Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Actualzate
Para Aprender a Aprender

Gestin con Personas Legislacin Laboral Peruana Seguridad y salud en el Trabajo Director :Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Novedades

Ao 05. Nro 126 Ao del Centenario de Machi Pichu para el Mundo D.S. 116-2010-PCM0

Del 01 al 15 de Diciembre 2011

Las

Conflictos laborales en el Per

Seguridad y Salud en el trabajo : Obligaciones del Trabajador

Despido por embriaguez

1

Renuncie bien a su empleo

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Contenido
7.- Recursos In humanos:

1.- ABC del Momento

Nuevo Ministro de trabajo Presentacin programa de capacitacin Renuncie bien a su empleo Conflictos laborales en el Per Glosa ilegal en las liquidaciones Ley General del Trabajo ( 5) Lo mejor del 2011

Y cmo se toman las buenas decisiones? 8.- Motiva

Arreglar diferencias

2.- Lo laboral
Descanso Semanal Obligatorio Suspensin Licencia sin goce de haber Permiso Gratificacin Vacaciones Contrato laboral

9.- Empleabilidad

Un test : Esta cargado de trabajo?

10.- Verdades Laborales Malas prcticas empresariales (2): discrimina

11.- Gurs en Recursos Humanos Howard Gardner

3.- Normatividad laboral del periodo

Devengados pensionistas D.L. 19990 Negociacin nivel de rama contratistas

: Inteligencias Mltiples

4.- Jurisprudencia Laboral

12.- Buenos para Nada Despido por embriaguez Verdades dolorosas Fiambre 13.- En el siguiente Nmero Ver detalles

5.- Promocin de daos y perdidas

Obligaciones del Trabajador

6.- Lo que se viene

25 Diciembre : feriado no laborable Sector Pblico : Das no laborable Rgimen laboral Agrario

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Actualzate Sumilla Legal .

Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Actualzate Es una publicacin gratuita, distribuida a ejecutivos y profesionales del rea de recursos humanos. El

contenido esta relacionado con temas de Legislacin Laboral Peruana, Gestin con Personas y Empleabilidad. Si usted o un amigo, esta interesado en convertirse en uno de nuestros suscriptores permanentes.
Envi un mensaje a conrcc@gmail.com, con la palabra Suscribir en el campo de Asunto. Copyright2007

Nmeros anteriores en http://www.galeon.com/hoyperu/

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Abc Ver mas en http://laboraperu.blogspot.com/

Al ndice

Nuevo Ministro de Trabajo

Jose Andres Villena Petrosino

Breve hoja de vida profesional Consultor de la Direccin General de Asuntos Econmicos y Sociales del Ministerio de Economa y Finanzas. Director General de la Gastn de Recursos Humanos Pblicos en el Ministerio de Economa y Finanzas. Reemplaza en el cargo al Sr. Rudecindo Vega Carreazo.

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

PRESENTACIN DEL PROGRAMA DE CAPACITACIN DE TRABAJADORES

Para promover el desarrollo del capital humano a travs de la capacitacin de los trabajadores, se ha emitido la Ley 29498 (Ley de Promocin de la Inversin en Capital Humano con vigencia a partir del 11-11), a la que complementa la R.M. 338-2010-TR (pub. 31-12-10)

El beneficio establecido es de carcter tributario. Se prev que las sumas destinadas a la capacitacin del personal pueden ser deducidas como gasto hasta por un monto mximo equivalente a 5% del total de los gastos deducidos en el ejercicio (Ley, art. 2). Se entiende por capacitacin toda accin realizada por los empleadores destinada a incrementar las competencias laborales de los trabajadores, a fin de coadyuvar a la mejora de la empleabilidad y de la productividad de la empresa (R.M., art. 2.1).

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Para la aplicacin de este beneficio debe considerarse el criterio de generalidad, lo que significa para el caso de la capacitacin, que debe evaluarse considerando situaciones comunes del personal, lo que no se relaciona necesariamente con comprender a la totalidad de trabajadores de la empresa (Ley, art. 3), Los empleadores deben presentar el Programa de Capacitacin (que contiene las actividades de capacitacin y datos de la empresa) al MTPE en enero del ao siguiente a su ejecucin, a travs de un sistema virtual en el portal del Ministerio y sin costo alguno (Ley, 2da. Disp. Compl, y R.M., art. 5).

Manual laboral : Fin de la relacin laboral

Contenido 1.- Causas de extincin individual

1.1.- Fallecimiento del trabajador o del empleador 1.2.- Renuncia del trabajador Formato relacionado 1.3.- Cumplimiento de clusula resolutoria del contrato temporal Casustica 1.4.- Mutuo disenso Formato relacionado 1.5.- Invalidez absoluta permanente 1.6.- Jubilacin forzosa

Herramienta para el adecuado termino de 1.7.- Despido los contratos de trabajo Formatos relacionados
Casustica Tramites Administrativos

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

2.- Causas de extincin colectiva 2.1.- Causas fortuita o fuerza mayor 2.2.- Motivos econmicos , tecnolgicos ,estructurales o anlogos 2.3.- Disolucin, liquidacin y quiebra de la empresa Tramites Administrativos Formatos relacionados Casustica 3.- Documentos entregado al termino del vinculo laboral 3.1- Liquidacin de beneficios sociales 3.2.- Certificado de trabajo 3.3.- Compensacin de crditos del empleador 3.4.- Convenio de pago fraccionado de beneficios sociales 3.5.- Otras consecuencias Formatos relacionados 4.- Normatividad Legal relacionada Costo del Manual Laboral en formato PDF : 56 ( Cincuentiseis Nuevos soles) Documento a ser enviado a su correo electronico en 24 horas

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Procedimiento de pago: 1.- Deposite el importe en la cuenta abajo indica. 2.- Escanee el bouche del deposito y envielo por email a : conrcc@gmail.com

Deposite el importe en la cuenta del Banco de Crdito del Peru Cuenta Ahorros Nro 194-04544476-0-78 Moneda Nuevos Soles Titular Ricardo Candela Casas Este documento es un Manual Electronico : ebook Consultas adicionales : conrcc@gmail.com

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Renuncie bien a su empleo Si desea renunciar a su trabajo , debe saber que legalmente est obligado a cumplir algunas formalidades.

Toda renuncia es voluntaria. No existe la renuncia involuntaria.

