Sunteți pe pagina 1din 2

1. PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE X S.R.L.

1.1. INFORMATII GENERALE 1.1.1. Elemente de identificare

Denumire: S.C. BETTOMA S.R.L. Cod unic de inregistrare: RO 895232 Sediu social: ORA ZRNETI, Aleea UZINEI nr.1A, ap. HALA 402, cod postal 2228, judetul Brasov Telefon: 0728858149, 0721/104449, 0728858149, Numr de ordine n Registrul Comerului: J08/1076/2005, atribuit n data de 21.04.2005 Forma juridica: Societate comerciala cu raspundere limitata Forma de proprietate: Capital integral privat Durata de functionare: Nelimitata Capital social subscris: 19.394.800 RON, integral vrsat LA 31.12.2010 Asociat unic:

1.1.2.

Domenii de activitate: Principal: 2932 - Fabricarea altor piese i accesorii pentru autovehicule i pentru motoare d3 ai Conexe principalului: 2910 - Fabricarea autovehiculelor de transport rutier, 2931 - Fabricarea de echipamente electrice i electronice pentru autovehicule i pentru motoare de autovehicule Obiectul de activitate

1.1.3.

1.1.4. Scurt istoric Societatea a luat nastere ca urmare a unei investii, care in prezent se ridica la peste 5 milioane de Euro (peste 3 milioane in utilaje), din partea asociatului unic FA.TA. Ricambi Spa Italia. Investitia a fost demarata la Zarnesti in anul 2005, cand a fost achizitionata o proprietate formata dintr-un teren de aproximatix 15.000 de mp, din care suprafata construita (hale industriale) aprox. 1300 mp, in Parcul Industrial Zarnesti; printr-o achizitie ulterioara, a unui teren de aprox. 6.000 mp si hale industriale (in prelungirea proprietatii), suprafata totala de teren aflata in proprietatea S.C. X S.R.L. a ajuns la 21.080 mp, iar suprafata construita de aproximativ 5.500 mp. Astfel, in anul 2006, s-a putut incepe activitatea de productie cu un atelier de danturare a pieselor pentru maini. In anul 2009 s-a finalizat amenajarea la standarde europene a halei de 4.200 de mp, unde au fost montate cuptoarele de tratament termic, dar si sectiile de prelucrari mecanice prin aschiere. Practic, sistemul de tratament termic al pieselor prelucrate, reprezinta bijuteria Euroricambi n Romnia, fiind vorba de un proces tehnologic complet automatizat i dotat cu utilaje Ipsen de ultim generaie - la mrimea lui, cuptorul este, deocamdat, unic n Romnia. Pe masura dezvoltarii activitatii, numarul de salariati a inregistrat cresteri, ajungand astfel la cifra de 60 de angajati la 31.12.2009, iar la data de 31.12.2010, societatea a inregistrat 101 angajati.

1.1.4. Obiective strategice

S.C. BETTOMA S.R.L. doreste sa atinga un nivel de performanta real pe piata prin alocarea de resurse financiare in scopul creterii competitivitii produselor realizate i mbuntirii potenialului de export. De asemenea, pe lista de obiective strategice pe urmatorii ani, mai precis in 2016, organizatia noastra a prevazut o cretere a cifrei de afaceri in procent de peste 30%% fata de anul 2010 i o productivitate a muncii mai ridicata cu cel putin 12% fata de productivitatea inregistrata in 2010, in vederea incadrarii intreprinderii n media european, obiective sustinute de atragerea de forta de munca, prin crearea de 20 locuri de munca pana la finalizarea investitiei si meninerea acestora pe intreaga perioada de monitorizare de 5 ani, prin realizarea inf=vestitiei constand in achizitia de 8 echipamente si utilaje noi, performante pentru desfasurarea activitatilor 2932 "Fabricarea altor piese i accesorii pentru autovehicule i pentru motoare d3 ai, 2910 Fabricarea autovehiculelor de transport rutier, 2931 - Fabricarea de echipamente electrice i electronice pentru autovehicule i pentru motoare de autovehicule. Prin aplicarea la aceasta operaiune, S.C. BETTOMA S.R.L. i propune s obtina o reala cretere a competitivitii pe piata nationala i o mbuntire a potenialului de export. Aceste obiective pot fi atinse prin creterea cifrei de afaceri i productivitii muncii pentru nscrierea ntreprinderii n media european, creand in perioada implementarii proiectului 20 locuri de munca noi (raportat la numarul existent in bilantul aferent anului 2010) si meninand locurile de munc pe intreaga perioada a monitorizarii (5 ani). Toate aceste obiective strategice se imbina armonios cu standardele de protectie a mediului, societatea fiind autorizata din puct de vedere al respectarii conditiilor de mediu.

1.1.6. Cultura organizationala Cultura organizationala se naste din interactiunea repetata intre toti actorii implicati in companie, asa ca atata timp cat exista o companie unde lucreaza oameni, ea va exista. Stilurile constructive de interactiune arata o preocupare dominanta a oamenilor catre viitor si satisfactie, catre mai bine, catre calitate si excelenta. Aceasta preocupare se dezvolta atat in raport cu sarcina cat si in relatiile cu ceillalti. Atitudinile dominante sunt de a surmonta obstacole, de a coopera cu ceilalti si de a maximiza potentialul propriu si pe cel al echipei. In organizatiile cu o cultura de tip constructiv, angajatii sunt incurajati sa interactioneze intre ei si sa abordeze sarcinile astfel incat sa isi satisfaca nevoile superioare de satisfactie. La nivelul societatii BETTOMA, s-a dezvoltat de-a lungul timpului o cultura bazata pe rezultate deoarece aceasta a reusit sa ajunga intotdeauna la rezultatele dorite, valorizandusi angajatii care isi fixeaza si ating propriile obiective. Acestia isi propun obiective provocatoare dar realiste, stabilesc planuri pentru a le atinge si le urmaresc cu entuziasm. De asemenea, problemele care apar la nivelul organizatiei sunt rezolvate corespunzator, acest fapt aratand inca o data ca S.C. BETTOMA S.R.L. este foarte eficace si axata pe rezultate. Clientii reprezinta, de asemenea, un factor deosebit de important pentru societatea BETTOMA in vederea progresului economic. Din acest motiv, compania isi doreste satisfacerea cerintelor consumatorilor, lucru care a condus inevitabil la fidelizarea acestora si chiar cresterea numarului lor.

S-ar putea să vă placă și