Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Sectorul neguvernamental
prol, tendine, provocri
Bucureti
Acest material a fost realizat n cadrul proiectului Catalogul Societii Civile implementat de Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile i finanat de Trust for Civil Society in Central & Eastern Europe
Trust for Civil Society in Central & Eastern Europe
Romnia 2010. Sectorul neguvernamental profil, tendine, provocri Coordonatori Mihaela Lambru Ancua Vameu Coordonator metodologic Mircea Kivu Colectiv de autori tefania Andersen Mihaela Lambru Viorelia Avram Radu Meirou Diana Berceanu Silvia Petrua Miu Valentin Burada Anca Nicovescu Oana Calenciuc Adriana Popescu Simona Constantinescu Ionu Sibian tefan Constantinescu Andreea Sorescu Aurelia Alina Grigore Codrat-Alin Teclu Mircea Kivu Ancua Vameu
Realizarea acestui raport nu ar fi fost posibil fr sprijinul membrilor comitetului tiinific, al colaboratorilor, susintorilor, voluntarilor notri i al participanilor la focus grupurile i interviurile derulate. Mulumirile i aprecierile noastre se ndreapt n mod special ctre: Comitetul tiinific implicat n etapa de dezvoltare a bazei de date Catalogul Societii Civile i n etapa de planificare i structurare a lucrrii de fa: Mircea Kivu, Mihaela Lambru, Ioan Mrginean, Dumitru Sandu, Ancua Vameu Colaboratori i susintori: Direcia de Relaii cu Mediul Asociativ (actualmente Serviciul Politici de Cooperare cu Mediul Asociativ, Comunicare Public, Transparen Instituional), Asociaia pentru Relaii Comunitare, Forumul Donatorilor din Romnia, CIVEK Federaia Organizaiilor Civile din Judeul Covasna; Gabriel Alexandrescu, Mariana Ciomrtan, Ciprian Ciucu, Patricia Iftene, Oana Nae, Dolores Neagoe, Andrei Pasre, Claudia Petrescu, Iuliana Rada, Octavian Rusu, Adrian Secal, Adrian Sorescu, Alin Teodorescu Voluntari: Aurora Butnicu, Elena Crbunaru, Andreea Damian, Crina Georgiana Holban, Elena Lavinia Nstase, Ruxandra Ioana Palade, Simona Daniela Tomopol, tefana Murgu, Cristina tefnescu, Anca Vnsil Consultan editorial: Editura Litera Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile Sediu social: Splaiul Independenei nr. 2K, Scara 1, etaj 4, Sector 3, Bucureti, Romnia Adres de coresponden: strada Orzari nr. 86 A, sector 2, Bucureti, Romnia P.O. Box 22-219, Bucureti, Romnia Tel: +40-21-310 01 81 Fax: +40-21-310 01 80 E-mail: office@fdsc.ro Pagini web: www.fdsc.ro; www.stiriong.ro Toate drepturile asupra acestei lucrri aparin Fundaiei pentru Dezvoltarea Societii Civile (FDSC). Orice reproducere integral sau parial, indiferent de mijloacele tehnice utilizate, fr consimtmntul scris al FDSC, este interzis. Pri din aceast publicaie pot fi reproduse n scopuri necomerciale doar cu precizarea sursei.
ISBN 978-973-675-932-1
Dedicm acest raport profesorului Dan Gabriel Manoleli, fondator i preedinte al FDSC vreme de 16 ani. n tot acest timp, pentru noi toi, cei care am contribuit la acest raport, a fost o surs de inspiraie i un model de atitudine civic consecvent i lipsit de ostentaie. Motenirea sa se reflect n coninutul acestui raport care sperm s aduc lumin asupra unei lumi de multe ori ignorat i care abordeaz multe dintre temele care l-au preocupat eficiena de aciune a organizaiilor neguvernamentale, posibilitatea unor aciuni comune, constituirea de reele i federaii care s amplifice aceast aciune, relaia noastr cu sfera politic i exercitarea influenei organizaiei noastre pentru ca n Romnia politicile publice s rspund mai bine problemelor cetenilor.
Autorii
CUPRINS
Introducere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Metodologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. Tipologia i dimensiunea sectorului neguvernamental . . . . . . . 1.1 Deniii legale i tipologie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Dimensiunea sectorului neguvernamental i dinamica acestuia . 1.3 Distribuia teritorial a organizaiilor neguvernamentale. . . . . . 1.4 Activitatea organizaiilor neguvernamentale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 . 13 . 21 . 23 . 26 . 33 . 33 . 36 . 40 . 42
2. Structuri de sprijin i cooperare la nivel naional i internaional. . . . 2.1 Centre de resurse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Cererea i oferta de formare pentru sectorul neguvernamental . . . . 2.3 Internetul mijloc de comunicare pentru ONG-uri . . . . . . . . . . . . 2.4 Aliere i cooperare ONG la nivel naional, european i internaional .
3. Sectorul neguvernamental din perspectiv economic . . . . . . . . . . . . 3.1 Situaia nanciar a sectorului neguvernamental . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Sectorul neguvernamental ca angajator . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 Categorii specice de organizaii neguvernamentale actori importani ai economiei sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Surse de venit ale sectorului neguvernamental din Romnia . . . . . 4.1 Veniturile din activiti economice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Donatori individuali. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3 Fundaiile nanatori sau nanai? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4 Donaiile i sponsorizrile n Romnia Tratamentul juridic i scal. 4.5 2% O nou abordare n nanarea sectorului nonprot . . . . . . . 4.6 Responsabilitate social corporatist . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 47 . . . . . . . 47 . . . . . . . 50 . . . . . . . 51 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 . 60 . 63 . 64 . 72 . 73 . 80
5. Implicarea civic i aciunea colectiv surse ale dezvoltrii sectorului neguvernamental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 Implicarea cetenilor n activitatea organizaiilor neguvernamentale . . 5.2 Voluntariat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3 Grupurile informale primii pai n aciunea colectiv . . . . . . . . . . . . 6. Sectorul neguvernamental i sfera public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1 Relaia stat societate civil 1989 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2 Parteneriatul public privat cu sectorul neguvernamental . . . . . . . . . 6.3 Principii i mecanisme de colaborare a sectorului public cu sectorul neguvernamental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4 Participarea sectorului neguvernamental n procesul politicilor publice . 6.5 Inuenarea politicilor publice de ctre ONG-uri n Romnia . . . . . . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. 83 . 83 . 85 . 90
6.6 6.7
ONG-urile i integrarea european a Romniei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 Relaia organizaiilor neguvernamentale cu ali actori (mass-media, partidele politice, biserica). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 131 147 158 170
7. Perspective sectoriale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1 Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2 Mediu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3 Democraie, drepturile omului i bun guvernare . 7.4 Educaie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dincolo de cadrul indispensabil al domniei legii, asociaiile societii civile reprezint valori ale ncrederii i cooperrii, precum i ale includerii. O societate civil este o societate de ceteni care au drepturi i accept obligaii, i care se comport civilizat unii cu alii. Este o societate care ncearc s se asigure c nimeni nu este exclus, i care ofer membrilor si sentimentul apartenenei i o constituie a libertii.1
Introducere
De douzeci de ani, n Romnia, organizaiile neguvernamentale au reintrat n viaa ecrui cetean sub diverse forme. Muli dintre noi urmeaz cursuri de pregtire profesional desfurate de ctre organizaii neguvernamentale, se duc la universiti care funcioneaz ca organizaii neguvernamentale, utilizeaz servicii sociale oferite sau gestionate de astfel de organizaii, i petrec timpul liber la evenimentele culturale sau sportive organizate de asociaii de prol. Foarte muli dintre noi fac parte din cel puin o organizaie neguvernamnetal, e c vorbim despre asociaii de prini sau asociaii de locatari, asociaii profesionale sau religioase. Asociaiile i fundaiile ne permit s ne exprimm susinerea pentru anumite cauze i proiecte sociale, s ne exprimm solidaritatea, s ne organizm n funcie de interese i preocupri comune, s interacionm prin intermediul structurilor asociative cu alte structuri din societate precum statul sau sectorul de afaceri. n momentul de fa sunt nregistrate n Romnia peste 62 000 de organizaii, peste 21 000 de organizaii ind active2. Aceste organizaii activeaz n diverse domenii: educaie, social, protecia mediului, cultur, oferind bunuri i servicii diverse, stabilind relaii parteneriale cu organizaii publice i de afaceri, mobiliznd interese i capaciti, aprnd drepturi i promovnd idei noi i proiecte reformatoare. Dezvoltarea sectorului neguvernamental a avut loc pe fondul unor transformri politice, economice i sociale din societatea romneasc, din regiune sau de la nivel european. Schimbarea de regim politic i redescoperirea democraiei dup 1989 ofer cadrul politic contextual favorabil pentru dezvoltarea sectorului asociativ. Astfel, ncep s se dezvolte n Romnia diverse entiti asociative de tipul partidelor politice, al sindicatelor libere, al organizaiilor neguvernamentale. n ceea ce le privete pe acestea din urm, chiar titulatura sub care au intrat n peisajul asociativ, aceea de organizaie neguvernamental ONG reect i explic modalitile i mizele sub care acest sector a aprut i s-a dezvoltat n Romnia. n timp ce n Statele Unite ale Americii vorbim despre organizaii nonprot sau PVO (Private Voluntary Organizations), n Marea Britanie despre charities sau voluntary organizations, iar n Italia sau Frana vorbim generic despre asociaii, n Romnia i, n general, n regiunea central i est-european s-a impus termenul de ONG, formul care n lumea occidental este folosit cu precdere pentru a denumi acele organizaii ale societii civile angajate n procese de asisten pentru dezvoltare. Pe acest fond, nc de la nceputul anilor 90, procesul de dezvoltare a sectorului neguvernamental din Romnia i construirea cadrului de politic public care s permit buna funcionare a ONG-urilor au avut loc n contextul procesului de monitorizare instituit de organizaii internaionale i supranaionale la care Romnia dorea s adere (Consiliul Europei, Comisia European etc). Existena i consistena sectorului ONG reprezentau o garanie, dar i o condiie necesar pentru asigurarea unui climat democratic, bazat pe elemente de bun guvernare. Pe lng cerinele de natur politic, nu mai puin important pentru dezvoltarea sectorului neguvernamental din Romnia a fost procesul de trecere la economia de pia. Din perspectiv economic, organizaiile
1 2
Ralf Dahrendorf, Dup 1989: Moral, revoluie i societate civil, Editura Humanitas, 2001, p.108 Pornind de la o deniie internaional, considerm active organizaiile care las o urm scal.
Romnia 2010
neguvernamentale au devenit ageni ai pieei libere, producnd i schimbnd bunuri i servicii, opernd cu costuri i pe baza unor balane nanciare, reprezentnd i o ofert de angajare pentru muli ceteni. Deosebirea esenial fa de sectorul de afaceri este dat de faptul c ONG-urile nu sunt orientate n activitatea lor ctre obinerea de prot, ci spre realizarea anumitor scopuri i obiective. Din acest punct de vedere, organizaiile neguvernamentale, ca mod de funcionare, se aseamn cu organizaiile private de afaceri, dar scopurile i obiectivele lor sunt ndreptate ctre obinerea unor bunuri publice sau de interes public, ceea ce le aduce aproape de organizaiile publice. Un alt factor important care a condus la dezvoltarea sectorului ONG l reprezint dezvoltarea parteneriatului public privat i a formulelor de management public care fac posibil aplicarea lui cu succes. Aceste elemente pot inuena procesul de reform a guvernrii i a administraiei publice prin includerea i adaptarea unor tehnici i metode inspirate de managementul organizaiilor private la managementul organizaiilor publice, pentru a ctiga un plus de ecien, transparen i responsabilitate n oferta i gestionarea politicilor publice. Dup 1998, i guvernele din Romnia au nceput s delege organizaiilor neguvernamentale mai multe responsabiliti specice legate n special de serviciile sociale, dar i de alte tipuri de servicii, prin diverse formule contractuale de la granturi i subsidii la privatizare de servicii. Astfel, i n Romnia, rolul organizaiilor neguvernamentale n oferta de servicii a crescut sensibil. Acest lucru a fost posibil att datorit creterii cantitative i calitative a sectorului neguvernamental, ct i unor orientri specice la nivelul administraiei publice (descentralizare, subsidiaritate, privatizare, dezinstituionalizare) i unor concepii noi legate de guvernare (transparen, participare). Atenia n acest moment se concentreaz pe evoluia rolului organizaiilor neguvernamentale n oferta de gestiune a programelor de servicii sociale. Cu toate acestea, n Romnia vorbim nc n termeni de reform marginal n zona contractrii sociale (nanare public implementare privat), motivul principal ind acela c nu exist viziune politic consolidat asupra modelului de welfare mix, pe care Romnia s l poat aplica cu succes. Evoluiile de pn acum sunt mai degrab de tip ad-hoc, rezultat al unor presiuni internaionale sau al unor campanii de advocacy interne iniiate de ctre ONG-uri, i nu parte a unui proces reformator, strategic de cretere n termeni cantitativi i calitativi a ofertei de servicii ctre cetean. Un exemplu foarte bun l reprezint domeniul serviciilor sociale, subdezvoltate i subnanate n Romnia.
Romnia 2010
10
Metodologie
Procesul de elaborare a prezentului raport a fost iniiat n Octombrie 2008, moment la care Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile a nceput dezvoltarea unei baze de date a organizaiilor neguvernamentale active n Romnia, baz de date disponibil online n cadrul portalului de tiri i informaii dedicat sectorului neguvernamental: www.stiriong.ro. n perioada 2009-2010 au fost colectate date i informaii relevante pentru dimensionarea i reectarea evoluiei sectorului, ncercndu-se pentru ecare domeniu n parte identicarea celor mai recente date disponibile la momentul analizei. Diversitatea temelor abordate, ca i formaia profesional diferit a autorilor capitolelor acestui volum, fac ca metodele de analiz utilizate sdifere de la un capitol la altul. Pentru asigurarea coerenei volumului, a existat un set comun de cercetri empirice, ale cror rezultate au putut utilizate, acolo unde a fost cazul, de ctre toi autorii acestui volum. Metodele de cercetare utilizate includ:
Barometrul Liderilor ONG sondaj naional online n rndul reprezentanilor ONG-urilor din Romnia
Au fost invitai s participe reprezentani ai tuturor celor 2297 organizaii nscrise n Catalogul Societii Civile. n total s-au nregistrat 939 rspunsuri, ns pentru prelucrare s-au reinut doar 578 nregistrri validate, dup eliminarea chestionarelor multiple (provenind de la aceeai organizaie) i a celor n care nu se rspunsese la niciuna din primele 10 ntrebri. Comparnd repartiia teritorial a ONG-urilor care au completat chestionarul cu cea rezultat din lista de adrese a celor 14.458 ONG-uri care au depus dare de seam contabil n anul 2007 i care se regsesc n baza de date de la Institutului Naional de Statistic se constat o similitudine a celor dou distribuii, ceea ce ndreptete generalizarea rspunsurilor furnizate
11
la nivelul universului organizaiilor neguvernamentale active. Culegerea datelor s-a fcut n intervalul 26 februarie 15 martie 2010.
Focus-grupuri
Au fost realizate 6 focus-grupuri n perioada martie aprilie 2010 cu reprezentani ai organizaiilor neguvernamentale i ai nanatorilor din domeniile: mediu, educaie, social, democraie, drepturile omului i bun guvernare, fundaii nanatoare i grupuri informale.
Interviuri
Au fost realizate 22 de interviuri (att interviuri fa n fa, ct i interviuri telefonice) cu lideri ai organizaiilor neguvernamentale, reprezentani ai grupurilor informale i reprezentani ai unor organizaii neguvernamentale care sprijin ninarea i dezvoltarea de grupuri informale.
Lester M. Salamon, Helmut K. Anheier i asociaii, Globalizarea sectorului nonprofit: O teorie revizuit rezumat, Center for Civil Society Studies, The Johns Hopkins University, 1998. Organizaiile profesionale se conformeaz numai parial acestui criteriu, apartenena la ele ind de multe ori obligatorie, pentru a avea dreptul de a exercita o anumit profesie. n iulie 2010, programul legislativ al Legii 4 aeaz un numr de 2 089 acte normative, care cuprind n textul lor sintagma organizaii neguvernamentale, i un numr de 492, care se refer la organizaii nonprofit . Niciunul dintre acestea nu conine o deniie a sintagmei. Ordonana Guvernului 26/ 2000 cu privire la asociaii i fundaii, cu modicrile i completrile ulterioare.
Romnia 2010
fcnd trimitere uneori la instituii care nu mai erau de actualitate (Comisia Superioar a Persoanelor Juridice de pe lng Ministerul Justiiei) sau cu anumite proceduri greoaie (obligaia obinerii prealabile a unui aviz de oportunitate din partea unui minister n competena cruia se ncadra scopul ONG-ului), Legea 21/ 1924, n cea mai mare parte a prevederilor sale, a fost perfect adaptat cerinelor valabile internaional n perioada postdecembrist. Astfel, denirea asociaiei i fundaiei respectnd criteriile moderne de ncadrare n sectorul neguvernamental, modul de conducere i de administrare, prin stabilirea unor organisme deliberative i separarea ntre nivelurile de decizie, execuie i control, reglementarea conictului de interese, ponderea dintre normele imperative i cele lsate la aprecierea i decizia fondatorilor erau prezente n Legea Mrzescu. Lipsa sa de aplicabilitate de facto n perioada comunist a determinat practic o suprimare a iniiativei de asociere, dar i o eliminare total din materia dreptului pentru studeni i practicieni, genernd astfel, n primii ani dup 1990, o multitudine de confuzii n aplicarea sa. La 10 ani dup 1990, timp n care s-a reuit formarea unei practici judectoreti n materia ninrii ONGurilor, dar s-au identicat i aspectele din Legea Mrzescu care necesitau schimbri, a fost adoptat prin ordonan de guvern un nou act normativ. O.G. 26/2000 reformuleaz deniiile asociaiilor i fundaiilor, pstrnd ns trsturile principale deja cunoscute cetenilor interesai, opernd cu precdere modicri n zona de dobndire a personalitii juridice (elimin avizul ministerului de resort, introduce un prag minim valoric pentru patrimoniul iniial, reduce numrul minim de membri fondatori de la 20 la 3, introduce Registrul Asociaiilor i Fundaiilor), de organizare i control (pe lng o serie minimal de atribuii pentru ecare categorie de organ n parte, stabilete un prag de maxim pentru persoanele ce nu au calitatea de membru i pot face parte din Consiliul Director sau introduce obligativitatea calitii de contabil autorizat sau de expert contabil pentru cenzor) sau de funcionare, menionnd n mod expres posibilitatea ninrii de liale i sucursale i claricnd regimul juridic al acestora. n egal msur ns, O.G. 26/2000 reglementeaz i aspecte neacoperite de Legea Mrzescu, dar absolut necesare n raport cu realitatea i evoluia sectorului neguvernamental la nivel internaional. Astfel, O.G. 26/ 2000: Menioneaz explicit posibilitatea desfurrii de activiti economice de ctre asociaii i fundaii este o prevedere ndelung ateptat de ctre acestea, n condiiile n care, pe de o parte, majoritatea donatorilor sunt deosebit de interesai de durabilitatea oricrui demers pe care l naneaz, iar posibilitatea de a desfura activiti economice reprezint o premis general acceptat i deja o tendin de dezvoltare a sectorului neguvernamental, iar, pe de alt parte, autoritile publice cu rol de control nanciar- scal aveau interpretri diferite fa de tipul acesta de activiti; Introduce conceptul de utilitate public un pas nainte pentru Romnia n anul 2000, cu condiii de transparen i responsabilizare fa de public suplimentare pentru aceste organizaii, care a creat n acelai timp ateptarea c acest concept va operaionalizat ulterior prin legislaie secundar, eventual cu instituirea unui set de msuri scale i asociate mai favorabile; Conine un capitol special dedicat relaiei cu autoritile publice fr a avea o nalitate practic n sensul stabilirii unor obligaii precise nsoite de termene i eventuale sanciuni, prezena acestui capitol a fost considerat un element n sine pozitiv, de recunoatere a rolului de partener al organizaiilor neguvernamentale i de ncurajare a autoritilor publice de a iei din paradigma sucienei asupra bunurilor i serviciilor publice; nu n ultimul rnd, ar putut constitui un element de apropiere fa de perspectiva anglo-saxon a relaiei stat-societate civil, ind un prim pas spre constituirea de platforme formale de lucru (aa-numitele compacts), e pe anumite domenii, e n anumite regiuni; Instituie Registrul Naional al persoanelor juridice fr scop patrimonial, adic Registrul Naional O.N.G. existena acestui registru creaz premisele unei evidene a ONG-urilor din Romnia, care s permit aprecierea dinamicii acestui sector cel puin prin prisma unor parametri minimali, dar i posibilitatea ulterioar de adaptare a sistemului de ninare i modicare a funcionrii societilor comerciale pentru ONG-uri.
14
Tabelul urmtor face o trecere n revist a principalelor caracteristici ale asociaiilor i fundaiilor, reliefnd n egal msur i principalele asemnri i deosebiri:
8
Prin sintagme sau cuvinte susceptibile s creeze confuzie cu denumirea unor autoriti sau instituii publice de interes naional sau local se nelege includerea n denumirea asociaiei a unor termeni precum: comisariat, inspectorat, gard, academie, autoritate, consiliu, agenie, sau derivatele acestora. nscrierea unei asociaii sau fundaii, folosind n denumirea sa cuvintele naional sau romn, ori derivatele acestora, se realizeaz numai cu acordul prealabil al secretariatului general al guvernului. Ordonana Guvernului 75/ 2010 privind organizarea i funcionarea cazierului scal, cu modicrile i completrile ulterioare.
15
Romnia 2010
Fig. 1. Principalele caracteristici ale asociaiilor i fundaiilor Asociaie
1. Dobndirea personalitii juridice se face printr-o procedur judiciar. 2. Este persoan juridic de drept privat. 3. Exist un numr minim de membri fondatori. 4. Exist un nivel minim al patrimoniului iniial. 5. Exist membri/ Adunare General. 6. Conducerea este asigurat de un organ deliberativ. 7. Conducerea i administrarea este asigurat de acelai organ deliberativ. Da. Da. Da (3 membri fondatori). Da (1 salariu minim brut10 pe economie). Da. Da (Adunarea general). Da. Da. Nu. Da (100 de salarii minime brute pe economie). Nu. Da (Consiliul Director).
Fundaie
Nu (Consiliul Director asigur Da (cu precizarea c acest Consiliul punerea n execuie a Director poate delega punerea n hotrrilor Adunrii Generale). execuie a hotrrilor sale ctre un nivel executiv, instituit ns nu n baza legii, ci la iniiativa sa). Da (cu excepia cotizaiilor care exist 8. Sursele de venituri identicate de lege Da. numai n cazul asociaiilor). sunt aceleai. 11 9. Exist posibilitatea legal de a desfura Da. Da. activiti comerciale. 10. Exist obligativitatea controlului Da (pentru asociaii cu un Da. nanciar intern, prin prezena instituiei numr de membri mai mare de 15 este obligatorie constituirea cenzorului. unei Comisii de Cenzori, format dintr-un numr impar de membri).
Principalele obstacole identicate n procesul de constituire a unei asociaii sau fundaii sunt: Meninerea unei proceduri judiciare pentru dobndirea personalitii juridice dei existena unor termene maxime prevzute de lege, n care judectorul trebuie s analizeze i s se pronune, permite o evaluare, din punctul de vedere al duratei, pentru ntregul proces, o procedur judiciar va ntotdeauna mai lung i mai complex dect una administrativ; mai mult, accesul la o procedur judiciar este diminuat n cazul cetenilor din zonele rurale, datorit costurilor pe care le implic i a distanelor pe care trebuie s le parcurg pentru a ajunge la sediul unui notar public sau a unei instane de judecat; Obligativitatea obinerii cazierului scal pentru ecare din membrii fondatori raiunea unei asemenea cerine rmne neclar, dat ind faptul c o organizaie neguvernamental are propriile sale organe de conducere i administrare, orice cetean are dreptul s se asocieze, potrivit art. 37 din Constituia Romniei, iar restrngerea exerciiului unui drept civil poate opera numai n msura n care este introdus explicit ca pedeaps complementar n stabilirea sanciunii principale asociate unei infraciuni; nu n ultimul rnd, datorit procedurii de obinere, care impune prezena persoanei solicitante la Direcia General a Finanelor Publice la nivel de jude, spre deosebire de situaia ninrii unei societi comerciale, cnd un asemenea cazier se transmite electronic direct ctre Ociul Naional al Registrului Comerului, exist o barier real att pentru ncurajarea asociativitii i creterii implicrii civice n general, ct i n special pentru persoanele din zona rural sau cele care nu i mai au reedina n acelai loc cu domiciliul;
10
11
ncepnd cu ianuarie 2010, salariul minim brut pe economie este diferit n sectorul bugetar fa de cel privat; astfel, pentru personalul pltit din fonduri publice, nivelul minim este de 705 RON (aproximativ 166 euro la paritatea medie euro RON din iunie 2010), iar pentru personalul din sectorul privat, nivelul minim este de 600 RON (aproximativ 141,5 euro la paritatea medie euro RON din iunie 2010). Veniturile asociaiilor sau federaiilor provin din: a) cotizaiile membrilor; b) dobnzile i dividendele rezultate din plasarea sumelor disponibile, n condiii legale.
16
O.G. 26/2000 menioneaz explicit c partidele politice, sindicatele i cultele religioase nu intr sub incidena prevederilor sale. Totui, dei ecare beneciaz de legi de ninare i funcionare speciale, acestea se
17
Romnia 2010
completeaz de ecare dat cu prevederile O.G. 26/2000, ceea ce justic menionarea lor, e i numai n vederea delimitrii de organizaiile neguvernamentale stricto sensu. Aceste categorii nu fac obiectul acestei cercetri, dar regimul lor juridic se intersecteaz pe alocuri cu cel al asociaiilor i fundaiilor, ind tratate laolalt: de exemplu, normele metodologice12 pentru punerea n aplicare a prevederii 2%13 menioneaz c n categoria entitilor nonprot se cuprind, de exemplu: asociaiile, fundaiile, organizaiile sindicale, patronatele, partidele politice, asociaiile de proprietari, casele de ajutor reciproc ale salariailor [...] Ministerul Justiiei n Registrul Naional O.N.G. folosete n principal clasicarea din legea-cadru, care difer de cea a INS. Astfel, unele categorii sunt comasate, cum este cea a organizaiilor profesionale, acestea ind incluse n Registru la seciunea Asociaii. n cazul Ministerului de Finane, n unele nregistrri bilanuri contabile sau alte evidene ale organismelor de control nanciar se folosete categoria generic alte forme juridice (AFJ), dei numrul de entiti nonprot ar justica ncadrarea separat, cel puin n asociaii/fundaii. n Europa, organizaiile neguvernamentale se regsesc de multe ori grupate i sub termenul generic de economie social, care include alturi de asociaii (inclusiv cele de ajutor reciproc, cunoscute ca societi mutuale), fundaii i alte tipuri de organizaii, i anume: cooperativele, sindicatele, care funcioneaz pe principii de egalitate a persoanelor (un om un vot), constituite din solidaritatea membrilor, i care urmresc asigurarea independenei economice a acestora. Acest domeniu este de multe ori desemnat ca al treilea sector, primul sector ind cel al ntrerprinderilor, iar cel de-al doilea, sectorul public i cvasipublic. Parlamentul European acord o importan deosebit acestui sector (n.n. economiei sociale), fapt demonstrat i de adoptarea unei rezoluii referitoare la economia social, care a avut n vedere i recunoaterea statistic a organizaiilor acestui sector. Parlamentul European despre recunoaterea statistic a entitilor economiei sociale Parlamentul European [...] 15. invit Comisia i statele-membre s susin crearea unor registre statistice naionale pentru ntreprinderile din economia social, s ntocmeasc conturi naionale satelit pe sectoare instituionale i pe sectoare de activitate i s permit includerea acestor date de ctre Eurostat, folosind i competenele disponibile n universiti; 16. subliniaz faptul c evaluarea economiei sociale este complementar evalurii organizaiilor nonprot; invit Comisia i statele membre s promoveze utilizarea Ghidului ONU privind instituiile nonprot i sistemul conturilor naionale i s elaboreze conturi satelit care s permit mbuntirea vizibilitii instituiilor nonprot i a organizaiilor din economia social.14
14
Pct. 117^1 din H.G. 44/ 2004 cu modicrile si completrile ulterioare. Art. 57 din Codul fiscal: Contribuabilii pot dispune asupra destinaiei unei sume reprezentnd pn la 2% din impozitul stabilit la alin. (3), pentru susinerea entitilor nonprot care se nineaz i funcioneaz n condiiile legii, unitilor de cult, precum i pentru acordarea de burse private, conform legii. Rezoluia Parlamentului European din 19 februarie 2009 referitoare la economia social (2008/2250 (INI)).