Una vez tomada la decisin de renunciar, el trabajador debe dar aviso a su empleador por escrito y con 30 das naturales de anticipacin respecto de la fecha en que piensa cesar. El empleador puede por propia iniciativa permitir que la renuncia surta efecto apenas cursada la carta de renuncia, sin necesidad de que el trabajador labore los 30 das naturales antes mencionados. El trabajador tambin puede solicitar a su empleador en la carta de renuncia lo exonere de la obligacin de laborar esos 30 das, permitindole extinguir la relacin laboral de inmediato. El empleador tiene 3 das naturales para responder esta solicitud de exoneracin. (D.S. 003-97-TR, art. 18)
En caso que el trabajador no haya solicitado la exoneracin del plazo de los 30 das naturales o lo haya hecho pero el empleador no se lo ha concedido, si el trabajador cesa de laborar antes de cumplirse dicho plazo incurrir en ausencias injustificadas.

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Conflictos laborales en el Per

Si piensa que solo hay conflicto laboral cuando estalla una Huelga , vive equivoca.

A que se llama conflicto laboral ?

Es una contingencia entre grupo de trabajadores o sindicato con su empleador o grupo de empleadores. Una definicin limitada pero es la que difunde el Ministerio de Trabajo. El conflicto laboral tiene etapas ? Si , como todo proceso humanos , los conflictos laborales tienen diversas etapas Tomemos como ejemplo el Proceso de Negociacin Colativa : Etapa 01 : Pliego de reclamos negociacin directa-convenio colectivo . En este proceso se hace presente la tensin entre las partes . Algo relacionado con la incertidumbre de lograr el cumplir las peticiones solicitadas . Etapa 02 Negociacin colectiva-conciliacin-arbitraje laudo . La tensin aumenta . El conflicto esta latente , pero se decide ir a las etapas de comunicacin asistida por un tercero. Etapa 03 Negociacin directa-Huelga-resolucin directoral . Estallido del conflicto . No hay entendimiento entre las partes. Los trabajadores apelan a medidas de fuerza. Aqu la presencia del Ministerio de Trabajo es necesaria para calmar los nimos.

Sabia usted que : Solo el 5 % PEA esta sindicalizado. Aproximadamente 24 % de los pliegos de reclamos , quedan sin solucionarse cada ao.

10

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Como se puede haber dado cuenta , el conflicto en si se presenta como un Problema. Que no es mas que una situacin emergente de discrepancias. Ese problema si no es bien canalizado , se convierte en disputa . Un conflicto en escalada , que debe ser analizado y solucionado en forma inmediata. En caso de no ser atendida esta situacin , se presenta la Crisis . Que es el conflicto en su mas alta definicin. Sin embargo despus de este nivel , el conflicto empieza a desacelerarse . Una especie de sometimiento a las acciones que buscan solucionar el problema de fondo. Lo que sigue puede tener dos caminos : Una paz sostenible Equivalente al entendimiento y atencin de las causas del problema. O una relacin tensa de conflicto. Una sensacin de gana-pierde , que origina una vida de inconformidad en la organizacin.

11

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

En el Per el Crecimiento social , unido al Modelo econmico. El Rgimen Poltico existente y la Capacidad organizativa de los sindicatos , determinan la frecuencia de los conflictos laborales Causas de los conflictos laborales Pero Que causa los conflictos laborales ? Menos del 50 % de huelgas tuvieron como causa el pliego de reclamos Segn estadsticas del Ministerio de Trabajo , las principales razones de estos conflictos son : a.- La Negociacin colectiva b.- El Despido o amenaza de despido c.- El Incumplimiento de normas legales

Tendencia Actual Se ha determinado que la tendencia actual de los conflictos laborales esta en funcin de : Los Actores sin experiencia en negociacin colectiva Los Actores sin confianza o inters en esta va de resolucin Las Altas expectativas en la intervencin directa del ejecutivo ( Estado)

La participacin del Estado en la solucin de conflictos sobre pliego de reclamos aumento en los ltimos 10 aos.

12

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Antdoto : Estrategias de prevencin A nivel Estatal se vienen trabajando acciones de las siguientes areas :

a.- Mejoramiento de l Comportamiento de las partes a travs de la capacitacin Se prev la aplicacin de sesiones a travs de un facilitador para ensear a las partes de resolver sus discrepancias colectivas.

b.- Restablecer el dialogo entre las partes Cuando el dialogo se ha roto , se establece un canal que buscara afianzar el nivel de confianza entre los actores , para permitir la fluida comunicacin. c.- Mesas de dialogo Es una estrategia que sirve para prevenir que una disputa se convierta en una situacin de crisis. d.- Reuniones informativas Una forma de monitorear el cumplimiento de los acuerdos . Evitando as el resurgimiento del conflicto motivado por omisin de lo ya convenio entre las partes.

13

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Glosa ilegal en las liquidaciones

Alguna vez usted tuvo que firmar un documento que deca : al firmar este documento declaro estar conforme y no reclamare en el futuro . Les informo que eso es ilegal.
Es costumbre y hasta se pensara que es un requisito indispensable , colocar al final de las liquidaciones de beneficios sociales una glosa como la que sigue :

El trabajador, al suscribir la presente liquidacin, muestra su conformidad con esta y declara que no tiene nada que reclamar al Empleador.
Si no lo sabia , dicha glosa es ilegal y hasta se podra decir utilizada para disuadir al trabajador , si desea en el futuro prximo reclamar algn pago no conforme . En el fondo pues , es una declaracin de ndole psicolgica. Pero la constitucin Peruana a establecido como irrenunciable cualquier derecho y beneficio laboral . Por lo que si usted a firmado algn documento con un texto parecido al arriba indicado , eso no lo limita a solicitar algn pago pendiente o beneficio social no considerado en su oportunidad. Y por que lo continan haciendo ? Porque en muchos casos, y creo en la mayora , el trabajador no conoce sus derechos y solo se gua de lo que le dice algn compaero o se confa de la buena fe del Empleador. En el mundo de los ciegos el tuerto es rey

14

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

CURIOSIDADES LABORALES: Modalidades formativas Laborales: La mayor legislacin emitida sobre esta materia recae en la modalidad de Capacitacin Laboral Juvenil. Tiene un proceso propio de aprobacin de su Programa Anual de Capacitacin laboral , as como un listado , que se renueva cada cierto tiempo , de actividades / ocupaciones propias de este sistema de educacin en la Empresa. La razn ? . Hay una clara desconfianza por el riesgo a la desnaturalizacin del convenio ,pues en pocas muy recientes , la Capacitacin Laboral Juvenil se presto al abuso , simulacin y presento el mejor medio para ahorrar costos laborales de forma ilegal.

