Industria de aparare din Romania

Adaugat in 11 Jul 2006: 00:00 de francisc in Opinii Indutria de aparare din Romania in contextul integrarii europene si eoro-atlantice si regindirea intereselor nationale Conferinta : Transatlantic Defense Market for Ukraine:Political Factors and Economic Expediency Kiev, 3 iulie, 2006 Indutria de aparare din Romania in contextul integrarii europene si euro-atlantice si regindirea intereselor nationale Introducere Dupa 1990 Romania a demarat un proces de transformari fundamentale in politica sa de aparare: de la o abordare centrata pe asigurarea propriei sale aparari si protectia teritorului national la asumarea, in primul rind, a unui rol in structura de securitate din sud-estul Europei si, apoi, la articularea unei politici coerente la nivel muti-regiona, care include elemente de reconstructie si stabilitate in regiuni indepartate de continentul european precum Asia Centrala si Orientul Mijlociu. Strategia Nationala de Securitate a Romaniei (2002) in domeniul apararii nationale se va concentra asupra structurilor de integrare euro-atlantice si va avea printre alte obiective si ��planificarea coerenta a activitatilor de achizitii, din perspectiva corelarii cu politicile economice, privatizarea si restructurarea industriei nationale de aparare; dezvoltarea si acizitionarea de echipamente noi, interoperabile cu cele folosite de NATO�. Carta Alba a apararii si securitatii nationale este documentul aprobat in anul 2004 si este structurat pe noua capitole, astfel: - politica de securitate a Romaniei; - componentele apararii sistemului national de securitate; - componentele de politica externa a sistemului national de securitate; - sistemul national de control al exporturilor de armament si materialelor strategice; - securitatea interna, ordinea publica si siguranta nationala; - componeta justitiei a sistemului national de securitate; - componentele industriei, a cercetarii, infrastructurii si comunicatiilor din sistemul national de securitate; - perspectivele dezvoltarii in Romania; - perspectivele reformei in sectorul de securitate. Enumerarea domeniilor de mai sus reprezinta arhitectura cea mai complexa referitoare la politica de aparare si securitate a Romaniei. Conform Cartei Albe, securitatea Romaniei ca stat al Europei poate fi definita si promovata doar in interiorul NATO si al Uniunii Europene, in concordanta cu politicle specifice celor doua organizatii, premise avute in vedere cu mult inainte ca Romania sa devina membru cu drepturi depline a celor doua institutii. La nivel global, rolul Romaniei este circumscris de apartenenta ei la NATO si de toate documentele si intelegerile cu alte state in vederea definirii modalitatilor de actiune comune sia promovarii intereselor de securitate. in acest context initierea si implementarea modalitatilor sub-regionale de cooperare in domeniile politic, diplomatic, militar si economic concomitent cu demararea unor proiecte transfrontaliere sustin politicile nationale in cadrul unei structuri

cu toti subcontractorii inclusi. atit de catre fiecare cetatean cit si de fiecare natiune. Aceasta optiune politica a pus in fata agentilor economici din industria nationala de aparare necesitatea dezvoltarii unor produse de tehnica militara noi. . ajungind la aproximativ 50 milioane USD anual! In anul 1990 in cadrul industriei nationale de aparare lucrau.O.comune de actiune. Este in interesul Romaniei sa actioneze inainte sa se realizeze structura finala a ESDP si sa se conecteze la ea. adaptarea sectorului national de securitate � din care face parte si industria nationala de aparare . Noua realitate impune regindirea conceptuala atit a politicilor de securitate cit si amodalitatilor de asigurare a resurselor de securitate. in raport de politicile nationale sau regionale de securitate.este un proces conditionat de procesul extrem de complex al adaptarii unei intregi societati