18
30
20 6 3 3 6 31 8 2 6 38 2
10
2000 2001
2002
2003 2004
2005
2006
2007
2008 2009
19
Romnia 2010
www.fdsc.ro/documente/173.doc http://www.journal-ociel.gouv.fr/association/index.php
20
20.01.2010
44 271 16 785 758 633 213 62 680
Analiza entitilor nonprot nregistrate n ultimii 20 de ani n Registrul Naional O.N.G. al Ministerului Justiiei scoate n eviden urmtoarele aspecte: Cele mai multe organizaii constituite n Romnia sunt asociaii. n timp ce numrul asociaiilor este un indicator al asociativitii, solidaritii, spiritului de ntrajutorare, numrul fundaiilor este un indicator al lantropiei, a dorintei de a face bine, de a-i ajuta pe ceilali, dar i a existenei resurselor nanciare necesare, cci fundaiile nseamn, n principal, afectarea unui patrimoniu n mod permanent i irevocabil realizrii unui scop de interes general sau, dup caz, comunitar. Fig. 4. Ponderea pe tipuri a ONG-urilor din Romnia
1%
1%
71%
Numrul total al organizaiilor neguvernamentale nregistrate crete att n evidenele Institutului Naional de Statistic, ct i n Registrul Naional O.N.G., la toate tipurile de organizaii. Dintre organizaiile administraiei private, ONG-urile (asociaiile i fundaiile) au nregistrat cea mai mare cretere n perioada 1996 2006 numrul lor crescnd de aproape 5 ori, n timp ce numrul organizaiilor religioase a crescut de numai 2,78 ori, iar cel al sindicatelor de 3 ori. n anul 2008, INS nregistreaz o cretere exploziv de peste 50% fa de anul precedent).
21
Romnia 2010
Fig. 5. Organizaiile administraiei private, pe tipuri
Anul 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Sindicate, confederaii sindicale 2 615 3 173 3 947 4 696 5 042 5 038 6 065 6 550 6 852 7 338 8 034 8 424 Partide, formaiuni politice, coaliii ale acestora 92 65 70 82 88 86 118 54 54 54 54 54 Uniuni profesionale i patronale 535 923 1 031 1 016 883 936 1 533 1 748 1 816 2 750 3 724 3 785 Fundaii, asociaii culturale i sportive 11 579 20 082 19 416 21 282 22 152 22 485 33 052 32 888 32 595 51 184 57 350 62 101 Organizaii religioase (de cult) 6 591 8 739 10 302 11 300 11 673 11 726 14 384 15 651 16 201 16 787 18 377 18 886 Total 23 516 32 982 34 766 38 376 39 838 40 271 55 152 56 891 57 518 78 113 87 539 93 250
80 000
60 000
14384
15651
62101
40 000
8739 10302 19416 1031 3947 1998 6 591 11 597 535 2615 1996
11726 22485 936 5038 2001 33052 1533 6065 2002 32888 1748 6550 2003 32 595 1816 6852 2004
20 000
Romania are un index de asociativitate17 destul de ridicat. n ciuda aparenelor, numrul asociaiilor i fundaiilor din Romnia este destul de mare. Astfel, la o populaie de 21,5 milioane de locuitori, n Romnia sunt 61 101 de asociaii i fundaii (adic una la 346 locuitori), n timp ce n Marea Britanie erau 170 000 de organizaii caritabile (asociaii, fundaii cu statut de utilitate public) la 61 399 118 locuitori, adic una la 361 de locuitori, dar sigur mult mai puine dect n Frana, unde sunt nregistrate 1 100 000 de astfel de organizaii, regimul de nregistrare i funcionare ind mai simplu. Evoluia numrului organizaiilor nou nregistrate nu a fost ns stabil. Sunt ani n care numrul organizaiilor nou nregistrate a fost mai mic dect al celor inactive. Anii 2002 i 2005 se remarc prin creteri spectaculoase ale numrului organizaiilor n evidenele Institutului Naional de Statistic (cu 10 567 n 2002 fa de 2001 anul de dup intrarea n vigoare a Ordonanei nr. 26, care a simplicat condiiile de nregistrate) i cu 18.589 n 2005 fa de 2004). Aceste uctuaii pot ns datorate i unor modicri ale sistemului de eviden al acestor organizaii, ceea ce pune problema statisticilor clare i unitare n domeniu.
17
22
1866
4751
2001
Asociaiile au cea mai mare dinamic de nregistrare. Conform Registrului Naional O.N.G., n 9 luni (ntre mai 2009 i ianuarie 2010) numrul lor a crescut cu aproape 8% n timp ce numrul fundaiilor cu doar 1,6%, fapt ateptat date ind i condiiile oarecum mai simple de nregistrare (patrimoniu i numr mic de membri fondatori, n spiritul dreptului universal la libera asociere). O dinamic important nregistreaz i federaiile, ceea ce indic un fenomen de coagulare al micrii asociative, dar i al celei sindicale i patronale din Romnia. Spre comparaie, n Frana se nregistreaz ntre 68 000 asociaii n 2005 2006 i 73 000 n 2008 2009. Dinamismul acesta, dup cum constat i specialitii francezi, este o reectare a resurselor umane, a capitalului social, dar i a resurselor nanciare existente n societate la un moment dat pentru cauze asociative.18
ONG-urile sunt forme de organizare predominant urbane, 87% dintre organizaii fiind nregistrate i funcionnd n mediul urban. La distribuia pe medii, constatm c numrul de organizaii din mediul rural este mult mai mic dect cel din mediul urban. Indexul de asociativitate n mediul rural este de 0,18, fa de 0,99 n mediul urban.
18 19
La France associative en mouvement, Recherches & Solidarits, Cecile Bazin, Jacques Malet. Din datele furnizate de Institutul Naional de Statistic i de Ministerul de Finane au putut identicate sediile a 14 458 organizaii dintr-un total de 27 402 care au depus situaii nanciar-contabile n perioada 2006 2008. Pentru 13 504 dintre acestea a fost posibil i ncadrarea pe medii urban/rural.
23
Romnia 2010
Diferenele ntre rural i urban notate n anii 90 se pstreaz, indexul de asociativitate ind de 5 ori mai mic n mediul rural dect n cel urban. Fig. 9. Distribuia ONG pe medii: urban/rural (2007)
13%
Una dintre cauzele acestei stri de fapt poate dicultatea procesului de nregistrare a unui ONG. nregistrarea unei organizaii neguvernamentale presupune existena unui notar sau avocat, coresponden cu Ministerul Justiiei Registrul Naional O.N.G., drumuri pn la judectorie. Funcionarea unei organizaii presupune existena unui contabil i a altor resurse umane cu calicri diverse. Numrul acestora este mai mic n mediul rural. n seciunea tipologie descriem cteva tipuri de organizaii rurale care s-au dezvoltat n ultimii 10 ani i care au un potenial important ca actori ai dezvoltrii rurale. Relaia dintre asociativitate i dezvoltarea economic Indexul asociativ msurat ca numr de organizaii active la 1 000 de locuitori nregistreaz variaii foarte mari pe teritoriul Romniei: ntre 0,33 organizaii la 1 000 de locuitori n regiunea de sud-vest a Olteniei i 1,4 organizaii n Bucureti Ilfov. O situaie asemntoare era remarcat i pe parcursul anilor 90. Prin urmare, disparitile se menin i din punct de vedere geograc. Fig. 10. Indexul asociativ pe regiuni de dezvoltare (numr de organizaii la 1 000 de locuitori)
1,50 Regiunea
1,00
0,50 0,93 0,00 1,06 0,46 0,37 1,40 0,35 0,33 0,77
re Su t d. i M un te ni a Su d Ol -Ve te st ni a
Ce nt ru
No rd -V es
Es
Es
rd -
d-
n regiunile mai dezvoltate economic se nregistreaz, n general, i un numr mai mare de organizaii.
24
Bu cu
No
Su
Ve s
15
10
c Bu
st -Ve ord N
Su
d-E
st No
E rd-
st
ONG-urile acioneaz la toate nivelele geografice (local, judeean, regional i naional) n proporii aproape egale n cadrul Barometrului Liderilor ONG, 24% dintre lideri au considerat c organizaia lor are o activitate naional. Pentru cele mai multe organizaii, activitatea nu depete acoperirea geograc a unei localiti (21%), a unui jude (22,7%), a unei regiuni (18%). Fig. 12. Distribuia ONG-urilor dup acoperirea geografic a activitilor V rugm s specicai n care dintre ariile geograce mai jos menionate v desfurai % activitatea:
Naional Regional Judeean Local (la nivelul oraului/comunei/satului) Nu tiu/Nu rspund Sursa: Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010 24,13 17,95 22,73 20,94 0,10
n 2008, organizaiile din Marea Britanie aveau urmtoarea structur, dupa aria geograc21 n care i defurau activitile: naional 7%, regional 12%, judeean inter-comunitar 13%, localitate 20% i vecintate 34%. n Romnia, se constat nc o preponderen a organizaiilor naionale constituite n orae mari i capital, cu o misiune naional.
20
21
Analiza este fcut pe un univers de 14 458 de organizaii cu locaie precizat n bazele de date INS i care au depus bilan pentru anul scal 2007. National Survey of Third Sector Organisations Overall Report National Results Cabinet Oce of the Third Sector, Ipsos Mori, decembrie 2008
25
Romnia 2010
Recomandri privind simplificarea procedurii de nregistrare Pentru ncurajarea asociativitii, creterii implicrii civice i facilitarea actului civic de creare a unei asociaii, respectiv fundaii, propunem simplicarea procedurii de nregistrare, astfel nct aceasta s e un act simplu de dus la ndeplinire de ctre orice persoan interesat. Procedura de nregistrare trebuie s e simpl, s presupun costuri suplimentare minime pe lng patrimoniul iniial i s e accesibil att persoanelor din zonele rurale, ct i persoanelor defavorizate sau excluse social. Propunem: Introducerea unei proceduri administrative pentru dobndirea personalitii juridice, n locul actualei proceduri judiciare Renunarea la obligativitatea obinerii cazierului scal pentru ecare dintre membrii fondatori Obinerea dovezii disponibilitii denumirii i a rezervrii acesteia n vederea ninrii unei asociaii sau fundaii s se poat face online ntocmirea documentelor constitutive s nu mai e fcut n form autentic
Rata de activitate poate ns, n realitate, mult mai mare dac inem cont de posibila supraestimare a numrului de persoane juridice din Registrul Naional ONG, cauzat de duble nregistrri. Fig. 14. Numr organizaii fr scop lucrativ active (au depus bilan pentru anii fiscali 2006, 2007, 2008)
21 800 21 600 21 400 21 200 21 000 20 800 20 600 20 400 20 200 20 000 19 800 2006
22
21 704
21 319
Numr organizaii
20 468
Calculat ca raport dintre numrul Operatorilor economici activi i cel al Operatorilor economici nregistrai la Registrul Comerului conform Anuarului Statistic al Romniei.
26
27
Romnia 2010
Domeniul de activitate Cultur Activiti ale organizaiilor politice (5) Alte servicii de rezervare i asisten turistic Activiti ale ageniilor de plasare a forei de munc Total Numr organizaii active 91 48 39 12 21 319
Sursa: Ministerul Finanelor Publice 2009 date de bilan ale organizaiilor neguvernamentale prelucrare FDSC Categoriile includ: (1) societi tiinifice; (2) asociaii de cresctori de animale, animale de companie; (3) asociaii salvamont, pentru ngrijire paleativ, organizaii tiintifice i profesionale medicale; (4) programul de aciuni al salariailor PAS; (5) organizaii ale minoritilor etnice
Dup numrul persoanelor juridice nregistrate, domeniile cele mai importante sunt: sport i activiti recreative (18,8%), educaie (7,5%) i social (7,3%). Dup personalul angajat, domeniul cel mai important este educaia (19,03%), urmat de sport i activiti recreative (11,56%), i domeniul social, cu 9,4% din fora de munc salariat din sectorul neguvernamental. Dup veniturile anuale, educaia este de departe domeniul cel mai important, cu 22,27% din totalul veniturilor din sectorul neguvernamental. Fig. 16. Domeniile de activitate ale ONG-urilor (2008)
sport i activiti recreative
0,3 0,3 0,4 9,2 7,3 2,5 2,6 10,0 11,4
14,0
18,8
cultur
social
sntate
educaie
5,8
21,7
case de ajutor reciproc activiti veterinare si de creterea animalelor activiti ale asociaiilor salariailor activiti ale organizaiilor religioase activiti ale organizaiilor profesionale activiti ale organizaiilor minoritilor ociale activiti ale organizaiilor economice i patronale
0,2 0,3 0,2 0,8 0,3 0,5
1,6
2,9
Ponderea de venituri anuale (%) 3,5 4,4 8,9 Pondere efectiv de personal (%) Pondere persoane juridice active (au depus bilan la 31.12.2008) (%)
28
cultur
activiti ale organizaiilor religioase activiti ale sindicatelor salariailor activiti ale organizaiilor profesionale activiti ale organizaiilor econ. i patronale
social
sntate
educaie
2008
2007 2006
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
346 101 89
112 101 93
91 942 850
29
Romnia 2010
Structura sectorului neguvernamental din Romnia l plaseaz ntre modelul orientat spre recreere, cel orientat spre educaie i cel echilibrat Centrul Johns Hopkins pentru Studiul Societii Civile a identicat cinci conguraii ale structurii sectorului nonprot, analiznd situaia n 22 de ri care se ncadrau n unele tendine regionale, dar artau i anumite particulariti naionale23: Modelul orientat spre educaie, identicat n opt din cele 22 de ri patru ri latino-americane, dar i ri europene precum Belgia, Irlanda, Israelul i Regatul Unit se poate regsi ntr-o oarecare msur i n Romnia. Trstura distinctiv a acestui model este concentrarea puternic a forei de munc media de 48% din sectorul nonprot n sfera educaiei. n cazul rilor latino-americane, precum i n cel al Belgiei i Irlandei, aceasta reect prezena proeminent a Bisericii Catolice i implicarea sa n educaia elementar i secundar. n schimb, n Regatul Unit, la fel ca n Romnia n 2008, concentrarea forei de munc a sectorului nonprot n domeniul educaiei apare la nivelul nvmntului superior. Modelul orientat spre sntate, prezent n Statele Unite, Japonia i Olanda, se distinge prin amploarea ocuprii forei de munc din sectorul nonprot n domeniul sntii. n medie, 45% din totalul forei de munc din sector se concentreaz n acest domeniu n cele trei ri. Aceste trei ri mai au n comun o prezen apreciabil a sectorului nonprot n domeniul educaiei, ind vorba despre nvmntul superior, n Statele Unite i Japonia, i de cel elementar i secundar, n Olanda. Modelul orientat spre servicii sociale i gsete expresia n patru ri vest-europene: Austria, Frana, Germania i Spania, care au n comun fundalul inuenei catolice puternice n special n domeniul serviciilor sociale personale, care concentreaz n medie 44% din fora de munc a sectorului nonprot din aceste ri. n aceste ri este, de asemenea, vizibil o apreciabil prezen nonprot, din perspectiva forei de munc pe care o concentreaz, i n domeniile educaiei i sntii. Modelul orientat spre cultur/recreere era caracteristic sectorului nonprot din rile centraleuropene examinate (inclusiv Romnia), reectnd att motenirea erei comuniste din aceste ri, n timpul creia asociaiile sportive i recreative au fost activ ncurajate, ct i preponderena iniiativelor private nonprot n acest sector. Din pcate, sectorul cultural are o pondere foarte mic, care, n prezent, nregistreaz o tendin de scdere. Modelul echilibrat caracteristic rilor care prezint o conguraie echilibrat a distribuiei forei de munc n sectorul nonprot, n cele trei domenii ale educaiei, sntii i serviciilor sociale ocup ntre 14 i 26% din totalul forei de munc, fr a genera un subsector predominant (Australia, Columbia i Finlanda). Romnia are, n prezent, unele caracteristici care o apropie de acest model n ceea ce priveste domeniul educaiei (18,7%), social (9,23%) i sport i activiti recreative, 11,37% (sntatea nregistrnd numai 2,5%) ca pondere a forei de munc angajate. ONG-urile din Romnia adopt strategii de aciune variate i complexe, combinnd numeroase funcii pentru ndeplinirea rolului lor social. ONG-urile din Romnia reuesc s joace rolurile i funciile sociale care au fost identicate de specialiti la sectorul nonprot sau al societii civile din toat lumea. Furnizor de servicii24. Organizaiile neguvernamentale furnizeaz numeroase servicii, de la educaie, la servicii sociale i de sntate. Nu exist nc un consens cu privire la caracterul distinct al serviciilor frunizate de organizaiile nonprot prin comparaie cu cele furnizate de stat sau de furnizori privai cu scop lucrativ, dar aceste organizaii sunt totui recunoscute pentru modul n care identic nevoi sociale care nu gureaz pe agenda instituiilor publice i contribuie la satisfacerea acestor nevoi. Recunoaterea se refer la inovaiile sociale pe care le aduc, la servicii care, uneori, sunt de o excepional calitate i la furnizarea acestor servicii unor persoane la care ceilali furnizori nu ajung.
23
24
Lester M. Salamon, Helmut K. Anheier i asociaii, Globalizarea sectorului nonprofit: O teorie revizuit, rezumat, Center for Civil Society Studies, 1998. Lester M. Salamon, S.Wojciech Sokolowski, The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Global Civil Society, An Overview, Regina List 2003.
30
Procente %
21,28
28,37
43,94
37,54
20,24
3,6
30,45
10,38
4,15
20,24
Lester M. Salamon, S.Wojciech Sokolowski, The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Global Civil Society, An Overview, Regina List 2003.
31
Romnia 2010
juridic, consultan n scrierea i managementul proiectelor, informaii de interes, cum ar oportuniti de nanare, date de contact ale altor ONG-uri i instruire. n 1998, n cadrul Forumului Naional ONG, se constat existena unui numr de 20 de centre de resurse funcionale, ns, din cauza suspendrii nanrii, multe dintre ele au devenit inactive. Printre rezultatele notabile ale acestui prim program de nanare destinat centrelor de resurse se numrau AID-ONG Timioara i Centrul de Resurse CREST Satu Mare, care au devenit ONG-uri independente. Din anul 2000 pn n prezent, centrele de resurse pentru organizaii neguvernamentale e c au fost ninate ca structuri independente, e c au fost/sunt proiecte ale unor ONG-uri puternice, s-au bucurat de sprijinul nanciar att al Fundaiei americane Charles Stewart Mott, ct i al programelor Phare. n cadrul Programului Phare 2001 Societate Civil a fost reluat susinerea din fonduri europene dedicat ninrii de Centre de Resurse pentru Organizaii Neguvernamentale, ind nanate ase proiecte care au vizat ninarea de centre de resurse pentru organizaiile neguvernamentale, cu un buget total de aproximativ 200 000 de euro. Ulterior, numrul proiectelor nanate ce au avut drept scop consolidarea centrelor existente sau iniierea de noi centre de resurse a crescut ncepnd cu urmtoarele linii de nanare pentru centrele de resurse pentru ONG-uri. Mai mult de 75% dintre centrele de resurse ninate n cadrul Programului Phare 2001 au continuat s e susinute nanciar i n urmtoarele programe de dezvoltare ale societii civile. Proiectele nanate au vizat, n cea mai mare parte, o aciune regional (Centrul de Resurse pentru ONG-uri Teleorman, Botoani, Buzu, Clrai, Arge, Sibiu etc.), mai puine viznd o anumit tematic (domenii ca: protecia copilului, mediu, voluntariat, protecia consumatorului etc.). Fig. 19. Numr proiecte finanate care vizeaz centre de resurse
10 8 8 6 6 4 2 0
Phare 2001 Societate Civil Phare 2003 Consolidarea Societii Civile Phare 2005 Phare 2006 Consolidarea Creterea Democraiei Rolului Societii Civile n Romnia n procesul de integrare a Romniei
10 8
Sursa: FDSC
n registrele publice de organizaii neguvernamentale se regseau n 2008, 22 de organizaii al cror nume coninea sintagma centru de resurse, includerea acestei sintagme neind ns un indiciu sucient c aceasta desfoar activiti caracteristice unui centru de resurse pentru organizaiile societii civile. n Catalogul Societii Civile, 35 de organizaii neguvernamentale (din 2 297 organizaii nregistrate n ianuarie 2010) s-au autodenit ca centre de resurse pentru ONG-uri. Acestea susin interesele ONG-urilor i reprezint aproximativ 1,52% din numrul total al organizaiilor neguvernamentale nregistrate n acest Catalog. Pe de alt parte, activitile organizaiilor care acioneaz ca centre de resurse nu par a sucient de cunoscute. Astfel, majoritatea respondenilor din Barometrul Liderilor ONG e consider c numrul
34
Indiferent de modul de organizare, de locaia i aria de aciune i indiferent dac este sau nu o entitate juridic, centrul de resurse trebuie s aib capacitatea de a implica resursele de la nivelul comunitii, de a dezvolta reele care s rspund nevoilor sectorului asociativ i de a contribui la promovarea acestuia, printre altele, prin: a) aciuni de informare, cuprinznd baze de date cu ONG-uri, informaii despre donatori, realizarea de publicaii etc; b) aciuni de asisten, consultan/instruire i dezvoltare pentru ONG-uri abordnd subiecte de interes pentru acestea (management organizaional, management de proiect i nanciar, aspecte legale etc.); c) aciuni de promovare i reprezentare. Primele trei tipuri de servicii de care au beneciat organizaiile care au apelat la centre de resurse vizeaz categoria aciunilor de informare, asisten, consultan/instruire i dezvoltare pentru ONG-uri, cele mai des amintite ind informaiile despre nanri, despre alte organizaii i aciunile lor de instruire. Fig. 21. Serviciile de care au beneficiat organizaiile care au apelat la un centru de resurse
Alt serviciu Nu tiu/Nu rspund Identicare/recrutare/mobilizare voluntari Informaii despre alte organizaii neguvernamentale Informaii despre nanri, programe de instruire etc. Instruire Consultan juridic Consultan pentru scriere de proiecte 4,7% 7,4% 12,1% 0,9% 1% 6% 11,2% 16,1%
10
15
35 35
Romnia 2010
Chiar i n contextul n care cele mai multe dintre ONG-urile care au apelat la serviciile centrelor de resurse apreciaz pozitiv calitatea acestora, activitile acestor structuri suport trebuie adaptate permanent nevoilor sectorului neguvernamental, care sufer schimbri frecvente, ind nc neconsolidat. Avnd un rol esenial, centrele de resurse pentru ONG-uri trebuie s-i consolideze poziia de lider al societii civile, s-i cultive imaginea n vederea promovrii activitilor lor i reprezentrii sectorului la nivel local, naional i chiar internaional. Respondeni ai Barometrului Liderilor ONG susin c: Centrele de resurse sunt foarte puine comparativ cu nevoile organizaiilor/societii; n zona geograc a Moldovei se impune dezvoltarea unor centre de resurse specializate pe mai multe domenii i cu acoperire regional; astfel de centre de resurse trebuie ninate n ecare ora; societatea civil ar avea nevoie de centre de resurse care ar dezvolta reele ntre ONG-uri la nivelul microregiunilor i care s-ar ocupa i de dezvoltarea capacitii ONG-urilor; Dar i c: personalul din aceste centre nu este sucient pregtit pentru a face fa provocrilor ONG-urilor; avem nevoie de ajutor mai competent i... axat mai mult pe implementare de strategii; centrele de resurse nu corespund situaiei actuale reale sau au tendina s devin elitiste i nepermeabile tocmai fa de beneciarii pe care i declar.
36
Percepii i ateptri ale ONG-urilor cu privire la formare n ceea ce privete msura n care piaa serviciilor de instruire satisface nevoile de formare ale organizaiilor neguvernamentale, 18,7% dintre respondenii barometrului consider c sunt satisfcui n foarte mare msur, iar 32,9%, ntr-o oarecare msur, de cursurile la care au participat angajaii sau voluntarii organizaiilor pe care le reprezint. Doar 4% dintre respondeni au armat c nevoile de formare au fost satisfcute ntr-o mic msur de cursurile la care au participat reprezentanii organizaiei lor. n acelai timp, respondenii Barometrului Liderilor ONG apreciaz o cretere semnicativ a calitii furnizorilor de formare pentru ONG-uri n ultimii 5 ani. Astfel, 61,2% dintre respondeni consider c a crescut diversitatea i calitatea cursurilor dedicate ONG-urilor, n timp ce doar 4% consider c acestea au sczut. Fig. 23. n ultimii 5 ani, calitatea i diversitatea cursurilor dedicate ONG-urilor
16,4% 12,8%
19,8%
A crescut mult A crescut ntr-o oarecare msur A rmas constant A sczut A sczut foarte mult Nu tiu/Nu rspund Nonrspunsuri
Chiar i n acest context al aprecierii creterii calitii cursurilor furnizate, este recomandat ca ONG-urile s e mult mai implicate n identicarea nevoilor de formare, astfel nct furnizorii de formare s elaboreze cursuri adaptate, care s creasc nivelul de profesionalism al personalului i voluntarilor din ONG-uri. Este necesar, de asemenea, evaluarea modului n care angajaii din ONG-uri i mbuntesc performanele
37 37
Romnia 2010
dup participarea la un curs. De ex., furnizorii de formare pot organiza sesiuni de follow-up cu participanii la cursuri, pentru a identica impacul programelor de formare, msura n care participanii au dobndit cunotinele, abilitile dorite i le pun n practic. Din rspunsurile la ntrebarea: La ce tipuri de cursuri au participat reprezentanii organizaiei Dvs. n anul 2009? rezult c 21,8% dintre respondeni apreciaz c reprezentanii organizaiei lor au participat numai la cursuri gratuite, 8,1% c au urmat doar cursuri pltite, iar 27% c au participat att la cursuri pltite, ct i la cursuri gratuite. Din analiza datelor rezultate din Barometrul Liderilor ONG reies dou criterii n orientarea ONG-urilor cu privire la selecia furnizorului de formare27: primul criteriu se refer la preul cursului: 25,8% i doresc cursuri gratuite al doilea criteriu este dat de calitatea cursurilor: 26,6% dintre respondeni i aleg funizorul n funcie de notorietatea i expertiza acestuia n ceea ce privete modalitile preferate de formare, ONG-urile rmn n mare majoritate adeptele formrii clasice. Datele arat c 62% dintre respondeni prefer cursurile fa n fa, acetia ind urmai ntr-un procent de 24% de cei care opteaz pentru studiul individual28. Fig. 24. Modalitatea de formare pentru care opteaz ONG-urile (%)
62%
18,4%
23,3%
24%
Piaa de formare din Romnia i-a diversicat oferta modalitilor de instruire, un exemplu ind, pe de o parte, faptul c exist cel puin 3 furnizori de formare care ofer cursuri n sistem e-learning dedicate ONGurilor, iar, pe de alt parte, apariia coaching-ului. Astfel, se contureaz tot mai vizibil tendina organizaiilor neguvernamentale de a se orienta i ctre forme noi de instruire. Tematicile de pe piaa de formare corespund ocupaiilor/posturilor care se regsesc de obicei n orice organizaie: director, contabil, manager proiect, manager nanciar, manager resurse umane, precum i unor ocupaii specice serviciilor oferite de ONG: asistent social, educator, psiholog, lucrtor social etc. Tematicile programelor de formare pentru ocupanii funciilor prezente n organigrama unui ONG se regsesc n curricula multor funizori de formare: Scrierea propunerilor de finanare, Management de proiect, Managementul financiar al proiectelor, Contabilitate, Achiziii publice, Relaii publice i comunicare, Formator, Resurse umane, Dezvoltare organizaional, Planificare strategic, Marketing plan de afaceri. Este dicil de cuanticat numrul funizorilor de formare pentru aceste tematici
27
28
Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010 V rugm precizai care sunt criteriile de selecie a programelor de formare (ntrebare cu rspuns multiplu). Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010 n calitate de conductor al organizaiei, care este modalitatea de formare pentru care optai pentru personalul, membrii, voluntarii organizaiei dvs. (ntrebare cu rspuns multiplu).
