Industria de aparare din Romania

Adaugat in 11 Jul 2006: 00:00 de francisc in Opinii Indutria de aparare din Romania in contextul integrarii europene si eoro-atlantice si regindirea intereselor nationale Conferinta : Transatlantic Defense Market for Ukraine:Political Factors and Economic Expediency Kiev, 3 iulie, 2006 Indutria de aparare din Romania in contextul integrarii europene si euro-atlantice si regindirea intereselor nationale Introducere Dupa 1990 Romania a demarat un proces de transformari fundamentale in politica sa de aparare: de la o abordare centrata pe asigurarea propriei sale aparari si protectia teritorului national la asumarea, in primul rind, a unui rol in structura de securitate din sud-estul Europei si, apoi, la articularea unei politici coerente la nivel muti-regiona, care include elemente de reconstructie si stabilitate in regiuni indepartate de continentul european precum Asia Centrala si Orientul Mijlociu. Strategia Nationala de Securitate a Romaniei (2002) in domeniul apararii nationale se va concentra asupra structurilor de integrare euro-atlantice si va avea printre alte obiective si ��planificarea coerenta a activitatilor de achizitii, din perspectiva corelarii cu politicile economice, privatizarea si restructurarea industriei nationale de aparare; dezvoltarea si acizitionarea de echipamente noi, interoperabile cu cele folosite de NATO�. Carta Alba a apararii si securitatii nationale este documentul aprobat in anul 2004 si este structurat pe noua capitole, astfel: - politica de securitate a Romaniei; - componentele apararii sistemului national de securitate; - componentele de politica externa a sistemului national de securitate; - sistemul national de control al exporturilor de armament si materialelor strategice; - securitatea interna, ordinea publica si siguranta nationala; - componeta justitiei a sistemului national de securitate; - componentele industriei, a cercetarii, infrastructurii si comunicatiilor din sistemul national de securitate; - perspectivele dezvoltarii in Romania; - perspectivele reformei in sectorul de securitate. Enumerarea domeniilor de mai sus reprezinta arhitectura cea mai complexa referitoare la politica de aparare si securitate a Romaniei. Conform Cartei Albe, securitatea Romaniei ca stat al Europei poate fi definita si promovata doar in interiorul NATO si al Uniunii Europene, in concordanta cu politicle specifice celor doua organizatii, premise avute in vedere cu mult inainte ca Romania sa devina membru cu drepturi depline a celor doua institutii. La nivel global, rolul Romaniei este circumscris de apartenenta ei la NATO si de toate documentele si intelegerile cu alte state in vederea definirii modalitatilor de actiune comune sia promovarii intereselor de securitate. in acest context initierea si implementarea modalitatilor sub-regionale de cooperare in domeniile politic, diplomatic, militar si economic concomitent cu demararea unor proiecte transfrontaliere sustin politicile nationale in cadrul unei structuri

s-a focalizat pe cucerirea puterii. Pe de alta parte. . Datorita faptului ca dimensiunea securitatii si apararii este unul din instrumentele care pot intari in mod direct actiunile externe ale Europei. La nivel european. Din pacate lupta politica. acapararea pirghiilor decizionale in folosul unor grupuri de interese iar orizontul diferitelor �Programe de Guvernare� nu au depasit durata celor patru ani dintre doua cicluri electorale. managementul neadaptat cerintelor economiei de piata. Este in interesul Romaniei sa actioneze inainte sa se realizeze structura finala a ESDP si sa se conecteze la ea. ajungind la aproximativ 50 milioane USD anual! In anul 1990 in cadrul industriei nationale de aparare lucrau. Noua realitate impune regindirea conceptuala atit a politicilor de securitate cit si amodalitatilor de asigurare a resurselor de securitate. Aceasta optiune politica a pus in fata