Sunteți pe pagina 1din 1

EVALUARE Examen scris: maxim 60 de puncte Activitate pe parcurs: maxim 50 de puncte [ Da, totalul este 110 i nu 100, asta

pentru c oricum e foarte greu s obinei maxim la activitatea pe parcurs, dar trebuie s existe posibilitatea acordrii notei 10 (zece).] Activitatea pe parcurs se evalueaz astfel : 1. Proiect individual 20 de puncte de predat pn la data de 15 decembrie 2011 (format fizic, nu pe mail). 2. Studiu de caz (n echipe de 3 persoane) raport 10 puncte de predat pn la data de 19 ianuarie 2012 (format fizic). 3. Dezbatere pe tema studiului de caz pe echipe 5 puncte are loc pe data de 19 ianuarie 2012. 4. Alte activiti, studii de caz, dezbateri, jocuri de rol pe parcurs 15 puncte urmeaz 6 sptmni de curs, apoi ne vom ntlni pentru activiti de seminar, ncepnd cu data de 8 decembrie pn la sfrit 15 puncte. Am preferat s las la punctul 3. doar 5 puncte n loc de 10 i s las la punctul 4. 15 puncte n loc de 10, ntruct sunt oricum mult mai multe activiti i ar fi nedrept ca o simpl absen la ultimul seminar s nsemne un punctaj considerabil mai mic, dei poate activitatea n rest este excelent. V voi prezenta studiul de caz pe echipe la seminarul de pe data de 8 decembrie. Pn atunci, iat n ce const proiectul individual i care este baremul de evaluare: a) Prezentarea unei firme / organizaii i a produselor / serviciilor oferite maxim o pagin 2 puncte b) Analiza impactului pe care politicile de nnoire i diversificare l au / l-ar putea avea asupra rezultatelor companiei (cifr de afaceri, cot de pia, profit). Cum se manifest canibalizarea i ce impact are? Propunerea unui set de indicatori potrivii pentru analiza impactului politicilor de nnoire i diversificare asupra rezultatelor organizaiei respective maxim 3 pagini 6 puncte c) Pentru o singur linie de produse (un singur tip de produs / serviciu) calculul pragului de rentabilitate i explicarea poziionrii liniei respective din punct de vedere al ponderii n cifra de afaceri (prezent) i din punct de vedere al importanei strategice (viitor) maxim 3 pagini 6 puncte d) Analiza portofoliului de produse / servicii prin folosirea modelului BCG sau a altui model cunoscut. Recomandri strategice. maxim 3 pagini 6 puncte Total maxim 10 pagini 20 puncte Mult succes!