P. 1
Industria de Aparare Din Romania

Industria de Aparare Din Romania

|Views: 39|Likes:
Published by scumpica21

More info:

Published by: scumpica21 on Nov 08, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/24/2012

pdf

text

original

Industria de aparare din Romania

Adaugat in 11 Jul 2006: 00:00 de francisc in Opinii Indutria de aparare din Romania in contextul integrarii europene si eoro-atlantice si regindirea intereselor nationale Conferinta : Transatlantic Defense Market for Ukraine:Political Factors and Economic Expediency Kiev, 3 iulie, 2006 Indutria de aparare din Romania in contextul integrarii europene si euro-atlantice si regindirea intereselor nationale Introducere Dupa 1990 Romania a demarat un proces de transformari fundamentale in politica sa de aparare: de la o abordare centrata pe asigurarea propriei sale aparari si protectia teritorului national la asumarea, in primul rind, a unui rol in structura de securitate din sud-estul Europei si, apoi, la articularea unei politici coerente la nivel muti-regiona, care include elemente de reconstructie si stabilitate in regiuni indepartate de continentul european precum Asia Centrala si Orientul Mijlociu. Strategia Nationala de Securitate a Romaniei (2002) in domeniul apararii nationale se va concentra asupra structurilor de integrare euro-atlantice si va avea printre alte obiective si ��planificarea coerenta a activitatilor de achizitii, din perspectiva corelarii cu politicile economice, privatizarea si restructurarea industriei nationale de aparare; dezvoltarea si acizitionarea de echipamente noi, interoperabile cu cele folosite de NATO�. Carta Alba a apararii si securitatii nationale este documentul aprobat in anul 2004 si este structurat pe noua capitole, astfel: - politica de securitate a Romaniei; - componentele apararii sistemului national de securitate; - componentele de politica externa a sistemului national de securitate; - sistemul national de control al exporturilor de armament si materialelor strategice; - securitatea interna, ordinea publica si siguranta nationala; - componeta justitiei a sistemului national de securitate; - componentele industriei, a cercetarii, infrastructurii si comunicatiilor din sistemul national de securitate; - perspectivele dezvoltarii in Romania; - perspectivele reformei in sectorul de securitate. Enumerarea domeniilor de mai sus reprezinta arhitectura cea mai complexa referitoare la politica de aparare si securitate a Romaniei. Conform Cartei Albe, securitatea Romaniei ca stat al Europei poate fi definita si promovata doar in interiorul NATO si al Uniunii Europene, in concordanta cu politicle specifice celor doua organizatii, premise avute in vedere cu mult inainte ca Romania sa devina membru cu drepturi depline a celor doua institutii. La nivel global, rolul Romaniei este circumscris de apartenenta ei la NATO si de toate documentele si intelegerile cu alte state in vederea definirii modalitatilor de actiune comune sia promovarii intereselor de securitate. in acest context initierea si implementarea modalitatilor sub-regionale de cooperare in domeniile politic, diplomatic, militar si economic concomitent cu demararea unor proiecte transfrontaliere sustin politicile nationale in cadrul unei structuri