15

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Ley General de Trabajo (5 )

La sntesis de la legislacin laboral Noticia La propuesta de Ley por el Ejecutivo se entregara en Marzo 2012 , al Congreso . Despus del anlisis en el Consejo Nacional del Trabajo , independiente a si llegan a un acuerdo . En el ao 1995 apareci la R.M. 36-95-TR que contena la denominada : Gua bsica de inspeccin de trabajo ( Una sntesis de la legislacin laboral vigente ). Su finalidad era servir como medio de sustento a los inspectores de trabajo en caso de encontrar omisiones en el cumplimiento de las normas laborales de aquella poca. El Empleador estaba obligado a tener dicho texto oficial en su poder. Para muchos pudo ser el inicio de una fuente de informacin vital , en bsqueda de evitar las infracciones por omisin del cumplimiento de las disposiciones originadas en el desconocimiento. En el ao 2000 se expide la R.M. 033-2000-TR ( 30/04/2000 ) el nuevo texto oficial de la sntesis de la legislacin laboral , ya desarrollada mas como una fuente de consulta para empleadores y trabajadores que como un medio de sustento para el Inspector laboral.

Lo novedoso fue el carcter orientativo y no excluyente del cumplimiento normativo laboral , esto originado a que dicha sntesis, no era del todo completa. Y ya en el ao 2009 por R.M. 322-2009-TR ( 06/11/2009 ) , se expide la actual sntesis de legislacin laboral . Mas amplia que la anterior . Incluye reas de seguridad y salud en el trabajo asi como de Sistema de salud . Esto fue una iniciativa que se acerca ms a la Ley General de Trabajo , pues en el fondo es un compendio de normas laborales ( las mas importantes segn el Ministerio de Trabajo ) , nunca completa. Los regmenes especiales no son considerados ( salvo el de trabajador a domicilio y adolescente ) . Algo similar con lo que ocurrir con la Ley General de Trabajo , cuando se dicte en su momento.

16

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

CURIOSIDADES LABORALES: Es lo mismo caso fortuito o de fuerza mayor ? Parece un juego de palabras pero no son sinnimos.
El caso fortuito alude a los hechos producidos por la naturaleza, Ejemplo : Los sismos, aluviones o inundaciones. La fuerza mayor alude a los hechos producidos por la accin humana, Ejemplo : como los sabotajes o atentados terroristas , paralizaciones regionales ( esto ltimo es comn de la presente poca ).

17

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Lo mejor del 2011

En este breve espacio recordaremos aquellos cambios en la legislacin laboral que se dieron durante el presente ao 2011. Son solo sumillas pero a ms de uno le servir de algn modo : Utilidades : Uso del remanente D.S. 017-2011-TR ( 28/10/2011) Se extendi el uso de lo depositado en el FONDOEMPLEO. Remuneracin Mnima Vital : Incremento D.S. 011-2011-TR ( 14/08/2011) Se incremento de 600.00 S/. a 675.00 S/. desde el 15/08/2011 Planilla Electrnica Implementacin gradual Res 212-2011/Sunat ( 27/08/2011) Plame y T-registro R. S. 183-2011/Sunat ( 05/07/2011) Negociacin Colectiva : Arbitraje Potestativo D.S. 014-2011-TR ( 17/09/2011) Situaciones de Mala fe R.M. 284-2011-TR ( 24/09/2011) Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Ley 29783

Programas sociales del Ministerio Trabajo Jvenes a la obra D.S. 013-2011-TR Per Responsable D.S. 015-2011-TR Vamos Per D.S. 016-2011-TR Trabaja Per D.S. 012-2011-TR Capacitacin Laboral Juvenil Actualizacin listado de ocupaciones RM 199-2011-TR ( 16/07/2011) , deroga R.M. 167-2010-TR Boleta de pago D.S.. 009 -2011-TR (8 23/07/2011) Uso informtico , segn numero de trabajadores : Menos de 100 se debe firmar en forma manual la boleta de pago. De 100 a mas , se puede utilizar la firma digital .

18

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Declaracin de Aportes : AFPNet Res S.B.S. 8611-2011 ( 27/07/2011 ) Uso del sistema informtico AFPNet . siendo obligatorio : Empresas con 10 a mas afiliados , desde el 01/01/2012 Empresas con 5 a mas afiliados , desde el 01/07/2012 Essalud : Prestaciones Econmicas Acuerdo 28-14-EsSalud -2011 Nuevo reglamento de pago por prestaciones Econmicas.

Rgimen Contratacin Administrativa de Servicios : CAS D.S. 065-2011-PCM ( 27/07/2011 ) Se reconoce como un rgimen laboral especial . Se establece impedimentos y prohibiciones de doble percepcin , el procedimiento en los casos de personal con servicios activos pero con contrato vencido , el goce de vacaciones , el proceso de cese unilateral y los derechos de sindicalizacin y huelga. Gratificaciones Navidad 2011 Ley 29714 ( 19/06/2011 ) Se prorroga inafectacin hasta el 31/12/2014 Derecho descanso pre y post natal : Precisiones D.S. 005-2011-TR ( 17/05/2011 ) Se hacen precisiones al goce del descanso por maternidad . La trabajadora tiene el derecho de retornar al mismo puesto de trabajo despus del termino del descanso. Seguro de vida D.S. 003-2011-TR ( 18/03/2011) Reglamento de la Ley 29549 Se establece el registro obligatorio de las plizas de seguro. Un sistema informtico en el portal del Ministerio de Trabajo funcionara como medio declarativo. Promocin de la inversin en capital humano RM 338-2010-TR ( 31/12/2010) . Se determina la forma como se presentaran los programas de capacitacin ante el Ministerio de trabajo.

Fondo Complementario de Jubilacin Minera: FCJMMS Ley 29741 ( 09-07/2011 ) La pensin de jubilacin mas la bonificacin complementaria no podr ser mayor a 1 UIT.

