarea de planuri de afaceri Evaluarea patrimoniului societatilor comerciale Studii de pia i fundamentarea de strategii economice Evaluatori de credite Evaluatori imobiliari

De asemenea, absolvenii programului de master, se pot nscrie la studiile universitare de Doctorat.

9. Graficul desfurrii concursului de admitere

10. Informaii utile i adrese importante

nscrierea la concursul de admitere se face n baza unui dosar care trebuie s cuprind urmtoarele acte: - diplom licen - copie legalizat; - diplom bacalaureat - copie legalizat; - certificat natere - copie xerox; - certificat cstorie - copie xerox; - buletin identitate - copie xerox; - curriculum vitae; - adeverin medical tip; - 4 fotografii tip buletin color; - dosar plic; - chitan pentru plata taxei de nscriere. Pentru informaii i nscriere, v rugm s v adresai secretariatului catedrei Eficien Economic, sala 1512 (din cldirea situat n strada Mihai Eminescu a Facultii de Comer), ntre orele 8.00 - 16.00. Telefon 021 319.19.00 sau 021 319.19.01 / int. 223 (Dna. Maria Donciu / Dna. Doina Clrau). Adrese importante: www.management.ase.ro/MAPP - site-ul oficial al cursului de master Managementul Afacerilor prin Proiecte; www.ase.ro pagina Academiei de Studii Economice; www.management.ase.ro site-ul Facultii de Management; ion_vasilescu@yahoo.com Director de curs Profesor dr. Ion Vasilescu; claudiu.cicea@man.ase.ro Secretar tiinific Confereniar dr. Claudiu Cicea.