Din pacate lupta politica. pentru a putea evolua in cadrul noilor mecanisme si proiecte de cooperare in domeniul industriei de aparare. intelese si implementate functie de cultura organizationala a fiecarei natiuni. atit de catre fiecare cetatean cit si de fiecare natiune. compatibile cu produsele de tehnica militara similare aflate in dotarea armatelor din cadrul N.2006 Incepand din anul 1990 activitatea in industria nationala de aparare s-a desfasurat in contextul orientarii Romaniei catre alianta nord � atlantica.T. dupa anul 1990. Este in interesul Romaniei sa actioneze inainte sa se realizeze structura finala a ESDP si sa se conecteze la ea. Rezultatele. Feira si Copenhaga care au stabilit caracteristicile de baza pentru Securitatea Europei si ale Politicii de Aparare si care au determinat consensul politic privind implementarea agrementului �Berlin Plus�. Cercetare si Capabilitati Militare.A. s-a focalizat pe cucerirea puterii. dovedesc ca un exista solutii viabile pentru intreg spatiul excomunist.900 de persoane. precum si reducerea continua a comenzilor militare au determinat declinul permanent al industriei de aparare. Nu exista un model unic al democratiei iar mimetismul este uneori platit scump. iar industria nationala de aparare este una dintre aceste resurse! INDUSTRIA DE APARARE IN PERIOADA 1990 . in raport de politicile nationale sau regionale de securitate. . Romania atit in fata noilor riscuri si amenintari la adresa securitatii cit si in fata fenomenului de globalizare economica. In anul 1990 Romania era plasata printre primele cinci state in clasamentul valorii exporturilor de armament. mai lucreaza 11. La ora actuala. Noua realitate impune regindirea conceptuala atit a politicilor de securitate cit si amodalitatilor de asigurare a resurselor de securitate. Reforma.comune de actiune. Romania este receptiva oricaror initiative care pot potenta rolul UE in arena internationala. Pe de alta parte. Datorita faptului ca dimensiunea securitatii si apararii este unul din instrumentele care pot intari in mod direct actiunile externe ale Europei. si competitive pe plan mondial. cu o cifra de aproximativ 800 milioane USD. Helsinki. Piata de armament mondiala este tot mai mult dominata de regulile economiei de piata iar implicarea decidentilor politici devine tot mai nuantata. promovate de initiativele UE. acapararea pirghiilor decizionale in folosul unor grupuri de interese iar orizontul diferitelor �Programe de Guvernare� nu au depasit durata celor patru ani dintre doua cicluri electorale. incluse cel mai probabil in Agentia Europeana pentru Armamente. cu toti subcontractorii inclusi. Aceasta optiune politica a pus in fata agentilor economici din industria nationala de aparare necesitatea dezvoltarii unor produse de tehnica militara noi. in cadrul celor 15 filiale ale ROMARM. La nivel european. existenta unor capacitati de productie invechite. ajungind la aproximativ 50 milioane USD anual! In anul 1990 in cadrul industriei nationale de aparare lucrau. adaptarea sectorului national de securitate � din care face parte si industria nationala de aparare .000 de angajati. dupa 16 ani de la rasturnarea lui Nicolae Ceausescu.este un proces conditionat de procesul extrem de complex al adaptarii unei intregi societati post-comuniste spre modelul unei democratii. productivitatea necorespunzatoare. an de an. aproximativ 200. Romania sustine toate deciziile adoptate la Consiliul Europei de la Koln. managementul neadaptat cerintelor economiei de piata. Intr-un interval de 16 ani valoarea exporturilor a scazut de 16 ori.O. sau mai corect. Lipsa de viziune si lipsa de interes fata de destinul unor domenii strategice ale economiei nationale au vulnerabilizat.