19

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

ABC del momento : Muy breves

La eliminacin del Rgimen CAS Congreso : Comisin de trabajo La comisin de Trabajo del Congreso aprob la eliminacin del rgimen CAS. Se propone adems que los trabajadores con ms de 18 meses de servicios puedan ingresar a planillas. Se estima que existen aproximadamente 150 mil trabajadores. Por su parte el Ejecutivo , a travs del Ministro de trabajo presenta su propio proyecto de ley sobre el mismo tema . Indicando que su eliminacin ser en forma gradual , cumpliendo las normas de la OIT sobre trabajo decente. Se menciona que en realidad existen 170,000 personas bajo este sistema de contratacin laboral .

PDF : Gratificacin Navidad 2011

20

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

En formato Pdf Mas informacin en :

http://www.hoyperu,.galeon.com

Estudian subir los aportes en EsSalud.

Esto para compensar menores ingresos por la Gratificacin sin descuentos Estudio actuarial es realizado conjuntamente con la OIT . En Amrica Latina , el promedio de los aportes a un sistema de salud es del 12 %.

21

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Laboral

Al ndice

LO LABORAL
Descanso Semanal Obligatorio Realmente no entiendo, hay dres que dicen: el DSO labora d,tiene como pago el doble, pero otros doctores dicen que es el triple, por ser laborado, no habiendo descansado en la semana, entonces es el doble o el triple el pago? Respuesta : Segn criterio del ministerio de trabajo y los inspectores laborales, es el triple. No haga caso a opiniones sin fundamento.

22

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Suspensin Gracias por la respuesta de antemano. A mi esposo, que es chofer de una empresa le han comunicado que lo van a suspender tres das porque otro chofer de un automvil se ha ido a quejar a su empresa que tiene un video donde mi esposo estaba retrocediendo segn el irresponsablemente, lo que pasa es que este seor se puso delante del carro de mi esposo y no lo dejaba avanzar. esto amerita una suspensin o una llamada de atencin verbal o escrita? me parece que no es correcta la suspensin. Respuesta Lo que le parece a usted no tiene valor. La decisin de la empresa debe ser sustentada Para suspenderlo deben enviarle una carta. Si su esposo no esta de acuerdo con dicha medida puede ir al poder judicial a impugnar la suspensin., pero de todos modos debe cumplirla

Licencia sin goce de haber Podran por favor indicarme en que parte de la legislacin se especifican las licencias sin goce de haber y como se procede a tomar las mismas? Gracias Respuesta : Revise el D.S. 003-97-TR Para solicitarlas hable con su empleador. El decide

23

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Permiso Buenas tardes. En mi trabajo el horario es de lunes a viernes; si yo pido permiso un viernes, es lcito que me descuenten 3 das: (viernes, sbado, domingo)?? Respuesta : Debe precisar bajo que condiciones pide el permiso Si es con pago de horas o no Lo que pasa , es que al parecer el empleador est considerando dicho permiso como tiempo no recuperable . Le pueden descontar el da , pero los dems no.

Gratificaciones Que empresas estn obligadas a pagar el 100% del sueldo como gratificaciones, depende del monto anual facturado o del nmero de trabajadores. Gracias Respuesta Ninguna de las anteriores. La gratificacin se paga por el tiempo laborado en un periodo determinado por el trabajador. El resultado del ejercicio econmico , no influye. El nmero de trabajadores , podra limitar el derecho pero solo en caso de ser Microempresa.

24

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Vacaciones 3 ejemplos si tuviera 30 ausencias injustificadas en el ao cuantos das de vacaciones me corresponden si tuviera 20 ausencias injustificadas en el ao cuantos das me corresponden si tuviera 10 ausencias en el ao injustificadas cuantos das me corresponden Respuesta : El numero de ausencias solo es aplicado en los casos en que el plan de trabajo se desarrolle en slo 4 o 3 das a la semana o sufra paralizaciones temporales autorizadas por la Autoridad Administrativa de Trabajo , los trabajadores tendrn derecho al goce vacacional anual , siempre que sus faltas injustificadas no superen de 10 en dicho periodo. Para las situaciones comunes se considera un nmero mnimo de das efectivamente laborados, segn la jornada ordinaria de la empresa sea 06 o de 05 das a la semana.

Contrato de trabajo PUDE OBSERVAR EN ELCONTRATO DE ELJEFE DE ALMACEN Y ES LOMISMO Q EL MIO A PLAZOFIJOY POR NECESIDADES DELMERCADO ,CON UNSUELDO FIJO, ELCONTRATO DEBERIA SER DIFERENTE YA Q SOY EJECUTIVO DE VENTAS Respuesta : No . Para la validez legal de un contrato no se utiliza los criterios que menciona.

25

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

PDF : Gratificacin Navidad 2011

Resea del contenido

1.- Requisitos 2.- Por tipo de relacin laboral 3.- Por la permanencia de la relacin en el tiempo 4.- Casos prcticos Tema : Recibo por honorarios Tema : Practicante - Modalidad Formativa laboral Tema : Personal Rgimen Administrativo de servicios- CAS

Ver mas informacin en : http://www.hoyperu.galeon.com

26

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

CURIOSIDADES LABORALES: La subordinacin En la legislacin laboral peruana , la subordinacin es el elemento determinante para definir si una relacin de trabajo en una empresa es de carcter laboral o no. Lo interesante del caso , es que la subordinacin tiene varios niveles. No es lo mismo la subordinacin de un trabajador de mantenimiento que la subordinacin de un Gerente de Planta. Ambos son trabajadores ; Pero el nivel de este requisito legal , a mas cercana con el Empleador se torna ms tenue. Algunos piensan que desaparece.

27

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

PDF : Gratificacin Navidad 2011

Resea del contenido Tiempo de servicio 1.- Rango de tiempo a considerar 2.- Das a considerar en el Periodo 3.- Das no considerados 4.- Descuentos B..-Casos prcticos: Tema : Subsidios Tema : Remuneracin Integral Anual

Documento actualizado
A.- Remuneracin computable B.- Remuneracin no computable C.- Casos prcticos : Tema : conceptos remunerativos Tema : comisiones Tema : destajo Tema : Horas Extras Tema : Incrementos remunerativos

Gratificacin por Navidad 2011

1.- Formula de calculo C.- Casos prcticos: Tema . Gratificacin Proporcional Tema : Gratificacin Trunca

Ejemplos aplicativos
Tributacin A.-Rgimen transitorio de inafectaciones 1.-Sin descuentos 2.- Descuentos autorizados B.- La bonificacin extraordinaria 1.-Monto a pagar 2.-Afectacin 3.-Momento del pago 4.-Casos especiales

28

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Normas

Al ndice

Modificaciones en las normas laborales del periodo

Devengados pensionistas D.L. 19990 D.S. 218-2011--EF
Para recordar :

Por Ley 28266 se estableci lo relacionado al pago de devengados ( Para los pensionistas del Decreto Ley 19990 y regmenes diferentes al D.L. 20530 ).

