Sunteți pe pagina 1din 4

Universitatea din Bucureşti Departamentul de tehnologii Facultatea de Matematica-Informatica ZI

PLAN DE AFACERE

S.C. VFM S.R.L.

Universitatea din Bucureşti Departamentul de tehnologii Facultatea de Matematica-Informatica – ZI PLAN DE AFACERE S.C. VFM

Coordonator, Lect. Univ. Dr. Carmen Radu

Realizator,

Dudu Eduard

Bucureşti 2011

CUPRINS

  • 1. Rezumat....................................................................................................................................5

  • 2. Viziune, strategie......................................................................................................................6

    • 2.1 ..........................................................................................................

Tipul afacerii

6

2.2

Obiective

................................................................................................................

6

2.3

Evidenţierea

...........................................................................................................

6

  • 2.4 Analiza SWOT.......................................................................................................7

    • 2.4.1 Puncte tari

.................................................................................................

7

  • 2.4.2 Puncte slabe

..............................................................................................

7

  • 2.4.3 Oportunităţi

..............................................................................................

7

  • 2.4.4 Ameninţări

................................................................................................

7

  • 3. Descrierea produselor..............................................................................................................8

    • 3.1 Caracteristici ale produselor

...................................................................................

8

  • 3.2 Beneficii ale clienţilor

...........................................................................................

11

  • 3.3 Plan de producţie

..................................................................................................

11

  • 4. Plan de marketing...................................................................................................................11

    • 4.1 ................................................................................................................

Industria

11

Piaţa

  • 4.2 ......................................................................................................................

11

  • 4.3 ...........................................................................................................

Competitori

12

  • 4.4 Strategia de piaţă

..................................................................................................

12

  • 4.4.1 Poziţia pe piaţă

........................................................................................

12

  • 4.4.2 Tactici de marketing

................................................................................

12

4.4.3

Distribuţie

................................................................................................

12

4.4.4

Reclama

...................................................................................................

12

  • 5. Structura managementului şi despre firmă..........................................................................13

Despre firmă

  • 5.1 ..........................................................................................................

13

  • 5.2 Caracteristici ale asociaţilor

...................................................................................

13

  • 5.3 ...................................................................................................................

Decizii

13

  • 5.4 Management şi personal

........................................................................................

13

  • 6. Sediul firmei.............................................................................................................................14

Locaţia afacerii

  • 6.1 ......................................................................................................

14

  • 6.2 Despre clădire

........................................................................................................

14

  • 6.2.1 Provenienţa

..............................................................................................

14

6.2.2

6.2.3

Suprafaţa

..................................................................................................

14

Utilităţi

.....................................................................................................

14

6.2.4

Finisaje

.....................................................................................................

14

  • 6.2.5 Detalii despre zonă

...................................................................................

14

  • 7. Plan financiar...........................................................................................................................15

    • 7.1 Costuri de startup

..................................................................................................

15

  • 7.1.1 Costuri legislativ-normative

.....................................................................

15

  • 7.1.2 Costuri spaţiu comercial

...........................................................................

15

  • 7.1.3 Costuri chipamente şi bunuri depozit

......................................................

15

  • 7.1.4 Costuri dotare personal

16

  • 7.2 Sursa fondurilor şi sumele solicitate

16

  • 7.3 Costuri periodice

18

18

  • 7.3.2 Costuri salariale

........................................................................................

18

  • 7.3.3 Costuri servicii curente

19

  • 7.4 ştiguri lunare estimate

19

  • 8. Riscuri.......................................................................................................................................21

  • 8.1 Riscuri de piaţă

21

8.2Riscuri legislative

21

  • 8.3 Riscuri financiare

21

  • 9. Concluzii...................................................................................................................................22

1.

Rezumat

SC VFM SRL are ca activitate principala in prezent producerea de ambalaje polietilena constand in saci, folii, pungi , sacose, saci menajeri.

Firma este o societate cu răspundere limitată ce îl are ca asociat unic pe Dudu Eduard în funcţia de director general, economic şi de vânzări.

Date generale despre afacere:

Nume firma: S.C. VFM S.R.L.

Adresa: Strada Barajului, nr: 9, Ramnicu Valcea, jud. Valcea;

Formă juridica de constituire: Societate cu răspundere limitata;

Asociati: Dudu Eduard;

Valoare capital: 100000 lei

CAEN: 2222; Fabricarea articolelor de ambalaj din material plastic;

Date de contact:

 

o

Director general: Dudu Eduard;

o

Telefon: 0350/803.603; 0765310950;

o

E-mail: contact@vfm.ro;

  • 2. Strategie

2.1 Tipul afacerii