post-comuniste spre modelul unei democratii. Intr-un interval de 16 ani valoarea exporturilor a scazut de 16 ori. in cadrul celor 15 filiale ale ROMARM.000 de angajati. incluse cel mai probabil in Agentia Europeana pentru Armamente.A. iar industria nationala de aparare este una dintre aceste resurse! INDUSTRIA DE APARARE IN PERIOADA 1990 . Romania este receptiva oricaror initiative care pot potenta rolul UE in arena internationala. sau mai corect. s-a focalizat pe cucerirea puterii.900 de persoane. dovedesc ca un exista solutii viabile pentru intreg spatiul excomunist. aproximativ 200. In anul 1990 Romania era plasata printre primele cinci state in clasamentul valorii exporturilor de armament.T. La nivel european. cu o cifra de aproximativ 800 milioane USD. La ora actuala. Pe de alta parte. Lipsa de viziune si lipsa de interes fata de destinul unor domenii strategice ale economiei nationale au vulnerabilizat. compatibile cu produsele de tehnica militara similare aflate in dotarea armatelor din cadrul N. Romania atit in fata noilor riscuri si amenintari la adresa securitatii cit si in fata fenomenului de globalizare economica. Rezultatele. Feira si Copenhaga care au stabilit caracteristicile de baza pentru Securitatea Europei si ale Politicii de Aparare si care au determinat consensul politic privind implementarea agrementului �Berlin Plus�. acapararea pirghiilor decizionale in folosul unor grupuri de interese iar orizontul diferitelor �Programe de Guvernare� nu au depasit durata celor patru ani dintre doua cicluri electorale. promovate de initiativele UE. dupa 16 ani de la rasturnarea lui Nicolae Ceausescu. managementul neadaptat cerintelor economiei de piata. si competitive pe plan mondial. Nu exista un model unic al democratiei iar mimetismul este uneori platit scump. Helsinki. Reforma. Din pacate lupta politica. mai lucreaza 11. existenta unor capacitati de productie invechite. Piata de armament mondiala este tot mai mult dominata de regulile economiei de piata iar implicarea decidentilor politici devine tot mai nuantata. intelese si implementate functie de cultura organizationala a fiecarei natiuni. productivitatea necorespunzatoare. precum si reducerea continua a comenzilor militare au determinat declinul permanent al industriei de aparare. Datorita faptului ca dimensiunea securitatii si apararii este unul din instrumentele care pot intari in mod direct actiunile externe ale Europei. Cercetare si Capabilitati Militare. dupa anul 1990. pentru a putea evolua in cadrul noilor mecanisme si proiecte de cooperare in domeniul industriei de aparare.2006 Incepand din anul 1990 activitatea in industria nationala de aparare s-a desfasurat in contextul orientarii Romaniei catre alianta nord � atlantica. an de an. Romania sustine toate deciziile adoptate la Consiliul Europei de la Koln.

Structurile de cercetare � dezvoltare Insuficienta resurselor financiare. 9 mm si 12. Investitii In perioada anilor 1990 �1997 eforturile bugetare au fost orientate in directia finalizarii unor investitii privind capacitati de productie pentru aparare. Ca urmare. care isi are angajati in Romania si plateste taxe si impozite pe teritoriul Romaniei�. platit de BaE Systems. atunci cind a demarat colaborarea cu firma britanica British Aerospace Company (azi cunoscuta ca BaE Systems) pentru realizarea avioanelor BAC 111. gradul de incarcare a capacitatilor de productie pentru aparare sa redus continuu.62 mm. au determinat fortele sistemului national de aparare sa recurga. a apelat la plati compenasatorii. resursele financiare alocate cercetarii � dezvoltarii proprii au scazut continuu.000 de militari si 15. in acest scop fiind alocata o suma totala de cca 11 mil. Oficiul britanic pentru Fraude Grave investigheaza acordarea unui �comision� in valoare de 7 milioane lire sterline. Principala cauza o constituie inexplicabila atitudine a institutiilor din sistemul national de securitate care nu au apelat la plati compensatorii. a dat un semnal incurajator industriei de aparare afirmind ca: ��una din prioritatile de inzestrare a Armatei romane este ca achizitiile sa se faca de la o societate comerciala. printre care se numara : .armament automat si munitie de calibru 25 mm si 35 mm. . intre timp.A. dl Teodor Atanasiu.blindate (transportor cu propulsie pe roti.O. Este evident ca Armata si Industria de aparare trag in directii total diferite! Adaptarea la standardele NATO La inceputul anilor �90. . adica off-set. 7. caracteristica produselor de tehnica militara. Cel mai recent exemplu de posibila coruptie la nivel inalt o constituie contractul de achizitii adoua fregate din Marea Britanie prin intermediul firmei BaE Systems. furnizorul celor doua fregate armatei romane. la asigurarea necesarului de inzestrare din import. in scopul revitalizarii activitatilor economice din cadrul industriei .000 de oameni iar in anul 2007 ea va fi formata din 75. cu prioritate.Industria de aparare s-a confruntat cu urmatoarele probleme principale: Volum insuficient de comenzi din partea fortelor sistemului national de aparare In perioada anilor 1990 � 2006 comenzile din partea fortelor sistemului national de aparare s-au redus continuu. majoritatea produselor de tehnica militara aflate in nomenclatoarele agentilor economici din industria de aparare erau concepute si dezvoltate in conformitate cu standardele fostului Tratat de la Varsovia.. precum si durata mare a ciclurilor de asimilare in fabricatie pe baza de conceptie proprie. USD. Consecinta principala a acestei situatii a fost aceea ca. unele produse au fost dezvoltate si adaptate la standardele N. de tip bay-back sau off-set.7 mm. . masina de lupa a infanteriei si tanc romanesc). Dupa anul 1990 Armata Romaniei a trecut la realizarea primilor pasi in cadrul procesului mai lung si costisitor al interoperabilitatii prin semnarea unor contracte de achizitii care si la ora actuala constituie scandaluri publice ca posibile acte de coruptie. persoana juridica romana. Acestea au fost achizitionate in anul 2003 pentru 116 milioane de lire sterline.000 de civili. primul ministru britanic s-a dovedit interesat de lamurirea acestei probleme in timp ce la Bucuresti Departamentul National Anticoruptie tace� Recent ministrul apararii. In perioada anilor 1998 � 2006.armament individual si munitie de calibru 5.T.Chiar si Ceusescu. Au fost cheltuiti aproximativ 3 miliarde de USD pentru diferite achizitii fara ca Romania sa beneficieze de transferuri tehnologice sau parteneriate avantajoase.in anul 1990 Armata Romaniei numara 360. Tony Blair.aruncatoare de bombe si munitia aferenta de calibru 60 � 120 mm.56 mm.

39 mil. Este nevoie de ordine in aceste unitati�. alocatiile bugetare privind capacitati de productie pentru aparare au totalizat cca. afirma ca: �in industria de aparare asistam la aceeasi mentalitate.500 de oameni protejati printr-o lege speciala. USD. in contextul absentei unei strategii privind apararea tarii. 95/2002 cu completarile si modificarile ulterioare). Trebuie semnalata atitudinea de neimplicare totala a Ministerului Afacerilor Externe.a. dupa anul 1990. care fabrica mitraliera a. dl Codrut Seres. 29 mil. in perioada anilor 1990 � 2006 cifra de afaceri totala s-a redus continuu. cu patru tevi si avea peste 3. Pe de alta parte recent ministrul industriei si comertului. semnala in anul 2005 ca: �in toate aceste uzine s-au facut investitii haotice. din lipsa de comenzi sau contracte. in identificarea de piete pentru produsele din industria nationala de aparare. n-au desfasurat activitatea lor de baza.000 de angajati in anul 1990. Iar strategiile sunt total aiurea. Un fost secretar de stat din Ministerul Economiei si Comertului.