agentilor economici din industria nationala de aparare necesitatea dezvoltarii unor produse de tehnica militara noi. Intr-un interval de 16 ani valoarea exporturilor a scazut de 16 ori. cu toti subcontractorii inclusi. incluse cel mai probabil in Agentia Europeana pentru Armamente. precum si reducerea continua a comenzilor militare au determinat declinul permanent al industriei de aparare.900 de persoane. Rezultatele. sau mai corect. in raport de politicile nationale sau regionale de securitate. dupa anul 1990. dovedesc ca un exista solutii viabile pentru intreg spatiul excomunist. aproximativ 200. Romania este receptiva oricaror initiative care pot potenta rolul UE in arena internationala. Cercetare si Capabilitati Militare. an de an. atit de catre fiecare cetatean cit si de fiecare natiune. si competitive pe plan mondial. compatibile cu produsele de tehnica militara similare aflate in dotarea armatelor din cadrul N. Lipsa de viziune si lipsa de interes fata de destinul unor domenii strategice ale economiei nationale au vulnerabilizat. iar industria nationala de aparare este una dintre aceste resurse! INDUSTRIA DE APARARE IN PERIOADA 1990 . Reforma. productivitatea necorespunzatoare.O. Feira si Copenhaga care au stabilit caracteristicile de baza pentru Securitatea Europei si ale Politicii de Aparare si care au determinat consensul politic privind implementarea agrementului �Berlin Plus�.000 de angajati. Romania atit in fata noilor riscuri si amenintari la adresa securitatii cit si in fata fenomenului de globalizare economica. adaptarea sectorului national de securitate � din care face parte si industria nationala de aparare .2006 Incepand din anul 1990 activitatea in industria nationala de aparare s-a desfasurat in contextul orientarii Romaniei catre alianta nord � atlantica. mai lucreaza 11. existenta unor capacitati de productie invechite. pentru a putea evolua in cadrul noilor mecanisme si proiecte de cooperare in domeniul industriei de aparare. Helsinki. promovate de initiativele UE. dupa 16 ani de la rasturnarea lui Nicolae Ceausescu.T. in cadrul celor 15 filiale ale ROMARM.este un proces conditionat de procesul extrem de complex al adaptarii unei intregi societati post-comuniste spre modelul unei democratii. Nu exista un model unic al democratiei iar mimetismul este uneori platit scump. La ora actuala. cu o cifra de aproximativ 800 milioane USD. intelese si implementate functie de cultura organizationala a fiecarei natiuni.comune de actiune. In anul 1990 Romania era plasata printre primele cinci state in clasamentul valorii exporturilor de armament. Romania sustine toate deciziile adoptate la Consiliul Europei de la Koln.A. Piata de armament mondiala este tot mai mult dominata de regulile economiei de piata iar implicarea decidentilor politici devine tot mai nuantata.

. care isi are angajati in Romania si plateste taxe si impozite pe teritoriul Romaniei�. printre care se numara : .armament individual si munitie de calibru 5. Cel mai recent exemplu de posibila coruptie la nivel inalt o constituie contractul de achizitii adoua fregate din Marea Britanie prin intermediul firmei BaE Systems. . Au fost cheltuiti aproximativ 3 miliarde de USD pentru diferite achizitii fara ca Romania sa beneficieze de transferuri tehnologice sau parteneriate avantajoase. Ca urmare.armament automat si munitie de calibru 25 mm si 35 mm. a dat un semnal incurajator industriei de aparare afirmind ca: ��una din prioritatile de inzestrare a Armatei romane este ca achizitiile sa se faca de la o societate comerciala. Acestea au fost achizitionate in anul 2003 pentru 116 milioane de lire sterline.56 mm. Dupa anul 1990 Armata Romaniei a trecut la realizarea primilor pasi in cadrul procesului mai lung si costisitor al interoperabilitatii prin semnarea unor contracte de achizitii care si la ora actuala constituie scandaluri publice ca posibile acte de coruptie. masina de