Segn dicha disposicin no se podrn fraccionar por un plazo mayor de 01 ao , el pago respectivo.

En caso suceda se extienda el pago a mas de un ao , la alcuotas pendientes se aplicara la tasa de inters legal determinado por el Banco Central de Reserva.

Establecen disposiciones relativas de devengados de pensionistas del Decreto Ley 19990 Publicado : 05/12/2011 Vigencia : 06/12/2011

Ahora : Por la presente disposicin se autoriza el pago de la alcuota respectiva junto con las obligaciones previsionales de diciembre 2011 . Este beneficio se aplica a los pensionistas con saldos de devengados pendientes de pago , registrados hasta octubre 2011.

29

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

CURIOSIDADES LABORALES: Contratos de trabajo sujetos a modalidad Es comn en las empresas el considerar como una obligacin necesaria el suscribir un contrato a plazo fijo ( sujeto a modalidad ) con todo aquel personal que ingresa a la organizacin. Esto es un error , motivado por el simple hecho de hacer lo que otros hacen . Los contratos a plazo fijo ( sujetos a modalidad ) , son una excepcin a la regla . Por comn debera ser los contratos a plazo indeterminado pero. Lo que el Empleador no se ha dado cuenta , que por evitar la Estabilidad laboral de sus nuevos colaboradores , se estn generando sus propios costos sobre laborales .

30

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

PDF : Gratificacin Navidad 2011

Casos prcticos
Oportunidad de pago Constancia del pago Pago extemporneo 3.-Caso practico: Tema : Pago extemporneo- Inters Legales

Infraccin laboral 3.- Caso practico: Tema : Multa Administrativa - Inspeccin Laboral

Costo de la gua Laboral : Gratificacin por Navidad 2011

Procedimiento de pago: 1.- Deposite el importe en la cuenta abajo indica.

48.00 Nuevos soles

(Cuarentiocho nuevos soles)

2.- Escanee el bouche del deposito y envielo por email a : conrcc@gmail.com. Deposite el importe en la cuenta del Banco de Crdito del Peru Cuenta Ahorros Nro Moneda Titular 194-04544476-0-78 Nuevos Soles Ricardo Candela Casas

Entrega en 24 Horas

A su correo electrnico personal

31

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

R.D. 021-2011/MTPE/2/14

La R.D. 021-2011/MTPE/2/14 , reconoce a los trabajadores contratistas , el derecho de negociar colectivamente a nivel de Rama de actividad . En este caso de telecomunicaciones. Publicado : 30/11/2011 Vigencia : 01/12/2011 Dicha disposicin tiene carcter de precedente vinculante . Libertad sindical y descentralizacin

El ministerio de trabajo de esta forma esta dando una nueva interpretacin al articulo 5 de la Ley de relaciones colectivas de trabajo: " Art. 5.- Los sindicatos pueden ser: a) De empresa, formados por trabajadores de diversas profesiones, oficios o especialidades, que presten servicios para un mismo empleador. b) De actividad, formados por trabajadores de profesiones, especialidades u oficios diversos de dos (2) o ms empresas de la misma rama de actividad. c) De gremio, formados por trabajadores de diversas empresas que desempean un mismo oficio, profesin o especialidad. d) De oficios varios, formados por trabajadores de diversas profesiones, oficios o especialidades que trabajen en empresas diversas o de distinta actividad, cuando en determinado lugar, provincia o regin el nmero de trabajadores no alcance el mnimo legal necesario para constituir sindicatos de otro tipo." Segn interpretacin del Ministerio de trabajo , esta es solo una lista taxativa , enunciativa y no debe tomarse como las nicas formas de organizacin sindical autorizadas. Lo comentado abre un nuevo marco para la negociacin colectiva en el contexto de la descentralizacin productiva.

32

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Sumillas Normas laborales

A continuacin la sumilla de las normas laborales del periodo no comentadas Ley 29812 Publicada : 09/12/2011 Ley de Presupuesto del sector pblico para el ao fiscal 2012

D.S. 223-2011-EF Publicado : 09/12/2011 Aprueban el reglamento del otorgamiento del bono por desempeo del ao 2011 a favor de hasta el 10 % del personal que presta servicios en las fiscalas provinciales superiores y supremas del Ministerio Pblico. D. S. 224-2011-EF Publicado : 09/12/2011 Aprueban el reglamento del otorgamiento del bono por desempeo del ao 2011 a favor de hasta el 10 % del personal que presta servicios en la Polica Nacional del Per D.S. 226-2011-EF Publicado : 09/12/2011 Aprueban el reglamento del otorgamiento del bono por desempeo del ao 2011 a favor de hasta el 10 % del personal que presta servicios en las dependencias jurisdiccionales del Poder Judicial D.S. 228-2011-EF Publicado : 14/12/2011 Aprueban el reglamento del otorgamiento del bono por desempeo del ao 2011 a favor de hasta el 10 % del personal encargado de la produccin registral que presta servicios en los rganos desconcentrados de la SUNARP

33

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Jurisprudencia

Al ndice

JURISPRUDENCIA LABORAL Visite : http://jurisfacil.blogspot.com/

Despido por embriaguez

Un agente motorizado de seguridad ciudadana , fue despedido por conducir en estado de ebriedad.

Dicho agente al considerar un exceso del empleador , lo demanda indicando que su falta no era reiterada , segn el articulo 25 inciso e del D.S. 003-97-TR.

Tribunal Constitucional:
La comisin de dicha falta , no tiene que ser reiterada , debido a la naturaleza del trabajo realizado, pues dicha persona pona en riesgo su integridad fsica y la de terceros .

Indicando que debera sustentarse el despido en el mencionado artculo 25 inciso e del D.S. 003-97-TR, pero en su segunda parte .