000 de militari si 15. Cel mai recent exemplu de posibila coruptie la nivel inalt o constituie contractul de achizitii adoua fregate din Marea Britanie prin intermediul firmei BaE Systems. intre timp.000 de civili. a apelat la plati compenasatorii.blindate (transportor cu propulsie pe roti. gradul de incarcare a capacitatilor de productie pentru aparare sa redus continuu. Ca urmare. printre care se numara : . Oficiul britanic pentru Fraude Grave investigheaza acordarea unui �comision� in valoare de 7 milioane lire sterline. primul ministru britanic s-a dovedit interesat de lamurirea acestei probleme in timp ce la Bucuresti Departamentul National Anticoruptie tace� Recent ministrul apararii. la asigurarea necesarului de inzestrare din import.Chiar si Ceusescu. masina de lupa a infanteriei si tanc romanesc). 7. unele produse au fost dezvoltate si adaptate la standardele N. Consecinta principala a acestei situatii a fost aceea ca.aruncatoare de bombe si munitia aferenta de calibru 60 � 120 mm. 9 mm si 12. persoana juridica romana.7 mm. furnizorul celor doua fregate armatei romane. . Investitii In perioada anilor 1990 �1997 eforturile bugetare au fost orientate in directia finalizarii unor investitii privind capacitati de productie pentru aparare. adica off-set. . atunci cind a demarat colaborarea cu firma britanica British Aerospace Company (azi cunoscuta ca BaE Systems) pentru realizarea avioanelor BAC 111.000 de oameni iar in anul 2007 ea va fi formata din 75. USD.Industria de aparare s-a confruntat cu urmatoarele probleme principale: Volum insuficient de comenzi din partea fortelor sistemului national de aparare In perioada anilor 1990 � 2006 comenzile din partea fortelor sistemului national de aparare s-au redus continuu. Tony Blair.armament individual si munitie de calibru 5. Dupa anul 1990 Armata Romaniei a trecut la realizarea primilor pasi in cadrul procesului mai lung si costisitor al interoperabilitatii prin semnarea unor contracte de achizitii care si la ora actuala constituie scandaluri publice ca posibile acte de coruptie.56 mm. de tip bay-back sau off-set.armament automat si munitie de calibru 25 mm si 35 mm. Principala cauza o constituie inexplicabila atitudine a institutiilor din sistemul national de securitate care nu au apelat la plati compensatorii. In perioada anilor 1998 � 2006. au determinat fortele sistemului national de aparare sa recurga. in acest scop fiind alocata o suma totala de cca 11 mil. majoritatea produselor de tehnica militara aflate in nomenclatoarele agentilor economici din industria de aparare erau concepute si dezvoltate in conformitate cu standardele fostului Tratat de la Varsovia. resursele financiare alocate cercetarii � dezvoltarii proprii au scazut continuu. care isi are angajati in Romania si plateste taxe si impozite pe teritoriul Romaniei�. .O. a dat un semnal incurajator industriei de aparare afirmind ca: ��una din prioritatile de inzestrare a Armatei romane este ca achizitiile sa se faca de la o societate comerciala. Acestea au fost achizitionate in anul 2003 pentru 116 milioane de lire sterline.T. Este evident ca Armata si Industria de aparare trag in directii total diferite! Adaptarea la standardele NATO La inceputul anilor �90. Structurile de cercetare � dezvoltare Insuficienta resurselor financiare. in scopul revitalizarii activitatilor economice din cadrul industriei . caracteristica produselor de tehnica militara. Au fost cheltuiti aproximativ 3 miliarde de USD pentru diferite achizitii fara ca Romania sa beneficieze de transferuri tehnologice sau parteneriate avantajoase.62 mm. cu prioritate. precum si durata mare a ciclurilor de asimilare in fabricatie pe baza de conceptie proprie.A. dl Teodor Atanasiu.in anul 1990 Armata Romaniei numara 360. platit de BaE Systems..

