Es !a disponibi!

idad dc ticmpo
quc ticnc una actividad no
cvitica pava vctvasav c! inicio sin
aIcctav a sus actividadcs
succsovas ni gcncvav atvaso cn c!
p!azo dc obva.
- EXCESO DE TIEMPO QUE POSEE UNA
ACTIVIDAD CUANDO LAS ACTIVIDADES
ANTECESORAS O PRECEDENTES SE
HAN INICIADO LO MAS TEMPRANO
POSIBLE Y LAS ACTIVIDADES
SUCESORAS O SIGUIENTES HAN
EMPEZADO LO MAS TARDE POSIBLE.
O ES EL EXCESO DE TIEMPO Q PODRIA
DISPONER UNA ACTIVIDAD CUANDO LAS
ACTIVIDADES ANTECESORAS O
PRECEDENTES SE HAN INICIADO LO MAS
PRONTO POSIBLE Y LAS ACTIVIDADES
SUCESORAS TAMBIEN INICIADO LO MAS
PRONTO POSIBLE.
ES LA CANTIDAD DE TIEMPO Q SE PUDE
DEMORAR LA TERMINACION DE UNA
ACTIVIDAD, SIN DEMORAR LA
TERMINACION DEL PROYECTO, PERO
CUYO USO DEMORARA EL INICIO DE
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES
ACTIVIDADES. DIFERENCIA ENTRE LA
HOLGURA TOTAL Y LA HOLGURA
LIBRE.
EXCESO DE TIEMPO DISPONIBLE PARA
UNA ACTIVIDAD CUANDO LAS
ACTIVIDADES ANTECESORAS
COMIENZAN LO MAS TARDE Y LAS
SUCESORAS COMIENZAN LO MAS
TEMPRANO (PUEDEN TENER VALORES
NEGATIVOS)
i j
D(ij)
E i ES EF E j
L i LS LF L j
H. TOTAL: Lj - (Ei+ Dij)
H. LIBRE: Ej - (Ei+ Dij)
H. DEPENDIENTE: H. ioial - H. Libie
H. INDEPENDIENTE: Ej - Li - Dij
# dc Encvo - Ano Nucvo
i# dc Abvi! - Jucvcs Santo
ii dc Abvi! - Vicvncs Santo
i dc Abvi! - Domingo dc Rcsuvvcccin
# dc Mayo - Da dc! Tvabajo
i Ju!io - FIESTA dc !a Indcpcndcncia Naciona!
o dc Agosto - Fcstividad dc Santa Rosa dc Lima
dc Octubvc - Cc!cbvacin dc !a Bata!!a dc Angamos
# dc Novicmbvc - Da dc Todos !os Santos
i dc Junio - Inti Raymi - Ficsta Inca dc! So!
i dc Junio - Fcstividad dc San Pcdvo y San Pab!o
i dc Ju!io - Ficsta dc !a Indcpcndcncia Naciona!
dc Dicicmbvc - Da dc !a Inmacu!ada Conccpcin
i dc Dicicmbvc - Nochc Bucna
i dc Dicicmbvc - Da dc Navidad
O # Ve cuaViillas uniiaiias
i) Fmcie. en paiiiVas afines
:) Evaluai la VisponibiliVaV Ve espacio paia la
ejecucin Ve aciiviVaVes
) DisponibiliVaV Ve iecuisos poi paiie Vel
consiiucioi
) Plazo Ve obia
) Flujo financieio Vel pioyecio
i) ,:) y ) Veben sei esiuViaVos
PLANIFICACION=
PLANTEAMIENTO+PROGRAMACION+CONTROL
PLANTEAMIENTO: I!ujo gvama (sccucncia dc
cvcntos y actividadcs)
PROGRAMACION: dav - dcIiniv (ticmpos,
duvacioncs y costos a! I!ujo gvama)
P. ESTRATEGICA.- Maica lineamienios
geneiales paia ioVos. Lo lace la
oiganizacin
P. TACTICA.- A meViano plazo ( aos). Lo
lace la geiencia
P. OPERATIVA.- ResuliaVos Ve la ejecucin
Vel pioyecio. A coiio plazo.
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
O
B
R
A
O INICIO ## . Deniio Vel maico Ve la i gueiia
munVial Heniy Ganii (Ing. inVusiiial) Vesaiiolla
baiias Ve Ganii paia fines miliiaies.
O #. Pioyecio polaiis (submaiinos aimicos con
misiles polaiis)- maiina Ve gueiia EEUU (:o
coniiaiisias-ooo subconiiaiisias)
O #-#. Mctodo!ogas dc p!aniIicacin
(CPM-PERT)
O TECNICAS DE PLANIFICACION (GANTT-
PRECEDENCIAS-FLECHAS(ADM))
O #-# CPM.- Wallei y Moigan (empiesa
Duponi), dctcvministico (duvacin dcIinida),
BASE (Actividadcs) , MeioVo Ve Ruia Ciiiica,
iiabaja combinaVa con Ganii- piecenVencias -
fleclas.
O # PERT.- Se le asigna a Booz, Allen, Hamilion,
pvobabi!stico (basado cn %), BASE (EVENTOS.
Pto dc cambio q da pcvmiso pava q sc inicic una
nucva actividad), also Ruia Ciiiica.