lupa a infanteriei si tanc romanesc). In perioada anilor 1998 � 2006. resursele financiare alocate cercetarii � dezvoltarii proprii au scazut continuu. Oficiul britanic pentru Fraude Grave investigheaza acordarea unui �comision� in valoare de 7 milioane lire sterline. Tony Blair.in anul 1990 Armata Romaniei numara 360. primul ministru britanic s-a dovedit interesat de lamurirea acestei probleme in timp ce la Bucuresti Departamentul National Anticoruptie tace� Recent ministrul apararii.aruncatoare de bombe si munitia aferenta de calibru 60 � 120 mm.O. USD. 7. caracteristica produselor de tehnica militara.Chiar si Ceusescu. . majoritatea produselor de tehnica militara aflate in nomenclatoarele agentilor economici din industria de aparare erau concepute si dezvoltate in conformitate cu standardele fostului Tratat de la Varsovia. precum si durata mare a ciclurilor de asimilare in fabricatie pe baza de conceptie proprie. furnizorul celor doua fregate armatei romane.A. Investitii In perioada anilor 1990 �1997 eforturile bugetare au fost orientate in directia finalizarii unor investitii privind capacitati de productie pentru aparare. de tip bay-back sau off-set. unele produse au fost dezvoltate si adaptate la standardele N.blindate (transportor cu propulsie pe roti. la asigurarea necesarului de inzestrare din import. in scopul revitalizarii activitatilor economice din cadrul industriei . Structurile de cercetare � dezvoltare Insuficienta resurselor financiare. in acest scop fiind alocata o suma totala de cca 11 mil. intre timp. Este evident ca Armata si Industria de aparare trag in directii total diferite! Adaptarea la standardele NATO La inceputul anilor �90. gradul de incarcare a capacitatilor de productie pentru aparare sa redus continuu.. a apelat la plati compenasatorii.62 mm. 9 mm si 12.000 de militari si 15.7 mm. cu prioritate.Industria de aparare s-a confruntat cu urmatoarele probleme principale: Volum insuficient de comenzi din partea fortelor sistemului national de aparare In perioada anilor 1990 � 2006 comenzile din partea fortelor sistemului national de aparare s-au redus continuu. atunci cind a demarat colaborarea cu firma britanica British Aerospace Company (azi cunoscuta ca BaE Systems) pentru realizarea avioanelor BAC 111. Consecinta principala a acestei situatii a fost aceea ca. Principala cauza o constituie inexplicabila atitudine a institutiilor din sistemul national de securitate care nu au apelat la plati compensatorii.000 de civili. adica off-set. dl Teodor Atanasiu.000 de oameni iar in anul 2007 ea va fi formata din 75. au determinat fortele sistemului national de aparare sa recurga.T. platit de BaE Systems. persoana juridica romana.

dupa anul 1990. fara ca investitiile sa fie calculate in baza ratei rentabilitatii. Guvernul a investit 20 milioane USD pentru a realiza o linie de fabricatie germana a tuburilor din fonta ductila ( cu diametre intre 150 si 700 mm). investitii nefinalizate. O industrie de aparare nerestructurata. USD. comenzile din partea fortelor sistemului national de aparare si al beneficiarilor externi catre operatorii economici din industria de aparare au continuat sa fie insuficiente�.000 de euro pentru fiecare om. dl Cornel Chiriac. atit de necesare realizarii infrastructurilor de alimentare cu apa si canalizare a comunitatilor locale. in perioada anilor 1990 � 2006 cifra de afaceri totala s-a redus continuu. in contextul absentei unei strategii privind apararea tarii. au beneficiat de protectie sociala.� (23 iunie 2006. potrivit unei legislatii specifice adaptate in domeniul industriei de aparare (OUG nr. Pe de alta parte recent ministrul industriei si comertului. Este foarte clar ca statul este principalul responsabil in dimensionarea si protejarea industriei nationale de aparare. din lipsa de comenzi sau contracte.500 de oameni protejati printr-o lege speciala. care fabrica mitraliera a. Ca urmare. USD. alocatiile bugetare privind capacitati de productie pentru aparare au totalizat cca. cu patru tevi si avea peste 3.de aparare. dl Codrut Seres. produse necompetitive. embargouri impuse unor parteneri externi traditionali precum Pakistan. in timp ce alocatiile bugetare privind capacitati de productie civila au totalizat cca. Argumentele sunt de ordin emotional si mai putin economic. Linia este operationala dar nu este sprijinita de Guvern pentru a accesa programele de finantare europene in domeniul infrastructurilor iar la ora actuala sunt aduse tuburi din Franta pentru aceste proiecte! In acest timp uzina plateste creditele si dobinzile aferente. semnala in anul 2005 ca: �in toate aceste uzine s-au facut investitii haotice. Este nevoie de ordine in aceste unitati�. se lucreaza dupa ureche. Activitatea economico � financiara Din cauze multiple (lipsa de comenzi din partea fortelor sistemului national de aparare.000 de angajati in anul 1990. actualmente stagnate din lipsa de finantare. Un fost secretar de stat din Ministerul Economiei si Comertului. Doar in anul 2005 Guvernul a alocat peste 18 milioane de euro pentru a proteja forta de munca specializata din industria de aparare. stiut fiind ca un specialist este format in timp si cu costuri care ajung la aproximativ 60. Trebuie semnalata atitudinea de neimplicare totala a Ministerului Afacerilor Externe. 95/2002 cu completarile si modificarile ulterioare). La finele anului 2005 existau 2.a. el neavind dreptul sa se retraga brutal din gestionarea acestui domeniu care este unul dintre funizorii resurselor de securitate nationala! Redimensionarea industriei de aparare . Probleme sociale Incepand din anul 1992 salariatii incadrati cu contract individual de munca pe durata nedeterminata care. In cadrul Notei de fundamentare a HG 272/2006 privind aprobarea numarului mediu maxim al personalului din industria de aparare care beneficiaza de protectie sociala se afirma foarte clar ca:� in anul 2005. care a coordonat departamentul pentru industria de aparare. Brasov) Chiar si cazurile de succes ale investitiilor se dovedesc tot niste esecuri! Spre exemplu la Uzina Mecanica Orastie. 29 mil. ajungindu-se ca la finele anului 2005 totalul comenzilor pentru industria de aparare sa fie doar de 42 de milioane USD. n-au desfasurat activitatea lor de baza. management neperformant etc). Iar strategiile sunt total aiurea. in identificarea de piete pentru produsele din industria nationala de aparare. politica in domeniul investitiilor a fost reconsiderata in sensul finantarii si a unor lucrari de investitii privind modernizarea si retehnologizarea unor capacitati de productie civila. afirma ca: �in industria de aparare asistam la aceeasi mentalitate. India sau Egipt. 39 mil.

cat arsenalele militare (nucleare) nu sunt sub control comunitar (suprastatal) este o fantasma sa credem ca tarile mari vor asista cu nonsalanta la preluarea. In acest an a avut loc o dezbatere in cadrul comisiei de aparare. in prezent.118/2001) iar la ora actuala nu exista un organism cu valente integratoare in domeniul industriei de aparare. din care 23 cu capital majoritar de stat (16 societati comerciale filiale C. realizarea unui cadru legal care sa stabileasca capacitatile de productie din industria de aparare. Si daca asa stau lucrurile. referitor la evolutia Europei: �Este o iluzie sa ne imaginam Uniunea ca fiind formata din egali. atat timp cat nu avem o politica externa si de securitate comuna autentica. In anul 1995 prin Hotarire de Guvern nr. cu maxima urgenta. procesul respectiv fiind in diverse stadii.N. QUO VADIS? Unul dintre cei mai mari finantisti ai Romaniei. Constituirea de firme cu capital mixt In prezent.583 si in baza prevederilor Legii 78/1995. nu este nefiresc ca tarile mari. senatorul George Maior. "greii" cauta si vor cauta intotdeauna sa-si mentina vectorii de putere economica. Printr-o decizie politica neinspirata aceasta