Linia este operationala dar nu este sprijinita de Guvern pentru a accesa programele de finantare europene in domeniul infrastructurilor iar la ora actuala sunt aduse tuburi din Franta pentru aceste proiecte! In acest timp uzina plateste creditele si dobinzile aferente. management neperformant etc). in timp ce alocatiile bugetare privind capacitati de productie civila au totalizat cca. embargouri impuse unor parteneri externi traditionali precum Pakistan. dupa anul 1990. Iar strategiile sunt total aiurea. fara ca investitiile sa fie calculate in baza ratei rentabilitatii.de aparare. in contextul absentei unei strategii privind apararea tarii. Doar in anul 2005 Guvernul a alocat peste 18 milioane de euro pentru a proteja forta de munca specializata din industria de aparare. dl Codrut Seres. alocatiile bugetare privind capacitati de productie pentru aparare au totalizat cca. Ca urmare.000 de angajati in anul 1990.� (23 iunie 2006. Pe de alta parte recent ministrul industriei si comertului. USD. stiut fiind ca un specialist este format in timp si cu costuri care ajung la aproximativ 60. La finele anului 2005 existau 2. cu patru tevi si avea peste 3. Este nevoie de ordine in aceste unitati�. din lipsa de comenzi sau contracte. India sau Egipt.000 de euro pentru fiecare om. actualmente stagnate din lipsa de finantare. investitii nefinalizate. In cadrul Notei de fundamentare a HG 272/2006 privind aprobarea numarului mediu maxim al personalului din industria de aparare care beneficiaza de protectie sociala se afirma foarte clar ca:� in anul 2005. Activitatea economico � financiara Din cauze multiple (lipsa de comenzi din partea fortelor sistemului national de aparare. se lucreaza dupa ureche. Brasov) Chiar si cazurile de succes ale investitiilor se dovedesc tot niste esecuri! Spre exemplu la Uzina Mecanica Orastie.a. Argumentele sunt de ordin emotional si mai putin economic. ajungindu-se ca la finele anului 2005 totalul comenzilor pentru industria de aparare sa fie doar de 42 de milioane USD. atit de necesare realizarii infrastructurilor de alimentare cu apa si canalizare a comunitatilor locale. care fabrica mitraliera a. potrivit unei legislatii specifice adaptate in domeniul industriei de aparare (OUG nr. comenzile din partea fortelor sistemului national de aparare si al beneficiarilor externi catre operatorii economici din industria de aparare au continuat sa fie insuficiente�. politica in domeniul investitiilor a fost reconsiderata in sensul finantarii si a unor lucrari de investitii privind modernizarea si retehnologizarea unor capacitati de productie civila. care a coordonat departamentul pentru industria de aparare. Guvernul a investit 20 milioane USD pentru a realiza o linie de fabricatie germana a tuburilor din fonta ductila ( cu diametre intre 150 si 700 mm). produse necompetitive. Un fost secretar de stat din Ministerul Economiei si Comertului. Trebuie semnalata atitudinea de neimplicare totala a Ministerului Afacerilor Externe. semnala in anul 2005 ca: �in toate aceste uzine s-au facut investitii haotice. in identificarea de piete pentru produsele din industria nationala de aparare. au beneficiat de protectie sociala. O industrie de aparare nerestructurata. USD. 29 mil. afirma ca: �in industria de aparare asistam la aceeasi mentalitate. 95/2002 cu completarile si modificarile ulterioare). Probleme sociale Incepand din anul 1992 salariatii incadrati cu contract individual de munca pe durata nedeterminata care. 39 mil. n-au desfasurat activitatea lor de baza. el neavind dreptul sa se retraga brutal din gestionarea acestui domeniu care este unul dintre funizorii resurselor de securitate nationala! Redimensionarea industriei de aparare . Este foarte clar ca statul este principalul responsabil in dimensionarea si protejarea industriei nationale de aparare. in perioada anilor 1990 � 2006 cifra de afaceri totala s-a redus continuu. dl Cornel Chiriac.500 de oameni protejati printr-o lege speciala.

La inceputul anului 2001 in industria de aparare functionau 42 de agenti economici. La ora actuala diferite firme din strainatate sunt interesate sa participe la privatizarea unor capacitati din industria de aparare. atat timp cat nu avem o politica externa si de securitate comuna autentica. 29 de agenti economici se aflau in portofoliul Autoritatii pentru Privatizare si Administrarea Participatiilor Statului. "greii" cauta si vor cauta intotdeauna sa-si mentina vectorii de putere economica.583 si in baza prevederilor Legii 78/1995. Principalul operator era CN ROMARM SA Bucuresti. sa caute sa mentina centrii de decizie acasa. celelalte societati comerciale sunt scoase la privatizare. realizarea unui cadru legal care sa stabileasca capacitatile de productie din industria de aparare. In acest an a avut loc o dezbatere in cadrul comisiei de aparare. cat arsenalele militare (nucleare) nu sunt sub control comunitar (suprastatal) este o fantasma sa credem ca tarile mari vor asista cu nonsalanta la preluarea. printre acestea semnalam Rheinmetall DeTec AG. ordine publica si siguranta nationala din Senatul Romaniei si una din concluziile acestor discutii a fost ca se impune. In anul 1995 prin Hotarire de Guvern nr. Privatizarea agentilor economici aflati sub autoritatea nemijlocita a Ministerului Economiei si Comertului In perioada anilor 2003-2004 au fost privatizate 6 societati comerciale. solutie a carei viabilitate este discutabila. procesul respectiv fiind in diverse stadii. nu este nefiresc ca tarile mari. a majoritatii firmelor lor de prestigiu de catre grupuri straine. eliminind interfata de colaborare dintre Armata si Industrie. 1 agent economic se afla sub autoritatea Ministerului Economiei si Comertului. ROMARM SA si 7 societati comerciale sub autoritatea Ministerului Economiei si Comertului) si 15 societati comerciale cu capital majoritar privat. afirma fara echivoc: � Statul ar trebui sa priveasca cu atentie acest domeniu al industriei�. functioneaza 14 parcuri industriale realizate prin transfer de patrimoniu de la agentii economici catre autoritatile locale. in prezent.N. cu maxima urgenta. In prezent. Presedintele aceste comisii.118/2001) iar la ora actuala nu exista un organism cu valente integratoare in domeniul industriei de aparare. Putem merge mai departe cu logica distributiei de putere in Uniune. in structura careia se aflau 6 filiale (cu personalitate juridica) si 16 sucursale (fara personalitate judica). mai puternice. Oerlikon Contraves AG Z�rich sau Oerlikon Contraves Italiana. Printr-o decizie politica neinspirata aceasta Comisie a fost desfiintata in anul 2001 (OG nr. afirma nu cu mult timp in urma. uneori ostila. senatorul George Maior. din care 23 cu capital majoritar de stat (16 societati comerciale filiale C. fost ministru de finante in Guvernul Romaniei.(07 iulie 2006) Constituirea de parcuri industriale In prezent. dl Daniel Daianu. QUO VADIS? Unul dintre cei mai mari finantisti ai Romaniei. iar 11 agenti economici functionau ca firme cu capital privat. Si daca asa stau lucrurile. . in industria de aparare functioneaza 38 de agenti economici. referitor la evolutia Europei: �Este o iluzie sa ne imaginam Uniunea ca fiind formata din egali. In acelasi timp in anul 1998 fostul ministru al industriei a dispus ca toti ofiterii ingineri detasati in economie sa fie retrasi de Ministerul Apararii Nationale. functioneaza 8 firme cu capital mixt majoritar privat. Constituirea de firme cu capital mixt In prezent. s-a infiintat o Comisie Interministeriala de Coordonare a Productiei de Aparare care avea rolul de aarmoniza nevoile de inzestare ale Sistemului National de Securitate si a exporturilor cu capacitatile de productie ale industriei de aparare.

specific perioadei razboiului rece. Trebuie sa fim extrem de precauti pentru ca monopolul politic. Posibilele directii de actiune.Definirea pietelor .Amplasamente situate in zone monoindustriale sau slab industrializate .Agenti economici dependenti din punct de vedere energetic de diversi operatori aflati in alte sectoare industriale . in etapa urmatoare trebuie vizat procesul de integrare politico-economica.Dimensionarea capacitatilor de productie pentru aparare si a numarului de personal in .Structuri de personal inca supradimensionate. dar care nu are cum sa nu fie pe masa strategilor. Daca proiectul politic si economic al Uniunii. in fata propriilor cetateni.Reconfigurarea structurii industriei de aparare .Agentii economici sunt decapitalizati . sa nu fie inlocuit de monopolul economic iar criteriile de interoperabilitate sa devina standarde de performanta tehnica si tehnologica. Ironia este ca asemenea actiuni maresc sansele ca adancirea Uniunii sa ramana un miraj. Nici o natiune nu trebuie sa uite ca este responsabila. Cooperarea politica si economica a fost etapa care a urmat caderii zidului Berlinului.Infrastructuri si utilitati uzate moral si fizic .Detine echipamente si obiective unicat in Europa sud . s-ar dilua in timp. Daca am prezenta.� Participarea fiecarei natiuni la piata internationala de aparare trebuie determinata de dreptul si obligatia fiecarui Guvern de a identifica acele optiuni care realizeaza un echilibru stabil si durabil intre capabilitatile nationale de generare a resurselor de securitate si obiectivele definite atat de strategiile nationale de securitate cat si de obligatiile asumate in cadrul unor institutii internationale. ca premisa fundamentala atat pentru integrarea europeana cat si pentru cooperarea euro-atlantica. care nu prea este comentat public. din varii motive. singura capabila sa gestioneze unitar si integrat noile riscuri la securitatea internationala.estica.Forta de munca ieftina .Structuri de cercetare � dezvoltare diminuate .Relansarea cercetarii � dezvoltarii proprii . Puncte slabe ale industriei de aparare . in viziunea Ministerului Economiei si Comertului ar fi: .Investitii privind modernizarea si retehnologizarea unor capacitati de productie pentru aparare nefinalizate .Are spatii excedentare.Este principalul furnizor intern de produse de tehnica militara necesare inzestrarii fortelor sistemului national de aparare . cu toate consecintele ce decurg de aici.Are potential de export .Forta de munca cu experienta indelungata . de promovarea obiectivelor sale vitale precum prosperitatea si pacea sociala. stimulative si nu clauze exclusive in procesele de inzestrare a fiecarei natiuni.Si mai este ceva care tine de un scenariu foarte cenusiu. . nu este lipsit de sens ca strategii nationali sa incerce sa mentina sub control autohton vectori de forta economica � sa caute ca ceea ce Dna Kroes numeste "campioni europeni" sa aiba sediile centrale in tarile lor.Tehnologii de fabricatie partial invechite (uzate moral si fizic) . care pot fi reamenajate astfel incat sa primeasca alte destinatii in sfera productiei. succint. Globalizarea economica a devansat procesele de �globalizare politica�. potentialul industriei de aparare din Romania situatia s-ar prezenta astfel: Puncte tari ale industriei de aparare . de gestionarea adecvata a securitatii nationale.

Polonia. Grecia. inainte de a deveni membra a Uniunii Europene. Polonia. cu privire la participarea Romaniei.1. s-a infaptuit semnarea Amendamentului nr. Spania. in perspectiva preluarii de catre EDA afunctiilor WEAG. subgrupul MOU. precum si a Amendamentului nr. respectiv din Belgia. Germania. de catre ministrul apararii nationale a amendamentelor 2 la EUROPA MOU si la ERG No. de catre ministrii apararii din UE. Portugalia. Ca urmare a activitatii si contactelor la nivelul panelurilor CEPA (Common European Priority Areas).Cooperarea internationala . respectiv din Austria. Ungaria. Acest MoU permite Romaniei participarea la proiecte europene de R&T. cu privire la participarea Romaniei cu drepturi depline. BoD (Board of Directors) al WEAG anul 2005 a stabilit ca natiunile participante sa decida pana la sfarsitul anului 2005 asupra viitorului MoU EUROPA. ca raspuns la invitatia WEAO (Western European Armaments Organization). Programmes and Activities) MOU si la ERG (European Research Grouping) No. Ungaria. au vizitat Romania in scopul prezentarii procedurii de semnare a amendamentelor la memorandumurile de intelegere in vederea participarii Romaniei la activitatile WEAG si pentru vizitarea unor institutii de cercetare stiintifica si dezvoltare tehnologica. Norvegia. Potrivit acestui document. In anul 2003 reprezentantii Romaniei a participat la reuniunea WEAG Panel II. In anul urmator presedintele NADs WEAG a transmis Romaniei scrisoarea privind semnarea. Anul urmator Romania a fost prezenta la Conferinta anuala "EUROFINDER . Olanda. in urma careia s-a transmis o scrisoare catre presedintele NADs WEAG. Republica Ceha. a fost constituit un Grup Ad Hoc (AHG) cu misiunea de a analiza viitorul memorandumului EUROPA si de a face propuneri. Franta. Finlanda. Grecia. Portugalia.Crearea unor centre de competenta tehnologica . Turcia si Marea Britanie. a amendamentelor 2 la EUROPA MOU si la ERG No. unde s-a discutat despre amendamentele la EUROPA (European Understandings for Research Organisations. atit in contextul actualelor documente in domeniul securitatii cit si din perspectiva participarii la programele europene.1. 2 la EUROPA MOU de catre cei 19+1 ministri ai apararii. managementul proiectelor si programelor multinationale de R&T in domeniul apararii ale tarilor semnatare ale MoU EUROPA este asigurat de catre Panelul II din WEAG (Western European Armaments Group). in Italia. Romania a participat pentru prima data la Simpozionul in Domeniul Cercetarii si Tehnologiei al WEAG (Western European Armaments Group). privind inceperea procedurilor pentru semnarea amendamentelor la memorandumurile de intelegere in vederea participarii Romaniei la activitatile WEAG. a depus eforturi sustinute de integrare in spatiul european de cercetare si tehnologie. Republica Ceha. Astfel. concluzia este urmatoarea: Romania. in numele Guvernului Romaniei. nefiind inca membra a Uniunii Europene. Suedia. Suedia. 2 la ERG No 1 de catre cei 17+1 ministri ai aparariia. Olanda.Dezvoltarea unor noi capacitati de productie pentru aparare . Romania. Italia. Romania. prin mecanismul EUROFINDER de introducere a noilor proiecte in CEPA.concordanta cu cerintele fortelor sistemului national de aparare si ale unor beneficiari externi . Luxembourg. Germania. Turcia si Marea Britanie.Modernizarea si retehnologizarea unor capacitati de productie pentru aparare . Belgia. Danemarca. Norvegia. a fost acceptata participarea Romaniei in proiectul CEPA 1 intitulat NEMESIS (Naval Environment Modelling & Electromagnetic Signature of surface targets for Improved Simulations) si este in curs de aprobare participarea AEROSTAR la proiectul CEPA 15 (Inertial Navigation System with Altitude Profile Matching and GPS). organizata de Celula de Cercetare stiintifica din cadrul WEAO. In anul 2001. In acelasi an presedintele Panelului II WEAG si managerul general al WEAO Research Cell. Finlanda.Intensificarea activitatilor promotionale Discutind cu reprezentanti ai Ministerului Apararii Nationale problema perspectivei industriei de aparare. Italia. in Olanda. Spania. Franta.2002".1. Danemarca. iar in acelasi an. reuniune in urma careia presedintele CSAT a aprobat semnarea. .

Ministerului Apararii Nationale si a Ministerului Economiei si Comertului pentru a monitoriza evolutia ESDP si a oferi expertiza necesara celor mai bune decizii in acest domeniu.Baza de date EUROPA a fost completata cu 41 proiecte R&T romanesti din domeniul apararii. vicelider sindical al sindicatului �Avram Iancu� din industria de aparare. 3 Parlamentul Romaniei. Incepand cu anul 2006. atit la nivel european cit si euro-atlantic. Orice specializare in cadrul industriei de aparare. Departamentul pentru industria de aparare. Departamentul pentru armamente. CONCLUZII Romania trebuie sa sustina realizarea si dezvoltarea Agentiei Europene pentru Armamente. 2 Ministerul Apararii Nationale. Franta si Marea Britanie). In opinia mea. Cercetare si Capabilitati Militare.�Materiale energetice�. in cadrul Agentiei Europene de Aparare. deputat. Surse de documentare 1 Ministerul Economiei si Comertului. proiectele CEPA se vor regasi in ceea ce se vor numi CapTechs (arii de capabilitati tehnice) operationale. vor fi benefice pentru Romania chiar daca initial se vor limita la componente si tehnologii clasice. 4 Fundatia EURISC . in acelasi an Romania a gazduit la Bucuresti reuniunea specialistilor din cadrul panelului CEPA 14 . se impune cu maxima rapiditate realizarea unor structuri specializate in cadrul Ministerului Afacerilor Externe. fara a depasi implicare unor state semnificative din UE (Germania. in cazul in care evolutia acestei Agentii este nesatisfacatoare Romania trebuie sa se orienteze spre variante alternative. spre organizatii deja existente. dl Dan Mocanescu.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->