Sunteți pe pagina 1din 1

2 PROCESELE DE MANAGEMENT ......

pag 1
1 DEFINIREA STIINTEI MANAGEMENTULUI. OBIECTUL DE STUDIU . pag 2
3. PREVIZIUNEA. SEMNIFICATIE, CONTINUT, IMPORTANTA . pag 3
4. METODE DE PREVIZIUNE pag 4
5 PLANIFICAREA .. pag 6
6 PROCESUL SI PRINCIPIILE PLANIFICARII. .. pag 7
7. ELEMENTELE DE BAZA ALE PLANULUI pag 10
8. TIPURI DE PLANURI pag 12
9. FACTORII CARE INFLUENTEAZA SUCCESUL PLANULUI pag 14
10 AUTORITATEA SI IERARHIILE pag 15
11 Postul . pag 17
12 Compartimentul pag 18
13 Relatiile structurale..pag 19
14. PRINCIPIILE DE BAZA ALE ELABORARII STRUCTURII ORGANIZATORICE..pag 20
16. PROCESUL ELABORARII STRUCTURII ORGANIZATORICE.. pag 21
17. a) Structura ierarhica pag 23
18c) Structura mixta (ierarhic - functionala) .pag 24
19. DELEGAREA.pag 25
20. PROCESUL DE COMUNICARE.pag 27
21. TIPURI DE COMUNICARE N CADRUL ORGANIZATIILOR ..pag 29
22. BARIERE N COMUNICARE.. pag 32
23. Bariere n comunicare de natura organizationala.. pag 33
24 SEDINTA .pag 35
25Procesul de desfasurare a unei sedinte .pag 36
26 FUNCTIA DE ANTRENARE. MOTIVAREA FUNDAMENT AL ANTRENARII pag 38
27 COMPONENTELE MOTIVATIEI pag 39
28 FORME DE MOTIVATIE.. pag 40
29 . MOTIVATIA N CONCEPTIA LUI A. MASLOW .pag 41
30. TEORIA BIFACTORIALA A LUI FR. HERZBERG. pag 43
31. FUNCTIA DE CONTROL-EVALUARE. DEFINIRE. pag 44
32 PROCESUL DE CONTROL-EVALUARE.. pag 45
33. CRITERIILE DE EFICACITATE ALE CONTROLULUI MANAGERIAL ..pag 48
34 TIPURI DE CONTROL ..pag 49
35METODE SI INSTRUMENTE DE CONTROLEVALUARE ..pag 51
36. DEFINIREA SI ROLUL DECIZIEI.. pag 53
37. ELEMENTELE CONSTITUTIVE ALE DECIZIEI .pag 54
38 . PROCESUL DECIZIONAL. pag 55
39.. CERINTELE CALITATIVE ALE DECIZIEI DE MANAGEMENT .pag 59
40 CARACTERISTICILE DEFINITORII ALE MUNCI MANAGERILOR pag 60