� (23 iunie 2006. Guvernul a investit 20 milioane USD pentru a realiza o linie de fabricatie germana a tuburilor din fonta ductila ( cu diametre intre 150 si 700 mm). Probleme sociale Incepand din anul 1992 salariatii incadrati cu contract individual de munca pe durata nedeterminata care. politica in domeniul investitiilor a fost reconsiderata in sensul finantarii si a unor lucrari de investitii privind modernizarea si retehnologizarea unor capacitati de productie civila. Linia este operationala dar nu este sprijinita de Guvern pentru a accesa programele de finantare europene in domeniul infrastructurilor iar la ora actuala sunt aduse tuburi din Franta pentru aceste proiecte! In acest timp uzina plateste creditele si dobinzile aferente. care a coordonat departamentul pentru industria de aparare. comenzile din partea fortelor sistemului national de aparare si al beneficiarilor externi catre operatorii economici din industria de aparare au continuat sa fie insuficiente�. In cadrul Notei de fundamentare a HG 272/2006 privind aprobarea numarului mediu maxim al personalului din industria de aparare care beneficiaza de protectie sociala se afirma foarte clar ca:� in anul 2005. in timp ce alocatiile bugetare privind capacitati de productie civila au totalizat cca. USD. stiut fiind ca un specialist este format in timp si cu costuri care ajung la aproximativ 60. Argumentele sunt de ordin emotional si mai putin economic. La finele anului 2005 existau 2. Brasov) Chiar si cazurile de succes ale investitiilor se dovedesc tot niste esecuri! Spre exemplu la Uzina Mecanica Orastie. potrivit unei legislatii specifice adaptate in domeniul industriei de aparare (OUG nr. se lucreaza dupa ureche. embargouri impuse unor parteneri externi traditionali precum Pakistan. actualmente stagnate din lipsa de finantare. Este foarte clar ca statul este principalul responsabil in dimensionarea si protejarea industriei nationale de aparare. O industrie de aparare nerestructurata. India sau Egipt. management neperformant etc). atit de necesare realizarii infrastructurilor de alimentare cu apa si canalizare a comunitatilor locale. Ca urmare. fara ca investitiile sa fie calculate in baza ratei rentabilitatii. produse necompetitive. investitii nefinalizate. dl Cornel Chiriac.de aparare. Activitatea economico � financiara Din cauze multiple (lipsa de comenzi din partea fortelor sistemului national de aparare. au beneficiat de protectie sociala.000 de euro pentru fiecare om. Doar in anul 2005 Guvernul a alocat peste 18 milioane de euro pentru a proteja forta de munca specializata din industria de aparare. ajungindu-se ca la finele anului 2005 totalul comenzilor pentru industria de aparare sa fie doar de 42 de milioane USD. el neavind dreptul sa se retraga brutal din gestionarea acestui domeniu care este unul dintre funizorii resurselor de securitate nationala! Redimensionarea industriei de aparare .

realizarea unui cadru legal care sa stabileasca capacitatile de productie din industria de aparare. ordine publica si siguranta nationala din Senatul Romaniei si una din concluziile acestor discutii a fost ca se impune. Constituirea de firme cu capital mixt In prezent. Privatizarea agentilor economici aflati sub autoritatea nemijlocita a Ministerului Economiei si Comertului In perioada anilor 2003-2004 au fost privatizate 6 societati comerciale. In prezent. In acelasi timp in anul 1998 fostul ministru al industriei a dispus ca toti ofiterii ingineri detasati in economie sa fie retrasi de Ministerul Apararii Nationale. cu maxima urgenta. afirma fara echivoc: � Statul ar trebui sa priveasca cu atentie acest domeniu al industriei�. cat arsenalele militare (nucleare) nu sunt sub control comunitar (suprastatal) este o fantasma sa credem ca tarile mari vor asista cu nonsalanta la preluarea. Si daca asa stau lucrurile. printre acestea semnalam Rheinmetall DeTec AG.La inceputul anului 2001 in industria de aparare functionau 42 de agenti economici. mai puternice. s-a infiintat o Comisie Interministeriala de Coordonare a Productiei de Aparare care avea rolul de aarmoniza nevoile de inzestare ale Sistemului National de Securitate si a exporturilor cu capacitatile de productie ale industriei de aparare. 29 de agenti economici se aflau in portofoliul Autoritatii pentru Privatizare si Administrarea Participatiilor Statului.N. solutie a carei viabilitate este discutabila. Presedintele aceste comisii. eliminind interfata de colaborare dintre Armata si Industrie.(07 iulie 2006) Constituirea de parcuri industriale In prezent. In acest an a avut loc o dezbatere in cadrul comisiei de aparare. functioneaza 8 firme cu capital mixt majoritar privat. afirma nu cu mult timp in urma. in prezent. fost ministru de finante in Guvernul Romaniei. in structura careia se aflau 6 filiale (cu personalitate juridica) si 16 sucursale (fara personalitate judica). "greii" cauta si vor cauta intotdeauna sa-si mentina vectorii de putere economica. celelalte societati comerciale sunt scoase la privatizare.583 si in baza prevederilor Legii 78/1995. atat timp cat nu avem o politica externa si de securitate comuna autentica. Putem merge mai departe cu logica distributiei de putere in Uniune. 1 agent economic se afla sub autoritatea Ministerului Economiei si Comertului. Oerlikon Contraves AG Z�rich sau Oerlikon Contraves Italiana. QUO VADIS? Unul dintre cei mai mari finantisti ai Romaniei. senatorul George Maior. La ora actuala diferite firme din strainatate sunt interesate sa participe la privatizarea unor capacitati din industria de aparare. uneori ostila. sa caute sa mentina centrii de decizie acasa. iar 11 agenti economici functionau ca firme cu capital privat. Principalul operator era CN ROMARM SA Bucuresti. In anul 1995 prin Hotarire de Guvern nr.118/2001) iar la ora actuala nu exista un organism cu valente integratoare in domeniul industriei de aparare. in industria de aparare functioneaza 38 de agenti economici. din care 23 cu capital majoritar de stat (16 societati comerciale filiale C. . a majoritatii firmelor lor de prestigiu de catre grupuri straine. referitor la evolutia Europei: �Este o iluzie sa ne imaginam Uniunea ca fiind formata din egali. Printr-o decizie politica neinspirata aceasta Comisie a fost desfiintata in anul 2001 (OG nr. procesul respectiv fiind in diverse stadii. dl Daniel Daianu. nu este nefiresc ca tarile mari. functioneaza 14 parcuri industriale realizate prin transfer de patrimoniu de la agentii economici catre autoritatile locale. ROMARM SA si 7 societati comerciale sub autoritatea Ministerului Economiei si Comertului) si 15 societati comerciale cu capital majoritar privat.

Agentii economici sunt decapitalizati . din varii motive.Este principalul furnizor intern de produse de tehnica militara necesare inzestrarii fortelor sistemului national de aparare . stimulative si nu clauze exclusive in procesele de inzestrare a fiecarei natiuni.Dimensionarea capacitatilor de productie pentru aparare si a numarului de personal in .Investitii privind modernizarea si retehnologizarea unor capacitati de productie pentru aparare nefinalizate .Forta de munca cu experienta indelungata .Relansarea cercetarii � dezvoltarii proprii .Structuri de cercetare � dezvoltare diminuate .Are spatii excedentare.Tehnologii de fabricatie partial invechite (uzate moral si fizic) . . Ironia este ca asemenea actiuni maresc sansele ca adancirea Uniunii sa ramana un miraj. in etapa urmatoare trebuie vizat procesul de integrare politico-economica.Amplasamente situate in zone monoindustriale sau slab industrializate . succint. care pot fi reamenajate astfel incat sa primeasca alte destinatii in sfera productiei. Daca proiectul politic si economic al Uniunii. in viziunea Ministerului Economiei si Comertului ar fi: .Are potential de export . de promovarea obiectivelor sale vitale precum prosperitatea si pacea sociala. nu este lipsit de sens ca strategii nationali sa incerce sa mentina sub control autohton vectori de forta economica � sa caute ca ceea ce Dna Kroes numeste "campioni europeni" sa aiba sediile centrale in tarile lor. cu toate consecintele ce decurg de aici. in fata propriilor cetateni. care nu prea este comentat public.Reconfigurarea structurii industriei de aparare .Agenti economici dependenti din punct de vedere energetic de diversi operatori aflati in alte sectoare industriale .Si mai este ceva care tine de un scenariu foarte cenusiu. de gestionarea adecvata a securitatii nationale. potentialul industriei de aparare din Romania situatia s-ar prezenta astfel: Puncte tari ale industriei de aparare . Cooperarea politica si economica a fost etapa care a urmat caderii zidului Berlinului. Nici o natiune nu trebuie sa uite ca este responsabila. singura capabila sa gestioneze unitar si integrat noile riscuri la securitatea internationala. specific perioadei razboiului rece. dar care nu are cum sa nu fie pe masa strategilor.Infrastructuri si utilitati uzate moral si fizic .Detine echipamente si obiective unicat in Europa sud .Structuri de personal inca supradimensionate. s-ar dilua in timp. Puncte slabe ale industriei de aparare .estica. Trebuie sa fim extrem de precauti pentru ca monopolul politic. sa nu fie inlocuit de monopolul economic iar criteriile de interoperabilitate sa devina standarde de performanta tehnica si tehnologica. Posibilele directii de actiune. ca premisa fundamentala atat pentru integrarea europeana cat si pentru cooperarea euro-atlantica. Globalizarea economica a devansat procesele de �globalizare politica�.Definirea pietelor . Daca am prezenta.Forta de munca ieftina .� Participarea fiecarei natiuni la piata internationala de aparare trebuie determinata de dreptul si obligatia fiecarui Guvern de a identifica acele optiuni care realizeaza un echilibru stabil si durabil intre capabilitatile nationale de generare a resurselor de securitate si obiectivele definite atat de strategiile nationale de securitate cat si de obligatiile asumate in cadrul unor institutii internationale.

Romania. Romania a participat pentru prima data la Simpozionul in Domeniul Cercetarii si Tehnologiei al WEAG (Western European Armaments Group). concluzia este urmatoarea: Romania. Republica Ceha. In anul 2001. a fost acceptata participarea Romaniei in proiectul CEPA 1 intitulat NEMESIS (Naval Environment Modelling & Electromagnetic Signature of surface targets for Improved Simulations) si este in curs de aprobare participarea AEROSTAR la proiectul CEPA 15 (Inertial Navigation System with Altitude Profile Matching and GPS). In anul 2003 reprezentantii Romaniei a participat la reuniunea WEAG Panel II.1. Spania. 2 la EUROPA MOU de catre cei 19+1 ministri ai apararii. precum si a Amendamentului nr. Olanda. de catre ministrii apararii din UE.Intensificarea activitatilor promotionale Discutind cu reprezentanti ai Ministerului Apararii Nationale problema perspectivei industriei de aparare. unde s-a discutat despre amendamentele la EUROPA (European Understandings for Research Organisations. managementul proiectelor si programelor multinationale de R&T in domeniul apararii ale tarilor semnatare ale MoU EUROPA este asigurat de catre Panelul II din WEAG (Western European Armaments Group). privind inceperea procedurilor pentru semnarea amendamentelor la memorandumurile de intelegere in vederea participarii Romaniei la activitatile WEAG. Romania. In acelasi an presedintele Panelului II WEAG si managerul general al WEAO Research Cell.1. Finlanda. Germania. nefiind inca membra a Uniunii Europene. ca raspuns la invitatia WEAO (Western European Armaments Organization). reuniune in urma careia presedintele CSAT a aprobat semnarea. Norvegia. Turcia si Marea Britanie. respectiv din Austria. Turcia si Marea Britanie.Crearea unor centre de competenta tehnologica . in Italia.concordanta cu cerintele fortelor sistemului national de aparare si ale unor beneficiari externi . in numele Guvernului Romaniei. Italia. Polonia. Germania. Danemarca. Republica Ceha. Portugalia. Franta. atit in contextul actualelor documente in domeniul securitatii cit si din perspectiva participarii la programele europene. Belgia. organizata de Celula de Cercetare stiintifica din cadrul WEAO. Acest MoU permite Romaniei participarea la proiecte europene de R&T. de catre ministrul apararii nationale a amendamentelor 2 la EUROPA MOU si la ERG No. Grecia. Potrivit acestui document. a fost constituit un Grup Ad Hoc (AHG) cu misiunea de a analiza viitorul memorandumului EUROPA si de a face propuneri. Italia.Cooperarea internationala . Polonia. cu privire la participarea Romaniei. cu privire la participarea Romaniei cu drepturi depline. Suedia.Modernizarea si retehnologizarea unor capacitati de productie pentru aparare .1. Luxembourg. respectiv din Belgia. Spania. . Ca urmare a activitatii si contactelor la nivelul panelurilor CEPA (Common European Priority Areas). BoD (Board of Directors) al WEAG anul 2005 a stabilit ca natiunile participante sa decida pana la sfarsitul anului 2005 asupra viitorului MoU EUROPA. au vizitat Romania in scopul prezentarii procedurii de semnare a amendamentelor la memorandumurile de intelegere in vederea participarii Romaniei la activitatile WEAG si pentru vizitarea unor institutii de cercetare stiintifica si dezvoltare tehnologica. s-a infaptuit semnarea Amendamentului nr. 2 la ERG No 1 de catre cei 17+1 ministri ai aparariia. in perspectiva preluarii de catre EDA afunctiilor WEAG. in Olanda. a depus eforturi sustinute de integrare in spatiul european de cercetare si tehnologie. Finlanda. subgrupul MOU. inainte de a deveni membra a Uniunii Europene. Ungaria. Grecia. Danemarca.Dezvoltarea unor noi capacitati de productie pentru aparare . Ungaria. Portugalia. Franta. Astfel. Anul urmator Romania a fost prezenta la Conferinta anuala "EUROFINDER . in urma careia s-a transmis o scrisoare catre presedintele NADs WEAG. iar in acelasi an. Norvegia. In anul urmator presedintele NADs WEAG a transmis Romaniei scrisoarea privind semnarea. prin mecanismul EUROFINDER de introducere a noilor proiecte in CEPA.2002". a amendamentelor 2 la EUROPA MOU si la ERG No. Programmes and Activities) MOU si la ERG (European Research Grouping) No. Olanda. Suedia.

Ministerului Apararii Nationale si a Ministerului Economiei si Comertului pentru a monitoriza evolutia ESDP si a oferi expertiza necesara celor mai bune decizii in acest domeniu.Baza de date EUROPA a fost completata cu 41 proiecte R&T romanesti din domeniul apararii. vor fi benefice pentru Romania chiar daca initial se vor limita la componente si tehnologii clasice. Surse de documentare 1 Ministerul Economiei si Comertului. Franta si Marea Britanie). in cazul in care evolutia acestei Agentii este nesatisfacatoare Romania trebuie sa se orienteze spre variante alternative. Incepand cu anul 2006. Departamentul pentru industria de aparare. proiectele CEPA se vor regasi in ceea ce se vor numi CapTechs (arii de capabilitati tehnice) operationale. Orice specializare in cadrul industriei de aparare. In opinia mea. 2 Ministerul Apararii Nationale. Cercetare si Capabilitati Militare. vicelider sindical al sindicatului �Avram Iancu� din industria de aparare. dl Dan Mocanescu. spre organizatii deja existente. in acelasi an Romania a gazduit la Bucuresti reuniunea specialistilor din cadrul panelului CEPA 14 .�Materiale energetice�. Departamentul pentru armamente. 4 Fundatia EURISC . CONCLUZII Romania trebuie sa sustina realizarea si dezvoltarea Agentiei Europene pentru Armamente. atit la nivel european cit si euro-atlantic. fara a depasi implicare unor state semnificative din UE (Germania. in cadrul Agentiei Europene de Aparare. 3 Parlamentul Romaniei. deputat. se impune cu maxima rapiditate realizarea unor structuri specializate in cadrul Ministerului Afacerilor Externe.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful