Sunteți pe pagina 1din 11

START WITH...

Adecco este lider mondial n domeniul resurselor umane, avnd deschise peste 5.800 de birouri n 67 de ri ale lumii. Fondat n Elveia la 20 August 1996 ca urmare a fuziunii companiilor Adia (nfiina n 1957) i ECCO (nfiinan n 1964), Adecco este administrat de o echip multinaional ce dispune de o remarcabil experien n domeniu. Zilnic, peste 650.000 de persoane i gsesc un loc de munc prin reeaua Adecco, ca urmare a gamei de servicii personalizate oferite celor peste 250.000 de clieni.

Adecco n Romnia
Misiunea ADECCO reprezint asigurarea succesului profesional ntr-o lume n continu schimbare. ADECCO ofer zilnic soluii flexibile i adaptarea legislaiei n vigoare reuind, urmare a cererilor nregistrate, s ofere candidailor si peste 6.000 de noi locuri de munc, n doar 6 ani de la nfiinare. Valorile ADECCO:

onestitate i integritate; responsabilitate social; orientare spre nevoile clientului; inovaie i creativitate; comunicare i spirit de echip; transparena; deplina legalitate.

Serviciile firmei ADECCO Gestiune personal temporar Din diverse motive cum ar fi: activitatea sezonier, comenzi neplanificate, lansri de produse, trguri i expoziii, concedii de maternitate, perioada de ndeplinire a stagiului militar, accidente, concedii medicale sau de odihn, societatea poate nregistra, la un moment dat, o nevoie suplimentar de personal. Adecco v preia dificultile survenite ntr-una din situaiile respective, devenind responsabil de recrutarea i selectarea personalului necesar. Mai mult dect att, Adecco se va ocupa de gestiunea administrativ a acestuia, n calitate de angajator legal.

Payrolling Dei personalul angajat este Adecco, acesta rmne la dispoziia beneficiarului, Adecco fiind cel care se va ocupa de gestiunea administrativ a acestuia efectund procedurile legale de angajare, plile salariale lunare i contribuiile sociale legale. Astfel, principala dvs. activitate va fi degrevat de sarcini suplimentare i v vei putea redobndi libertatea de aciune.

Adecco on-site Serviciu unic pe piaa romneasc, aplicabil n cazul n care numrul personalului aflat n gestiunea Adecco depete 40 de persoane. n aceast situaie, Adecco v pune la dispoziie un consilier n resurse umane, care i va desfura activitatea n cadrul companiei dvs. Acest consilier v poate furniza ntreaga gam de servicii:

recrutare personal; integrare profesional; gestiune administrativ;

Soluia implementrii acestui "on-site" v ofer o gestiune exact a costurilor pe angajat, compania dvs. lipsindu-se i de alte obligaii indirecte de plat precum i o relaie flexibil cu personalul temporar. Recrutare Adecco vine n sprijinul activitii dvs., prelund activitatea de recrutare. Folosind propria metodologie i propria baza de date, Adecco v asigur o perfect compatibilitate ntre cerinele postului i candidaii propui, efectund astfel preselecia necesar. V vor fi propui candidaii care corespund cel mai bine cerinelor, dvs. urmnd a plti serviciile oferite de ctre Adecco, dup acceptarea candidaturii. O perioad de garanie, echivalent cu perioada de prob stabilit conform legislaiei n vigoare, va fi acordat pentru fiecare candidat acceptat.

Recrutare n mas

n situaiile n care avei proiecte de dezvoltare a capacitilor de producie existente sau a constituirii unei societi noi i dorii angajarea de personal calificat pe anumite profile profesionale, calificri i competene, Adecco vine n sprijinul dvs. acordnd asisten de specialitate, n vederea seleciei personalului necesar. Recrutarea n mas presupune atragerea i gestionarea unui numr important de aplicaii, n directa relaie cu un numr mare de posturi vacante (peste 50). Recrutarea n mas este un proces integrat i complex cu o logistic aparte incluznd componente care in de promovarea proiectului n mass-media, recepia i clasificarea candidailor, implementarea unui sistem eficient de evaluare i triere psihologic. Adecco deine metodologia i instrumentele psihologice necesare procesrii n timp real a candidailor, oferindu-v de asemenea consultan pe toat durata de acomodare a noilor angajai. Evaluare psihologic Adecco v pune la dispoziie un psiholog specializat n evaluarea personalului angajat de dvs. Psihologul va elabora rapoarte care s conin: rezultatele evalurii att la nivel individual ct i organizaional; schema resurselor umane; nivelul de creativitate; aspecte cu valoare terapeutic

Rapoartele de evaluare vor conine de asemenea informaii privind competenele de comunicare individuale, nevoile de instruire i training precum i soluii pentru optimizarea activitii i maximizarea eficienei personalului dvs.

2. OBIECTIV proiect
Informarea direct a 1000 persoane, n special studeni din cadrul principalelor universiti ieene, privind posibilitile de angajare oferite prin intermediul firmei Adecco. Acest lucru a fost realizat n cadrul unei campanii de marketing, desfurat n perioada 19.06.2008 26.06.2008.

3. STRATEGIE
Realizarea i demararea unei campanii de marketing prin intermediul machetelor publicitare (postere) i mprirea de flyere, pe perioada menionat mai sus, n rndul studenilor n principalele universiti din Iai(Univ. Al. I. Cuza, Univ. Tehnic Ghe. Asachi, Univ. particular Petre Andrei). Informarea studenilor va fi realizat cu ajutorul mesajului transmis publicului int, referitor la beneficiile colaborrii cu o firm specializat din domeniul resurselor umane.

4. PROGRAM OPERAIONAL (TIME TABLE)


Activiti Stabilirea publicului int Perioad 10.0618.06.2008 Resurse Resurse umane; Acces la informaii privind structura social i tendinele societii Resurse umane; Materiale birotic; Calculator; Program grafic; Resurse umane; Materiale publicitare; Resurse umane; Observaii (Implementare activiti) S-a hotrt ca publicul vizat s fie alctuit din tineri, n special studeni, pentru a crete gradul de notorietate al firmei Adecco n rndul tinerilor. Crearea acestor materiale are ca principiu stimularea interesului pentru aflarea mai multor informaii despre Adecco. Aceast etap a fost amnat cu o zi datorit programului secretariatelor facultilor unde se vor posta afiele Afiarea materialelor publicitare se va face n facultile: Construcii, Arhitectur i Automatizri i calculatoare(Univ. Ghe.Asachi); Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor, Electronic i comunicaii (Univ. Al. I. Cuza); Univ. Petre Andrei. Afiarea unor afie se va realiza cu ntrziere de cteva zile datorit regulamentului de afiare n unele universiti. Chestionarele vor fi axate pe ntrebri n general cu butoane radio pentru a permite chestionatului alegerea unui rspuns. Acest lucru permite i promoterului opiunea de a clasifica rspunsurile primite i evaluarea campaniei ct mai exact. Aplicarea chestionarelor pentru a se observa impactul mesajului, transmis prin intermediul machetelor i flyere-lor, n rndul studenilor se va face pe baza unui focus-grup. Am ales aceast metod datorit eficienei canalului de comunicare dintre participani (promoter i focus-grup). Eficiena canalului de comunicare va avea ca rezultat un transfer de informaii de un nivel calitativ ridicat. introducerea n baza de date a unui numr de 30 de CV-uri
5

Creare afie i flyere publicitare Aprobare cereri de afiare Afiare materiele publicitare

19.06.2008

20.0621.06.2008 23.06.24.06.2008

Creeare chestionare

23.06.2008

Material birotic; Resurse umane;

Aplicarea chestionarelor (analiza inpactului campaniei marketing)

24.0625.06.2008

Resurse umane;

Centralizarea cv-urilor

25.06.2008

Resurse umane;

primite

5. IMPLEMENTARE
Postarea afielor se va realiza astfel: FEAA -- 1 afi Facultatea de Electronic i Telecomunicaii 2 afie Univ. Petre Andrei 2 afie Facultatea de Construcii 1afi Facultatea de Arhitectur 1 afi Facultatea de Automatizri i calculatoare 2 afie

Flyerele au fost mprite n rndul studenilor din mai multe faculti amintite mai sus.

6. EVALUARE

Evaluarea campaniei de marketing afost realizat pe baza unui chestionar fcut pe un focus-grup. Acesta a fost alctuit din 10 studeni ce au fost selectai n funcie de domeniul n care au lucrat sau nc lucreaz. Rolul focus-grupului a fost acela de a realiza o cercetare calitativ care ofer o inelegere mai detaliat a sentimentelor, motivaiilor i dorinelor consumatorilor. Cu ajutorul acestei metode am adunat informaii de profunzime, precum opiniile i atitudinile participanilor referitor la serviciul de plasament de resurse umane i firma Adecco. Prezentarea informaiilor s-a realizat prin punerea n discuie a unor elemente importante m ceea ce privete firmele de recrutri, respectiv oferta de servicii, calitatea acestiora i uurina gsirii unui loc de munc. La finalul focus-grupului s-a realizat un sondaj bazat pe complearea unui chestionar format 4 tipuri de ntrebri referitoare la: 1. necesitatea apelrii la o firm de resurse umane 2. importana anumitor aspecte referitoare la serviciile oferite de firm 3. surse de informare n ceea ce privete cutarea unor firme de recrutri 4. opiunile alese de candidai n momentul aplicrii la o firm de resurse umane

Chestionar
7

1. Cnd apelai la o fim de resurse umane ? strict atunci cnd avei neaprat nevoie; de obicei atunci cnd avei nevoie, nu ateptai s devin o urgen; din cnd in cnd, fie ca avei sau nu nevoie; frecvent, chiar fr s avei nevoie.
2. Atunci cnd cautai un serviciu de plasament resurse umane, considerai urmtoarele aspecte ca fiind:

Deloc important Profesionalismul Oferta promoional Calitatea serviciilor oferite Rapiditatea cu care se lucreaz Promptitudinea cu care suntei servit Renumele firmei ce ofer serviciile respective Usurina cu care gsii firma ce ofer respectivele servicii Diversitatea serviciilor auxiliare Garania oferit Discreia

Puin important

Destul de important

Important

Foarte important

3. Cnd trebuie s alegei un serviciu de plasament resurse umane , de obicei:


8

l alegei pe cel recomandat de prieteni; cutai informaii n ziare sau pagini aurii; cutai informaii pe site-urile de specialitate i l alegei pe cel mai bun/complex; alegei, la ntmplare, firma cea mai aproapiat de locaia dvs.; cutai cea mai avantajoas ofert. 4. Citii cu atenie urmtoarele afirmaii. Bifai n csua A afirmaiile pe care le considerai adevrate i n csua F cele pe care le considerai false. 1. n general, dac sunt mulumit de serviciile oferite, apelez la aceeai firm atunci cnd mai am nevoie. A F

2. De obicei, solicit confidenialitate din partea celor cu care lucrez. A F

3. Profesionalismul cu care sunt servit este foarte important pentru mine. A F

4. Consider c punctualitatea este o calitate important de care orice prestator de resurse umane ar trebui s in cont. A F

5. Renumele firmei conteaz mult pentru mine, atunci cnd aleg un serviciu de plasament de resurse umane. A F

6. Dac deja colaborez cu o firm de resurse umane, de care sunt mulumit prefer s apelez la aceeai firm i pentru serviciile auxiliare. A F

7. Gsesc destul de greu o firm de resurse umane de care s fiu mulumit. A F


9

8. Amabilitatea cu care sunt servit conteaz mult pentru mine. A F

9. Este important pentru mine s am ncredere n firma cu care colaborez. A F

10. nc de la nceput mi dau seama de profesionalismul cu care voi fi servit. A F

V mulumesc!

n urma discuiior n cadrul focus-grupului i a centralizrii chestionarelor am ajuns la urmtoarele concluzii: Firmele de recrutri sunt apreciate i au n general o imagine bun n rndul studenilor;
S-aobservat o tendin de supraapreciere a studenilor fa de capacitile

profesionale pe care le dein. Acest lucru este principalul motiv, dup cum arat i studiile ntrepinse de ziarele de specialitate www.zf.ro/articol_134576 alturi de un studiu realizat la nivel local de ctre media local: Vntoarea de oameni, pentru care tinerii refuz multe dintre posturile pe care le pot ocupa.
Majoritatea participanilor au cunotiine legate de firmele de recrutri, de modul

de a se folosi de serviciile acordate de ctre acestea (modaliti de realizare a CV-urilor, a scrisorilor de motivare, de cutare a unui loc de munc i mai ales de clasificarea locurilor de munc n funcie de compatibilitatea candidailor cu cererile legate de posibilitatea ocuprii respectivului loc de munc )

10

Pe baza informaiilor primite despre firma Adecco candidaii i-au exprimat o prere pozitiv fa de acest brand: experien, oferta de servicii la nivel internaional n majoritatea domeniilor de activitate, profesionalism i calitatea serviciilor Adecco.

11