Exp. 02121-201-PA de 06-07-2011

34

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

seguridad

Al ndice

Obligaciones del Trabajador

Las principales obligaciones de los trabajadores en materia de prevencin de riesgos laborales son (Ley, art. 79): Cumplir con las normas, reglamentos e instrucciones de los programas de seguridad y salud en el trabajo. Usar adecuadamente los instrumentos y materiales de trabajo, as como los equipos de proteccin personal y colectiva, siempre y cuando hayan sido previamente informados y capacitados para su uso. No operar o manipular equipos, maquinarias, herramientas u otros elementos para los cuales no hayan sido autorizados. Cooperar y participar en el proceso de investigacin de los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales cuando la autoridad competente lo requiera o cuando a su parecer los datos que conocen ayuden al esclarecimiento de las causas que los originaron. Someterse a los exmenes mdicos a que estn obligados por norma ex-presa, siempre y cuando se garantice la confidencialidad del acto mdico. Participar en los organismos paritarios, en los programas de capacitacin y otras actividades destinadas a prevenir los riesgos laborales que organice su empleador o la Autoridad Competente, dentro de la jornada de trabajo. Comunicar al empleador todo evento o situacin que ponga o pueda poner en riesgo su seguridad y salud o las instalaciones fsicas, debiendo adoptar inmediatamente, de ser posible, las medidas correctivas del caso. Reportar a los representantes o delegados de seguridad, de forma inmediata, la ocurrencia de cualquier incidente o accidente de trabajo o enfermedad profesional. Responder e informar con veracidad a las instancias pblicas que se lo requieran, caso contrario es considerado falta grave sin perjuicio de la denuncia penal correspondiente

35

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

CURIOSIDADES LABORALES: En el Peru existen 3 millones de Mypes. Dichas organizaciones generan el 80 % del empleo en el pais. Sin embargo el 75 % de esas empresas son informales. Buscando que disminuir dicha informalidad el MEF tiene proyectado liberarlas de las cargas tributarias por 03 aos. Un experimento mas.

36

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Nuevo

Al ndice

Lo

que se viene:

25 Diciembre : Da Feriado no Laborable

El da Domingo 25 de Diciembre es da feriado no laborable de alcance nacional, reconocido tanto para el sector privado como pblico.

Casos especiales: 1.- De coincidir con el descanso semanal obligatorio De coincidir con el descanso semanal obligatorio (descansando dicho da ) , le corresponde al trabajador percibir solo el importe por el feriado no laborable. 2.- De laborar dicho da sin descanso sustitutorio. Si se labora dicho da sin descanso en otro da , se le debe pagar triple remuneracin : - Una por el feriado no laborable - Una por el trabajo realizado - Una como indemnizacin por no haber gozado del descanso

37

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Das no laborables , sector Pblico

Viernes 23 Viernes 30

Compensacin de horas : La compensacin por el tiempo no laborado se realizara : a.- En la semana posterior a la del da no laborable , o b.- En la oportunidad que establezca el titular de la entidad en funcin a sus propias necesidades. Servicios indispensable y atencin al pblico : Los titulares de las entidades , adoptaran las medidas necesaria para garantizar la provisin de aquellos servicios que sean indispensables para la sociedad. Sector privado : das no laborables Los centros de trabajo del sector privado podrn acogerse a gozar estos dias no laborables . Para tal fin debern previamente adoptar un acuerdo entre el empleador y los trabajadores sobre la oportunidad de la recuperacin de horas . A falta de un acuerdo mutuo , decide el empleador.

38

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Rgimen laboral especial : Agrario

Comisin agraria del Congreso aprueba Ley de Promocin que otorga beneficios a los trabajadores del campo.

El descanso vacacional ser de 30 das calendario por cada ao de servicios o fraccin , salvo acuerdo para un periodo mayor

. El despido arbitrario : La indemnizacin ser de 45 remuneraciones diarias por cada ao completo con un mximo de 360 remuneraciones diarias , las fracciones de ao se abonan por dozavos.

39

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Obligaciones laborales Diciembre 2011

Devengue
Mes

Noviembre

Cronograma Sunat

Diciembre
vence
Pago de retenciones de renta 5 categora Inicio 01/12/2011 Termino Segn cronogram a Sunat

5
6 7 8 9 0
1 2 3 4 Digito

13/12/2011 14/12/2011 15/12/2011 16/12/2011 19/12/2011 20/12/2011 21/12/2011 22/12/2011 23/12/2011 12/12/2011
Ultimo dia

RENTA

Seguro Social

SNP Essalud SCTR-EsSalud

01/12/2011

Segn cronogram a Sunat

Senati

Senati Presentacin D.J.

01/12/2011

16/12/2011

AFP

Pago en la propia AFP con cheque o en entidad financiera con cheque de otro banco Pago efectivo, con cheque del mismo banco que recauda o con cheque de gerencia de otro banco Presentacin de declaracin sin pago Plazo para pagar solo el 50 % intereses moratorios2

01/12/2011 01/12/2011 01/12/2011 21/12/2011 23/12/2011

05/12/2011 07/12/2011 0712/2011 22/12/2011 19/01/2012

Buenos contribuyentes
Digito 0,1,2,3,4 5,6,7,8,9 Ultimo dia 27/12/2011 26/12/2011

Plazo para pagar solo el 80 % intereses 3 moratorios Construccin civil

Desde 01/12/2011

Hasta 15/12/2012

Conafovicer SENCICO Feriado No Laborable Dias no laborables sector Pblico :

1
2

Segn cronograma Sunat

08 y 25 Diciembre 23 y 30 Diciembre

Segn el ltimo digito del Registro nico del Contribuyente (RUC)

Si se presento la Declaracin Jurada sin pago dentro del plazo, respecto de los aportes vencidos el mismo mes . Ejemplo : Mes de devengue Abril , vence en Mayo. 3 Si se presento la Declaracin Jurada sin pago dentro del plazo , respecto de los aportes vencidos el mes anterior . Ejemplo : Mes de devengue Marzo , vence en Abril

40

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

AFP Aporte Obligatorio al fondo Prima de seguro de invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio Comisin variable Banco Interamericano de finanzas Banco Continental Banco de Crdito Interbank Scotiabank

Horizonte

Integra

Profuturo

Prima 10 % 1.09 7,749.53 1.75

10 % 10 % 10 % 1.55 1.42 1.39 Sobre la remuneracin asegurable hasta el tope: .Octubre-Noviembre-Diciembre 1.95 1.80 2.17

Pago en

PLame : Implementacin gradual

Por Nmero de personas a declarar Hasta 100 trabajadores Mas de 100 trabajadores Solo prestadores de servicios Base Legal : Resolucin 212-2011//Sunat Planilla Electronica - PDT 0601 Versin 1.9 Uso Opcional Obligatorio Nov. 2011- Marzo 2012 Abril 2012 Nov. 2011- Julio 2012 ----Julio 2012 Noviembre 2011

Trabajadores = Se incluye en este concepto los pensionistas , personas bajo modalidad formativa , prestadores de servicios y personal de terceros

Gratificacin Legal : Navidad 2011 Obligacin de pago Desde Hasta 01/12/2011 15/12/2011

Programa Anual de Capacitacin Laboral Juvenil Periodo de Presentacin

Ley 28518, art.18 ltimo Trimestre de ejercicio fiscal 01 Octubre- 31 Diciembre Forma de presentacin Tupa- numeral 114. Modalidad bajo formatos fsicos. Requisitos : Modelo programa Anual . Solicitud de Autorizacin .tasa de pago ( Banco de la Nacin ).

41

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Indicadores Laborales 2011

Unidad Impositiva Tributaria 2011 .3,600.00 Nuevos Soles Aporte a EsSalud ONP Senati % 9 13 0.75 Medio declaracin Planilla Electrnica Versin 1.8 Planilla Electrnica Versin 1.8 Talonario de cheques

Remuneraciones
Concepto Desde Remuneracin Mnima Vital Remuneracin Mnima Trabajo Nocturno Remuneracin Mnima Minera Remuneracin Mnima Periodista Remuneracin Mnima trabajadores Agrarios y Acucola Asignacin Familiar Prestaciones Alimentaras : Topes 20 % de remuneracin ordinaria del trabajador. Que no exceda de 2 RMV 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 Vigencia Hasta continua continua continua continua continua continua continua Importe Mensual Diario 675.00 911.25 843.75 2,025.00 790.12 67.50 1,350 22.50 30.38 28.13 67.50 26.34 2.25 45.00

Essalud
Concepto Vigencia Importe

Remuneracin Mnima Asegurable Subsidio por lactancia

Desde el 15//08/2011 Desde el 10/03/2000

675.00 nuevos soles 820.00 nuevos soles

Sector Pblico
Beneficio/referencia Bonificacin por escolaridad Aguinaldo por Fiestas Patrias y Navidad Unidad de ingreso sector Pblico Unidad de Referencia Procesal Importe 400.00 300.00 en cada uno 2,600.00 360.00 Base Legal
Ley 29626 Ley 29626 D.S. 082-2010-PCM

D.S. 17-93-JUS Disp. Compl. nica

42

Actualzate : Del 01 al 15 Diciembre 2011

Feriados y dias no laborables

Feriados no laborables 2011

Base legal : D.S. 713

Das no laborables sector Publico Base legal :D.S. 019-2011-PCM Mes Da Mayo Lunes 02 Agosto Lunes 29 Octubre Lunes 31 Diciembre Viernes 23 Viernes 30

Mes
Enero Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Noviembre Diciembre

Da
01 21 y 22 01 29 28 y 29 30 08 01 08 25

Motivo
Ao Nuevo Jueves y Viernes Santo Dia del Trabajo San Pedro y San Pablo Fiestas Patrias Santa Rosa de Lima Combate de Angamos Todos los Santos Inmaculada Concepcin Natividad del Seor

Construccin Civil
Base : Convenio Colectivo suscrito entre CAPECO y la Federacin de Trabajadores Construccin Civil Acta Final Convenio Colectivo 2011-2012 Firmado el 14/07/2011 JORNAL MNIMO Categoria Operario Oficial Peones Jornal Minimo S/. 45.50 S/. 39.50 S/. 35.30 Con el incremento acordado en el Convenio Colectivo firmado el 14-7-11.

Infracciones Laborales 2011: Cuanta de multas

GRAVEDAD DE LA INFRACCIN LEVES GRAVES MUY GRAVES BASE DE CALCULO Nmero de trabajadores afectados 21-50 51-80 81-110 111-140 16-20% 16-20% 16-20% 21-40% 41-50% 21-40% 41-50% 21-40% 41-50% 51-80% 51-80% 51-80%

1-10

11-20

141 a+ 81-100% 81-100% 81-100%

1 a 5 UIT 5-10% 11-15% 6 a 10 UIT 5-10% 11-15% 11 a 20 UIT 5-10% 11-15%

43

Actualzate Recursos InHumanos

Lic. Ricardo Candela Casas

Recursos

conrcc@gmail.com Al ndice

Recursos InHumanos
Ver otros artculos en http://conrcc.blogspot.com/

Y cmo se toman las buenas decisiones ?

" Hay mas de 100 formas , de pelar a un gato..." Eso nos deca un profesor de la Universidad en el curso precisamente de Toma decisiones. Lo que no quedo claro y todava algunos colegas que estuvieron conmigo en la clase se pregunta : Y cul es la mejor forma de pelar a un gato ?

El truco esta en definir Cual es el problema ? Ejemplo : Si en una empresa hay constantes huelgas por parte de los trabajadores ? Cmo evitar dichas huelgas ? Las acciones a tomar (cursos de acciones les llaman) , deben partir de una reformulacin de la pregunta . Debera preguntarse: Y por que se dan esas huelgas en la empresa? Partiendo de esta premisa , se nos abre un mundo de posibilidades . Despus de realizar una investigacin de campo, podemos descubr varias situaciones: Incumplimientos laborables del empleador Mal trato de la parte directiva Amenazas de despido Reclamos de incrementos de sueldos no atendidos. Promesas incumplidas. En nuestro ejemplo, si descubrimos que las razones ms frecuentes de las huelgas son : Incumplimientos laborales por parte del empleador.

44

Juguemos al telfono malogrado El telfono malogrado , es sinnimo al dialogo entre sordos. Cuando se expone los resultados de su investigacin la direccin , puede tomar dos acciones : Si los directivos han actuado , sin ameritar las consecuencias de su comportamiento , se corregir dichas causas . Aqu se le levantara un monumento al profesionalismo, y quizs llegue a ser Gerente de Relaciones Humanas.

Pero si los directivos , no aceptan dicha situacin , mas an las justifican, pues mi amigo , lo mejor como profesional es buscarse otro lugar donde laborar. Hay que comunicar esa situacin de inconformidad que origina los problemas dentro de la empresa Es lo mejor , pues lo que sigue son acciones que no le gustara cumplir : despidos simulados, hostilizaciones teledirigidas , amenazas directas y un clima de " tensin" propio de un campo de concentraciones.

45

Motiva

Al ndice

Arreglar diferencias Cuentan que en la carpintera hubo una extraa asamblea, una reunin de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerci la presidencia. La asamblea le notifico que tenia que renunciar. causa? Haca demasiado ruido!. Se pasaba el tiempo golpeando. El martillo acepto su culpa, pero pidi que tambin fuera expulsado el tornillo causa? que haba que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. Ante el ataque, el tornillo acepto tambin. A su vez pidi la expulsin de la lija. causa? era spera en su trato y tenia fricciones con los dems. La lija estuvo de acuerdo. Pidi expulsar el metro que siempre se la pasa midiendo a los dems segn su medida como si fuera el nico perfecto. En eso entr el carpintero, se puso el delantal e inicio su trabajo. Utilizo el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial se convirti en un fino mueble. Cuando la carpintera quedo nuevamente sola, la asamblea reanudo la deliberacin. Fue entonces cuando tomo la palabra el serrucho, y dijo: - "Seores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. Asi que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrmonos en la utilidad de nuestros puntos buenos". La asamblea encontr entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unia y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto. Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad. Estaban orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.

46

Conclusin Ocurre lo mismo con los seres humanos. Observe!!!. Cuando en una empresa el personal busca a menudo defectos en los dems, la situacin se vuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los dems, es cuando florecen los mejores logros humanos. Es fcil encontrar defectos, cualquier tonto puede hacerlo. Pero encontrar cualidades, eso es para los espritus superiores que son capaces de inspirar todos los exitos humanos.

Publicada en http://www.iniciativasnet.com

47

UN PEDIDO: NECESITAMOS CONOCER SU OPINION

Actualizate : Legislacin laboral y gestin de recursos humanos Contiene informacin til para usted? Esta conforme con la informacin que recibe? Que agregara o quitara?

Su respuesta es valiosa para mejorar y ser mas util. Escribanos al correo : conrcc@gmail.com Con el titulo : Revista.

48

http://diariobuscadorempleo.blogspot.com/ empleo
Al ndice

Un test

49

50

Verdad Verdades Laborales

Al ndice

Ver otros artculos en http://conrcc.blogspot.com/

Malas prcticas empresariales ( 2)

Malas prcticas empresariales La discriminacin es un comportamiento sancionado por las normas en el Per, pero

: Esto se presenta en las ofertas de empleo ( vea algunos avisos de empleo en los diarios e incluso en la web ) y en los procesos de seleccin de personal , donde se exigen subjetivamente ( sin sustento ) la buena presencia ( Feo o Bonito ?) , el centro de estudios de prestigio ( Puede estar estudiando usted en un centro de estudios de desprestigio ) , el sexo ( sin palabras ) , la edad ( Para la bsqueda de empleos tener mas de 35 aos ya se es viejo ) , el lugar de residencia ( Un amigo coloca en su curriculum la direccin de un familiar pues vive en El Agustino) y otros similares. Esto incluye el estigma a la opcin sexual y mas an a las personas que padecen de VIH-Sida.

51

Guru

Gurs en recursos humanos

Al ndice

Howard Gardner
Inteligencias mltiples Naci en Scranton, Pensilvania en 1943, poco despus que su familia emigrase de Alemania a Estados Unidos, quienes huyeron del rgimen nazi. Es conocido en el ambiente de la educacin por su teora de las inteligencias mltiples, basada en que cada persona tiene, por lo menos, ocho inteligencias o habilidades cognoscitivas (musical, cintico-corporal, lgico-matemtica, lingstica, espacial, interpersonal, intrapersonal y naturista). Estudi en la Universidad Harvard, donde se orient hacia la psicologa y la neuropsicologa. Sus lneas de investigacin se han centrado en el anlisis de las capacidades cognitivas en menores y adultos, a partir del cual ha formulado la teora de las 'inteligencias mltiples' (Frames of Mind, 1983). Fue investigador de la Universidad Harvard y tras aos de estudio ha puesto en jaque todo el sistema de educacin escolar en EE. UU. Gardner es codirector del Proyecto Zero en la Escuela Superior de Educacin de Harvard, donde adems se desempea como profesor de educacin y de psicologa, y tambin profesor de Neurologa en la Facultad de Medicina de la Universidad de Boston. En 1983 present su teora en el libro Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences y, en 1990, fue el primer estadounidense que recibi el Premio Grawemeyer de la Universidad de Lousville. En l, critica la idea de la existencia de una sola inteligencia, a travs de las pruebas psicomtricas. Participa en el GoodWork Project, destinado a mejorar la calidad y la autoestima profesionales, en el que se toman en consideracin, fundamentalmente, los factores de la excelencia y la tica. Est en posesin de una veintena de distinciones honoris causa por universidades como las de Camilo Jos Cela, Tel Aviv, Princeton, McGill, entre otras.

52

ria

Buenos para Nada

Ver mas en http://heladosdeasol.blogspot.com/

Al ndice

Verdades dolorosas

Fiambre

53

En el siguiente Nmero sigue

Al ndice

Formalidades al ingreso de un nuevo trabajador Usted como Empleador , debe cumplir con algunas formalidades de exigencia legal . Sepa cuales son.

La UIT y las obligaciones Legales La Unidad Impositiva Tributaria tambin influye en el desarrollo de los derechos laborales. Lea este articulo y entrese como lo hace.
Ley General de Trabajo (6 ) : El boletn informativo obligatorio

Existe una obligacin de brindar informacin previa antes de que el trabajador tome decisiones sobre algunos derechos. Sepa en que casos .

Adems: Actualidad laboral del periodo, Lo que se viene, Gurs en Recursos Humanos, Motvate. Helados de a sol.

54

Comentarios y sugerencias a:
Lic. Ricardo Candela Casas

Actualizacin laboral peruana es una publicacin gratuita, distribuida a ejecutivos y profesionales del rea de recursos humanos Suscripcin gratuita: Envi un mensaje a conrcc@gmail.com, con la palabra Suscribir en el campo de Asunto. Si lo desea puede tambin suscribir ingresando a http://www.galeon.com/hoyperu/

conrcc@gmail.com : 999062932

Copyright2007

55