Comisie a fost desfiintata in anul 2001 (OG nr. uneori ostila. In prezent. sa caute sa mentina centrii de decizie acasa. eliminind interfata de colaborare dintre Armata si Industrie. . In acelasi timp in anul 1998 fostul ministru al industriei a dispus ca toti ofiterii ingineri detasati in economie sa fie retrasi de Ministerul Apararii Nationale. ordine publica si siguranta nationala din Senatul Romaniei si una din concluziile acestor discutii a fost ca se impune. a majoritatii firmelor lor de prestigiu de catre grupuri straine. Presedintele aceste comisii. Principalul operator era CN ROMARM SA Bucuresti. dl Daniel Daianu. functioneaza 8 firme cu capital mixt majoritar privat. iar 11 agenti economici functionau ca firme cu capital privat. ROMARM SA si 7 societati comerciale sub autoritatea Ministerului Economiei si Comertului) si 15 societati comerciale cu capital majoritar privat. fost ministru de finante in Guvernul Romaniei. mai puternice. s-a infiintat o Comisie Interministeriala de Coordonare a Productiei de Aparare care avea rolul de aarmoniza nevoile de inzestare ale Sistemului National de Securitate si a exporturilor cu capacitatile de productie ale industriei de aparare. solutie a carei viabilitate este discutabila. in structura careia se aflau 6 filiale (cu personalitate juridica) si 16 sucursale (fara personalitate judica). functioneaza 14 parcuri industriale realizate prin transfer de patrimoniu de la agentii economici catre autoritatile locale. La ora actuala diferite firme din strainatate sunt interesate sa participe la privatizarea unor capacitati din industria de aparare. celelalte societati comerciale sunt scoase la privatizare. in industria de aparare functioneaza 38 de agenti economici. Putem merge mai departe cu logica distributiei de putere in Uniune. 29 de agenti economici se aflau in portofoliul Autoritatii pentru Privatizare si Administrarea Participatiilor Statului. afirma fara echivoc: � Statul ar trebui sa priveasca cu atentie acest domeniu al industriei�. Privatizarea agentilor economici aflati sub autoritatea nemijlocita a Ministerului Economiei si Comertului In perioada anilor 2003-2004 au fost privatizate 6 societati comerciale. printre acestea semnalam Rheinmetall DeTec AG. 1 agent economic se afla sub autoritatea Ministerului Economiei si Comertului.La inceputul anului 2001 in industria de aparare functionau 42 de agenti economici.(07 iulie 2006) Constituirea de parcuri industriale In prezent. afirma nu cu mult timp in urma. Oerlikon Contraves AG Z�rich sau Oerlikon Contraves Italiana.

succint. Daca am prezenta.Detine echipamente si obiective unicat in Europa sud . in etapa urmatoare trebuie vizat procesul de integrare politico-economica. stimulative si nu clauze exclusive in procesele de inzestrare a fiecarei natiuni. Puncte slabe ale industriei de aparare .Are spatii excedentare. specific perioadei razboiului rece.Amplasamente situate in zone monoindustriale sau slab industrializate . Globalizarea economica a devansat procesele de �globalizare politica�.Tehnologii de fabricatie partial invechite (uzate moral si fizic) . singura capabila sa gestioneze unitar si integrat noile riscuri la securitatea internationala. s-ar dilua in timp. de promovarea obiectivelor sale vitale precum prosperitatea si pacea sociala.Forta de munca ieftina . Cooperarea politica si economica a fost etapa care a urmat caderii zidului Berlinului.Forta de munca cu experienta indelungata . de gestionarea adecvata a securitatii nationale.Definirea pietelor . cu toate consecintele ce decurg de aici. Trebuie sa fim extrem de precauti pentru ca monopolul politic. care pot fi reamenajate astfel incat sa primeasca alte destinatii in sfera productiei. dar care nu are cum sa nu fie pe masa strategilor.Relansarea cercetarii � dezvoltarii proprii . in fata propriilor cetateni. Ironia este ca asemenea actiuni maresc sansele ca adancirea Uniunii sa ramana un miraj.Investitii privind modernizarea si retehnologizarea unor capacitati de productie pentru aparare nefinalizate .Agenti economici dependenti din punct de vedere energetic de diversi operatori aflati in alte sectoare industriale . care nu prea este comentat public.estica.Structuri de cercetare � dezvoltare diminuate .Are potential de export . Nici o natiune nu trebuie sa uite ca este responsabila.Infrastructuri si utilitati uzate moral si fizic . Posibilele directii de actiune. din varii motive.Dimensionarea capacitatilor de productie pentru aparare si a numarului de personal in . Daca proiectul politic si economic al Uniunii.Si mai este ceva care tine de un scenariu foarte cenusiu. in viziunea Ministerului Economiei si Comertului ar fi: .Este principalul furnizor intern de produse de tehnica militara necesare inzestrarii fortelor sistemului national de aparare . nu este lipsit de sens ca strategii nationali sa incerce sa mentina sub control autohton vectori de forta economica � sa caute ca ceea ce Dna Kroes numeste "campioni europeni" sa aiba sediile centrale in tarile lor. . ca premisa fundamentala atat pentru integrarea europeana cat si pentru cooperarea euro-atlantica.Agentii economici sunt decapitalizati .Reconfigurarea structurii industriei de aparare . potentialul industriei de aparare din Romania situatia s-ar prezenta astfel: Puncte tari ale industriei de aparare .Structuri de personal inca supradimensionate. sa nu fie inlocuit de monopolul economic iar criteriile de interoperabilitate sa devina standarde de performanta tehnica si tehnologica.� Participarea fiecarei natiuni la piata internationala de aparare trebuie determinata de dreptul si obligatia fiecarui Guvern de a identifica acele optiuni care realizeaza un echilibru stabil si durabil intre capabilitatile nationale de generare a resurselor de securitate si obiectivele definite atat de strategiile nationale de securitate cat si de obligatiile asumate in cadrul unor institutii internationale.

BoD (Board of Directors) al WEAG anul 2005 a stabilit ca natiunile participante sa decida pana la sfarsitul anului 2005 asupra viitorului MoU EUROPA. ca raspuns la invitatia WEAO (Western European Armaments Organization). Ca urmare a activitatii si contactelor la nivelul panelurilor CEPA (Common European Priority Areas). Finlanda. nefiind inca membra a Uniunii Europene. Anul urmator Romania a fost prezenta la Conferinta anuala "EUROFINDER . Luxembourg. a depus eforturi sustinute de integrare in spatiul european de cercetare si tehnologie. de catre ministrii apararii din UE. de catre ministrul apararii nationale a amendamentelor 2 la EUROPA MOU si la ERG No. precum si a Amendamentului nr.2002". Turcia si Marea Britanie. in Italia. In acelasi an presedintele Panelului II WEAG si managerul general al WEAO Research Cell.Cooperarea internationala . in perspectiva preluarii de catre EDA afunctiilor WEAG. subgrupul MOU. Ungaria. Danemarca. In anul 2001. Italia. Republica Ceha. 2 la ERG No 1 de catre cei 17+1 ministri ai aparariia. managementul proiectelor si programelor multinationale de R&T in domeniul apararii ale tarilor semnatare ale MoU EUROPA este asigurat de catre Panelul II din WEAG (Western European Armaments Group). a amendamentelor 2 la EUROPA MOU si la ERG No. in Olanda. Romania. inainte de a deveni membra a Uniunii Europene. Romania.Modernizarea si retehnologizarea unor capacitati de productie pentru aparare . respectiv din Belgia.Dezvoltarea unor noi capacitati de productie pentru aparare . Portugalia. Danemarca. Italia. s-a infaptuit semnarea Amendamentului nr. Polonia. Republica Ceha. Olanda.1. Grecia.1. Norvegia. a fost acceptata participarea Romaniei in proiectul CEPA 1 intitulat NEMESIS (Naval Environment Modelling & Electromagnetic Signature of surface targets for Improved Simulations) si este in curs de aprobare participarea AEROSTAR la proiectul CEPA 15 (Inertial Navigation System with Altitude Profile Matching and GPS). Olanda. Suedia. atit in contextul actualelor documente in domeniul securitatii cit si din perspectiva participarii la programele europene. iar in acelasi an. unde s-a discutat despre amendamentele la EUROPA (European Understandings for Research Organisations. Suedia. privind inceperea procedurilor pentru semnarea amendamentelor la memorandumurile de intelegere in vederea participarii Romaniei la activitatile WEAG. organizata de Celula de Cercetare stiintifica din cadrul WEAO. Acest MoU permite Romaniei participarea la proiecte europene de R&T. Franta. Spania. Belgia. Finlanda.1. Polonia. . Franta. Norvegia. Ungaria. Spania. in numele Guvernului Romaniei. Grecia. 2 la EUROPA MOU de catre cei 19+1 ministri ai apararii.concordanta cu cerintele fortelor sistemului national de aparare si ale unor beneficiari externi . Astfel. Germania. au vizitat Romania in scopul prezentarii procedurii de semnare a amendamentelor la memorandumurile de intelegere in vederea participarii Romaniei la activitatile WEAG si pentru vizitarea unor institutii de cercetare stiintifica si dezvoltare tehnologica. In anul 2003 reprezentantii Romaniei a participat la reuniunea WEAG Panel II. concluzia este urmatoarea: Romania. In anul urmator presedintele NADs WEAG a transmis Romaniei scrisoarea privind semnarea. prin mecanismul EUROFINDER de introducere a noilor proiecte in CEPA. Potrivit acestui document. Turcia si Marea Britanie. a fost constituit un Grup Ad Hoc (AHG) cu misiunea de a analiza viitorul memorandumului EUROPA si de a face propuneri.Intensificarea activitatilor promotionale Discutind cu reprezentanti ai Ministerului Apararii Nationale problema perspectivei industriei de aparare.Crearea unor centre de competenta tehnologica . Romania a participat pentru prima data la Simpozionul in Domeniul Cercetarii si Tehnologiei al WEAG (Western European Armaments Group). respectiv din Austria. in urma careia s-a transmis o scrisoare catre presedintele NADs WEAG. cu privire la participarea Romaniei cu drepturi depline. cu privire la participarea Romaniei. Programmes and Activities) MOU si la ERG (European Research Grouping) No. Germania. Portugalia. reuniune in urma careia presedintele CSAT a aprobat semnarea.

fara a depasi implicare unor state semnificative din UE (Germania. dl Dan Mocanescu. in acelasi an Romania a gazduit la Bucuresti reuniunea specialistilor din cadrul panelului CEPA 14 . deputat. Franta si Marea Britanie). CONCLUZII Romania trebuie sa sustina realizarea si dezvoltarea Agentiei Europene pentru Armamente. Incepand cu anul 2006. proiectele CEPA se vor regasi in ceea ce se vor numi CapTechs (arii de capabilitati tehnice) operationale.Baza de date EUROPA a fost completata cu 41 proiecte R&T romanesti din domeniul apararii. Departamentul pentru armamente.�Materiale energetice�. spre organizatii deja existente. 4 Fundatia EURISC . 2 Ministerul Apararii Nationale. Ministerului Apararii Nationale si a Ministerului Economiei si Comertului pentru a monitoriza evolutia ESDP si a oferi expertiza necesara celor mai bune decizii in acest domeniu. vicelider sindical al sindicatului �Avram Iancu� din industria de aparare. Orice specializare in cadrul industriei de aparare. in cazul in care evolutia acestei Agentii este nesatisfacatoare Romania trebuie sa se orienteze spre variante alternative. atit la nivel european cit si euro-atlantic. se impune cu maxima rapiditate realizarea unor structuri specializate in cadrul Ministerului Afacerilor Externe. In opinia mea. vor fi benefice pentru Romania chiar daca initial se vor limita la componente si tehnologii clasice. in cadrul Agentiei Europene de Aparare. Cercetare si Capabilitati Militare. Surse de documentare 1 Ministerul Economiei si Comertului. Departamentul pentru industria de aparare. 3 Parlamentul Romaniei.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful