Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
04.05.2012
Administrarea public:
Administrarea public: folosirea teoriilor i proceselor manageriale, politice i juridice n vederea realizrii mandatelor guvernrii legislative, executive i judectoreti, pentru a asigura reglementrile i serviciile pentru societate n ansamblu, ct i pentru segmentele acesteia; Administraia public: instituiile care realizeaz procesul de administrare.
04.05.2012
Scopul
Obiectivele
Tehnologiile
Resursele
Structura
04.05.2012
Factori de influen direct: cadrul legal, mediul legislativ, mediul juridic,cetenii, situaia economic, furnizorii de resurse umane, societatea civil. Factori de influen indirect: factorii politici, factorii socioculturali, progresul tehnico-tiinific, evenimentele internaionale.
04.05.2012
INTRRI
TRANSFORMRI
IEIRI
04.05.2012
Similariti: Se folosesc aceleai tipuri de resurse; Procesele manageriale se desfoar sub influena acelorai factori ai mediului extern a organizaiei(structura politic, economic, social).
04.05.2012
Deosebiri: Deciziile n AP trebuie s oglindeasc cursul politic al statului; Deciziile n AP de regul se iau n urma consultrii cu cetenii; n sectorul public exist o diversificare foarte mare a necesitilor clienilor; Procesele manageriale n administraia public au un grad mai mare de formalizare;
04.05.2012
Resursele financiare, materiale, informaionale pentru sectorul public reprezint bunuri publice formate pe baza impozitului, iar resursele din sectorul privat reprezint bunurile firmei date; Riscurile manageriale n administraia public snt acoperite de banii publici, n sectorul privat de banii firmei; Gradul de responsabilitate a conductorului din administraia public este mai mare i poart un caracter politic.
04.05.2012
Exist foarte puine elemente care s stimuleze conductorii din sectorul public s acioneze n msur mai mare ca ntreprinztori; Cel mai des, conductorii din sectorul public urmeaz proceduri i nu acioneaz ca manageri; cerinele contradictorii crora trebuie s le fac fa n condiiile unor limitri bugetare anuale, i agenda politic pe termen scurt pot determina conductorii s adopte, aproape exclusiv, msuri pe termen scurt ca o garanie pentru succes.
04.05.2012
Sectorul public are forme diferite de responsabilitate n comparaie cu sectorul privat. n timp ce managerii ntreprinderilor private rspund n faa acionarilor, angajatul public rspunde n faa conducerii politice, a parlamentului, a sistemului judiciar; Sectorul public ntmpin dificulti inerente n msurarea rezultatului sau a eficienei. i lipsesc criteriile de evaluare; Deciziile n sectorul public pot fi coercitive, ntr-un mod care nu este caracteristic sectorului privat.
10
04.05.2012
Este o activitate raional i eficient pentru mbuntirea structurii i funcionrii organelor administraiei publice n scopul ndeplinirii optime a sarcinilor prin mbinarea intereselor generale cu cele personale ale oamenilor.
11
04.05.2012
12
04.05.2012
Structura liniar (ierarhic) predomin o subordonare vertical, unidirecional a organelor de stat care n forma final creaz o piramid ierarhic; Structura funcional determin pluralitatea conducerii; Structura mixt (ierarhic funcional) mbin valorile structurii liniare i funcionale
13
04.05.2012
Principiul teritorial (dup aria de activitate): autoriti ale administraiei publice centrale i autoriti ale administraiei publice locale. Principiul funcional: autoriti ale administraiei publice de competen general i autoriti ale administraiei publice de competen special.
14
04.05.2012
15
04.05.2012
Administraie public local - totalitatea autoritilor publice locale constituite, n condiiile legii, pentru promovarea intereselor generale ale locuitorilor unei uniti administrativ-teritoriale.
16
04.05.2012
Unitatea administrativ-teritorial este o comunitate de oameni care locuiesc pe un teritoriu anumit (sat, comun, ora, municipiu) i dispun de autoriti publice legal constituite.
17
04.05.2012
consiliu local - autoritate reprezentativ i deliberativ a populaiei unitii administrativ-teritoriale de nivelul nti sau al doilea, aleas n vederea soluionrii problemelor de interes local. primar - autoritate reprezentativ a populaiei unitii administrativ-teritoriale i executiv a consiliului local, aleas prin vot universal, egal, direct, secret i liber exprimat. preedinte al raionului - autoritate public executiv a consiliului raional.
18
04.05.2012
primrie - structur funcional care asist primarul n exercitarea atribuiilor sale legale. aparatul preedintelui raionului - structur funcional care asist preedintele raionului n exercitarea atribuiilor sale legale;
19
04.05.2012
Total n Republica Moldova: 932 uniti administrative teritoriale, inclusiv nivelul I- 898 sate (comune), orae (municipii) i 34 nivelul II 32 raioane, mun.Chiinu, UTA Gguzia.
20
04.05.2012
Nivelul II: - Consiliile raionale, Consiliul municipal Chiinu, Adunarea popular a Gguziei.
21
04.05.2012
Autoriti executive:
Nivelul I: Primarii satelor (comunelor), Primarii oraelor (municipiilor). Nivelul II: Preedinii de raion, Primarul general de Chiinu, Guvernatorul Gguziei, Comitetul executiv al Gguziei.
22
04.05.2012
Consiliile raionale,
Preedinii de raion,
Consiliile locale,
Primarii.
23
04.05.2012
Ministerele, Autoritile centrale extraminesteriale, Serviciile desconcentrate ale ministerelor n teritoriu, Serviciile descentralizate (organizate i gestionate de autoritile administraiei publice locale),
24
04.05.2012
Descentralizarea i optimizarea nivelurilor n aparatul administrativ; Renunarea la structurile administrativ-birocratice; Aplicarea metodelor i proceselor de motivare a angajailor, promovarea conducerii participative; Orientarea spre condiiile economiei de pia i satisfacerea necesitilor i solicitrilor clienilor. Respectarea principiului prioritii funciilor asupra structurii la constituirea organizaiei i invers, prioritatea structurii asupra funciilor conducerii ntr-o organizaie ce funcioneaz.
25
04.05.2012
Stabilirea compartimentelor de lucru; Determinarea funciilor, atribuiilor, activitilor, sarcinilor corespunztoare pentru fiecare compartiment; Precizarea canalelor de comunicare ntre compartimente; Selectarea i repartizarea forei de munc pentru fiecare post; Stabilirea cadrului de desfurare a activitilor inclusiv a condiiilor de munc; Instruirea i dezvoltarea personalului.
26
04.05.2012
Legile conducerii:
Legea unitii i integritii sistemului de conducere; Legea meninerii proporionalitii i coraportului optimal a tuturor elementelor sistemului de conducere; Legea dependenei rezolvrii eficiente a problemelor de volumul de informaie utilizat, Legea corespunderii timpului necesar cu timpul disponibil pentru executarea sarcinilor; Lgea unitii i subordonrii criteriilor eficienei, utilizai n evaluarea activitilor de administrare;
27
04.05.2012
28
04.05.2012
Principii speciale: Organizarea i conducerea unitar; Autonomie de organizare, Adaptabilitatea organizrii i funcionrii administraiei publice; Simplificarea i raionalizarea structurilor organizatorice i funcionale ale administraiei publice; Perfecionarea stilului, a metodelor i tehnicilor de conducere, att la nivel de comand ct i de execuie.
29
04.05.2012