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ANALISIS DE LA REESTRUCTURACION INDUSTRIAL

Diana Mundaca Quiroz

La reestructuracin industrial considera que las empresas realicen cambios organizacionales, tecnolgicos y en sus procesos de tal manera que puedan competir en el mundo actual. Estos cambios son adoptados por las grandes empresas extranjeras y en menor medida entre las nacionales; reduciendo la competencia y el margen de maniobra adquirido por el empresariado pyme de la regin, apareciendo asi las fortalezas y debilidades, los ganadores y los perdedores. La situacin territorial industrial de Bueno Aires es una preocupacin actual por ser atractor de inversiones industriales, siendo las empresas extranjeras, las ms dominantes. La inexistencia de polticas territoriales para la gestin de los mismos es aun de mayor importancia pues el tenerlas significara que los espacios donde se ubicarn las industrias, sobre todo las microempresas y PYMES, sean las ms benficas; considerando el rubro de la empresa y su compatibilidad entre lgicas de ocupacin, la conectividad y la accesibilidad que necesita con el medio; contribuyendo a mejorar la competitividad, su posicin en el mercado de tal manera que se codee con las grandes y ample su perfil exportador. Existen varios mbitos en los que se desarrollan las empresas: atractividad territorial, que ofrecen oportunidades de instalacin, accesibilidad metropolitana y ventajas fiscales; la pseudo atractividad territorial que se desarrolla por si solas sin ms conexiones locales que las necesarias (ganadores); los territorios mixtos que son los mas autnomos porque cohabitan y sobreviven las empresas que se realizan dentro de ellos; y los cementerios industriales que son los mayores perdedores por su incapacidad de reconvertir su industria. Para resolver el problema de las polticas territoriales referentes a microempresas y PYMES, lo que se conoce como primera corona metropolitana, se han propuesto 3 estrategias mixtas pblicoprivadas: ofertar espacio para su expansin productiva, profundizar su experiencia, que es una de sus mayores dificultades para su superacin y por ultimo concretar la realizacin de parques industriales que traiga consigo ventajas competitivas, como por ejemplo la existencia de cuencas de empleo y subempleo calificado, maduracin de polticas y acuerdos, etc. Con respecto a la segunda y tercera corona, el problema se extiende a empresas industriales grandes, comerciales mayoristas y de distribucin; los cuales no solo necesitan una zona industrial sino tambin servicios de transporte, plataformas logsticas, entre otras; y solo a estas necesidades responden las empresas privadas por ver a estos territorios atractivos como una inversin inmobiliaria estratgica. Es por ello que se propone identificar las fortalezas y debilidades de lugares a partir de la instalacin, el desarrollo y la consolidacin de industrias. La iniciativa que se toma al proponer polticas territoriales industriales en Buenos Aires me parece una buena opcin de apoyo y proteccin a las empresas porque estas son las que facturan y

mueven la economa de la regin, sobre todo las micro y PYMEs que son las que necesitan mejorar el valor agregado de su producto para adquirir ventajas competitivas que les permita lidiar entre las empresas ms grandes. Otro motivo importante que considero para la aplicacin de polticas en territorios es porque a pesar de las diferencias en los mbitos que se crea una empresa, ninguno es campen ni ultimo; todos mueven su economa pero a diferente nivel de ganancias. Asi mismo es importante que el Estado tambin intervenga en el desarrollo de una empresa porque estos les generan ingresos y mantienen econmicamente al pas.