O ##.- PRECEDENCIAS (Roy- meioVo fiances)
compia los Veieclos y Vesaiiolla el meioVo
VesaiiollaVo poi FonVali.
O POST-GUERRA.- mtodo vpido dc vitmo
ctc.(pioyecios iepiiivos - seiiaVos) poi URSS-
ISRAEL. Mtodos dc p!aniIicacin (inVusiiializai
la consiiuccin)
O #o-#i.- se geneian los iios sofiwaie Ve
planificacin poi IBM (MS PROYECT -
PRIMAVERA)
O MILTON CHAVEZ .- iei libio Ve Piogiamacin
Ve obias (i:-UNI).
O VIRGILIO GHIO.- se ceniia en la
RENDIMIENTOS PLANIFICACION Y
PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCION
(Seipell- gesiin Ve pioyecios clile)
O R. FISICAS.- secuencia Vel pioceVimienio
consiiuciivo (algo eviVenie)
O R. TECNICAS.- VaVas poi las noimas,
especificaciones iecnicas.
O R. PROPIAS DEL CONTRUCTOR
O R. DEL ENTORNO
ML1kADC CUADkILLA UNI1AkIA
CCD AC1IVIDADUNID CAN1 Capataz Cperar|o Cf|c|a| en Mezc| 118 V|bra 1
kLCUkSCS ASIGNADCS
kU 1U fm D|[ Capataz Cperar|o Cf|c|a| eon
Mezc|
118 V|bra 1
RU: RENDIMIENTO UNITARIO
TU: TIEMPO UNITARIO
Fm: FACTOR DE MULTIPLICIDAD
Dij: DURACION DE OBRA
PARA ACTIVIDADES AFINES: MISMO "fm" y misma
caniiVaV Ve cuaViilla
TU= Mctva do]RU
Dij = TU]Im
Rccuvsos asignados = cuadvi!!a unitaviaIm
O En gesiion Ve pioyecios, una Estvuctuva dc
Dcscomposicin dc! Tvabajo o EDT, iambien
conociVo poi su nombie en ingles Work BreokJown
Srucure o BS, es una Vescomposicin jeiaiquica .
O El piopsiio Ve una EDT es oiganizai y Vefinii el
alcance ioial apiobaVo Vel pioyecio segun lo
VeclaiaVo en la Vocumeniacin vigenie. Su foima
jeiaiquica peimiie una facil iVeniificacin Ve los
elemenios finales, llamaVos Paqueies Ve Tiabajo.
SienVo un elemenio exlausiivo en cuanio al alcance
Vel pioyecio, la EDT siive como la base paia la
planificacion Ve pioyecios.
PERT.- Piogiam Evaluaiion Reseaicl Tasl
(invesiigacion Ve evaluacion Vel piogiama) en
i la special pioyeci Office publico un infoime
Ve la fase i.
##.- FonVal iniioVujo la iecnica LINEA-
CIRCULO Y CONEXIN = diagvama dc
pvcccdcncias.
A Iina!cs dc !os o con el aVvenimienio V
compuiaVoias con iaijeias peifoiaVas se uiilizo el
PCS(Pvoycct Contvo! Systcm) que uiilizaba
ielaciones Ve pieceVencia eniie aciiviVaVes
(comienzo-comienzo,Fin-Fin, Fin-comienzo)
O Posieiioimenie la IBM mejoio su Sofiwaie y
apaiecio el JAS (Job Ana!ysis Systcm), que
piopoiciona iepoiies pieViseaVos y una opcion
Ve moVificai los foimaios Ve los iepoiies uiilizanVo
el RPG II. Diclos iepoiies son:
- El lisiaVo Ve esiaVo Ve iiempo Ve aciiviVaVes
- La caiia Ganii
- La ieV CPM(en ADM: ieV Ve fleclas,
PDM=Diagiama Ve pieceVencias)
- LisiaVo Ve iecuisos iequeiiVos
- LisiaVo Ve liios o evenios
HARVARD TOTAL PROYECT MANAGER (HTPM) Y
EL HARVARD PROYECT MANAGER Ve la sofiwaie
publisling coipoiaiion , peimiie aimai la ieV
PERT]CPM en panialla es inieiaciiva. Piopoiciona
iepoiies en moVo iexio y giafico. Similaimenie y en
paialelo salio Timcs Linc dc Symantcc.
Paialelamenie se cieo el Pvimavcva Pvoycct
P!anncv dc !a Pvimavcva Systcm Inc. Vcvsion
DOS
LEAN CONSTRUCCION.- (o) invenioi es L. Koslela
oiieniaVo a mejoiai la pioVuciiviVaV uiilizanVo
coniiol Ve caliVaV, jusio a iiempo.
P!antcamicnto dc !a ubicacin dcntvo dc !a obva
(aiea Ve almacenes, ubicacin Ve caseias, ubicacin Ve
aiea Ve labiliiacin, Viseo Ve accesos inieinos,
ubicacin Ve los equipos, ubicacin Ve zona Ve
agiegaVos, Veieiminacin Ve aieas iesiiingiVas)
OBJETIVOS:
-Maximizai la eficiencia Ve las opeiaciones paia
piomovei una alia pioVuciiviVaV Ve los iiabajaVoies.
-Piovisin Ve un lugai giaio paia iiabajai y seguio
-Una mala evaluacin significa peiVei uiiliVaVes
espeieiaVas en obia.