38
Prioritate Necesitate
29
Consiliul Naional de Formare Profesional a Adulilor Registrul Naional al Furnizorilor Autorizai, septembrie 2009.
39 39
Romnia 2010
.ro .ro .ro .ro sc.ro rale tare ania iong w.fd om nan uctu ww w.fi .fser i-str r w ww ndu ww w.fo ww
le Alte
40
Pentru a veni n sprijinul organizaiilor neguvernamentale i a le ajuta n procesul de comunicare online, mai muli nanatori i organizaii resurs au realizat de-a lungul timpului proiecte destinate familiarizrii acestora cu noile media, e c este vorba despre bloguri sau reele sociale. De asemenea, companiile specializate n furnizarea serviciilor de internet i-au adaptat oferta de pia la nevoile i cerinele specice ale organizaiilor neguvernamenale. n egal msur, blogerii, ca persoane resurs specializate n comunicare online, au acordat o importan deosebit susinerii diferitelor cauze sociale promovate de ONG-uri i au avut un rol de facilitatori, dar i de ndrumtori n actul de comunicare, prin intermediul seminariilor i workshop-urilor dedicate acestui subiect.
31 32
33 34
35
Portal studenesc coninnd informaii despre voluntariat, asociaii studeneti, joburi pentru studeni, trguri de joburi, cariere etc. Serviciu prin care cetenii i pot contacta primarii n mod direct, pentru a semnala probleme sau pentru a-i exprima opinia n legtur cu activitatea administraiei locale. Pagina web a Ageniei de Pli i Intervenie pentru Agricultur. Biroul de Consiliere pentru Ceteni (BCC) este un serviciu de interes public privind drepturile i ndatoririle cetenilor i ofer soluii pentru identicarea cilor de rezolvare a unora dintre problemele cu care se confrunt. Serviciul a fost ninat n baza unui parteneriat dintre o organizaie neguvernamental i autoriti locale. Centrul de Documentare i Informare Public avizat de Consiliul Superior al Magistraturii.
41 41
Romnia 2010
Cu toate acestea, lipsa personalului, precum i timpul scurt dedicat activitilor de comunicare i informare, duc la ngreunarea procesului comunicaional, fapt ce afecteaz de cele mai multe ori activitatea zilnic a organizaiilor neguvernamentale, e c este vorba despre furnizarea serviciilor curente sau despre reacii cu privire la schimbrile legislative ce privesc sectorul sau, cum ar , de exemplu, termene limit pentru depunerea de proiecte.
42
ACORD, ANOSR, FAPR, Federaia Filantropia, Federaia Asociaiilor de Prini, Federaia ONG Prahova, FOND, FONPC, Renasis, FRS, Federaia ONG Maramure, ONPHR, PLUS (statutele sunt disponibile pe pagina web a ecreia dintre aceste federaii).
43 43
Romnia 2010
consecin, Adunarea General este format din toi reprezentanii mputernicii ai organizaiilor membre. Acesta este elementul democratic cel mai important al unei federaii. Din rndul acestora este ales n mod democractic Consiliul Director al federaiei (ntre 5 i 9 membri37), cu un preedinte, vicepreedinte, cenzor etc. Funcia executiv este exercitat de un director executiv al federaiei, care asigur gestionarea curent a activitilor federaiei. n funcie de mrimea i de resursele nanciare de care dispune, n jurul directorului executiv poate creat un secretariat al federaiei, cu un grad variabil de complexitate: de la prezena unui simplu asistent (de proiect), pn la angajarea de personal mai specializat, precum coordonatori de proiect, oeri de lobby i advocacy, coordonator de PR i comunicare etc. Conform datelor existente, la nceputul anului 2010 erau nregistrate n Romnia 758 de federaii38. Aceasta reprezint o cretere de 6,91% comparativ cu luna mai a anului 2009, comparabil ca rat de cretere cu cea a asociaiilor. O cercetare de la nceputul anilor 200039 identic dou principale obstacole n alierea ONG-urilor din Romnia la structuri asociative: pe de o parte, era vorba despre riscul compromiterii autonomiei organizaiilor membre; pe de alt parte, amintirea marilor structuri comuniste, dominante, afecta credibilitatea existenei unor avantaje reale ale structurilor federative ntr-o societate democratic. Alte impedimente n cooperarea ntre ONG-uri erau competiia acerb pentru resurse, dar i aspecte culturale caracteristice societii romneti (suspiciune, individualism i lips de ncredere). Pe de alt parte, un alt studiu40 din aceeai perioad demonstra c participarea organizaiilor neguvernamentale n structuri de asociere era considerat drept supercial i se limita la un schimb informal de informaie. O analiz a participrii organizaiilor membre ale Federaiei Organizaiilor Neguvernamentale pentru Dezvoltare (FOND) la activitile comune ale acestei structuri conrm un trend remarcat, n general, la nivelul majoritii platformelor europene, aa-numita regul 1/3: 1/3 dintre membri sunt proactivi n viaa federaiei, participnd n mod constant la activitile i iniiativele comune; 1/3 sunt reactivi, cu o implicare minimal, iar 1/3 sunt total abseni. ntre timp, contextul i motivaiile pentru crearea de structuri federative s-au schimbat. Pe de o parte, implicarea ONG-urilor n inuenarea politicilor publice a crescut, n principal n contextul procesului de aderare a Romniei la Uniunea European. n perioada de preaderare, organizaiile neguvernamentale au fost incluse n mod formal n procese de consultare i a existat un cadru mai favorabil activitilor de advocacy (Legea 544/2001 privind liberul acces la informaiile de interes public i Legea nr. 52/2003 privind transparen decizional n administraia public). Organizaiile neguvernamentale romneti au intrat n contact cu structurile federative europene i, n contextul integrrii europene a Romniei, au nceput s adopte strategii similare cu ale organizaiilor europene. Unii donorii (de ex. USAID, Comisia European) au ncurajat i susinut nanciar crearea de coaliii i federaii, cu accent pe rolul de watch dog i de inuenare a politicilor publice. Nu n ultimul rnd, inuena direct a platformelor europene (inclusiv prin nanare i dezvoltarea capacitii) a contribuit uneori la crearea unor structuri federative romneti (de ex. FOND). n Barometrul Liderilor ONG (FDSC 2010), 17,7% dintre respondeni au declarat alierea la o federaie naional, 4% la federaii europene i aproape 3% la federaii internaionale. Acelai sondaj arat c 18,1% dintre respondeni sunt asociai n reele ONG naionale, 12,8% particip la reele europene i 10,4% sunt aliai la reele internaionale.
37 38 39
40
Cifre identicate pe baza analizei statutelor celor 13 federaii. A se vedea si referinta anterioar. Sursa: Ministerul Justiiei, http://www.just.ro/MeniuStanga/PersonnelInformation/tabid/91/Default.aspx Dakova, Vera, Bianca Dreossi, Jenny Hyatt, Anca Socolovschi (2000), Review of the Romanian NGO Sector: Strengthening Donor Strategies, septembrie 2000, http://www.charityknowhow.org/romania.htm CEE Trust (2004), Report from the consultation process in Romania, consultation process facilitated by Association for Community Relations, mai-august 2004.
44
41
Civil Society Development Foundation (CSDF) (2006), Dialogue for Civil Society, Report on the state of civil society in Romania 2005, Civicus Civil Society Index, Un proiect aciune-cercetare internaional, coordonat de CIVICUS World Alliance for Citizen Participation, disponibil pe http://www.fdsc.ro/documente/16.pdf
45 45
10 000 000 000 8 000 000 000 6 000 000 000 4 000 000 000 2 000 000 000
Active imobilizate total (RON) Total venituri (RON)
2006
2007
2008
Se constat o cretere constant a activelor i a veniturilor sectorului neguvernamental creterea activelor ind mai accentuat dect cea a veniturilor, dei, dup cum am vzut anterior, numrul organizaiilor nu a crescut semnicativ n perioada analizat. Organizaiile cu activele cele mai importante sunt fundaiile, cu precdere cele de familie sau universitare, dar i composesoratele deintoare de pduri.
42
Walter W. Powell (editor), The Nonprofit Sector: A Research Handbook, ed. a II-a, Yale University Press, 2006.
Romnia 2010
Fig. 29. Primele 12 organizaii neguvernamentale ca patrimonii active la 31.12.2008
Nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Nume persoan juridic Composesoratul De Pdure Al Fotilor Coloni Oprea Composesoratul Fotilor Urbarialiti Din Comuna Maderat Jud. Arad Fundaia Caritatea Asociaia Composesoral Recea Universitatea Spiru Haret Fundaia Postprivatizare Camera de Comer i Industrie A Romniei Fundaia Romnia de Mine Universitatea Romno-American Universitatea de Vest Vasile Goldi Arad Universitatea Bioterra Bucureti Academia Romn Fundaia Familiei Menachem H. Elias Cod unic de identicare (C.U.I.) 15 161 463 13 036 880 10 916 472 15 008 371 14 871 616 9 772 837 2 842 250 4 221 241 9 081 408 14 305 480 14 771 161 4 181 589 Active imobilizate total RON 31.12.2008 2 210 427 909 672 784 500 411 141 681 310 791 314 229 347 728 141 964 821 103 878 012 93 548 359 88 212 275 63 098 691 59 561 475 53 624 743
Cretere constant a veniturilor totale i a veniturilor medii ale organizaiilor, ponderea surselor se pstreaz ns aceiai n perioada analizat se constat c att veniturile medii pe organizaie, ct i veniturile totale, au crescut constant. Fig. 30. Evoluia veniturilor totale ale ONG-urilor
Venituri mii RON Venituri totale la 31.12 2006 Suma 3 794 570 2007 Suma 4 635 642 2008 Suma 5 339 856
Medie 187,5
Medie 215,2
Medie 250,5
Sursa: Ministerul Finanelor Publice, date de bilan ale ONG - prelucrare FDSC
Fig. 31. Evoluia indicatorilor economici: venituri valori medii pe surse 41 39,1 32,6 2,8 152,1 173,9 206,6 2,1 2,9
2006
2007
2008
Venituri din activitile fr scop patrimonial Venituri din activitile cu destinaie special Venituri din activitile economice total 31.12
Sursa: Ministerul Finanelor Publice, date de bilan ale ONG, prelucrare FDSC
48
66,58% dintre organizaii e nu au avut niciun venit, e au avut venituri mai mici de 40 000 de RON. Spre comparaie, n SUA n anul 2000, 40,7% dintre organizaii se ncadrau n cea mai mic clas de venit i anume sub 100 000 USD43. Organizaiile sunt active, nregistreaz bilanuri contabile, ceea ce demonstreaz un minim angajament din partea membrilor i susintorilor acestora, dar, din pcate, ntr-un mediu care poate considerat ostil, nu reuesc s decoleze. Este necesar realizarea unor cercetri de profunzime care s vizeze aceste organizaii mici i nevoile lor de dezvoltare. Se recomand dezvoltarea unor programe de asisten care s vizeze tocmai aceste organizaii. La cerina: V rugm apreciai resursele financiare i resursele materiale (locaie, mobilier, birotic etc.) ale organizaiei dvs., adresat n cadrul Barometrului Liderilor ONG, (FDSC 2010), numai 26% dintre organizaiile respondente au considerat resursele lor suciente. La o ntrebare similar adresat liderilor de organizaii n Frana, n 2009, 58% considerau resursele nanciare ale organizaiei suciente44. O concentrare relativ mare a veniturilor n cadrul sectorului neguvernamental 7,46% dintre organizaii (adic 1 593 de organizaii) realizeaz 82,11% din totalul veniturilor nregistrate n sectorul nonprot n anul 2008. Dei se nregistreaz o concentrare destul de mare, aceasta este mai mic dect n alte ri. Spre comparaie, n anul 2000, n Statele Unite, 3,9% dintre organizaii realizau 80,2% din cheltuielile acestui sector45. Cele mai multe organizaii au venituri mici, aproape 40% situndu-se n categoria de venituri sub 40 000 RON.
43 44 45
Walter W. Powell (editor), The Nonprofit Sector: A Research Handbook, ed. a II-a, Yale University Press, 2006. LA FRANCE ASSOCIATIVE EN MOUVEMENT, ed. a VII-a, Recherches & Solidarits, noiembrie 2009. Walter W. Powell (editor), The Nonprofit Sector: A Research Handbook, ed. a II-a , Yale University Press, 2006.
49 49
Romnia 2010
Sursa: Ministerul Finanelor Publice, date de bilan la 31.12. 2008, prelucrare FDSC
Pentru anul 2007, numrul de locuri de munc din sectorul neguvernamental a fost mai mare dect numrul locurilor de munc din alte sectoare, cum ar intermedierile nanciare (97 000 salariai) sau industria extractiv (84 000 de salariai)46. Numrul de locuri de munc cu norm ntreag n sectorul neguvernamental a sczut n ultimii ani Fig. 34. Evoluia indicatorilor financiari i a numrului de angajai n ONG-uri (2006 2008)
10 000 100 000
8 000
80 000
Total venituri
Efectivul de personal privind activitile fr scop patrimonial Efectivul de personal privind activitile economice sau nanciare
2006
2007
2008
Dei performanele economice ale sectorului cresc, numrul de locuri de munc cu norm ntreag scade, artnd c sectorul caut eciena i productivitatea i, poate, o preferin pentru forme mai exibile de angajare. Mai mult, exist date conform crora ocuparea n sectorul neguvernamental a sczut foarte mult n perioada 2000 2007.
46
50
5% 5% 9% 7%
3%
3%
Niciun angajat Un angajat 23 angajai
68%
n acelai an (2008), n Frana erau nregistrate 1 100 000 de organizaii, iar dintre acestea, 935 000 funcionau numai cu voluntari (85% din organizaiile nregistrate), 177 000 de organizaii funcionau cu salariai, de 25 de ori mai multe dect n Romnia, numrul total de salariai din acest sector ind de 1 745 000. Numrul de locuri de munc din sectorul neguvernamental din Romnia este mic comparativ cu capacitatea de ocupare a sectorului n alte ri europene. Universitile private sunt printre cei mai mari angajatori, dar i organizaiile sportive, de pompieri sau de ajutor reciproc. Structura pe categorii de organizaii ca numr de angajai rmne relativ constant n perioada 2006 2008 Se constat o cretere uoar a ponderii unitilor cu puini angajai i o scdere a ponderii celor cu peste 2 angajai. Fig. 36. Distribuia ONG-urilor pe numr de angajai
2006 Nr. Org. Niciun angajat Un angajat 2-3 angajai 4-5 angajai 6-10 angajai 11-20 angajai peste 20 angajai Total 13 533 1 286 1 904 987 1 207 713 838 20 468 % 66,1 6,3 9,3 4,8 5,9 3,5 4,1 100 2007 Nr. Org. 14 413 1 449 2 032 991 1 236 772 811 21 704 % 66,4 6,7 9,4 4,6 5,7 3,6 3,7 100 2008 Nr. Org. 14 265 1 563 1 955 979 1 147 690 720 21 319 % 66,9 7,3 9,2 4,6 5,4 3,2 3,4 100
51 51
Romnia 2010
Pentru a ilustra aceast diversitate, descriem mai jos cteva din tipurile de organizaii cu un rol economic foarte important pentru mediile i domeniile n care opereaz mediul rural agricultur, silvicultur, creterea animalelor organizaii de proprietari de pduri i puni accesul la credit al salariailor cu venituri mici i a pensionarilor casele de ajutor reciproc (sau mutualitile, cum sunt ele cunoscute n Europa) care activeaz i n Romnia. O parte semnicativ din economia Europei nu este organizat doar n scopul de a face prot pentru investitori. Aa-numita economie social, incluznd cooperativele, societile de ajutor reciproc, asociaiile nonprot, fundaiile i ntreprinderile sociale furnizeaz o gam larg de produse i servicii n ntreaga Europ i genereaz milioane de locuri de munc. Atunci cnd lucreaz pentru a mbunti mediul de afaceri din Europa, decidenii politici trebuie s se asigure c eforturile lor in, de asemenea, cont de caracteristicile specice ale ntreprinderilor din economia social47.
Aproximativ 40% dintre organizaiile neguvernamentale nu exclud posibilitatea derulrii unor activiti economice sau financiare, 15% reuind s realizeze venituri din astfel de activiti. Pe baza datelor de bilan ale ONG-urilor putem constata c peste 8 000 de organizaii neguvernamentale declar anual n bilan o activitate economic. Numrul acestora a nregistrat o scdere n anul 2008. n ciuda dezbaterilor care au avut loc n sectorul neguvernamental, despre necesitatea gsirii unor soluii alternative viabile, independente de nanare a activitilor proprii nu se constat o tendin evident a organizaiilor de a adopta strategii antreprenoriale. Fig. 37. Ponderea ONG-urilor cu activiti economice
Anul Nr. organizaii active care au nregistrat bilan Nr. organizaii cu activiti economice (restul declarndu-se Fr activiti economice sau nanciare) Nr. organizaii cu venituri peste 0 Numr organizaii cu venituri peste 0 nonprot Nr. organizaii cu venituri peste 0 din activiti economice Ponderea organizaiilor cu activiti economice (%) Ponderea organizaiilor cu venituri peste 0 din activiti economice (%) Sursa: Ministerul Finanelor Publice, prelucrare FDSC 13 855 3 141 47,96 15,35 14 988 3 431 46,78 15,82 15 082 2 487 39,57 11,67 2006 20 468 9 817 2007 21 704 10 146 2008 21 319 8 436
Veniturile din activitile economice ale organizaiilor neguvernamentale 2006 2008 cresc ntr-un ritm lent i au o pondere aproximativ constant Veniturile din activitile economice reprezint o pondere relativ constant n veniturile totale ale organizaiilor, care variaz ntre 17,39%, n 2006, i 16,52%, n 2008, aceste venituri ind realizate cu un personal proporional mai numeros fa de veniturile din activitile fr scop lucrativ. Aceste date pot determinate e de o productivitate mai mare a activitilor fr scop lucrativ i de o ecien economic mai ridicat a acestora, e de o performan economic mai sczut a activitilor economice.
47
Comisia European, ntreprinderi i Industrie, ntreprinderile mici au prioritate Europa este bun pentru IMM-uri, iar IMM-urile sunt bune pentru Europa, ediia 2008.
52
Casele de Ajutor Reciproc Casele de Ajutor Reciproc se pot constitui prin exercitarea dreptului la liber asociere, ninarea, organizarea i funcionarea acestora realizndu-se n baza prevederilor referitoare la asociaii din O.G. 26/2000. Reglementate prin Legea 540 din 2002, Casele de Ajutor Reciproc ale Pensionarilor (CARP) sunt organizaii cu caracter civic, cu scop de caritate, de ntrajutorare mutual i de asisten social48. Scopul principal al acestora este acordarea de mprumuturi rambursabile i de ajutoare nerambursabile. CARPurile presteaz, de asemenea, diverse servicii membrilor (magazine la pre redus, activiti culturale, turistice i de agrement, centre de zi, cantine sociale, servicii de ngrijiri la domiciliu etc.) la preuri reduse, folosind munca unor pensionari membri ai casei, contribuind astfel n mod ecient la mbtrnirea activ i la mbuntirea accesului la servicii a unor categorii defavorizate. n martie 2010, numrul de membri ai Caselor de Ajutor Reciproc ale Pensionarilor din Romnia era estimat de Federaia Naional a Caselor de Ajutor Reciproc Omenia la 1 300 00049. Federaia Naional Omenia i declar o structur teritorial compus din 38 liale judeene i 142 CARP-uri cu personalitate juridic. Legea 122/1996 i modicrile ulterioare reglementeaz regimul juridic al Caselor de Ajutor Reciproc ale Salariailor. Potrivit legii, casele de ajutor reciproc ale salariailor sunt asociaii fr scop patrimonial, organizate pe baza liberului consimmnt al salariailor, n vederea sprijinirii i ntrajutorrii membrilor lor. Obiectul lor de activitate l constituie acordarea de mprumuturi cu dobnd ctre membrii acestora. Casele de Ajutor Reciproc ale Salariailor sunt obligate s prezinte anual situaiile nanciare uniunilor teritoriale judeene, Uniunii Naionale, precum i direciilor generale ale nanelor publice judeene i ale municipiului Bucureti. Uniunea Naional a Caselor de Ajutor Reciproc ale Salariailor din Romnia (U.N.C.A.R.S.R.) este organizaia naional autorizat, rspunztoare de meninerea i de dezvoltarea sistemului solid i sigur al Caselor de Ajutor Reciproc ale Salariailor. U.N.C.A.R.S.R. are aliate 39 de uniuni teritoriale, care cuprind 2 377 de Case de Ajutor Reciproc ale Salariailor instituii nanciare nebancare50. Conform Registrului de eviden al instituiilor nanciare nebancare al Bncii Naionale a Romniei, la data de 27.08.2010 existau n Romania 2 993 de Case de Ajutor Reciproc active ca instituii nanciare nebancare. Ca reprezentare la nivel internaional, doar Federaia Caselor de Ajutor Reciproc din Romnia (federaie ninat n 2004, cu 15 membri la 31.12.2007) este membr a Consiliului Mondial al Uniunilor de Credit (WOCCU)51.
48 49 50 51
Legea 540 din 27 septembrie 2002, art. 1. Omenia, revista trimestrial a Federaiei Naionale a Caselor de Ajutor Reciproc Omenia, anul 2, nr. 1, martie 2010. http://www.uncar.ro/despre-noi.aspx (3 septembrie 2010). http://www.woccu.org/about/membership/members (3 septembrie 2010).
53 53
Romnia 2010
Organizaii rurale asociaii de proprietari de pduri, composesorate, obti i asociaii urbariale, organizaii ale utilizatorilor de ap i asociaii agricole Fotilor membri ai formelor asociative de proprietate asupra terenurilor cu vegetaie forestier i puni li s-au redat drepturile de proprietate n formele asociative de dinainte de 1945, i anume: composesorate, obti de moneni n devlmie, obti rzeeti nedivizate, pduri grnicereti i alte forme asociative asimilate acestora li s-a eliberat un singur titlu de proprietate, cu meniunea la titular: composesorat, obte de moneni, obte de rzei, pduri grnicereti, alte asociaii i cu denumirea localitii respective. n vederea administrrii i exploatrii terenurilor forestiere, membrii formelor asociative de tip composesorate, obti de moneni, obti de rzei, pduri grnicereti i altele sau motenitorii acestora, se vor constitui ntr-o asociaie autorizat de ctre judectorie, potrivit legii.52 Codul silvic al Romniei53: Cap. II Forme asociative ale proprietarilor de pduri Art. 92 (1) Persoanele zice i/sau juridice care au n proprietate terenuri forestiere se pot constitui n asociaii, potrivit legii. (2) Principiile care stau la baza constituirii asociaiilor prevzute la alin. (1) sunt urmtoarele: a) libera asociere; b) respectarea regimului silvic; c) gospodrirea durabil a pdurilor; (3) ninarea asociaiilor de proprietari de pduri se face n vederea realizrii obiectivelor de ordin economic, ecologic i de management durabil al pdurilor, urmrindu-se: a) consolidarea proprietii; b) comercializarea n condiii de protabilitate a produselor fondului forestier; c) crearea de ocoluri silvice proprii; d) creterea capacitii de absorbie a fondurilor interne i externe; e) reprezentarea drepturilor proprietarilor n raport cu autoritile. Art. 93. Asociaiile de proprietari de pduri se nineaz potrivit prevederilor art. 92 alin. (1) i funcioneaz n conformitate cu dispoziiile Ordonanei Guvernului nr. 26/2000 cu privire la asociaii i fundaii, aprobat cu modicri i completri prin Legea nr. 246/2005. Art. 94. (1) Pentru a benecia de sprijin conform legii, asociaiile de proprietari de pduri i formele asociative prevzute la art. 92 alin. (1) trebuie s se nscrie n Registrul naional al asociaiilor de proprietari de pduri, inut la nivelul autoritii publice centrale care rspunde de silvicultur. Art. 95. (1) Obtile de moneni n devlmie, obtile de moneni n indiviziune, obtile rzeeti nedivizate, composesoratele, pdurile grnicereti, pdurile urbariale, comunele politice, alte comuniti i forme asociative cu diferite denumiri, existente anterior anului 1948, fac parte din tezaurul istoric al Romniei.
Sursa: Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale - www.madr.ro/pages/page.php?self=02&sub=0204&tz=020402 Situaia aplicrii legilor de restituire a terenurilor forestiere la data de 31.07.2008 - Suprafae validate
52
53
Legea nr. 1/2000 pentru reconstituirea dreptului de proprietate asupra terenurilor agricole i a celor forestiere, solicitate potrivit prevederilor Legii fondului funciar nr. 18/1991 i ale Legii nr. 169/1997. Codul Silvic al Romniei, Legea nr. 46/2008, Capitolul II Forme asociative ale proprietarilor de pduri, publicat n Monitorul Oficial, partea I, nr. 238/27, martie 2008.
54
Concluzii: ONG-urile pot s joace un rol economic important n sectoare cum ar creditarea, dezvoltarea rural, agricultur i silvicultur etc. Ponderea veniturilor din activiti economice a ONG-urilor din Romnia rmne redus la aproximativ 20% n comparaie cu peste 50% n rile dezvoltate, dat ind cadrul legal actual care este neclar n privina capacitii ONG-urilor de a derula activiti economice i a regimului scal care prevede un tratament nencurajator al veniturilor realizate de entiti fr scop lucrativ din acest tip de activiti.
54 55
Ministerul Finanelor Publice date de bilan, organizaii neguvernamentale, prelucrare FDSC. Idem
55 55
58
Walter W. Powell (editor), The Nonprofit Sector: A Research Handbook, ed. a II-a, Yale University Press, 2006. The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Global Civil Society An Overview. Lester M. Salamon, S.Wojciech Sokolowski, Regina List 2003. Idem, p. 42.
Romnia 2010
n ceea ce privete sprijinul fundaiilor private romneti, cunoscut ind numrul mic al acestora, se poate aprecia c un numr important totui de organizaii au beneciat de sprijinul lor (9,2%), mult mai mic ns fa de numrul celor care au benecat de sprijinul fundaiilor strine i internaionale aproape 31%. Este de remarcat faptul c numrul celor care au beneciat de nanri europene este mare, dar nu majoritar (29,5%) i c numrul organizaiilor care beneciaz de nanri de la bugetele locale sau centrale este semnicativ i probabil n cretere (23,2%). Fig. 40. Ponderea ONG-urilor pe surse de venit
n decursul anilor 2008 2009 organizaia dvs. a obinut venituri din: (ntrebare cu rspuns multiplu) Activiti economice Dividende Cotizaii ale membrilor Activiti economice (de ex. servicii) Filantropie Donaii individuale Fundaii private romneti Fundaii strine sau internaionale Sponsorizri n bani din partea companiilor Sponsorizri n natur din partea companiilor Donaii n bani din partea companiilor Donaii n natur din partea companiilor Surse publice Granturi nanri nerambursabile cu fonduri de la Uniunea European Granturi de la autoriti publice romneti din surse nanciare proprii ale acestora (de la bugetul de stat sau de la bugetele locale) Subvenii (Legea 34/1998) Contracte de servicii cu autoriti publice Instituii guvernamentale strine sau internaionale (altele dect UE) Direcionarea impozitului de 2% din partea persoanelor zice Nu a obinut venituri Nu tiu / Nu rspund Altele 171 134 54 56 63 374 21 2 12 Sursa: Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010 (ntrebare cu rspuns multiplu) 29,5 23,2 9,3 9,7 10,8 64,7 3,6 0,4 2 301 53 179 227 145 66 72 52,1 9,2 30,9 39,3 25,1 11,5 12,4 10 256 147 1,8 44,4 25,5 Nr. organizaii Frecvena (%)
Cele mai importante surse de venit pentru ONG-uri rmn cele din afara rii, respectiv granturile de la Uniunea European i de la fundaiile strine sau internaionale
58
Am analizat i ponderea acestor surse n veniturile organizaiilor. Astfel, nanrile internaionale (Uniunea European i fundaii sau instituii guvernamentale internaionale sau strine) sunt cea mai important surs de nanare pentru 35,2% dintre organizaii. Filantropia naional (donaiile din partea companiilor, fundaiilor i indivizilor) este o important surs de venit pentru aproape 18% dintre organizaii, iar sursele publice (incluznd direcionarea celor 2% din impozit) pentru aproape 19% dintre organizaii. Activitile economice sunt cea mai important surs de venit pentru 5,5% dintre organizaii. Tipuri de venituri scutite de la plata impozitului pe profit Conform Codului Fiscal59, organizaiile nonprot, organizaiile sindicale i organizaiile patronale sunt scutite de la plata impozitului pe prot pentru urmtoarele tipuri de venituri: a) cotizaiile i taxele de nscriere ale membrilor; contribuiile bneti sau n natur ale membrilor i simpatizanilor; b) taxele de nregistrare stabilite potrivit legislaiei n vigoare; c) veniturile obinute din vize, taxe i penaliti sportive sau din participarea la competiii i demonstraii sportive; d) donaiile i banii, sau bunurile primite prin sponsorizare; e) dividendele i dobnzile obinute din plasarea disponibilitilor rezultate din venituri scutite; f ) veniturile pentru care se datoreaz impozit pe spectacole;
59
59 59
Romnia 2010
g) resursele obinute din fonduri publice sau din nanri nerambursabile; h) veniturile realizate din aciuni ocazionale precum: evenimente de strngere de fonduri cu tax de participare, serbri, tombole, conferine, utilizate n scop social sau profesional, potrivit statutului acestora; i) veniturile excepionale rezultate din cedarea activelor corporale aate n proprietatea organizaiilor nonprot, altele dect cele care sunt sau au fost folosite ntr-o activitate economic; j) veniturile obinute din reclam i publicitate, realizate de organizaiile nonprot de utilitate public, potrivit legilor de organizare i funcionare, din domeniul culturii, cercetrii tiinice, nvmntului, sportului, sntii, precum i de camerele de comer i industrie, organizaiile sindicale i organizaiile patronale; k) sumele primite ca urmare a nerespectrii condiiilor cu care s-a fcut donaia/sponsorizarea, potrivit legii, sub rezerva ca sumele respective s e utilizate de ctre organizaiile nonprot, n anul curent sau n anii urmtori, pentru realizarea scopului i obiectivelor acestora, potrivit actului constitutiv sau statutului, dup caz; l) veniturile realizate din despgubiri de la societile de asigurare pentru pagubele produse la activele corporale proprii, altele dect cele care sunt utilizate n activitatea economic; m) sumele primite din impozitul pe venit datorat de persoanele zice ce pot direcionate n condiiile Codului Fiscal (respectiv prevederea 2%).
Sursa: Ministerul Finanelor Publice, date de bilan ale ONG prelucrare FDSC
60
60
2006
2007
2008
Venituri din activitile fr scop patrimonial Venituri din activitile cu destinaie special Venituri din activitile economice
Prezentm mai jos organizaiile cu cele mai mari venituri realizate din activiti economice i, respectiv, fr scop lucrativ. Organizaiile care au realizat cele mai importante venituri sunt n continuare instituii de nvmnt particular, organizaii religioase, organizaii ale unor minoriti etnice, organizaii profesionale. Fig. 44. Primele 14 organizaii neguvernamentale ca venituri realizate din activitile fr scop patrimonial n 2008
Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Nume persoan juridic
Universitatea Spiru Haret Universitatea de Vest Vasile Goldi Arad Filiala Christian Aid Ministries-Romnia Ptrui Suceava Federaia Romn de Fotbal Fundaia coala internaional libanez Fundaia pentru coal Casa de Asigurri a Avocailor -Filiala Bucureti Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Universitatea Romno-American Fundaia Romnia de Mine Corpul Experilor Contabili i al Contabililor Autorizai Federaia Comunitilor Evreieti din Romnia Universitatea Titu Maiorescu Asociaia Fondul de Protecie a Victimelor Strzii
economice
0 595 989 0 20 521 700 0 0 0 1 506 217 0 1 879 595 0 2 211 416 161 061 0
Sursa: Ministerul Finanelor Publice, date de bilan ale ONG, 2008, prelucrare FDSC
61 61
Romnia 2010
Conform Codului Fiscal, instituiile de nvmnt privat nregistreaz taxele de colarizare n categoria veniturilor obinute din activiti fr scop patrimonial, dei ele ar putea considerate venituri realizate din activiti economice. Cele mai importante venituri din activitile economice sunt realizate de organizaii sportive, instituii de nvmnt particular sau fundaii medicale ori organizaii agricole. Alturi de acestea, fundaiile de familie sau comunitare cu patrimonii foarte mari realizeaz veniturile necesare realizrii scopului lor principal prin valoricarea economic a patrimoniilor pe care le dein. Semnalm i prezena unei organizaii specializate n microcreditare. Fig. 45. Primele 16 organizaii neguvernamentale ca venituri realizate din activitile economice 2008
Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Nume persoan juridic Camera de Comer i Industrie a Romniei Asociaia Club Fotbal Gloria 1922 Bistria Activ Asociaia Fotbal Club Municipal U.T.A. Arad Federaia Romn De Fotbal Asociaia Consoriu de Extensie i Dezvoltare Rural Vlcelele Clrai Fundaia Dr. Victor Babe Asociaia Salariailor din SNP Petrom S.A. Petrom Asociaia Fotbal Club Unirea Valahorum Urziceni Fundaia Caritatea Clubul Sportiv Pandurii Lignitul Fundaia Centrul pentru Dezvoltare Economic Asociaia Recolamp Fundaia Junior Focus Clubul Diplomatic Bucureti Academia Romn Fundaia Familiei Menachem H. Elias LIGA PROFESIONIST DE FOTBAL Venituri din activitile total la 31.12.2008 (lei) fr scop patrimonial 1 016 864 1 520 026 718 913 52 429 463 141 397 720 080 0 10 851 335 3 695 116 8 586 685 0 0 794 100 429 791 2 438 840 2 772 710 economice 35 425 815 22 581 071 21 753 680 20 521 700 19 340 441 15 687 645 14 874 995 14 315 509 13 291 532 11 893 557 11 704 467 11 050 876 10 902 891 8 900 993 8 824 154 8 567 894
Sursa: Ministerul Finanelor Publice, date de bilan ale ONG, 2008, prelucrare FDSC
CONSORIU DE EXTENSIE I DEZVOLTARE RURAL structur asociativ pilot de tip ONG, din care fac parte 33 de reprezentani ai administraiilor locale i fermieri din zonele Vlcelele, Borcea i Ileana, creat printr-un proiect nanat de Banca Mondial, avnd ca parteneri: WRITTLE COLLEGE Anglia i A.S.E. Bucureti. Membrii asociaiei sunt 112 societi comerciale i persoane zice autorizate61.
61
62
Campanii umanitare de strngere de fonduri, prin donaii SMS criterii pentru alocarea numerelor scurte X COMPANIE DE TELEFONIE MOBIL se implic n susinerea de campanii umanitare de strngere de fonduri, prin alocarea de numere scurte pentru donaii prin SMS. Compania pune gratuit la dispoziia organizaiei neguvernamentale solicitante astfel de numere, iar banii colectai din donaiile SMS sunt virai integral ctre aceasta. Exemplu: Dac unui numr scurt i este alocat tariful de 2 euro, la sfritul campaniei, beneciarul primete suma de 2 euro nmulit cu numrul de SMS-uri colectate de la clieni pentru campania respectiv. Una din companiile care deruleaz astfel de programe n Romnia are urmtoarele criterii de eligibilitate a solicitrilor pentru alocarea unui numr scurt: S aib ca scop strngerea de fonduri pentru campanii umanitare. Solicitantul s e organizaie neguvernamental romneasc, ninat conform legislaiei n vigoare, nsoit de documentaia aferent. S aib planicat o campanie de promovare a numrului pentru donaii, la nivel naional. Campania de promovare trebuie s includ difuzarea periodic a unui spot TV/radio i s combine ct mai multe canale de comunicare (TV, radio, online, presa scris, outdoor), toate acestea ind eseniale pentru ca numrul s e cunoscut de ct mai muli posibili donatori. Solicitrile care obin acordul pentru alocarea unui numr pentru donaii SMS i de la ceilali operatorii de telefonie mobil.
62
63 63
Romnia 2010
63
Fundaiile sunt patrimonii care servesc unui scop de interes public. Conform deniiei Centrului European al Fundaiilor (European Foundation Centre), Fundaiile de interes public se bazeaz pe un patrimoniu (ntocmai ca n legea romn) i au un scop bine denit. Nu au membri sau acionari i sunt persoane juridice distincte fr scop lucrativ. Ele au o surs stabil de venit, care le permite s planice i s i realizeze menirea pe termen mult mai lung dect companiile (care trebuie s furnizeze prot acionarilor) sau chiar guvernele (care dau socoteal electoratului). Britanicii le numesc trust, olandezii stichting, nlandezi saatio, francezii fondation, germanii stiftung, italienii fondazione etc.64. Finanarea lor provine dintr-un patrimoniu dedicat (endowment, cum se numete legatul sau donaia aceasta n lumea anglo-saxon), sau din strngere de fonduri de la public. Acest patrimoniu dedicat poate material sau nanciar i este menionat n actul de constituire, care include, de asemenea, scopul i relativa permanen a unei astfel de organizaii. n toate cazurile, fundaiile trebuie s serveasc unui scop public fundaiile nu pot servi nevoile unui grup sau categorii sociale restrnse, cum ar membrii unei familii sau un cerc nchis de beneciari. O fundaie i folosete resursele pentru a-i sprijini pe alii organizaii, indivizi sau pentru a-i derula programe proprii. Unii le descriu ca nd capitaluri de risc lantropice. Independena lor economic i autonomia de decizie fa de interesele politice i economice fac ca fundaiile s aib o important valoare adugat ele i asum riscuri sprijinind oameni i idei noi, promovnd inovarea i testnd fezabilitatea unor concepte noi; neind mpiedicate de proceduri administrative stufoase, pot aciona n mod liber i exibil. Dar i fundaiile au limitele lor. De ex., fundaiile create prin donaia unui patrimoniu dedicat de ctre un lantrop sunt limitate n aciunile lor de voina acestuia. i fundaiile pot avea aceleai probleme ca celelalte instituii, cum ar lipsa de transparen cu privire la modalitatea de conducere i de luare a deciziilor, reticena la asumarea riscurilor i chiar o autosucien. i n alte ri, la fel ca n Romnia, nu toate organizaiile care se numesc fundaii sunt, n realitate, fundaii. De exemplu, fundaiile politice germane Friedrich Ebert Stiftung sau Konrad Adenauer Stiftung, sunt, de fapt, nregistrate ca asociaii fr patrimonii semnicative, bugetele lor operaionale ind acoperite prin subvenii de la bugetul federal. Distincii legale i tipologie n funcie de tradiia juridic a unei ri, la existena i funcionarea unei fundaii se va pune accentul pe ncredere (trusteeship n Statele Unite sau Marea Britanie) sau, ca n rile cu tradiie n dreptul civil (de exemplu Elveia sau Germania) i ca n Romnia, pe distincia clar ntre personalitile juridice bazate pe membri i pe patrimoniu. Mai exist i alte clasicri dup: tipul fondatorului (privat sau public), scop (caritabil sau altul), activiti (nanatoare sau operaionale), structur de venit (surs unic surse multiple), tipul de patrimoniu (donaie endowment sau alocaii), gradul de independen fa de stat, companii sau interese de familie.
63 64
Cercetare de tip Omnibus, realizat de Mercury Research la comanda FDSC, 2010 Comisia European, Directoratul General pentru Cercetare, Giving More for Research in Europe: The role of foundations and the nonprofit sector in boosting R&D investment, 2005.
64
Aat n relaie cu guvernul sau Sectorul public administraia public Membrii unei Fundaie comuniti (de comunitar obicei geograce) Fundaia pentru Indivizi, strngere de familii, sector fonduri public
Programe proprii Patrimoniu iniial Administraia Finanare Finanri anuale de central sau local; Premii la guvern Partidele politice mix Indivizi Sector public Sector privat Finanare n principal nanare Strngere de fonduri Colecte anuale
Fundaiile independente cele mai multe controlate de un consiliu sau de familie. Patrimoniul iniial provine de la o familie sau un individ, iar fundaia acord nanri i are programe proprii (Ex.: Fundaia Nobel, Fundaiile loteriilor etc.). Fundaia corporatist ninat de o companie (fundaia deine aciuni care i confer mai mult de 50% din drepturile de vot n Adunarea General a acionarilor, iar aceste aciuni reprezint mai mult de 50% din totalul activelor fundaiei). n general, aceste fundaii corporatiste apar n cadrul corporaiilor care au o strategie i programe de durat destinate susinerii dezvoltrii comunitii. Companiile i stabilesc propriile fundaii, care au ca scop s ofere granturi (n.n. nanri) unor programe de dezvoltare comunitare ce se ncadreaz n strategia companiei. Granturile acordate de fundaiile corporatiste rspund unor misiuni i scopuri stabilite de companie, misiuni i scopuri care merg mult mai departe dect simplul demers de marketing sau de dezvoltare a relaiilor cu comunitatea. Aici am putea vorbi despre un nou tip de cultur de corporaie i de dezvoltare a conceptului de cetenie corporatist. 66 Fundaiile comunitare sunt o tendin mai recent n Europa, dei n unele ri (Statele Unite, Marea Britanie) au o ndelungat tradiie. Aceste fundaii sunt, de fapt, vehicule pentru a mobiliza resurse de la indivizi, donatori publici sau privai dintr-o anumit comunitate (regiune, localitate). n Romnia se pot institui urmtoarele tipuri de fundaii: fundaia act juridic ntre vii fundaia testamentar act juridic pentru cauza de moarte. Cea mai cunoscut fundaie testamentar din Romnia este Fundaia Elias, creat de importantul om de afaceri Menachem Elias, care a lsat un patrimoniu important prin testament Academiei Romne. fundaia pentru strngere de fonduri are ca scop exclusiv efectuarea operaiunilor de colectare de fonduri care s e puse la dispoziia altor asociaii sau fundaii, n vederea realizrii de programe
65 66
http://www.efc.be/NewsKnowledge/Pages/FoundationsInTheEU/Whatisafoundation.aspx Mihaela Lambru, Relaia ntre sectorul de afaceri i sectorul nonguvernamental ntre sponsorizare i construcia de relaii parteneriale, Fundaia Concept, ianuarie 2004
65 65
Romnia 2010
de ctre acestea din urm. Activul patrimonial iniial va avea o valoare total de cel puin 20 de ori salariul minim brut pe economie. Dimensiunea i dinamica fundaiilor n Europa n Europa, fundaiile independente i fundaiile pentru strngere de fonduri sau comunitare sunt cele mai frecvente. Fundaiile nanatoare sunt cele care acord premii (ex.: Fundaia Volkswagen sau Nobel), care au programe proprii (ex.: Fundaia Pasteur din Frana), sau mixte care sunt att nanatoare ct i operaionale (ex.: Fundacin BBV n Spania, Robert Bosch Stiftung n Germania, Calouste Gulbenkian n Portugalia i Wellcome Trust n Marea Britanie). Fundaiile nanatoare au, de obicei, un patrimoniu iniial important, cum sunt fundaiile menionate, sau Fundaia Carlsberg din Danemarca. Dar exist i fundaii care colecteaz fonduri de la public (ex.: Cancer Research UK, una din cele mai mari organizaii nonprot din Marea Britanie aproximativ 75 milioane n 2004 colecteaz cea mai mare parte a veniturilor sale de la public). n timp ce majoritatea fundaiilor n SUA sunt nanatoare (peste 90%); majoritatea fundaiilor din Europa sunt operaionale sau combin activitile de nanare cu cele operaionale. Potrivit European Foundation Centre, la nceputul anilor 2000, un numr de aproximativ 200 000 de organizaii se declarau fundaii la nivelul Uniunii Europene, n cele 15 vechi state membre. O analiz n profunzime ns a acestor date relev faptul c numrul estimat de fundaii active era de aproximativ 62 000, cu o medie de peste 16 fundaii la 100 000 de locuitori (variind de la 260 n Danemarca, la una n Irlanda)67. Se constat, de asemenea, creterea extraordinar a acestui sector n unele state membre. n Italia, de exemplu, 50% dintre fundaii au fost create dup 1999, iar n Germania, peste 40% dintre fundaii au fost create n ultimul deceniu68. Pentru Romnia, n anul 2007, am identicat n rndul organizaiilor active 26 de fundaii la 100 000 locuitori. Fig. 47. Numr fundaii la 100 000 locuitori
14 000 11 503 10 035 8 800 6 000 3 300 2 560 2 190 1 000
99 2 0 1 1 01 3 01 03 00 00 00 00 00 19 20 20 20
803
99 19
489
9 99 1
30
99 19 Ro m n ia
26
2 00 7
arc a
ita nie
Ita lia
an d
Au str i
ed
an
Ol an
Gr ec
an
Fra n
rm
ne
Ge
Da
Ma
rea
Potrivit celor mai recente date disponibile la nivel european, la o analiz efectuat pe un eantion de 55 552 fundaii nregistrate n 15 ri, acestea reuneau un patrimoniu total de 237 miliarde euro o medie de 4 milioane de euro per fundaie69.
67 68
69
Foundation Facts & Figures Across the EU Associating Private Wealth for Public Benet, European Foundation Centre, aprilie 2005. Comisia European, Directoratul General pentru Cercetare, Giving More for Research in Europe: The role of foundations and the nonprofit sector in boosting R&D investment, 2005, p. 26 Foundations in the European Union Facts and Figures, Report on work de EFC Research Task Force, mai 2008, p. 5. Cele 15 ri de provenien a fundaiilor analizate sunt: Belgia, Finlanda, Frana, Germania, Italia, Olanda, Spania, Suedia, Marea Britanie, Cehia, Estonia, Ungaria, Luxemburg, Slovacia i Slovenia.
66
Fin l
Br
Irla
Su
Sp
nd a
da
ia
ia
ia
ia
1 096 038 863 1 368 859 867 824 424 162 137 523 127 297 238 951 858 923 5 693 2 684 390 4 743 192 524 930 077 612 474 634 154 185 008 1 084 737 254 5 060 2 457 500 4 255 270 526
Sursa: Ministerul Finanelor Publice, date de bilan ale ONG 2006 2008, prelucrare FDSC
Se constat c fundaiile din Romnia au patrimonii mult mai mici dect cele din Europa, i mult mai mici chiar dect nivelul cerut de lege de 100 salarii minime pe economie (la data nregistrrii). De asemenea, se constat existena a numeroase fundaii cu patrimoniu 0. Cele mai importante patrimonii i venituri sunt nregistrate de fundaiile academice, universitare sau colare, cele ale unor minoriti etnice i cteva fundaii publice. Din analiza datelor nanciare pentru fundaiile active din Romnia a rezultat c, de departe, cele care dein cele mai importante patrimonii i au cele mai mari venituri anuale sunt fundaiile universitare. Fig. 49. Fundaii cu active de peste 10 mil. RON la 31.12.2008
Active imobilizate total RON 411 141 681 229 347 728 141 964 821 93 548 359 88 212 275 63 098 691 59 561 475 53 624 743 44 255 339 42 662 449 29 056 917 27 345 590 25 094 227
Nume persoan juridic 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Fundaia Caritatea Universitatea Spiru Haret Fundaia Post Privatizare Fundaia Romnia De Mine Universitatea Romno-American Universitatea De Vest Vasile Goldi Arad Universitatea Bioterra Bucureti Academia Romn Fundaia Familiei Menachem H. Elias Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir Fundaia Sapientia Fundaia Junior Focus (British School) Universitatea Titu Maiorescu Fundaia Institutul de Formare Profesional n Transporturi
67 67
Romnia 2010
Active imobilizate total RON 24 198 163 23 817 881 21 006 466 20 496 347 17 236 071 15 658 862 14 617 504 14 482 017 14 358 868 13 557 229 12 176 792 12 101 278 10 592 938 10 131 092
Nume persoan juridic 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Universitatea Ecologic din Bucureti Universitatea Petre Andrei Fundaia Soros* Universitatea Nicolae Titulescu Universitatea Constantin Brncoveanu Fondul Romn pentru Eciena Energiei Universitatea Danubius Fundaia Hope and Homes For Children - Romnia Fundaia Universitar Vasile Goldi Arad Fundaia Dinu Pescariu Universitatea George Bacovia Universitatea Bogdan Vod Fundaia pentru Dezvoltarea Relaiilor Germano-Romn Fundaia Imam Ali Sursa: Ministerul Finantelor Publice, date de bilan ale ONG, 2008
Puine din organizaiile numite fundaii sunt de fapt finanatoare Puine dintre aceste organizaii sunt nanatoare. Din aceast list, Fundaia Soros ndeplinete, de aproape 20 de ani, n mod cert aceast funcie, Fundaia Elias a Academiei Romne i Fundaia Caritatea avnd i ele aceast caracteristic. Se pune ntrebarea n ce msur fundaiile sunt organizaii operaionale care colecteaz bani pentru desfurarea activitilor proprii ntocmai ca asociaiile sau au i o funcie lantropic, de ajutorare sau de nanare. Patrimonii importante au fundaiile constituite pentru sprijinirea unor minoriti istorice sau recente.
FUNDAIA CARITATEA 70 a fost fondat de Federatia Comunitilor Evreieti din Romnia mpreun cu Organizaia Mondial Evreiasc pentru Restituirea Bunurilor The World Jewish Restitution Organization ca o instituie permanent de conservare, administrare i valoricare a patrimoniului cultural i spiritual al evreilor din Romnia. Fundaia deine importante patrimonii imobliare i susine aciuni caritabile destinate evreilor aai n nevoie din Romnia i din strintate; acordarea unor burse tinerilor evrei care s-au remarcat prin studiu; asigurarea fondurilor necesare pentru conservarea i restaurarea lcaurilor de cult i cimitirelor evreieti, construirea i amenajarea de uniti sanitare, cmine de btrni i instituii cultural-spirituale.
70
Sursa: www.caritatea.ro
68
Fundaiile din domeniul social sunt puine, n general nu au surse de venit asigurate i, n unele cazuri, sprijin instituiile publice n realizarea misiunii lor. n rndul fundaiilor cu cele mai importante venituri, gsim alturi de fundaiile universitare i cteva organizaii active n domeniul social sau al proteciei copiilor, cum ar Fundaia Romanian Angel Appeal sau Fundaia SERA (Solidarit Enfants Roumains Abandonns). Activitatea lor de nanare sau de sprijin asisten tehnic i nanciar pentru ONG-uri sau instituii publice din Romnia este nanat e din fonduri private, colectate n strintate printr-o tradiie ce dateaz de la nceputul anilor 90, cnd Romnia, datorit numeroaselor probleme sociale, dar mai ales a celor din instituiile de ocrotire, a beneciat de atenia a numeroase organizaii umanitare din Europa Occidental, e prin programe internaionale care recunosc competenele n domeniu ale acestor fundaii. n majoritatea cazurilor, dei au venituri anuale importante, nu au o baz de resurse proprii constant, depinznd e de fondurile colectate de partenerii lor n Europa de Vest, e de cele colectate n Romnia. Este ns de remarcat faptul c n rndul acestor fundaii private gsim fundaii care sprijin nanciar i cu resurse umane instituii publice din Romnia, n principal serviciile publice de protecia copilului. Se remarc o dezvoltare incipient a filantropiei autohtone i a unor fundaii, parte a unor grupuri de companii, dar nu i a fundaiilor corporatiste. Dezvoltarea fundaiilor n Romnia nu este stimulat de cadrul fiscal actual. n ultimii ani remarcm o dezvoltare a lantropiei autohtone, aprnd, iat, i prima fundaie a unui lantrop autohton, care depete n venituri anuale fundaiile celor mai importani lantropi inividuali de pn acum din Romnia, i anume George Soros i Menachem Elias. Este vorba despre Fundaia Dinu Patriciu .
69 69
Romnia 2010
De asemenea, apar i fundaiile legate de companii, cum ar FundaiaVodafone, FundaiaParteneri pentru Via (a companiei GlaxoSmithKline), Fundaia pentru Copii Ronald McDonald Romnia (apropiat de lanul de restaurante McDonalds), majoritatea create de persoane zice, acionari ai companiilor, dat ind faptul c prin donarea de fonduri ctre o fundaie constituit de ctre ea nsi, compania pierde facilitile scale prevzute de regimul sponsorizrilor (Lege Sponsorizrii 32/1994 i Codul fiscal). De altfel, se ateapt de mult n Romnia o dezvoltare mai important a fundaiilor corporatiste sau de ntreprindere. Putem observa c unele fundaii, parte a unor grupuri de companii importante, nu au i patrimonii importante (valoarea activelor acestora este mult mai redus). Putem trage concluzia c lantropii romni i entitile care creaz fundaii nu au ntodeauna n vedere crearea unui aa-numit fond de donaie (endowment fund), care constituie fora marilor fundaii din toat lumea i este avut n vedere i de legea romn, care face referire la fundaie ca la un patrimoniu afectat unui scop. Din discuiile cu reprezentanii acestor fundaii a rezultat c legislaia scal din Romnia nu ncurajeaz dezvoltarea lantropiei private i de ntreprindere. Unele forme legale ca fundaia testamentar sau alte fundaii cu un patrimoniu dedicat finanrii unor teri sunt rar ntlnite n peisajul filantropic romnesc, dei ele ar avea o important funcie social. Apar ns fundaii pentru strngere de fonduri i fundaii comunitare. Fundaia pentru strngere de fonduri are ca scop, exclusiv, conform legii, efectuarea operaiunilor de colectare de fonduri care s e puse la dispoziia altor asociaii sau fundaii, n vederea realizrii de programe de ctre acestea din urm. Un exemplu n acest sens preluat cu succes n Romnia din Statele Unite este United Way, care a aprut prin confederarea mai multor campanii consistente de strngere de fonduri, din necesitatea de coordonare a acestora i de abordare strategic a posibililor donatori. n Romnia, modelul a fost preluat de United Way Romnia (UWRo), ninat n 2004 la iniiativa unor companii i persoane care doreau un sistem transparent i de ncredere de alocare a resurselor ctre proiecte sociale de impact, devenind n scurt timp unul dintre principalii nanatori privai n domeniile educaiei, sntii i integrrii sociale i profesionale a grupurilor dezavantajate. United Way a ajuns s sprijine anual n jur de 30 de proiecte cu impact asupra unui numr estimat de peste 5 000 de persoane vulnerabile din zonele Bucureti, Cluj i Timioara. Voluntarii corporatiti, mpreun cu personalul United Way, sunt cei care aleg proiecte, strng fonduri i monitorizeaz i evalueaz impactul acestora. n anul 2010 avem alturi peste 44 de companii, peste 2 600 de angajai, care doneaz prin sistemul donaiilor salariale lunare, i 250 de voluntari. United Way n Statele Unite colecteaz cea mai mare parte a fondurilor sale prin donaii salariale71. Un alt model aprut n Statele Unite i preluat n Marea Britanie i apoi n cteva state central i est-europene, la iniiativa i cu sprijinul iniial al Fundaiei americane Charles Stewart Mott, sunt fundaiile comunitare. Fundaiile comunitare n Romnia Fundaiile comunitare sunt ONG-uri tipice, dedicate consolidrii comunitilor locale, crend oportuniti i coordonnd investiiile ntreprinderilor i persoanelor zice. Fundaiile comunitare administreaz fonduri donate, acionnd ca un lan vital ntre donatori i nevoile locale, fcnd legtura ntre oameni i cauze, permind suporterilor s realizeze mai mult dect ar putea realiza pe cont propriu. Oamenii individuali i ntreprinderile investesc n fundaii comunitare pentru c tiu c granturile orientate ale acestora vor schimba cu adevrat n bine vieile oamenilor din zon.
71
70
Fundaia comunitar Odorheiu Secuiesc, ninat n decembrie 2007, desfoar proiecte menite s implice locuitorii din Odorheiu Secuiesc n viaa comunitii lor. Din pliantul fundaiei72: 15 EUR aduce o cutie de cri folosite unei biblioteci colare. 27 EUR planteaz 3 copaci. 55 EUR pltete tiparul unei campanii educaionale pe plan local. 100 EUR asigur premiile unei competiii locale. 255 EUR pltete pentru parte din echipamentul pentru un teren de joac ntr-un parc local. 515 EUR acoper cheltuielile pentru un proiect de renovare a unui spaiu public. 1 000 EUR naneaz un proiect mic.
Fundaiile comunitare sunt mecanisme eciente pentru donatorii medii i exibile ele se pot adapta cerinelor sau preferinelor acestora, pentru a sprijini o anumit cauz, i nevoilor comunitii, teritoriului pe care l servesc. Pentru mai multe detalii despre programul fundaiilor comunitare n Romnia, vezi www.fundatiicomunitare.ro. Cluburi ale oamenilor de afaceri ca Rotary sau Lions, de asemenea parte a unor reele internaionale, au un rol important n mobilizarea de resurse n comuniti, inclusiv pentru proiecte ale ONG-urilor. De exemplu, Rotary, o organizaie de lideri de afaceri i profesiuni, unii la nivel mondial, furnizeaz servicii umanitare, promovnd standarde etice nalte n toate vocaiile, bunvoina i pacea mondial. Programul Rotary se desfoar pe patru ci, una dintre acestea ind serviciile comunitare, rotarienii ind de acord s le susin pentru a mbunti calitatea vieii n comunitatea din care fac parte. Peste 30 de astfel de cluburi funcioneaz n Romnia, sprijinind proiecte n comunitate, derulnd evenimente de strngere de fonduri, promovnd voluntariatul i grija pentru comuniti afectate de diverse probleme pe plan internaional. Fundaiile publice n Romnia Exist cteva fundaii publice n Romnia, cum ar Fondul Romn pentru Eficiena Energiei sau Fundaia Post Privatizare (FPP). Fundaia Post-Privatizare (FPP)73 a luat in n 1996 pentru a continua misiunea Fondului Romn Post-Privatizare, activ pe o perioad de 10 ani (1996 2006). La acel moment, misiunea FPP era aceea de a realiza investiii de capital n ntreprinderi mici i mijlocii i de a asigurara asisten tehnic necesar acestora, sub ndrumarea board-ului format din reprezentani ai Comisiei Europene i ai Guvernului Romniei. n perioada 1996-2006, FPP a realizat investiii de capital semnicative. n 2009, Comisia European i Guvernul Romniei semneaz acordul de exit din FPP, n urma angajamentului Guvernului Romniei privind respectarea anumitor condiii, printre care ninarea Fondului Romn de Contragarantare i crearea unui fond de dezvoltare i sustenabilitate a fundaiei. FPP devine unul dintre cei doi fondatori ai Fondului Romn de Contragarantare, alturi de Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri (MIMMCMA la acel moment). n 2010, FPP se repoziioneaz ca organizaie pentru antreprenoriat i continu susinerea dezvoltrii antreprenoriatului din Romnia, pe trei direcii: educaie antreprenorial, mediu de afaceri i responsabilitate n afaceri.
72 73
71 71
Romnia 2010
Finanarea de la fundaii pentru ONG-uri este extrem de necesar, n prezent nc insuficient. Dei granturile oferite de aceste fundaii sunt mici n comparaie, de exemplu, cu programele de nanare din fonduri structurale, aceti donatori sunt mai exibili, lucreaz mai ndeaproape cu beneciarii, de multe ori oferindu-le i asisten tehnic. Cerinele de raportare pentru beneciari sunt rezonabile, unele dintre fundaii recunoscnd c monitorizarea i evaluarea impactului proiectelor nanate sunt puncte slabe ale activitii lor74.
Raport focus-grup FDSC, fundaii nanatoare (aprilie 2010) Codul fiscal, Articolul 21, alineatul 4, litera p Asociaia pentru Relaii Comunitare & Scot Company Consulting, Mic ghid fiscal pentru implicare social, mai 2007
72
77 78
73 73
Romnia 2010
Mecanismul 2% const n nanarea direct a organizaiilor nonprot i este bazat pe ncrederea n capacitatea organizaiilor de a ndeplini n mod performant o serie de funcii sociale importante, prin modul su de aplicare permind o mai mare independen nanciar i politic a organizaiilor i ndeplinirea rolului lor social. Cadrul legislativ i principiile aplicrii mecanismului 2% Reglementat prin art. 57 i art. 84 din Legea nr. 571/2003 privind Codul scal, direcionarea a pn la 2% din impozitul stabilit de ctre contribuabili vizeaz susinerea entitilor nonprot care se nineaz i funcioneaz n condiiile legii, unitilor de cult, precum i acordarea de burse private. Prin adoptarea normelor metodologice stabilite prin H.G. 1861/21/12.2006, categoria entitilor nonprot, iniial limitat n aceast lege la organizaiile non prot ninate conform OUG 26/2000, a fost extins la: asociaiile, fundaiile, organizaiile sindicale, patronatele, partidele politice, asociaiile de proprietari, casele de ajutor reciproc ale salariailor, n msura n care, potrivit legilor proprii de organizare i funcionare, desfoar activiti nonprot, iar sumele primite din impozit s e folosite n acest scop. Direcionarea celor 2% pentru acordarea de burse private se face sub incidena Legii nr. 376/2004. Mecanismul 2% este guvernat de o serie de principii, care reglementeaz modul n care se face transferul de fonduri, dar i de responsabiliti, ntre pionii principali ai acestui instrument de nanare: ceteanul, pe de o parte, i organizaia, pe de alt parte. Considerm c enunarea acestora n cadrul studiului are relevan din perspectiva necesitii respectrii lor n orice propunere de schimbare a actualului mecanism: confidenialitatea relaiei contribuabil angajator (protejarea contribuabilului n situaia n care dorete s direcioneze procentul su ctre organizaii ale cror valori se a n contradicie cu valorile angajatorului); confidenialitatea relaiei contribuabil organizaie (protejarea contribuabilului fa de divulgarea unor informaii personale fr acordul expres al contribuabilului); colectarea ilicit a fondurilor (evitarea unor mecanisme corupte sau care ofer contribuabilului o compensaie nanciar direct n schimbul direcionrii); perioada de pregtire suficient (timpul necesar pentru nelegerea mecanismului de ctre toate prile implicate, pregtirea campaniilor de informare, aplicarea mecanismului); uurin n utilizare pentru toi actorii implicai; eficiena costurilor (costuri suplimentare ct mai mici pentru toate prile implicate); transparena raportrii (trebuie s ofere tuturor actorilor implicai o serie de informaii de baz: suma direcionat, informaii demograce de baz despre contribuabilii care au ales s foloseasc acest facilitate, informaii despre organizaiile care au beneciat de sume peste un anumit prag). Cinci ani de 2% Mecanismul 2% s-a lansat n 2005, ntr-un climat de relativ nencredere a cetenilor n sectorul nonprot (peste 60% din ceteni avnd ncredere sczut n ONG-uri79). n poda unui numr mic de campanii de informare realizate de entitile non prot, n primul an de aplicare a 2% aproape 200 000 de ceteni au direcionat 1,5 milioane de euro afereni anului scal 2004. Numrul direcionrilor i suma direcionat au nregistrat un trend cresctor n ecare an, ajungnd pn la 1,32 milioane de contribuabili i aproape 30 milioane euro direcionai pentru anul 2008. Dei statisticile iniiale preconizau creterea n acelai ritm susinut a sumei totale direcionate, n 2010 specialitii se ateapt la stagnarea sau, posibil, chiar scderea fa de anul 2009 a sumelor direcionate, ca urmare a crizei economice i a creterii omajului ncepnd cu prima jumtate a anului 2009.
79
74
2004
2005
2006
2007
2008
Fig. 52. Suma direcionat de ctre contribuabili n perioada 2004 2008 (euro)
30000000 29 825 125
20000000 14 777 871 10000000 1 500 000 0 2004 3 000 000 2005 2006 2007 2008 8 511 125
n total, mecanismul 2% a determinat direcionarea a 57 480 987 euro pentru anii scali 2004 2008, suma crescnd semnicativ n ecare an. Suma direcionat n euro a fost calculat la cursul BNR mediu al anului pentru care s-a realizat direcionarea. Suma primit de contribuabili n euro este ns mai mic, datorit devalorizrii leului n raport cu euro n anul n care au fost primii n conturi sumele direcionate. Cele mai importante creteri au fost nregistrate n anii 2007 i 2008 (creteri de peste 100% fa de anul anterior). Creterea sumei direcionate s-a realizat n perioada 2004 2006 direct proporional cu numrul contribuabililor care au direcionat, numrul lor dublndu-se la ecare an n aceast perioad, dar nregistrnd creteri mai mici pentru anii scali 2007 i 2008. Creterea spectaculoas a sumei n perioada 2007 2008 este datorat mririi sumei medii direcionate de la 30 de RON pentru a.f. 2006, la 50 de RON pentru a.f. 2007 i la 83 de RON pentru a.f. 2008. Raportat la numrul contribuabililor, procentul celor care direcioneaz a crescut de la mai puin de 2% n anul 2005, la 19% n anul 200880. Din totalul impozitului pe venit datorat bugetului de stat, n anul 2008
80
Conform ANAF, n anul 2008, 6 994 213 persoane au realizat venituri din salarii.
75 75
Romnia 2010
contribuabilii au direcionat 0,84%, aproape jumtate din suma disponibil a direcionat prin mecanismul 2%. n urmtorii ani este de ateptat ca procentul contribuabililor care direcioneaz s stagneze ntre 25 30%, urmnd modelul rilor care au implementat acest mecanism. Conform rezultatelor sondajului de opinie public realizat la comanda FDSC n 2010, mai mult de jumtate dintre romni, respectiv 57,9%, consider c mecanismul 2% este o prevedere util, ceea ce ne face s presupunem c cetenii nu doar au auzit de acest mecanism, dar contietizeaz c banii direcionai rezolv o nevoie social81. Procentul celor care consider aceast prevedere util este semnicativ mai mare n rndul persoanelor cu vrste ntre 30 59 de ani (63%), n rndul celor care au absolvit o instituie de nvmnt superior (78%) i n rndul celor cu venituri medii sau mari pe gospodrie. n funcie de regiunea geograc, se poate constata c, dei locuitorii din Oltenia, Muntenia i Dobrogea sunt cel mai puin informai, doar 43% cunoscnd prevederea 2%, 61% dintre ei consider aceast prevedere util, acest procent ind cel mai mare la nivel naional. La polul opus se a locuitorii din Bucureti care dei cunosc mecanismul n procent mare i au direcionat cel mai mult la nivel naional, sunt cei mai puin ncreztori n acest mecanism, doar 44% considerndu-l util. Prolul contribuabilului care direcioneaz este n mare msur inuenat de nivelul de educaie (50% absolvenii de facultate care cunosc 2% folosesc aceast prevedere, comparabil cu 27% din cei care au absolvit liceul), venitul pe gospodrie (doar 15% din cei cu venituri mici direcioneaz, comparativ cu 44% dintre cei cu venituri mari) i ntr-o mai mic msur inuenat de sex (femeile au direcionat n procent mai mare dect brbaii). Locuitorii din regiunea Transilvania, Banat, Criana, Maramure au direcionat cel mai mult n 2009 (40% din cei chestionai au direcionat 2% n aceast regiune), urmai de cei din Moldova i Bucureti, n timp ce n zona rural se nregistreaz cele mai sczute valori ale populaiei care a direcionat, respectiv 28% din cei care tiau de existena mecanismului au direcionat 2%. n perioada 2006 2008, n judeul Cluj i n municipiul Bucureti au fost direcionate cele mai mari sume i au fost nregistrate cele mai multe direcionri. Suma direcionat n Bucureti este inuenat att de numrul mare de contribuabili, ct i de venitul contribuabililor, ns dac ne raportm la procentul populaiei ocupate care a direcionat, se constat c n anul 2008 mai puin de 10% din populaia ocupat, care a obinut venituri, a direcionat 2%. La nivel naional, judeele n care se nregistreaz cele mai ridicate procente din populaia ocupat care a direcionat (peste 20%) provin preponderent din zona central a rii. n ordine descresctoare, primele 5 judee n care au direcionat cei mai muli contribuabili sunt: Brila, Gorj, Covasna, Harghita i Slaj. n judeele din regiunile Muntenia i Oltenia, media direcionat de ecare individ este mai mic raportat la restul rii, i astfel, n poda unui numr mai mare de direcionri, n aceste judee sumele direcionate sunt mai mici dect n majoritatea judeelor din Transilvania. Media naional a populaiei ocupate care a direcionat se situeaz n intervalul 12 18% din totalul populaiei ocupate n anul 2008. Cel mai mic procent al populaiei ocupate care a direcionat se nregistreaz n ordine cresctoare n judeele: llfov, Teleorman, Braov, Cara-Severin i Bucureti. n judeele din sudul Munteniei se constat cel mai mic numr al contribuabililor care au direcionat, dar i cele mai mici sume direcionate.
81
76
Dei se cunoate faptul c, n anul 2008, au fost nregistrate 1 326 806 direcionri, numrul entitilor noprot care au primit 2% din impozitul direcionat nu este cunoscut, deoarece sistemul dezvoltat n cadrul administraiilor nanciare de la nivel judeean nu permite centralizarea datelor la nivel naional
82
Date prelucrate de FDSC corelnd datele referitoare la populaia ocupat, din baza de date Tempo Online a INS, cu numrul cetenilor care au direcionat n anul 2008.
77 77
Romnia 2010
ci doar nregistrarea la nivel local a numrului de entiti non prot pentru care s-a solicitat virarea (o entitate non prot poate astfel nregistratat de mai multe ori, dac s-a solicitat virarea ctre ea a 2% din mai multe judee). Conform clasicrii ANAF, din totalul direcionarilor n anul 200883, cele mai multe direcionri au vizat susinerea Activitilor organizaiilor religioase (cod CAEN 9131) (40%) i susinerea Altor activiti asociative (cod CAEN 9133) (34%). Fig. 54. Distribuia direcionrilor (2008) corelat cu distribuia pe domenii de activitate a ONG (2008) - n funcie de codul CAEN
Alte domenii de activitate Educaie Asisten social Politice Organizaii patronale Cultur Organizaii profesionale Alte activit i sportive/activiti recreative/cluburi sportive/baze sportive Sindicate Alte activiti asociative i alte servicii
0,48% 0,23%
8,74% 7,47%
2%
18,76% 0,53%
13% 9%
43,41%
3,55%
Religioase
34% 40%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Sursa: Ministerul Finanelor Publice i Asociaia pentru Relaii Comunitare, prelucrare FDSC
n categoria Activiti ale organizaiilor religioase se regsesc activitile organizaiilor religioase i ale persoanelor care ofer servicii religioase direct credincioilor, n lcae de cult, i activitatea mnstirilor, pensioanelor i a instituiilor similare religioase, inclusiv activitile de refugiu religios. Aceast clas exclude: nvmntul prevzut de acest tip de organizaie, activiti referitoare la sntate, prevzute de acest tip de organizaie, i activiti de asisten social, prevzute de acest tip de organizaie. Datorit sumei mari direcionate, ct i a numrului mic de organizaii religioase active care au depus bilanul n 2008 (aprox. 3,5% din totalul ONG-urilor active), se poate estima c ntre beneciarii direcionrilor se vor aa un numr mare de organizaii i lcae de cult (altele dect asociaii sau fundaii). Suma mare direcionat conrm ncrederea pe care ceteanul o are n Biseric i faptul c peste 50% din ceteni au fcut cel puin o donaie ctre Biseric84. Suma direcionat ctre categoria Alte activiti asociative este justicat de numrul mare de organizaii active n acest domeniu (44% din totalul organizaiilor care au depus bilanul contabil). Din pcate, nu se poate face o corelare a domeniilor susinute de direcionarea 2% n aceast categorie, ceea ce practic face imposibil cunoaterea destinaiei exacte a unei treimi din direcionrile realizate n anul 2008. Un procent semnicativ din totalul redirecionrilor n anul 2008 este destinat activitilor cluburilor sportive sau susinerii altor activiti sportive (12%) i susinerii sindicatelor, organizaiilor patronale i
83
84
Clasicarea ANAF a fost realizat pe baza codurilor CAEN ale organizaiilor recipiente de 2%. Bazele de date au fost puse la dispoziia FDSC de Asociaia pentru Relaii Comunitare (ARC). Omnibus 2010, FDSC, sondaj national realizat de Mercury Research
78
85
43,7% dintre organizaiile care au derulat campanii pentru strngere de fonduri prin mecanismul 2% consider c fondurile strnse n urma campaniei au fost mai mari dect fondurile alocate pentru desfurarea campaniei date preluate din Sondajul online Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010.
79 79
Romnia 2010
Pe fondul unei tendine ascendente de cretere a ncrederii n ONG-uri, dar i n urma unor campanii de promovare intense realizate de ONG-uri cu precdere la nivel local, un numr din ce n ce mai mare de ceteni s-au folosit de aceast facilitate scal pentru a direciona 2%. Comportamentul lantropic, msurat prin numrul de ceteni care au direcionat, este mai dezvoltat la cetenii ntre 30 59 de ani, cu un nivel de educaie i un statut social ridicate. Acest lucru conrm teoria capitalului social i scoate n eviden necesitatea responsabilizrii ceteanului ca actor-cheie n dezvoltarea i meninerea democraiei. Aceast resposabilizare trebuie ns realizat n comun att de societatea civil, ct i de stat, pentru a asigura coeziunea strategiilor realizate la nivel naional.
http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sustainable-business/corporate-social-responsibility/index_en.htm http://www.unglobalcompact.org/docs/news_events/8.1/GC_brochure_FINAL.pdf http://www.oecd.org/department/0,3355,en_2649_33765_1_1_1_1_1,00.html www.csr09.ro www.csr-romania.ro; www.societatedurabila.ro; http://auramatei.blogspot.com; http://responsiblemanagement.ro; www.dragosdehelean.ro; http://sorin-tudor.ro/blogerii-despre-responsabilitatea-sociala-a-companiilor/; www.responsabilitatesociala.ro; http://csr-romania.blogspot.com/; www.csr10.eu
80
17% 4%
23%
56%
Liderii ONG-urilor au menionat c majoritatea bugetelor de CSR sunt direcionate ctre un anumit domeniu de interes specic companiei, ceea ce poate duce la scderea considerabil a numrului de ONG-uri eligibile pentru acest tip de proiecte i activiti. Mai mult, o serie de domenii de activitate ale organizaiilor neguvernamentale i implicit o serie de nevoi ale societii rmn neacoperite de ctre CSR, mare parte dintre bugete ndreptndu-se ctre social, sntate, educaie i mediu. De partea cealalt, reprezentanii companiilor declar c nu se pot implica n proiecte care nu respect sau nu sunt n concordan cu misiunea organizaiei, cele mai importante criterii de selecie a ONG-urilor privind implicarea n activitile de CSR ind compatibilitatea cu prioritile de implicarea ale companiei, promovarea unor valori comune, seriozitate, transparen, precum i experien anterioar a solicitantului.
91
Vasile Ciuc i Draga Atanasiu, Evaluarea principalelor caracteristici ale Responsabilitii Sociale a ntreprinderilor n firmele romneti, 2008, Institutul Naional de Cercetare i Dezvoltare pentru Protecia Muncii (INCSMPS).
81 81
Informaiile despre dimensiunea i evoluia CSR n Romnia sunt destul de srace momentan, este de ateptat ca aceast situaie s se schimbe, dat ind c Uniunea European i-a propus la cel mai nalt nivel s devin un pol de excelen n CSR92, iar Romnia este obligat s in cont de tendinele europene care, n acest moment, se traduc printr-o preocupare sporit pentru popularizarea conceptului de CSR i schimbul de bune practici, ncurajarea statelor membre de a-i dezvolta propriile politici naionale direcionate pe CSR i identicarea de msuri care s creasc segmentul IMM-urilor implicate n CSR. Luat n considerare n analizele comparative efectuate pe aceast problematic, la nivelul statelor membre93, Romnia se regsete, recunoscndu-se ns c CSR este n faza sa incipient de dezvoltare. La acel moment, interesul pentru acest subiect din partea statului romn putea recunoscut prin existena unei direcii specializate pentru responsabilitate social corporatist n cadrul Ministerului Muncii, Familiei i Egalitii de anse94. n 2009, aceast direcie a fost desinat95, iar atribuiile sale nu se mai regsesc n sarcina unei alte direcii.
Responsabilitatea social corporatist rmne nc o preocupare numai n atenia companiilor mari, cu precdere multinaionale, ceea ce genereaz inevitabil o restrngere att a domeniilor n care CSR-ul este prezent, ct i a ariei sale geograce. ntreprinderile mici i mijlocii trebuie atrase n activiti de CSR, determinnd astfel o cretere a bazei de resurse a ONG-urilor i aducnd att mediul de afaceri, ct i organizaiile neguvernamentale mai aproape de comunitile n care opereaz. Zona responsabilitii sociale corporatiste rmne neacoperit de politicile i strategiile decidenilor publici, e la nivel central, e la nivel local; n condiiile n care tendina european este evident n sensul creterii interesului statului n ncurajarea CSR, Romnia trebuie s se alinieze i s aib propriile sale instrumente de stimulare a unui mediu de afaceri responsabil din punct de vedere social. O consecin a punctului anterior ar elaborarea unor instrumente legale asociate cel puin n zona achiziiilor publice96 i a msurilor scale.
92
93
94 95 96
COM (2006) 136 nal Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the European Economic and Social Committee Implementing the partnership for growth and jobs: making Europe a pole of excellence on corporate social responsibility Corporate social responsibility National Public Policies in the European Union, publicat la sfritul anului 2007 de Directoratul General pentru anse Egale, Probleme Sociale i Munc, Comisia European Hotrrea Guvernului nr. 381/ 2007 privind organizarea i funcionarea Ministerului Muncii, Familiei i Egalitii de anse Hotrrea Guvernului nr. 11/ 2009 privind organizarea i funcionarea Ministerului Muncii, Familiei i Proteciei Sociale A se vedea i Study on the incorporation of Social Considerations in Public Procurement in the EU, iulie 2008.
Romnia 2010
sunt nite produse de import imagine susinut de adevrul c primele organizaii de acest tip au fost ninate cu fonduri externe. Cu toate acestea, sondajele de opinie realizate n diferite momente, de-a lungul a mai mult de un deceniu, indic un trend ascendent (lent, dar constant) al imaginii publice a sectorului neguvernamental: Fig. 56. Nivelul ncrederii n organizaiile neguvernamentale
40 20 19% 0 -20 -40 -60 -65% -80
1998/06 2001/11 2004/05 2007/03 2008/02 2010/03
26% 13%
29%
31%
-50%
-51%
-53%
-50%
Sursa: 1998 2007: Barometrul Soros; 2008: IMAS; 2010: Omnibus FDSC
Nivelul actual al ncrederii este nc redus ca valoare absolut, ns, n contextul actualei crize de ncredere a instituiilor din Romnia, faptul c organizaiile neguvernamentale nregistreaz o cretere poate interpretat printr-o posibil percepie a acestora ca un punct de stabilitate. Exista patru moduri pincipale de implicare: adeziunea la o asociaie, voluntariatul, donaiile i mobilizarea n campanii (e n aciuni stradale, e prin semnarea unor petiii sau a unor scrisori de susinere). Statutul de membru ntr-o asociaie (fr a personal pltit) presupune, de obicei, i celelalte tipuri de implicare. n plus, statutul de asociat confer dreptul de a participa la stabilirea misiunii i obiectivelor organizaiei, sentimenul de a parte integrant a acelei organizaii i imputernicirea cu capacitatea de aciune i decizie. n rndul organizaiilor neguvernamentale nu exist politici active de atragere de membri. De obicei, organizaiile rmn la numrul de membri fondatori. Barometrul Liderilor ONG a ncercat s reecte rata de apartenen ca membru la un ONG. Astfel, cele mai multe organizaii au sub 10 membri (49,6%). Exist totui un numr important de organizaii care au peste 10 membri. Cele mai multe organizaii cu numr mare de mebri sunt organizaii profesionale. Fig. 57. Distribuie ONG-uri dup numrul de membri
Numr de membri Peste 1001 ntre 101-1000 ntre 51-100 ntre 11-50 ntre 1-10 Numr de organizaii /pondere n total % 3,35 10,41 7,76 28,40 49,56
84
5.2. Voluntariat
Implicarea cetenilor n activitile nepltite ale unor organizaii neguvernamentale este considerat nu doar o resurs pentru dezvoltarea social-economic, ci i una dintre condiiile importante pentru a face democraia s funcioneze .97 Voluntariatul este activitatea desfurat din proprie iniiativ, prin care o persoan zic i ofer timpul, talentele i energia n sprijinul altora, fr o recompens de natur nanciar, dar care poate deconta cheltuielile realizate n sprijinul proiectului n care este implicat 98. Voluntariatul este o valoare important a organizaiilor neguvernamentale din toat lumea, mai ales n contextul dezvoltrii i cooperrii internaionale, i o valoare la fel de important pentru organizaiile neguvernamentale din Romnia. Din 1990, voluntariatul a cunoscut o evoluie ascendent, de la primele ncercri de a implica voluntar cetenii n organizaii nonprot, schimbnd percepia negativ despre munca voluntar (de fapt impus), din perioada comunist, pn la micri corporatiste de promovare a voluntariatului n rndul angajailor, de la nanatori i organizaii neguvernamentale din strintate, care au sprijinit includerea voluntarilor n proiectele ONG-urilor romneti, la organizaii, resurse i centre care au ca misiune sau obiectiv principal promovarea voluntariatului (ex.: Centrul Naional de Voluntariat Pro Vobis www.voluntariat.ro), de la premieri interne de voluntari, pn la evenimente i gale special organizate pentru voluntariat sau categorii indispensabile pe aceasta tem n orice eveniment naional de acest tip99. n 2001, Parlamentul Romniei a adoptat legea care reglementeaz activitile de voluntariat n Romnia. Conform legii, Voluntariatul este activitatea de interes public desfurat din proprie iniiativ de orice persoan zic, n folosul altora, fr a primi o contraprestaie material; activitatea de interes public este activitatea desfurat n domenii cum sunt: asistena i serviciile sociale, protecia drepturilor omului,
97 98 99
Putnam, Robert D, Making Democracy Work. Civic Traditions in Modern Italy, Princeton, Princeton University Press, 1993 Sursa: Pro Vobis, Centrul National de Voluntariat, Fi informativ: Ce este voluntariatul, 2005 Resurs: Despre istoricul voluntariatului n Romnia http://www.voluntariat.ro/ce_este_voluntariatul.htm#3
85 85
Romnia 2010
medico-sanitar, cultural, artistic, educativ, de nvmnt, tiinic, umanitar, religios, lantropic, sportiv, de protecie a mediului, social i comunitar i altele asemenea 100. n noiembrie 2000, IMAS a realizat un studiu cu titlul Opinii i percepii asupra ONG-urilor din Romnia n care, ntrebai dac s-au gndit vreodat s participe la aciuni de voluntariat n cadrul unui ONG, doar 8,3% dintre cei intervievai au rspuns pozitiv101. La sondajul comandat de FDSC n cadrul proiectului CIVICUS n 2005, 7% dintre cetenii romni au spus c au participat la activiti de voluntariat n ultimele 12 luni (2004) n mod regulat, iar ali 25% c au participat la astfel de aciuni uneori sau rar. Pe baza datelor cercetrii de tip Omnibus realizate de FDSC n 2010, putem extrage o serie de date i informaii referitoare la amploarea i natura fenomenului voluntariatului n momentul de fa. Fig. 58. Amploarea voluntariatului pe tipuri de aciune derulat
n ultimele 12 luni, dvs. personal (ntrebare cu rspuns multiplu) Ai fcut o donaie la biseric Ai fcut o donaie ca rspuns la un apel umanitar din ziar sau de la televizor pentru persoane aate n nevoie Ai fcut munc voluntar pentru biseric sau comunitate Ai donat snge Ai fcut o donaie ca rspuns la un apel din ziar sau de la televizor pentru alte cauze Ai fcut munc voluntar pentru o organizaie neguvernamental Da, o singur dat Da, de mai multe ori 19,2% 7,6% 3,5% 4,8% 4,4% 0,7% 33,0% 11,3% 15,1% 6,8% 6,4% 3,0% Nu 47,2% 78,7% 79,7% 86,7% 86,9% 94,2% Nu tiu/Nu rspund 0,6% 2,4% 1,8% 1,8% 2,3% 2,2%
Sursa: Cercetare de tip Omnibus, realizat de Mercury Research la comanda FDSC, 2010
Rezultatele relev c cei mai muli prefer s fac donaii, iar dintre cei care aleg s-i dedice timpul i s depun eforturi n beneciul altora, cei mai muli o fac pentru biseric sau comunitate, mai puini alegnd munca voluntar n cadrul organizaiilor neguvernamentale 18,6% fa de 3,7%. Persoanele cu vrsta ntre 30 44 ani i peste 60 de ani opteaz mai degrab pentru voluntariatul n folosul bisericii sau al comunitii, n timp ce voluntariatul n folosul organizaiilor neguvernamentale este ales n special de persoanele de vrst mijlocie i de cele tinere102. Totodat, brbaii sunt cei care prefer preponderent prima variant de munc voluntar, n folosul bisericii i a comunitii, n timp ce voluntarii ONG-urilor sunt n proporie egal brbai i femei. Opinii ale respondenilor la Barometrul Liderilor ONG: Pentru noi, o surs important de voluntari o reprezint profesorii din colile publice. i acum, cu toate aceste modicri la nivel guvernamental legat de salariile i meritele profesorilor, va din ce n ce mai greu s mobilizezi oamenii s se implice ca voluntari. Se remarc o implicare mai mare a elevilor din ciclul de gimnaziu i liceu. n schimb, la studeni se remarc o slab implicare i responsabilitate. Timpul de implicare i activare e mult mai redus dect n anii anteriori.
100
Legea Voluntariatului nr. 195/2001 a fost revizuit la data de 30/07/2006, avnd n vedere O.G. nr. 58/2002, Legea nr. 629/2002, Legea nr. 339/2006. Prezenta legislaie i alte acte normative care fac referire la voluntariat, pot gsite la: http://www.voluntariat.ro/legislatie_ voluntariat.htm. Merit subliniat faptul c Legea Voluntariatului n Romnia a aprut i ca urmare a sprijinului activitilor derulate n cadrul Anului Internaional al Voluntariatului, din 2001. 101 Giurgiu, Anca, 2001, Volunteer Activity and the Volunteers in Romania, n Social Economy and Law Journal (SEAL), 2001 102 Rmne ns n afara cercetrii grupa de vrst a elevilor de coal i liceu, care nc nu au fost evideniai de vreun raport sau cercetare pn n prezent, ei reprezentnd un grup semnicativ.
86
Educaie
Regiunea istoric
Sursa: Cercetare de tip Omnibus, realizat de Mercury Research la comanda FDSC, 2010
87 87
Romnia 2010
Barometrul Liderilor ONG relev c majoritatea organizaiilor neguvernamentale (90%) lucreaz cu voluntari. n opinia liderilor respectivi, anul 2009 (dei un an marcat de o criz economic destul de sever) nu a fost unul foarte ru din punctul de vedere al atragerii de voluntari n organizaii. Mai mult de 55% dintre ei consider e c nu au fost mari probleme, e c lucrurile au mers destul de bine. Totodat, majoritatea conductorilor de organizaii neguvernamentale consider c numrul de voluntari implicai n mod constant n activitatea organizaiei, raportat la nevoile organizaiei, este sucient (50,1%) sau chiar peste necesarul organizaiei (3,3%). O posibil explicaie a acestor rezultate, nc sub nevoile organizaionale, poate i cererea redus din partea ONG-urillor pentru recrutare de voluntari i nevoia de cretere a nivelului de profesionalizare a activitilor n care sunt implicai voluntarii. Ca modaliti de recrutare de voluntari, liderii de ONG rspund103, n proporie de 63,3% c voluntarii vin ei nii la organizaie, iar celelalte modaliti sunt, n ordinea utilizrii lor: anunuri n coli, universiti, companii, instituii publice (44,1%), anunuri prin diverse mijloace de informare (38,4%) i doar 9,2% prin centre i 6,3% prin trguri de voluntariat. Evalund procesul de recrutare n 2009 per ansamblu, liderii de ONG-uri consider c a decurs fr mari probleme (17,7%) sau destul de bine (38,4%), n timp ce 7,2% l consider foarte dicil. Rata voluntariatului n Romnia este pe o linie ascendent, dar nc redus fa de mediile europene, studiile artnd c 3 din 10 europeni sunt voluntari i 80% din populaia UE consider c implicarea activ n viaa social este crucial pentru democraie. Se consider c participarea cetenilor n activitile de voluntariat ale societii civile n Romnia este nc inuenat de prejudeci care pornesc din perioada comunist, cnd munca voluntar era reprezentat de activitile nepltite i obligatorii (gen muncile agricole, curarea locurilor publice etc.), impuse cetenilor de ctre administraia de partid a regimului comunist104. Cu toate acestea, se constat o schimbare n mentalul colectiv n ceea ce privete voluntariatul, n special n rndul tinerilor care privesc voluntariatul ca pe o investiie n propria persoan (ca avantaj n evaluarea pentru burse n strintate i angajare pe piaa muncii, chiar dac, spre deosebire de alte ri, nu reprezint un plus la admiterea n universiti sau n exercitarea unor profesii).
Opinii ale respondenilor la Barometrul Liderilor ONG: n ara noastr este foarte puin ncurajat activitatea de voluntariat, care este benec att organizaiilor, ct i voluntarilor (prin experiena pe care o acumuleaz). Drepturile voluntarilor ar trebui mai bine precizate i chiar reglementate n concordan cu cele din UE. Ar trebui legiferat ceea ce n SUA este stipend pentru voluntari, deoarece sunt probleme cu acoperirea cheltuielilor acestora atunci cnd i trimii n mediul rural. Ar nevoie de mai multe programe de educaie pentru voluntariat, recunoaterea ocial a voluntariatului ca experiena de munc.
n aceast perioad, demersuri internaionale precum declararea anului 2011 Anul European al Voluntariatului, care demonstreaz atenia sporit a factorilor politici i decizionali asupra acestui subiect pot
103
104
Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010 Care este modalitatea prin care organizaia dvs. i recruteaz voluntarii? (ntrebare cu rspuns multiplu) Vezi i Mlina Voicu, Bogdan Voicu Volunteering in Romania: a rara avis, n Paul Dekker i Loek Halman (editori), The Values of Volunteering. Cross-Cultural Perspectives, Kluwer Publishers, 2003, p. 143 160
88
Anul European vizeaz consolidarea importanei i beneciilor voluntariatului pentru societile europene. Comisia European propune patru obiective pentru Anul European al Voluntariatului: 1. Crearea unor condiii-cadru favorabile vizeaz sprijinirea instaurrii voluntariatului ca instrument pentru promovarea participrii civice i a angajamentului interpersonal. 2. Abilitarea organizaiilor de voluntari i ameliorarea calitii voluntariatului pentru a facilita voluntariatul i a ncuraja activitatea n reea, mobilitatea i cooperarea. 3. Recompensarea i recunoaterea activitilor de voluntariat ar trebui sprijinite prin stimularea adecvat a cetenilor, societilor i organizaiilor. 4. Sensibilizarea larg cu privire la valoarea i importana voluntariatului.106
Aceste obiective ar trebui realizate prin schimb de experien, difuzarea rezultatelor studiilor, conferine i manifestri, precum i campanii de informare i de relaii publice. n acest scop, este prevzut un pachet financiar n valoare de 6 milioane euro pentru 2011, precum i de 2 milioane euro pentru msurile pregtitoare din anul 2010. n acelai context al anului 2011, au loc i n Romnia o serie de demersuri de mbuntire a legislaiei din acest domeniu, demersuri care privesc n mod special gsirea de modaliti de motivare a cetenilor pentru implicarea n programe de voluntariat, recunoaterea i validarea competenelor dobndite n cadrul activitilor de voluntariat, introducerea unor instrumente comune care s e utilizate de ctre ONG-urile care lucreaz cu voluntari (Cod de conduit al ONG-ului care implic voluntari, Cod de conduit pentru coordonatorul de voluntari, Certicatul de Voluntar etc), precum i claricarea anumitor noiuni care au legtur cu voluntariatul (voluntariatul corporatist, voluntariatul n instituii publice, contractul de voluntariat etc.) i crearea unei agenii sau platforme la nivel naional pentru susinerea voluntariatului. De altfel, n Barometrul Liderilor ONG realizat de FDSC, liderii organizaiilor neguvernamentale i exprim n mod special nevoia de a exista modaliti mult mai concrete de stimulare i de facilitare a participrii voluntarilor. n ceea ce privete sincronizarea dintre nevoile pe care le au organizaiile neguvernamentale i aspiraiile noilor generaii de voluntari, apar o serie de discrepane, dei acestea nu fac ns regula: exist organizaii care i doresc voluntari pentru activiti de rutin, n timp ce voluntarii caut oportuniti de implicare n activiti dinamice, creative, i nu neaprat pe termen lung. Pe lng aceastea, percepia cetenilor asupra voluntariatului inueneaz i adncete alte discrepane legate de cultur i principiile voluntariatului, care tinde s e vzut ca o activitate din care s poat obinute unele avantaje, uneori materiale. Aceasta vine n contradicie cu conceptul de voluntariat n sine, cu ceea ce promoveaz organizaiile neguvernamentale prin voluntariat. Marea provocare pentru sectorul neguvernamental rmne n continuare dezvoltarea propriilor capaciti i abiliti de atragere i implicare a voluntarilor astfel nct s rspund intereselor organizaionale, dar i celor motivaionale n cazul voluntarilor sau nevoilor comunitare atunci cnd avem n vedere percepia voluntariatului n rndul cetenilor.
105 106
Sursa: http://www.provobis.ro/1_2_programe/2011.htm Sursa: Avizul Comitetului Economic i Social European privind Anul European al Voluntariatului, 2011, http://eur-lex.europa.eu
89 89
Romnia 2010
Iniiative susinute de sectorul neguvernamental pentru promovarea voluntariatului: n 1997, Pro Vobis nineaz primul Centru de Voluntariat din Romnia. n Romnia se desfoar anual Sptmna Naional a Voluntariatului, eveniment iniiat n 2002 de Pro Vobis. n 2010, activeaz 14 centre de voluntariat (Bacu, Braov, Bucureti, Cluj-Napoca, Constant, Craiova, Iai, Oradea, Reia, Satu Mare, Sibiu, Slatina, Simeria, Vldeti), constituite n Reeaua Naional a Centrelor de Voluntariat din Romnia (RNCVR). n 2010, la iniiativa Pro Vobis, se nineaz prima Federaie a organizaiilor care sprijin dezvoltarea voluntariatului n Romnia Federaia VOLUM, cu 38 de organizaii neguvernamentale membre (iunie 2010)107.
Sursa: http://www.volum.voluntariat.ro/
90
Facilitarea comunitar este procesul de mobilizare a membrilor unei comuniti i de sprijinire a acestora pentru a se organiza n vederea rezolvrii unor probleme ce transcend stricta ntrajutorare a membrilor; aceasta se constituie ntr-un proces ce presupune identicarea persoanelor active i responsabile dintr-o comunitate (liderii comunitari), motivarea lor pentru mobilizarea i coagularea unui grup comunitar.
91 91
Romnia 2010
Din aceast perspectiv, grupurile informale trebuie nelese ca structuri specice proiectelor axate pe dezvoltarea comunitar n mediul rural i, ntr-o mai mic msur, n cel urban. n Romnia, principalul model de dezvoltare comunitar a fost iniiat de Banca Mondial i implementat de Fondul Romn de Dezvoltare Social (FRDS) ncepnd cu 1998 (ce activeaz conform Legii 129/1998), care i-a propus drept misiune creterea capitalului social i sprijinirea dezvoltrii durabile n comunitile srace prin promovarea i suportul acordat iniiativelor locale identicate naintate i realizate n mod participativ, prin implicarea comunitii. Intervenia FRDS s-a fundamentat pe principiul c proiectele trebuie iniiate de lideri informali la nivel local (ce trebuiau s e identicai) i care pot s i mobilizeze pe ceilali locuitori; semieecul unor astfel de grupuri a condus la modicarea modelului prin includerea reprezentanilor instituiilor publice (a liderilor formali). Astfel, n ecare localitate care inteniona s obin nanare trebuia identicat i format un grup de iniiativ local (GIL), care trebuie s-i asume un proiect concret i s e responsabil de implementare. Implementarea acestor modele a fost contextualizat n funcie de mediul de reziden, urban sau rural; dac n mediul urban s-a pus accent mai degrab pe identicarea i capacitarea liderilor informali i a persoanelor cu dorina de implicare, n rural s-a ncearcat mai degrab combinarea celor dou modele (lideri informali i formali), innd cont de specicul rural, unde este dicil s e implementat un proiect sau realizat o aciune, att timp ct administraia local nu i d acordul. Pe de alt parte, persoanele implicate n proiecte din mediul rural au dovedit c sunt mult mai active i mai solidare, sunt contiente c numai astfel pot s rezolve anumite probleme comune, impactul proiectelor ind mult mai vizibil dect n urban. Finanrile UE din faza de preaderare au urmat modelul developmentarist al capitalului social comunitar, ncurajnd asocierea celor trei actori comunitari principali administraia local, mediul de afaceri i societatea civil. Prin Programul Leader, derulat n perioada 2005 2006, s-a ncurajat constituirea grupurilor de aciune local (GAL) ce presupun dezvoltarea de parteneriate ntre mai multe localiti i asocierea ntre reprezentanii celor trei actori sociali amintii mai sus. Pn n prezent au fost aprobate 110 GAL-uri de ctre Agenia de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit (APDRP). Rezultatele focus-grupului realizat de FDSC n aprile 2010 a evideniat mai degrab dicultile cu care se confrunt GAL n realizarea acordului ntre parteneri. Din perspectiva ONG-urilor care ofer asisten tehnic pentru ninarea acestor GAL-uri, procesul este mai degrab unul hei-rupist i formal, iar accesarea nanrii este mai degrab un scop n sine i nu un mijloc pentru realizarea obiectivelor comune (pentru a putea accesa nanarea, GAL-urile trebuie s obin personalitate juridic n baza O.G. 26/2000, legea fundaiilor i asociaiilor). Lipsa procedurilor clare de funcionare, interesele multiple ale actorilor implicai i contribuia de 20% care trebuie depus pentru proiecte fac ca multe GAL-uri s e desinate. Pe lng liniile de nanare amintite mai sus FRDS i Programul Leader exist o serie de fundaii (din care amintim Fundaia Pact) ce sprijin formarea i dezvoltarea organizaiilor comunitare; ofertele de nanare ale acestor fundaii cuprind, de regul, granturi mici (ntre 500 i 5 000 euro) realizate e prin contracte cu persoanele zice implicate n grupul informal sau cu organizaia comunitar nregistrat ca persoan juridic. Trebuie, de asemenea, menionat importana centrelor de resurse (organizaii de suport) ce deruleaz programe de asisten tehnic dedicate organizaiilor comunitare, avnd drept rol intermedierea ntre grupurile informale i instituiile nanatoare, din care amintim: Asociaia Romn de Dezvoltare Comunitar (www.ardc.ro), Centrul de Asisten Rural (www.rural-center.org) sau Centrul de Resurse CREST (www.crest.ro). n ciuda anumitor diculti, prezena elitelor locale reprezentani ai autoritilor locale, colii, bisericii n majoritatea grupurilor informale constituite n cadrul proiectelor de dezvoltare comunitar asigur
92
n vederea mbuntirii sprijinului acordat acestor importani actori ai societii civile, susinem urmtoarele recomandri: Monitorizarea campaniilor desfurate de grupurile informale urbane (inclusiv prin analiza de coninut a media care, de regul, promoveaz aciunile colective spontane) i ncurajarea abordrii i facilitrii acestora de ctre structurile ncadrante/ nanatori. ncurajarea autoritilor locale n vederea sprijinirii aciunilor colective ale grupurilor informale; adeseori un sprijin de la primrie poate uura considerabil viaa grupului, prin punerea la dispoziie a unui sediu, teren, materiale etc; Facilitarea crerii de reele ntre diferitele organizaii ale societii civile, cu preocupri n domeniul dezvoltrii comunitare, i colectarea i diseminarea bunelor practici n dezvoltarea proiectelor de dezvoltare comunitar; Sprijinirea proiectelor de formare profesional a specialitilor n dezvoltare comunitar, iniierea de ctre centrele de formare a unor cursuri de pregtire specializate sau a unor programe universitare dedicate domeniului dezvoltrii comunitare.
93 93
Romnia 2010
relaia cu societatea civil este total absent. Cele dou programe de guvernare sunt evident marcate de imperativele privatizrii i trecerii la economia de pia, liberalizrii economice i reformei funciare, marile teme de politic i politic public ale perioadei.108 1992-1996. Sectorul neguvernamental n opoziie Noiembrie 1992 decembrie 1996. Aceast period de dezvoltare a sectorului neguvernamental o putem caracteriza ca ind perioada de opoziie . Puterea economic i politic din Romnia rmne semnicativ centralizat, iar Partidul Democrat Social Romn arat frecvent tendine de a confunda puterea partidului cu cea a statului. Organizaii neguvernamentale care ctigaser notorietate n aceast perioad de debut a democraiei n Romnia, precum Aliana Civic, Grupul pentru Dialog Social, Liga Studenilor, Liga Aprrii Drepturilor Omului, Pro Democraia, Societatea Timioara, Solidaritatea Universitar sau Asociaia Fotilor Deinui Politici se plaseaz fr echivoc ntr-o atitudine de opoziie fa de puterea instalat dup alegerile din 1992. Organizaiile neguvernamentale prin discursul lor, prin aciunile iniiate adesea cu sprijinul programelor strine de asisten pentru democraie, pe fondul fragilitii partidelor recent reninate apar ca elemente de opoziie. De aici i tensiunile ntre putere i organizaiile neguvernamentale, lipsa de dialog i cooperare ntre sectorul guvernamantal i cel neguvernamental. n programul guvernului Vcroiu apar cteva idei cu privire la consolidarea sistemului instituiilor neguvernamentale i a societii civile i crearea unui sistem de politici destinate stimulrii cu prioritate a organizaiilor, cu activitate n domeniul social, educativ, cultural.109 n ceea ce privete domeniul legislaiei, principalul obiectiv a fost completarea legislaiei referitoare de ONG-uri. Aceste idei nu au fost urmate de decizii de politic public care s le dea substan, au fost mai degrab elemente de retoric, inuenate de noul context, i obiective politice care vizau integrarea n NATO (Parteneriatul pentru Pace a fost semnat n 1993), Consiliul Europei (realizat n 1993) i Uniunea European (la 1 februarie 1993, Romnia semneaz Acordul European, care instituie o asociere ntre Romnia i Comunitile Europene, i la 22 iunie 1995, depune cererea de aderare la Uniunea European) care aduceau cu ele i elemente de monitorizare internaional pe chestiuni legate de implementarea domocraiei i a principiilor bunei guvernri. 1996-2000. Sectorul neguvernamental se consolideaz i se contureaz modelul relaiei parteneriale dintre stat i sectorul neguvernamental. Decembrie 1996 Decembrie 2000. Putem numi aceast etap de dezvoltare a sectorului etapa de consolidare. Susinerea masiv i sistematic a sectorului neguvernamental din cei patru ani precedeni prin programe de asisten internaional, i arta rezultatele prin existena unui sector cu o identitate conturat, cu o capacitate crescut i interes pentru reglementare intern i extern. Apropierea ideologic de partidele de opoziie i, n special, de Convenia Democratic din Romnia, care ctigase alegerile din 1996, se reect n schimbarea de discurs politic i de aciune de politic public. Programul de guvernare Ciorbea (n mod preponderent) i programul de guvernare Radu Vasile reect acest atitudine schimbat fa de sectorul neguvernamental. Astfel, n programul guvernrii Ciorbea (decembrie 1996 aprilie 1998) regsim elemente precum: referiri la politicile n domeniul proteciei consumatorului, dezvoltare regional i local; dialog social cu scopul sprijinirii structurilor societii civile, armonizarea aciunilor guvernamentale cu cele neguvernamentale i cu autoritile publice locale, implicarea ntr-o msur mai mare a ONG-urilor de sprijinire a sectorului
108 109
Programe de guvernare publicate n Monitorul Oficial al Romniei, anul IV, nr.296, 23.11.1992, partea I Programe de guvernare publicate n Monitorul Oficial al Romniei, anul VIII, nr.342, 12.12.1996, partea I
96
Programe de guvernare publicate n Monitorul Oficial al Romniei, anul X, nr.152, 16.04.1998, partea I Programe de guvernare publicate n Monitorul Oficial al Romniei, anul XI, nr.625, 22.12.1999, partea I
97 97
Romnia 2010
2000 2004. ONG-urile ca promotori ai bunei guvernri si ai aderrii la Uniunea European Decembrie 1999 noiembrie 2004. Aceast etap de dezvoltare a sectorului este dominat de problematica bunei guvernri i de cea a aderrii la Uniunea European. Organizaiile neguvernamentale, cu o capacitate de advocacy crescut n ultimii ani prin programe de asisten tehnic i cursuri de formare specializate susinute de diverse organizaii internaionale, avnd experiena intens a demersurilor reuite de inuenare a agendei publice din ultima guvernare, i concentreaz eforturile prioritar pe dezvoltarea cadrului legislativ i instituional care s permit sectorului neguvenamental o mai bun participare n procesul politicilor publice. Au fost promovate dou legi extrem de importante pentru reforma n domeniul bunei guvernri din Romnia, respectiv Legea 544/2001 cu privire la liberul acces la informaia de interes public i 52/2003 privind transparena actului decizional n administraia public. Un alt eveniment major pentru sector l-a reprezentat schimbarea legii-cadru pentru asociaii i fundaii din 1921 prin O.G. 26/2000, n sensul modernizrii ei i simplicrii procedurilor de nregistrare. Dup 2000, pornind de la experiena reuit n domeniul contractrii sociale, reprezentat de Legea 34/1998 (tip subsidii, prin nanare public i implementare privat), continu replicarea acestui model i la zone specice de politic social, n special n domeniul proteciei copilului i serviciilor pentru persoane cu dizabliti. ncepnd cu 2004, o bun parte din nanatorii internaionali (publici i privai) care susinuser dezvoltarea sectorului neguvernamental n Romnia demareaz proceduri de nchidere a programelor de asisten pentru dezvoltare. Motivul principal era reprezentat de evoluia predictibil a Romniei ctre integrarea n UE, acest lucru intrnd n contradicie cu statutul de ar care are nevoie de asisten internaional. Dei n sine un lucrul pozitiv, iminena retragerii unor fonduri internaionale importante din Romnia a generat o ngrijorare profund la nivelul sectorului neguvernamental, puternic dependent de aceste fonduri internaionale. Acest situaie a generat un efect de ntrire a eforturilor de inuenare a factorilor de decizie, pentru a asigura accesul la resurse publice i private n vederea susinerii activitilor organizaiilor neguvernamentale. La nivelul programelor de guvernare pentru perioada respectiv, putem spune deja c, ntr-o bun tradiie a guvernrilor de stnga din Romnia, nu regsim elemente semnicative de viziune politic legat de societatea civil, n general, i sectorul neguvernamental, n principal. Regsim menionat parteneriatul cu sectorul neguvernamental n diverse arii de politic public precum: societatea informaional, turismul, protecia mediului, protecia copilului, educaie, ntrirea statului de drept i reconsiderarea reformei n justiie, politic extern i fondurile europene. n ceea ce privete domeniul legat de ntrirea statului de drept i reconsiderarea reformei n justiie, obiectivul a fost consultarea ONG interesate n procesul de elaborare a diferitelor iniiative legislative. n domeniul utilizrii fondurilor europene, obiectivul a fost mbuntirea cadrului juridic i instituional, n vederea implementrii i monitorizrii Programului Phare i a instrumentelor nanciare prestructurale ISPA (Instrumentul pentru Politici Structurale de Preaderare) i SAPARD (Programul Special de Preadreare pentru Agricultur i Dezvoltare Rural). Aruncnd o privire general asupra acestei perioade, putem spune c, elementele de viziune politic privind relaia cu sectorul neguvernamental au fost cumva depite de deciziile de politic public, n special n domeniul legilor transparenei i dezvoltrii parteneriatului intersectorial, decizii puternic motivate de cerinele UE legate de aplicarea principiilor bunei guvernri i necesitatea reformrii sistemului de protecie a copilului.112
112
Programe de guvernare publicate n Monitorul Oficial al Romniei, anul XII, nr. 700, 28.12.2000, partea I
98
Program de guvernare publicat n Monitorul Oficial al Romniei, anul 172, nr.1265, 29.12.2004
99 99
Romnia 2010
parteneriatului intersectorial. Astfel, n ntlnirea colegiului din iulie 2006 s-a luat n discuie retragerea guvernului din CES i posibilitatea ocuprii celor 15 locuri care revin guvernului n Consiliul Economic i Social de ctre organizaiile neguvernamentale. Acest lucru prea cu att mai necesar, cu ct, ncepnd cu 2007, Romnia urma s e reprezentat n CES-ul European i de ctre delegai ai organizaiilor neguvernamentale. n noiembrie 2006 au fost desemnai cei 15 reprezentani ai organizaiilor neguvernamentale n CES, dar procesul efectiv de integrare a acestora nu a avut loc. ansa participrii ONG-urilor ntr-un mecanism de dialog social consacrat, care ar nsemnat diversicarea vocilor care particip la dezbaterea public cu organizaii ale clasei de mijloc, ale profesiunilor liberale, ale mediului rural, dar i cele ale solidariii sociale i trecerea de la dialogul social la dialogul civil consacrat deja la nivel european, a fost ratat. Astfel, Romnia are reprezentani ONG n Consiliul Economic i Social European, dar nu i n cel naional. n martie 2007, cea de a treia ntlnire a Colegiului pentru Consultarea Asociaiilor i Fundaiilor a luat n discuie problema TVA pentru organizaiile neguvernamantale aferente fondurilor de preaderare, n contextul apariiei Ordonanei de urgen a guvernului pentru modicarea i completarea Ordonanei de urgen nr. 63/14 mai 1999 cu privire la gestionarea fondurilor nerambursabile alocate Romniei de ctre Comunitatea European, precum i a fondurilor de conanare aferente acestora, cu modicrile i completrile ulterioare. Finanare transparent i competitiv O alt iniiativ menit s aduc o schimbare fundamental a modului de acordare a nanrilor publice ctre ONG a fost adoptarea Legii 350/2005 privind regimul nanrilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activiti nonprot de interes general, care a instituit principiile transparenei, competiiei deschise i evitrii conictelor de interese n ancorarea nanrilor ctre ONG. Propus de ONG-uri ca msur parte din pachetul anticorupie, a permis dezvoltarea unor alte iniiative n beneciul sectorului, cum ar : Programele de Interes Naional de la Ministerul Muncii sau Fondul Cultural Naional la Ministerul Culturii, i schemele de granturi ale autoritilor publice locale, scheme de granturi moderne dup modelul programelor de nanare europene care se derulaser n Romnia. Instituionalizarea rolului ONG-urilor n procesul de elaborare a politicilor publice la nivel central Un pachet ambiios de legislaie secundar adoptat n 2005 i propunea schimbarea fundamental a modului de elaborare i implementare a politicilor publice la nivelul administraiei centrale. Pachetul format din H.G. 50/2005 pentru Aprobarea Regulamentului privind procedurile la nivelul guvernului pentru elaborarea, avizarea i prezentarea proiectelor de acte normative spre adoptare, H.G. nr. 750/2005, privind constituirea consiliilor interministeriale permanente i, H.G. nr. 775/2005, pentru aprobarea Regulamentului privind procedurile de elaborare, monitorizare i evaluare a politicilor publice la nivel central. n acest pachet, societatea civil este actorul consultat n identicarea variantelor o etap n procesul politicilor publice, care const n generarea unor posibiliti tehnice de soluionare pentru o anumit problem de politici publice, de ctre colectivele speciale, cu consultarea societii civile. Fiecare propunere de politici publice nu ar putea naintat mai departe, conform acestui act normativ, dect dac ar conine o eviden a consultrilor, precum i a rezultatelor acestora cu instituii guvernamentale, organizaii neguvernamentale, parteneri sociali, sectorul privat n procesul identicrii variantelor de soluionare. 114 ONG-urile particip ca membri cu drepturi depline n numeroase consilii de conducere sau consultative, cum ar : ANI, Consiliul Superior al Magistraturii, Consiliul Naional pentru Egalitatea de anse, Consiliul Naional pentru Combaterea Discriminrii, Consilul Naional al Persoanelor Vrstnice, Comitetele de Monitorizare ale Programelor Operaionale, aceste organisme avnd de multe ori roluri importante n conturarea deciziilor de politic public din ariile specice.
114
H.G. nr. 775/2005 pentru aprobarea Regulamentului privind procedurile de elaborare, monitorizare i evaluare a politicilor publice la nivel central
100
Program de guvernare publicat n Monitorul Oficial al Romniei, anul 177, nr. 907, 23.12.2009
101 101
Romnia 2010
Istoricul mecanismelor instituionale ale Guvernului Romniei pentru relaia cu mediul asociativ pe scurt: Pn n 1997 n cadrul guvernului, responsabilitatea pentru relaia cu societatea civil a revenit Consiliului pentru Coordonare, Strategie i Reform Economic, acesta asigurnd secretariatul Grupului Interministerial de Lucru pentru Dezvoltarea Societii Civile. 1996 nceput 1997, n urma unui Program Phare de reform a administraiei avnd o component de dezvoltare a societii civile, a avut loc o misiune exploratorie la nivel naional. 14 noiembrie 1997 Prin decizia prim-ministrului Victor Ciorbea a fost ninat Ociul pentru Relaia Guvern Organizaii Neguvernamentale n cadrul Aparatului de lucru al prim-ministrului, coordonat de un consilier de stat nsrcinat cu relaia cu ONG. Primvara lui 1998 Consilierul de stat a solicitat decidenilor locali desemnarea la nivelul ecrei instituii publice a unui responsabil de relaia cu societatea civil. Martie 1998 La nceputul guvernrii Radu Vasile, n urma reorganizrii aparatului de lucru al guvernului, a fost instituit Direcia de Relaii cu Publicul, Protocol i Organizaii Neguvernamentale, n cadrul Secretariatului General al guvernului. 9 septembrie 1998 Prin decizia nr. 232 a prim-ministrului Radu Vasile, a fost constituit Consiliul Consultativ al prim-ministrului pentru Relaia cu Organizaiile Neguvernamentale, format din 13 membri, pentru o perioad determinat de 2 ani. Consiliul s-a reunit de cteva ori, iar participarea celor 13 experi era voluntar. Februarie 1999 Experii din cadrul direciei menionate au fost transferai la Consiliul pentru Coordonare Economico-Financiar sub conducerea ministrului de stat Mircea Ciumara, n cadrul Departamentului pentru Dialog Social (Direcia de Relaii cu ONG), coordonat de un secretar de stat. Ianuarie 2001 n urma reorganizrii aparatului de lucru al guvernului, a fost instituit Departamentul pentru Analiz Instituional i Social, prin H.G. 25/4 ianuarie 2001, plasat sub autoritatea prim-ministrului Adrian Nastase i coordonat de un secretar de stat. Direcia de Relaii cu Mediul Politic i Asociativ din cadrul Departamentului a preluat atribuiile n domeniul relaiei guvernului cu mediul asociativ. Iulie 2003 Prin Hotrrea guvernului nr. 750 din 3.07.2003, Departamentul pentru Analiz Instituional i Social a fost reorganizat, Direcia de Analiz Instituional i Relaii cu Mediul Asociativ a nlocuit Direcia de Ralaii cu Mediul Politic i Asociativ, pstrnd, n acest domeniu, aceleai atribuii. Iunie 2005 Prim-ministrul Clin Popescu Triceanu, prin Decizia nr. 379/28 din iunie 2005 privind organizarea i funcionarea Cancelariei prim-ministrului publicat n Monitorul Oficial nr. 557/29 iunie 2005, a ninat Departamentul de Analiz i Planicare Politic, prin reorganizarea Departamentului pentru Analiz Instituional i Social. n cadrul acestui departament, coordonat, de asemenea, de un secretar de stat, Direcia de Relaii cu Mediul Asociativ promoveaz i evalueaz politicile guvernamentale n domeniul vieii asociative. Martie Aprilie 2009, prin Hotrrea de guvern nr. 325/2009 se reorganizeaz Agenia pentru Strategii Guvernamentale, care, prin Serviciul Comunicare Public, Transparen Decizional, Relaii Externe, preia secretariatul Colegiului pentru Consultarea Asociaiilor i Fundaiilor. Guvernul condus de prim-ministrul Emil Boc organizeaz o nou ntrunire a acestui organism consultativ. Noiembrie 2009, prin Hotrrea 1371 din 18 noiembrie 2009 pentru modicarea i completarea Hotrrii Guvernului nr. 405/2007 privind funcionarea Secretariatului General al Guvernului, Departamentul pentru Strategii Guvernamentale din structura Secretariatului General al guvernului preia toate atribuiile DAIS i ulterior ASG n relaia guvern-mediul asociativ, inclusiv secretariatul Colegiului pentru Consultarea Asociaiilor i Fundaiilor. Prin aceasta hotrre se abrog H.G. 325/2009.
Sursa: Direcia de Relaii cu Mediul Asociativ (www.gov.ro/soc-civ - vizualizare iulie 2010) i www.publicinfo.ro (seciunea legislaie)
102
Cteva concluzii: Nu a existat pn n prezent o guvernare care s e sistematic i programatic interesat de dezvoltarea acestui sector. Abordrile pe diverse perioade de guvernare sunt, ca linie general, ad-hoc, se caracterizeaz prin fragmentare, combinat cu mult retoric legat de susinerea acestui sector. Lipsa de interes pentru problematica sectorului neguvernamental reect, ntr-o oarecare msur, lipsa de reecie cu privire la problematica general a raportului stat pia i a promovrii bunei guvernri. n ultimii 20 de ani, raportul stat pia a fost abordat limitat, prin accentul pus aproape exclusiv pe politici de privatizare a unitilor economice aate n proprietatea statului sau prin promovarea unor variante reduse, de exerciiu de tip parteneriat public privat sau a unor aranjamente hibride, implicnd i actori neguvernamentali n implementarea de bunuri i servicii. Altfel spus, pentru diverii guvernanii, societatea romneasc este limitat la dou sectoare: cel public i cel de afaceri, primul reprezentnd zona cea mai intens de alocare de resurse. Sectorul neguvernamental al treilea sector, lipsete aproape cu desvrire din viziunea i imaginarul politic al ultimilor 20 de ani. De aici, lipsa angajamentului politic sistematic i programatic cu privire la implicarea sectorului n procesul politicilor publice. Descoperirea realitii sectorului de ctre factori de decizie va reprezenta, sperm, un bun punct de deschidere a unei dezbateri cu privire la politica fa de sector. Avem deja o ntreag retoric a parteneriatului cu societatea civil i, n spe, cu sectorul neguvernamental. Avem i experiene concrete, legislaie i mecanisme care s susin parteneriatul. Pentru a le dezvolta i susine e nevoie ca acestea s e integrate ntr-un discurs i ntr-o practic coerent de recunoatere, valorizare i susinere a sectorului neguvernamental. n discursul public din zona politicilor sociale se pune accentul tot mai mult n ultimii ani pe incluziunea social. Politica de incluziune social nu se poate realiza fr promovarea sectorului neguvernamental care s completeze aciunea unui stat modern i reformat n domeniul ofertei de servicii sociale, nanate public sau mixt i implementate n regim privat sau mixt, cu o real participare a clienilor la alegerea opiunilor n domeniile care i vizeaz. Aceast promovare se poate face prin recunoaterea rolului sectorului neguvernamental, prin stabilirea unei politici de parteneriat cu acest sector. Sectorul neguvernamental are o vizibilitate redus pentru clasa politic. Dei se a ntr-un trend ascendent, nivelul de cunoatere i recunoatere a sectorului neguvernamental n societatea romneasc este redus. De aceea, nu este surprinztor faptul c liderii politici sau cei din zona administraiei publice nu demonstreaz o bun cunoatere a caracteristicilor, utilitii i oportunitilor pentru dezvoltare legate de acest sector. Acest lucru trebuie schimbat prin campanii intense de educare i informare privind sectorul neguvernamental, care vizeaz att publicul larg, ct i zona de leadership politic i birocratic. Dac la nivel central s-au experimentat diverse mecanisme de implicare a ONG-urilor n decizie, surprinztor este c, la nivel local, rolul acestora n procesele de luare a deciziilor este mai redus.
103 103
Romnia 2010
Mihaela Lambru, Ioan Mrginean (coordonatori), 2004, Parteneriatul public privat n furnizarea de servicii sociale, Editura Ziua, Bucureti, p. 218
104
Parteneriatul public privat reprezint o formul modern de elaborare i punere n practic a politicilor sociale, n domenii cum ar fi: incluziunea social, servicii sociale i de ocupare, economie social i solidar.
Parteneriatul public privat este recunoscut din ce n ce mai mult ca o soluie pentru rezolvarea cu succes a unor probleme de interes comunitar, public de la cele sociale, la cele privind proiectele de dezvoltare local i infrastructur. Multe probleme de politic public actuale abordate la nivel local sau naional nu mai pot rezolvate prin intervenia unui singur sector, respectiv sectorul public. Experiena de peste 20 de ani a diverselor guverne i organizaii internaionale demonstreaz c parteneriatul public privat poate reprezenta o soluie n abordarea ecient a problemelor socio-economice (Salamon, 2002).117 Amplicarea interesului pentru dezvoltarea parteneriatului public privat din partea sectorului guvernamental vine ca o consecin a trei factori: datorit presiunii scale, guvernele sunt interesate s realoce resursele de care dispun cu maximum de ecacitate; prestatorii de servicii privai, prot i nonprot, au nceput s arate un interes tot mai mare i o capacitate crescut n oferta de servicii sociale, pn recent susinut exclusiv de stat; considernd punctele tari i limitele ecrui sector n parte, e el de stat sau neguvernamental, apare i se dezvolt ideea de cretere a complementaritii intersectoriale n organizarea i oferta de servicii sociale. Desigur c apar diculti n managementul parteneriatelor public privat, datorate diversitii formelor de cultur organizaional implicate n managementul proiectelor, dar, per total, beneciile sunt extrem de interesante pentru toate prile i merit susinerea lor prin investiii nanciare, de timp i expertiz, precum i compromisuri. Organizaiile neguvernamentale au caracteristici ce aparin att sectorului public, ct i sectorului privat. Ele au exibilitatea specic sectorului privat i au mai puine constrngeri n activitate dect sectorul public. La nivel internaional se recunoate statutul de utilitate public unor organizaii neguvernamentale care, n abordarea scopurilor propuse i a mijloacelor utilizate, sunt mult mai aproape de sectorul public dect de cel privat. n Romnia, acest statut de utilitate public a fost acordat haotic unor organizaii care nu par a avea foarte mult n comun cu obiectivele sectorului public. Prin combinaia de caracteristici specice ambelor sectoare, organizaiile neguvernamentale sunt foarte adecvate ca parteneri n formule de tip public privat. Ele joac cu succes rolul de intermediar ntre stat i indivizi, asigurnd platforma de pe care indivizii pot accesa i interveni n politicile publice cu impact asupra existenei lor. Ca rezultat al redenirii rolurilor i responsabilitilor guvernelor, sectorului privat i societii civile, apar noi reele, avnd la baz un parteneriat de tip public privat, care i propun soluionarea unor probleme sociale considerate altdat a exclusiv n responsabilitatea guvernului.
117
Salamon M. Lester, 2002, The Tools of Government. A guide to the New Governance, Oxford University Press
105 105
Romnia 2010
Cteva concluzii: Parteneriatul ntre sectorul guvernamental i cel neguvernamental i participarea la procesul politicilor publice are urmtoarele caracteristici: Abordare fragmentat a aranjamentelor legale i instituionale, care s permit sectorului s se dezvolte i s-i creasc rolul n proiectarea, implementarea i evaluarea de politici publice. Exist i un element de coeren n abordrile politice i de politic public a ultimilor 20 de ani, care s-ar traduce prin dezvoltarea i consolidarea unui adevrat statism promovat sistematic transguvernrii. Depirea acestui statism prin promovarea practicii (nu numai retoricii) Noului Management Public118 i a reformei guvernrii reprezint o oportunitate pentru dezvoltarea unei noi relaii parteneriale ntre sectorul guvernamental i cel neguvernamental. Autoritile publice prefer s se consulte mai mult cu anumite grupuri interesate, cum ar patronatele i sindicatele (partenerii sociali). Organizaiile neguvernamentale i cetenii sunt mult mai greu de ncadrat n agenda public, sunt mai puin formali n abordarea proceselor de consultare public. Cu alte cuvinte, implicarea organizaiilor neguvernamentale i a cetenilor n consultarea public este mai dicil de gestionat de ctre autoritile publice. Acesta ns nu este un motiv pentru a amna nepermis de mult integrarea reprezentanilor organizaiilor neguvernamentale n CES. Semnalm i o problem de structur, de esen a modului n care este conceput i implementat reforma administraiei publice, dar i refomele sectoriale. Este vorba despre caracterul excesiv legalist al reformei, de accentul mult prea mare pe logica juridic, n detrimentul logicii manageriale. Subordonat acestei prime probleme identicate apare o alta, legat de problema reformei n domeniul coordonrii, elaborrii i implementrii de politici publice. i n acest secven de reform avem un caracter excesiv legalist. Practic, toat activitatea legat de politici publice este plasat n jurul activitii normative (producere de proiecte de lege, H.G.-uri etc.) i aici avem i majoritatea activitilor de consultare public. Ar trebui ca acest proces s includ i etape premergtoare formulrii de opiuni de decizie de politic public, cum ar acelea n care sunt determinate obiectivele politicilor publice i se denitiveaz strategia.
Noul Management Public (NMP) termen ce caracterizeaz o ntreag revoluie conceptual i de practic administrativ, care a avut loc la nceputul anilor 1980 ntr-o serie de ri industrializate precum Statele Unite ale Americii i Marea Britanie. n centrul acestui concept de politic public numit NMP stau ideea reformei nanciare i organizatorice a sectorului public, delegarea responsabilitilor ctre actori privai, privatizarea unor servicii publice.
106
107 107
Romnia 2010
Finanrile nerambursabile (granturile) sunt transferuri nanciare ctre organizaii neguvernamentale pentru a desfura activiti de interes public, fr a urmri generarea unui prot i strns legate de scopul organizaiei. Organizaia beneciar trebuie s contribuie la desfurarea serviciului (proiectului), asigurnd o conanare din surse altele dect grantul. Granturile sunt acordate pe baza unei competiii i n urma unui proces de evaluare a propunerii. Autoritile centrale care au acordat n timp acest tip de nanare n Romnia sunt: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale (MMFPS), Autoritatea Naional pentru Persoanele cu Handicap (ANPH), Departamentul pentru Relaii Interetnice (DRI), Departamentul pentru Relaii cu Romnii de Pretutindeni (DRRP), Agenia pentru Strategii Guvernamentale (ASG), Autoritatea Naional pentru Tineret (ANT), Agenia Naional pentru Sprijinirea Iniiativelor Tinerilor (ANSIT), Agenia pentru Sprijinirea Studenilor (ASS), Administraia Fondului pentru Mediu (AFM), Administraia Fondului Naional Cultural (AFNC). Contractul/achiziia de servicii reprezint o form de nanare prin care organizaiile neguvernamentale furnizeaz pentru autoritile publice servicii la un pre i n condiiile prevzute n cadrul unui contract. De cele mai multe ori, condiiile de furnizare a serviciilor sunt stabilite de autoritatea public ntr-un caiet de sarcini, iar organizaia va oferi metodologia de furnizare i preul. Contractarea organizaiilor se face n baza unei proceduri de licitaie, care, de cele mai multe ori, este deschis tuturor furnizorilor privai de servicii sociale acreditai. Autoritile centrale care acord acest tip de nanare n Romnia sunt: Agenia pentru Strategii Guvernamentale (ASG), Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale (MMFPS), Autoritatea Naional pentru Protecia Copilului (ANPDC), Autoritatea Naional pentru Persoanele cu Handicap (ANPH). Scurt analiz a finanrilor publice pentru ONG Prezentm o scurt analiz comparativ a situaiei alocrilor de fonduri publice ctre organizaii neguvernamentale la nivelul anilor 2006 i 2009. Totalul fondurilor destinate ONG-urilor de la bugetul de stat poate estimat analiznd sumele specicate n bugetul de stat i informaiile nanciare provenind de la diversele ministere i autoriti publice care au contractat sectorul neguvernamental. Potrivit raportului Analiza mecanismelor de nanare direct de la bugetul de stat pentru organizaii neguvernamentale n Romnia119, n bugetul de stat pe 2006 au fost prevzute o serie de capitole cu destinaie exclusiv sau specic pentru organizaii neguvernamentale. Tot de la bugetul de stat asociaiile i fundaiile au putut primi indirect fonduri pentru: dezvoltarea de programe n sfera asistenei sociale, educaiei i culturii dar i programe pentru tineret (5 000 000 lei) nanarea unor programe i proiecte interetnice i combaterea intoleranei (2 500 000 lei) sprijinirea activitii romnilor de pretutindeni i a organizaiilor reprezentative ale acestora (13 500 000 lei). Pentru susinerea proiectelor/activitilor organizaiilor neguvernamentale, urmtoarele autoriti centrale: MMFPS, ANPDC, ANPF, ANPH, ASG, AFCN, AFM, MAE, DRI, Ministerul Aprrii Naionale, ANT, ASS, ANSIT au alocat (nanare efectiv) 47 730 373 lei (aproximativ 13,5 milioane de euro). Aceast sum reprezint aproximativ 0,1% din bugetul de stat pentru anul 2006 sau 0,2% din totalul bugetului de stat alocat pentru programe. Au fost nanate (aproximativ) 1 000 de organizaii. Raportat la numrul organizaiilor active din Romnia, estimat ntre 15 00020 000, numrul beneciarilor rmne nesemnicativ.
119
Analiza mecanismelor de finanare direct de la bugetul de stat pentru organizaii neguvernamentale n Romnia, FDSC, CENTRAS, mai 2007
108
109 109
Romnia 2010
Legea 544/2001, art. 6, alin. (1) Orice persoan are dreptul de a solicita i de a obine de la autoritile i instituiile publice, n condiiile prezentei legi, informaiile de interes public. (2) Autoritile i instituiile publice sunt obligate s asigure persoanelor, la cererea acestora, informaiile de interes public, solicitate n scris sau verbal. Promovat i susinut de ctre organizaiile neguvernamentale, Legea 544/2001 a generat efecte benece, sustenabile pe termen lung n societatea romneasc la nivelul dezvoltrii modelului de democraie
110
22,2
9,5
47,3
Participarea ONG la fiecare etap a ciclului politicilor publice Implicarea organizaiilor neguvernamentale n procesul de luare a deciziilor se poate face n cadrul ecrei etape a ciclului politicilor publice, pentru ecare etap din acest ciclu prezentnd o serie de particulariti legate de implementarea efectiv a participrii. Participarea are loc atunci cnd cetenii, organizaiile neguvernamentale i autoritile publice au nevoi identicate de participare i cnd exist mecanisme de participare create. Organizaiile neguvernamentale se implic n managementul deciziilor i n oferta de servicii.
111 111
Romnia 2010
Mecanismele cunoscute de participare public includ: audieri publice, ntlniri publice, forumuri ceteneti, grupuri consultative, diverse tipuri de sondaje de opinie, focus-grupuri, utilizarea informaiei prin mijloace electronice, publicaii ale administraiei publice etc. n Romnia, n ultimii 20 de ani, au fost create i utilizate toate aceste tipuri de mecanisme care permit participarea, foarte multe dintre ele ind implementate la iniiativa organizaiilor neguvernamentale. Potrivit Barometrului Liderilor ONG, liderii de organizaii neguvernamentale sunt nencreztori n instinctele democratice ale politicienilor din Romnia, consider mai degrab mass-media un aliat n promovarea dezbaterilor publice i a dialogului civic i, n majoritatea lor, consider c exist un risc de excludere de la nanri publice pentru organizaiile care i arm prea susinut dezacordul fa de iniiativele de politic public, la nivel central sau local. Fig. 61. n ce masur suntei de acord cu aceste afirmaii?
Acord total A B C D E Acord parial Nici acord, nici dezacord Dezacord parial Dezacord total
5%
25%
8% 9%
F 3% 0%
100%
Sursa: Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010 (procente din rspunsurile valide) A: Indivizii i ONG-urile care au preri contrare politicienilor actuale risc s rmn fr finanare B: Indivizii i ONG-urile care au preri contrare politicienilor actuale sunt apreciai datorit rolului lor ntr-o democraie consolidat C: Cultura politic general/cetenii ncurajeaz dezbaterea public a temelor de interes D: Mass-media din Romnia ofer oportunitatea dezbaterii politicilor publice E: ONG-urile sunt constrnse s i dezvolte mesajul n funcie de cerinele autoritilor F: Politicienii ncurajeaz dezbaterea public
Participarea civic poate s ia diverse forme de organizare neguvernamental: grupuri civice de iniiativ, organizaii comunitare, grupuri de suport, coaliii i reele, grupuri de reflecie (think-thank) etc., i se poate manifesta att la nivel naional i internaional, ct i local. Aceste organizaii neguvernamentale, prin paleta larg de interese i preocupri specice, acoper arii diverse de politic public: mediu, excludere social, cultur, dezvoltare local, cooperare internaional, protecia consumatorului etc. De asemenea, structurile neguvernamentale pot s e implicate n toate fazele ciclului de politic public, de la stabilirea de scopuri i obiective pentru strategii de politic public, implementare i evaluare, ecare etap din acest ciclu prezentnd o serie de particulariti legate de implementarea efectiv a consultrii/ participrii (vezi Anexa 2). n ultimii ani, ONG-urile au manifestat un interes tot mai accentuat privind participarea la decizia de politic public, prin participarea la consultri publice i trimiterea de observaii la actele normative aflate n dezbatere public. Numrul observaiilor transmise de ctre organizaiile neguvernamentale diverselor autoriti publice n cadrul proceselor consultative a crescut de peste 5 ori n perioada 2003 2007, respectiv, conform statisticilor ociale, de la 2058, n 2003, la 11 761, n 2007. Din 2008, se constat un regres al participrii ONG-urilor la acest tip de dezbateri.
112
7 140
2003
2004
2005
2006
2007
2008
n cadrul unui proiect de cercetare viznd consultarea public n Romnia, derulat de Centrul de Resurse pentru Participare Public120, a fost analizat ecare etap din procesul de realizare a politicilor publice. Reprezentanii administraiei publice i cei ai organizaiilor neguvernamentale intervievai au remarcat caracterul limitat i formalist al consultrii publice n Romania. Astfel, exemplele de consultare public se concentreaz pe discutarea alternativei propuse de administraia public (central sau local), exprimat sub forma unui proiect de lege, i nu pe stabilirea obiectivelor i a strategiilor posibile, i cu att mai puin pe implicarea ONG-urilor n implementare (dei n numeroase strategii i planuri guvernamentale la responsabili apar menionate ONG-uri) care sunt, deocamdat, considerate apanajul administraiei sau, n sens mai general, al guvernrii. Aceast situaie se poate explica prin urmtoarele motive: tradiia administrativ din Romnia care nu a valorizat i nu valorizeaz inputul, contribuia posibil a cetenilor n decizia de alocare de resurse publice; faptul c decizia administrativ are loc pornind de la o logic juridic excesiv, neglijnd elementele de logic managerial, care ar impune implicarea celor vizai, a factorilor interesai n ct mai multe din etapele procesului; ritmul lent de realizare a reformei administraiei i stadiul incipient al utilizrii consultrii publice.
120
Mihaela Lambru, Exist participare public n Romnia, Centrul de Resurse pentru Participare Public CeRe, Bucureti, 2006
113 113
Romnia 2010
Participarea ONG-urilor la luarea deciziilor publice: procese de consultare i deliberative n practic, ne ntlnim adesea cu dou tipuri de participare. Exist o pseudoparticipare, atunci cnd scopul participrii este acela de a informa cetenii cu privire la decizii deja luate, de a bloca eventualele plngeri sau de a manipula opiniile exprimate de acetia. Participarea autentic apare atunci cnd publicul este implicat n decizia de politic public, se exprim liber fa de un guvern responsabil i este implicati n producerea de servicii prin mecanisme de contractare, n stabilirea de standarde pentru servicii, activiti de evaluare. n studiul realizat de Centrul de Resurse pentru Participare Public121, a fost analizat practica consultrii publice n Romnia, acordndu-se o atenie deosebit modului n care se realizeaz managementul proceselor de consultare public. Factorii de decizie i reprezentanii organizaiilor neguvernamentale au precizat n cadrul interviurilor faptul c, n Romnia, nu legislaia reglementnd consultarea public reprezint o problem, ci modul n care se pune n practic aceast legislaie. Cu alte cuvinte, problematic este managementul proceselor de consultare public. n primul rnd, procesul de participare trebuie vzut ca parte a procesului de luare a deciziei de politic public, i nu ca un element marginal, eventual decorativ. Pentru participanii la procesele deliberative trebuie s e clar faptul c efortul lor nu este unul formal i, drept urmare, nu particip la discuii pe decizii deja luate. Dac o astfel de suspiciune exist, procesele deliberative risc s devin contraproductive, s produc frustrare i nencredere. Procesele deliberative cu participarea diverselor categorii de factori interesai nu diminueaz responsabilitatea guvernanilor fa de deciziile luate. ONG-urile nu acapareaz agenda de politic public n totalitate i nu schimb agenda politic, doar asigur inputul cetenilor pe elemente punctuale, unde este nevoie de consultare. Dimpotriv, prin participare avem o ntrire a cadrului democratic, un plus de stabilitate pentru sistemul politic, un plus de reprezentativitate i de transparen.
Mihaela Lambru, Exist participare public n Romnia, Centrul de Resurse pentru Participare Public CeRe, Bucureti 2006
114
33,4 % 52,7 %
DA NU Nu tiu/nu rspund
10,5 %
Non-rspunsuri
3,4 %
Sursa: Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010
Organizaiile de advocacy caut s protejeze sau s promoveze/ncurajeze interesele unui anumit grup social, uneori contestnd/criticnd politicile statului n anumite domenii. n anumite situaii, aceste organizaii pot s se ae pe poziii diametral opuse fa de cele promovate de autoritile publice.
115 115
Romnia 2010
Fig. 65. La ce nivel au fost formulate propunerile dvs.?
% respondeni care au rspuns DA la ntrebarea: n ultimii doi ani organizaia dumneavoastr a formulat propuneri de modificare a unor decizii publice? 64,60 60 56,30
80
40 27,10 20
0 La nivel local (hotrri ale consiliului local etc.) La nivel judeean (hotrri ale consiliului judeean etc.) La nivel naional (legi, HG-uri, ordine, altele)
Sursa: Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010 (ntrebare cu rspuns multiplu procent din rspunsuri valide)
Interesul statului este de a se asigura c electoratul va satisfcut de politicile care l afecteaz. Asigurnd mijloacele pentru participare i oportunitatea de a inuena procesul de luare a deciziilor, statul poate preveni poteniala insatisfacie i nelinite n societate. n cazul UE, consultrile cu grupurile de interese sunt considerate o parte esenial a unei bune guvernri i eforturile legislative ale statelor membre s implementeze acquis-ul comunitar trebuie s se bazeze pe dialogul social. Administraiile ctig acces la expertiz ieftin, dar de calitate. ONG-urile de advocacy au experien vast n domeniu. Angajaii lor sunt adesea mai informai dect experii din sectorul public sau pentru prot. De exemplu, ONG-urile au adesea acces la expertiz de nalt calitate prin intermediul reelelor lor internaionale. Susinndu-le, statul se poate asigura c aciunile de politic reect o calitate nalt, n concordan cu standardele internaionale ale unei bune practici. O relaie constructiv ntre stat i ONG-urile de advocacy presupune respect mutual i un grad de ncredere din partea ambelor tipuri de organizaii. Din nefericire, n anumite cazuri statul a sprijinit ONG uri de advocacy pentru a ctiga control asupra unei anumite zone de politic sau pentru a crea propria clientel. n astfel de cazuri, considerentele politice trec peste cele profesionale. Organizaiile neguvernamentale sunt interesate n desfurarea activitilor de advocacy att la nivel local, ct i central, iar un procent important din recomandrile lor se regsesc n decizia nal, n special la nivel local. Aa cum se poate observa n gracele de mai jos, nivelul administrativ cel mai puin interesant pentru ONG-uri este cel judeean, dei acesta are un rol esenial n alocarea anumitor resurse publice n domenii de activitate cheie pentru sectorul ONG, cum ar : incluziunea social, educaia, protecia mediului etc. Desigur, aceste rezultate sunt afectate i de concentrarea ONG n marile orae, de obicei reedin de jude, care au n general resurse nanciare proprii suciente, ceea ce determin o orientare a ONG-urilor cu preponderen ctre adminitraiile locale din aceste localiti.
116
11,8 % 15,3 %
23,5 %
ntr-o oarecare msur ntr-o mic msur
16,2 %
33,2 %
Deloc Non-rspunsuri
Interesant este faptul c ONG-urile se orienteaz n mare msur pentru inuenarea deciziilor ctre nivelul central, ceea ce ne arat c acesta este foarte important pentru multe domenii, sau poate mai uor de inuenat dect nivele locale.
Fig. 67. Propunerile dvs. de modificare a unor decizii publice s-au regsit n decizia final adoptat de autoritile publice? (%)
15,3
4,2
38,2
29,9
La nivel judeean (hotrri ale consiliului 2,6 5,3 12,4 3.9 judeean etc.) La nivel local (hotrri 4,4 ale consiliului local etc.) 11,6 12,5 3,7
41,5
34,3
38,3
29,5
Nu tiu / nu rspund Organizaia nu a formulat propuneri de modificare a unor decizii publice Non-rspunsuri
Dei exist aceast relativ nencredere n existena unui mediu politic i birocratic total deschis i bazat pe just nelegere a demersurilor de advocacy, organizaiile neguvernamentale din Romnia au desfurat i desfoar activiti de advocacy de succes (multe dintre ele reuind s inueneze decizia de politic public) n domenii variate.
117 117
Romnia 2010
Fig. 68. Ct suntei de mulumit de abilitatea organizaiei dvs. de a influena, la nivel local sau central, decizii care sunt relevante pentru organizaia dvs. (%).
Non-rspunsuri Nu tiu / nu rspund Nemulumit Nici mulumit, nici nemulumit Parial mulumit Foarte mulumit 0 3,8 10 20 30 26,7 5,4 21,1 29 14
Funciile de advocacy i agregare de interese ndeplinite de ctre organizaiile neguvernamentale au un impact foarte mare asupra ecacitii implementrii serviciilor ctre cetean, cresc calitatea politicilor i a programelor publice, reduc din fenomenul de excludere i de marginalizare social, contribuie la creterea capitalului social. Aceste contribuii trebuie nelese i considerate de ctre autoritile publice, de ctre liderii politici i birocratici i valorizate ca atare. Numai prin exercitarea n bune condiii a acestor funcii putem realiza o reform a guvernrii profund i stabil, putem redeni relaia stat-cetean n sensul bunei guvernri. Cteva recomandri: Pornind de la nelegerea just a rolului activitilor de advocacy desfurate de organizaiile neguvernamentale, guvernul trebuie s se asigure de faptul c exist un cadru coerent i just pentru desfurarea acestor activiti, n beneciul general. Mai concret, acest cadru coerent i just presupune: Asigurarea cadrului optim pentru funcionarea legislaiei din domeniul transparenei, respectiv a Legii 544/2001 i 52/2003, implementarea fr excepii sau abateri a dreptului constituional legat de libertatea de expresie, cadru juridic coerent i ncurajator cu privire la exercitarea dreptului la asociere. Facilitarea accesului organizaiilor neguvernamentale la informaii privind politicile bugetare i stabilirea unor mecanisme juridice i instituionale care s susin rspunderea i responsabilitatea factorilor de decizie. Susinerea din fonduri publice a participrii organizaiilor neguvernamentale n procese de monitorizare a politicilor publice n diverse domenii. Susinerea dezvoltrii unor mecanisme, forumuri de dialog social, n care organizaiile s e incluse. Reamintim faptul c, n Romnia, includerea reprezentanilor sectorului neguvernamental n CES este mult ntrziat, dei organizaiile romneti particip n CES-ul European din 2007. ncurajarea utilizrii mecanismelor de consultare i participare public la nivel central i local. Creterea capacitii reprezentanilor administraiei publice de a organiza procese consultative. Aceast cretere de capacitate se realizeaz nu numai prin legislaie, dar i prin programe de formare specice. Implicarea organizaiilor neguvernamentale n diverse instane de decizie, guvernamentale i parlamentare. Promovarea activitilor de educaie civic.
118
Fig. 69. Considerai c sectorul neguvernamental din Romnia a avut un rol important n aderarea Romniei la UE?
Da, un rol foarte important
19,0 %
Da, un rol oarecum important Da, un rol minor Nu Nu tiu / nu rspund Non-rspunsuri Sursa: Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010
29,8 %
n perioada 2000 2004, guvernul a fost nevoit (conform angajamentelor asumate cu Comisia European) s se consulte cu actorii societii civile asupra negocierii capitolelor de acquis cu Uniunea European. Numeroase studii de impact cu privire la aderare au beneciat de aportul sau coordonarea unor experi din cadrul ONG.
Liderii ONG respondeni la Barometrul Liderilor ONG consider n proporie de peste 50% c sectorul neguvernamental a avut un rol oarecum important i foarte important n urmtoarele domenii: protecia copilului, democratizare, servicii sociale i informarea ceteanului despre aderare. Contribuii reale, dar mai puin importante au avut organizaiile neguvernamentale n domenii precum: lupta mpotriva corupiei, protecia mediului i educaie.
122 123
CIVICUS Civil Society Index, FDSC, 2005. Comisia European, Memorandum de finanare PHARE
119 119
Romnia 2010
Fig. 70. Domenii n care sectorul neguvernamental i-a adus contribuia la aderarea Romniei la UE
Protecia copilului Informarea ceteanului Democratizare watchdog Servicii sociale Lupta mpotriva corupiei Educaie Protecia mediului ndeplinirea criteriilor de aderare Reforme economice Sntate Justiie Alte domenii 0 Informarea ceteanului 50 Democratizare watchdog 100 Lupta mpotriva corupiei 150 200 250
Protecia copilului
Servicii sociale
Reforme economice
Protecia mediului
24,9 18 10,7
Odat cu nceperea negocierilor de aderare, datorit insistenei Delegaiei Comisiei Europene, au fost create o serie de structuri la nivel central i local care s faciliteze i s structureze dialogul dintre societatea civil i guvern pe tematica capitolelor de aderare la UE. La nivel central, ecare minister a ninat un birou care s interacioneze cu organizaiile neguvernamentale i care s coordoneze consultarea cu acestea cu privire la negocierea de aderare. Totui, nu toate aceste birouri au funcionat n mod ecient, dialogul a fost unul ocazional, organizat n preajma publicrii raportului de ar sau bazat pe probleme punctuale. Dup aderare, majoritatea acestor structuri au fost desinate. Consultarea societii civile dup ncheierea capitolelor de negociere i nceperea redactrii Planului Naional de Dezvoltare i a Planurilor Regionale a fost aproape inexistent.
120
Alte domenii
Sntate
Educaie
Justiie
Domeniile n care organizaiile au avut cel mai mult de suferit n urma aderrii sunt cel nanciar i strngerea de fonduri, aproximativ 11% din respondeni declarndu-se afectai n sens negativ de aderare. La polul opus, participarea n reele europene i imaginea sunt domenii n care peste 30% din respondeni au declarat c aderarea a avut un impact pozitiv asupra organizaiei lor. Dei dup aderare, ca urmare a creterii din sectorul economic, a existat un ux mai accentuat de resurse umane cu expertiz din sectorul asociativ ctre cel de afaceri i administraie, doar 4,9% dintre respondeni au declarat c organizaia lor a fost afectat n sens negativ, n timp ce 20,07% dintre respondeni consider c asupra organizaiilor lor impactul aderrii n ceea ce privete resursele umane a fost pozitiv.
121 121
Romnia 2010
Fig. 72. Impactul aderrii Romniei la UE asupra diverselor aspecte organizaionale ale ONG-urilor din Romnia (%)
Financiar Strngere de fonduri Resurse umane Voluntariat Responsabilitate social corporatist (CSR) Imagine Participare n reele europene Altul -10 Regrese
33,2 32,2
40
50
60
70
Impact pozitiv
Fondurile structurale europene au avut potenialul de a crea un impact pozitiv asupra sectorului neguvernamental, deschiznd noi oportuniti pentru inovare i dezvoltare. Dar ntrzierile n lansarea cererilor de proiecte, birocraia, mecanismul defectuos de prenanare i rambursare fac ca unele organizaii neguvernamentale nanate prin aceste fonduri s se confrunte cu diculti majore. Cu toate acestea, n cadrul Programului de Dezvoltare a Resurselor Umane nanat prin Fondul Social European 2007 2013, peste 30% dintre beneciari sunt organizaii neguvernamentale. Odat cu aderarea, sectorul neguvernamental a pierdut i un important sprijin politic: suportul Delegaiei Comisiei Europene n Romnia i al ambasadelor statelor membre. Fr acest sprijin, multe dintre iniiativele n domeniul democraiei, transparenei i europenizrii statului au pierdut din audiena i interesul clasei politice, Comisia European nemaiputnd impune clasei politice aceste reforme n schimbul progreselor n ceea ce privete negocierile de aderare. Participarea liderilor ONG din Romnia la dezbaterile din Comitetul Economic i Social European (CESE) Comitetul Economic i Social European CESE este un organ consultativ al Uniunii Europene. ninat n 1957 prin Tratatul de la Roma, acesta are rol consultativ pe lng instituiile europene importante (Comisia European, Consiliul Uniunii Europene, Parlamentul European). Membrii CESE reprezint o larg varietate de interese economice, sociale i culturale din rile lor. Activitatea lor este mprit n trei grupuri: Angajatori, Salariai i Activiti Diverse (organizaii neguvernamentale, productori agricoli, consumatori, profesiuni liberale). Consilierea este realizat prin activiti de avizare privind propunerile legislative ale UE i, de asemenea, CESE elaboreaz avize din proprie iniiativ privind teme care ar trebui abordate. Unul dintre rolurile
122
6.7. Relaia organizaiilor neguvernamentale cu ali actori (mass-media, partidele politice, Biserica)
Mass-media, partidele politice i Biserica sunt trei dintre actorii cei mai importani cu care organizaiile neguvernamentale se intersecteaz n mod frecvent n spaiul public, uneori mprtind aceleai interese i preocupri, alteori andu-se pe poziii adverse sau chiar conictuale. Cercetrile i sondajele de opinie din ultimii ani au evideniat faptul c romnii au mare ncredere Biseric (constant peste 80%), dar manifest nencredere n instituiile politice. Conform Eurobarometrului standard nr.72 al Comisiei Europene, n iunie 2009, ncrederea romnilor n partidele politice era de 12%, iar n noiembrie de 11%.124 Mass-media este un alt actor public n care romnii au ncredere (cu un vrf de 73% cota de ncredere n 2006). Totui, aa cum arat Raportul FreeEx Libertatea de exprimare, libertatea presei i accesul la informaii n Romnia, pentru anul 2009, ncrederea n pres i n publicaii a sczut dramatic, ceea ce a dus la discreditarea acesteia. Potrivit celui mai recent eurobarometru de opinie public al Comisiei Europene125, dac n iunie 2009 ncrederea romnilor n televiziune era de 70%, n noiembrie acelai an, ncrederea sczuse la 61%. Mass-media Mass-media, cea de-a patra putere n stat sau cinele de paz al democraiei are o relaie ambivalent cu organizaiile neguvernamentale. Pe de o parte, mass-media reprezint un aliat natural al ONG-urilor n desfurarea campaniilor de advocacy i de mobilizare a publicului n jurul unor teme foarte importante (ex.: lupta mpotriva corupiei, protecia mediului etc.). Organizaiile de tip watchdog, civice, sunt, n general,
124
125
Comisia European, Eurobarometrul standard nr.72, disponibil online pe site-ul http://ec.europa.eu/public_opinion/archives/eb/eb72/eb72_ro_ro_nat.pdf Idem
123 123
Romnia 2010
cele mai vizibile. Mass-media preia de cele mai multe ori mesajul ONG, atunci cnd exist o ncrctur politic. Acesta este n general i unicul tip de tiri cu i despre ONG-uri, care i gsete locul n primele pagini ale ziarelor.126 Au existat perioade (mai ales n contexte electorale) cnd sintagma societatea civil, extrem de popular n mass-media, a ajuns s se confunde cu acel grup redus de organizaii neguvernamentale i de lideri de organizaii neguvernamentale civice care sunt cei mai activi i mai vizibili n pres, mai ales n contexte politice, prin lurile lor de poziii publice (ex.: organizaiile i liderii civici membri ai Coaliiei pentru un Parlament Curat). Dincolo de funcia de advocacy, mass-media este important pentru ONG n cadrul campaniilor de informare, contientizare i sensibilizare a opiniei publice. n contextul n care presa este aproape n ntregime privat, exist ateptri din partea acesteia c transmiterea unor mesaje, chiar i cu un coninut social ridicat, s se fac pe baz contractual, cu costuri la nivelul pieei de publicitate. Acest fapt limiteaz accesul ONG-urilor la un canal de diseminare a informaiei i a campaniilor lor, condiionat ind de existena unor resurse alocate n acest scop n cadrul proiectelor lor. Legea Audiovizualului nr. 504 din 2002 are o singur referire la campaniile sociale: [...] articolul 35, alineatul 3, litera b) anunurile de interes public i apelurile n scopuri caritabile transmise n mod gratuit . Deciziile elaborate de singura autoritate de reglementare n audiovizual au o singur referire: decizia CNA numrul 187 din 3 aprilie 2006 privind codul de reglementare a coninutului audiovizual, articolul 116 (2): Este interzis difuzarea anunurilor de interes public i a apelurilor n scopuri caritabile prin care se promoveaz produse sau servicii . Totui, nu este specicat nicieri ce reprezint anunul de interes public. n consecin, decizia n acest sens aparine n ntregime membrilor CNA, i alocarea de spaiu de emisie pentru campanii depinde n cea mai mare parte de bunvoina canalelor de televiziune. Acest lucru permite totui desfurarea de campanii de contientizare. Conform Legii Audiovizualului, n 2008, CNA i-a dat acordul i a sprijinit 21 de campanii sociale cu teme ecologice privind sensibilizarea populaiei, pentru a difuzate de posturile de televiziune i radio. Pe de alt parte, percepia din partea ONG-urilor cu privire la relaia cu mass-media este de indiferen general din partea acesteia din urm. n opinia reprezentanilor ONG, mass-media ignor activitile i iniiativele organizaiilor neguvernamentale. n acelai timp ns, puine organizaii neguvernamentale dispun de departamente de PR i de relaii publice i, n general, ele dispun de resurse limitate pentru promovarea n pres i la televiziune. Interviuri cu jurnaliti evideniaz percepia acestora, potrivit creia ONG-urile nu au capacitatea de a-i formula mesajele i de a crea tiri de pres din evenimentele lor. Politica editorial, mai ales n presa central, permite un spaiu limitat pentru tirile cu i despre ONG. La nivel local, monitorizrile de pres au evideniat c mass-media aloc mai mult spaiu pentru tiri cu i despre ONGuri. Pentru a ncerca s determine un interes mai sporit al mass-mediei pentru domeniile lor de intervenie, unele organizaii neguvernamentale i donatori au iniiat programe de instruire pentru jurnaliti. Acestea au vizat creterea calitii produsului jurnalistic n reectarea unor teme precum: discriminarea persoanelor cu dizabiliti, cu HIV/SIDA sau a persoanelor de etnie rrom, corupia, egalitatea de ans, integrarea european etc. Un raport de monitorizare a presei, realizat de Forumul Donatorilor din Romnia pentru perioada 1 septembrie 2006 30 aprilie 2010, semnaleaz o uoar cretere a mediatizrii sectorului ONG n ultimii 2 ani de monitorizare. Aceast cretere se manifest mai ales pentru formatul online i rubricile: societate, via i cultur.
126
Berceanu Diana, Burada Valentin (2006), Dialogue for Civil Society. Report on the State of Civil Society in Romania, 2005, Fundatia pentru Dezvoltarea Societii Civile (FDSC). CIVICUS Civil Society Index, disponibil online la: http://www.fdsc.ro/documente/16.pdf
124
Legea 489/2006 privind libertatea religioas i regimul general al cultelor Regulamentul de organizare i funcionare a sistemului de asisten social n Biserica Ortodox Romn, art.3, disponibil online la: http://www.patriarhia.ro/ro/opera_social_lantropica/biroul_pentru_asistenta_social_lantropica_3.html
125 125
Romnia 2010
Capitolul V al Regulamentului de organizare i funcionare a sistemului de asisten social n Biserica Ortodox Romn denete relaia cu organizaiile neguvernamentale care funcioneaz cu binecuvntarea Bisericii. Astfel, se prevede c pentru realizarea scopului i obiectivelor Bisericii Ortodoxe Romne n domeniul asistenei sociale, Patriarhia Romn, centrele eparhiale, protopopiatele i parohiile pot nfiina organizaii neguvernamentale (art.25). Funcionarea acestor organizaii neguvernamentale la nivelul Patriarhiei Romne este aprobat printr-o Hotrre a Sfntului Sinod, iar la nivelul celorlalte structuri, printr-o Hotrre a Adunrii Eparhiale (art.26). Se prevede, de asemenea, condiia ca documentele constitutive ale acestor organizaii (statut, regulamentul de organizare i funcionare) s fie n concordan cu prevederile Statului BOR i ale Regulamentului de organizare i funcionare a sistemului de asisten social n Biserica Ortodox Romn (art. 28). n Regulament se prevede, de asemenea, supervizarea activitii organizaiilor neguvernamentale respective de ctre Sectorul Social al eparhiei, care i-a acordat binecuvntarea i n cadrul creia i desfoar activitatea (art. 29) i cruia organizaiile trebuie s-i nainteze rapoartele anuale de activitate (art.30). Scopul i obiectivele organizaiilor neguvernamentale care activeaz cu binecuvntarea Bisericii trebuie s contribuie la ndeplinirea BOR n domeniul social, n caz contrar i atunci cnd activitatea desfurat se ndeprteaz de principiile, valorile i viziunea Bisericii, aceast binecuvntare putnd retras (art. 27.). Misiunea organizaiilor ninate de sau cu sprijinul BOR subscrie obiectivelor de asisten social stabilite de ctre BOR129: Aducerea la ndeplinire a misiunii pe care o are Biserica pentru cei aai n situaii de dicultate, n conformitate cu nvtura de credin; Furnizarea de servicii sociale primare i specializate, precum i servicii de ngrijire social-medical conform prevederilor legale n vigoare; Crearea i meninerea unor reele de suport, la nivel comunitar, pentru persoanele sau grupurile sociale care se a n situaii de dicultate; ninarea i administrarea de instituii de asisten social i medico-social proprii sau n parteneriat cu organisme publice i/sau private; Efectuarea de studii i cercetri sociale referitoare la diferite problematici i fenomene sociale; Participarea activ la elaborarea i aplicarea politicilor sociale, strategiilor i planurilor de aciune la nivel naional, judeean i local; Colaborarea i dezvoltarea de parteneriate cu serviciile publice descentralizate ale ministerelor, organisme ale admnistraiei publice centrale i locale, precum i alte instituii de stat sau private care desfoar activiti n domeniu; Informarea opiniei publice cu privire la problematica social, n scopul educrii i sensibilizrii acesteia, prin: organizarea de conferine, seminarii, mese rotunde, dezbateri etc.; editarea de publicaii (reviste, brouri, pliante), materiale audio-video, materiale n format electronic; desfurarea de campanii publice n vederea implicrii comunitii n rezolvarea unor probleme sociale. BOR a iniiat o ncercare de unicare a sistemului de asociaii ortodoxe prin crearea Federaiei Filantropia, sub egida Sfntului Sinod. n prezent, federaia reunete treisprezece din cele mai active ONG-uri care lucreaz cu binecuvntarea i n parteneriat cu BOR, n domeniul social.130 Similar organizaiilor neguvernamentale apropiate de BOR, exist o serie de organizaii neguvernamentale apropiate Bisericii Catolice i bisericilor protestante, cu o misiune i cu funcii asemntoare. Aidoma istoricului multor organizaii neguvernamentale din Romnia din alte domenii,
129 130
Regulamentul de organnizare i funcionare a Sistemului de Asisten Social n Biserica Ortodox Romn, art.3, idem Federaia Filantropia, http://www.federatia-lantropia.ro/index.php?pg=membri
126
132
Sondaj GFK Omnibus, martie 2010, disponibil online la http://www.gfk-ro.com/public_relations/press/multiple_pg/005844/index.ro.html Saulean, Daniel, Carmen Epure, Defining the Nonprofit Sector in Romania (1998), n proiectul Working Papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprot Sector, Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile, disponibil online la http://www.fdsc.ro/documente/20.pdf
127 127
Romnia 2010
Cultura politic democratic, recent n Romnia, a jucat un rol important n conturarea relaiilor dintre organizaiile neguvernamentale i partidele politice. Iniial n numr covritor i ideologic opuse puterii instalate n Romnia dup 1989, apoi contribuind decisiv la victoria electoral a Conveniei Democratice din Romnia, organizaiile societii civile au devenit, n general, circumspecte i distante fa de relaionarea cu partidele politice. Contactele cu partidele politice au fost limitate pn n pragul aderrii la Uniunea European la interaciunea ntre organizaiile civice (de tip watchdog, think-tank), n timp ce pentru restul sectorului asociativ, situaia poate descris drept una de ignorare reciproc. n pragul aderrii la UE i n condiiile creterii implicrii ONG n procesul de inuenare a politicilor publice, interaciunea cu partidele politice (parlamentare) s-a intensicat. Indexul Sustenabilitii ONG realizat de USAID reect, de altfel, creterea nregistrat n implicarea organizaiilor neguvernamentale din Romnia n activiti de advocacy. Pe o scar de la 1 la 7 (1 ind cel mai nalt grad de dezvoltare), de la un scor de 4,5 pentru dimensiunea de advocacy n 2001, se remarc o cretere constant pn la un nivel de 3,4 n 2008.133. Dup modelul fundaiilor politice germane i europene, unele partide politice din Romnia au ncercat crearea unor structuri similare, chiar cu asisten german. FEPS (Fundaia European pentru Studii Progresiste) are ca membru din Romnia Institutul Ovidiu incai din Bucureti, apropiat Partidului Social Democrat (PSD), n timp ce Forumul Liberal European (ELF) are ca proiecie n Romnia Institutul pentru Studii Liberale, apropiat Partidului Naional Liberal. O alt organizaie de inspiraie liberal este i Fundaia Horia Rusu . Institutul de Studii Populare (ISP) este fundaia Partidului Democrat Liberal, avnd un rol de think-tank, prin intermediul creia vor dezvoltate elementele doctrinare i de identitate politic a PDL, i este apropiat de CES (Centrul pentru Studii Europene), al Partidului Popular European (EPP). De asemenea, Centrul pentru Dezvoltare i Analiz Instituional (CADI) este un alt think-tank apropiat micrii populare europene. n principiu, misiunea fundaiilor politice nu este de a se implica n campania electoral, ci de a constitui o surs de idei i un forum de dezbatere ideologic, precum i de formare a elitelor politice134. Un punct de coliziune constant n relaia organizaiilor neguvernamentale cu partidele politice l-a reprezentat ncercarea de folosire a celor dinti pentru nanarea netransparent i ilegitim a campaniilor electorale. Legea nanrii politice a suferit o serie de modicri de-a lungul timpului. Potrivit Legii nanrii partidelor politice, promulgat n 2003, asociaiile i fundaiile erau excluse de pe lista organismelor din partea crora partidele politice nu puteau primi donaii. Motivaia formal a acestei excluderi era aceea c prin adoptarea acestei soluii, s-ar evita ruperea legturii ntre partidele politice i societatea civil. n fapt, aceasta permitea nanarea ilegitim a partidelor politice prin fundaii paravan. De-a lungul timpului, organizaiile neguvernamentale au protestat att mpotriva faptului c nu au fost consultate n ceea ce privete implicarea lor n nanarea partidelor, ct i fa de coninutul legii. Modalitile de contestare a legii au fost, pe de o parte, semnarea de proteste adresate instituiilor statului romn (parlament, guvern, preedinie) de pild un apel semnat de 150 de organizaii neguvernamentale n 2002 precum i adoptarea n cadrul Forumului Naional al Organizaiilor Neguvernamentale din 2002 a unei poziii comune privind aceast lege. Rezoluia nr. 5 din cadrul Forumului constata c impactul activitilor derulate de
133
134
USAID, The NGO Sustainability Index for Central and Eastern Europe and Eurasia, disponibil online la http://www.usaid.gov/locations/europe_eurasia/dem_gov/ngoindex/index.html i totui, fundaii ale partidelor politice din Romnia sunt beneciarii unor privilegii din partea statului. Astfel, n iulie 2008, Fundaia Institutul Social Democrat Ovidiu incai, ninat de PSD i condus de fostul prim-ministru Adrian Nstase i de ctre europarlamentarul social-democrat Adrian Severin, primise statutul de utilitate public, cu dreptul de a primi n folosin gratuit bunuri proprietate public, dar i dreptul preferenial la resurse provenite din bugetul de stat i din bugetele locale. n octombrie 2008, decizia de acordare a statutului de utilitate public Institutului pentru Studii Liberale de ctre prim-ministrul PNL Clin Popescu Triceanu, unul dintre fondatorii fundaiei, provoca o mic rumoare n presa romneasc. Acordarea statutului de utilitate public garanta acestei fundaii, o serie de faciliti i acces mai facil la resurse publice, n poda faptului c n septembrie 2007 guvernul aprobase un proiect de lege care interzicea organizaiilor neguvernamentale de utilitate public s desfoare activiti politice sau de sprijinire a unor partide.
128
135
136
137
Vezi de exemplu Puculia de partid, n Bihoreanul, 13 octombrie 2008, disponibil online la: http://bihoreanul.gandul.info/saptamanal/pusculita-de-partid-3301558 sau Fundaia grupului de la Cluj, printre nanatorii lui Geoan n Foaia Transilvan, 6 aprilie 2010, disponibil online la: http://www.ftr.ro/fundatia-grupului-de-la-cluj-printre-nantatorii-lui-geoana-38423.php sau Peseditii Ioan Stan i Gavril Mrza, achitai de instana suprem n The Investor, 18 februarie 2009. Moraru, Adrian; Ercu Loredana, Miron Rzvan, Alegerile locale 2008 prin ochii societii civile. Raport naional privind mecanisme i practici folosite de partide pentru finanarea activitilor specifice campaniei electorale pentru alegerile locale, Institutul pentru Politici Publice, Iulie 2008, disponibil online la: http://www.ipp.ro/pagini/alegerile-locale-2008-prin-ochii-societ.php Berceanu, Diana, Burada Valentin (2006), Dialogue for Civil Society. Report on the State of Civil Society in Romania 2005, Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile (FDSC). CIVICUS Civil Society Index, disponibil online la: http://www.fdsc.ro/documente/16.pdf
129 129
7 Perspective sectoriale
7.1. Social
Definire sector
Sectorul social cuprinde multitudinea organizaiilor care desfoar activiti cu impact la nivel social, de la furnizarea de servicii pn la sensibilizarea opiniei publice pentru o cauz social, majoritatea aprute dup 1990. n aceast perioad, emergena necontrolat a forelor pieei n Romnia i lipsa unor politici sociale coerente nu au putut opri valori umane ca solidaritatea i cooperarea din aciunea lor. Aceste valori se vd cel mai bine operaionalizate n formulele organizaionale ale sectorului aa-numit teriar, al organizaiilor neguvernamentale i chiar al economiei sociale, n ansamblul su. Dac unele forme de organizare parte ale economiei sociale, care au supravieuit tranziiei, cum ar cooperativele, nu au reuit s se revitalizeze, andu-se ntr-un declin constant, altele, precum casele de ajutor reciproc, dup o perioad de aparent declin, i-au reluat creterea, iar ONG-urile, forme mai noi de organizare, au nregistrat o evoluie constant pozitiv. Rolul acestora n rezolvarea unor probleme sociale i n promovarea unor politici care s gseasc un echilibru raional ntre asisten i incluziune, oportuniti egale de dezvoltare i cretere economic este decisiv. Diversicarea i extinderea unor noi tipuri de organizaii neguvernamentale care au nceput s ofere o varietate de servicii a fost unul dintre factorii-cheie care au determinat reformele din domeniul serviciilor sociale, n general, i dezvoltarea acestora n Romnia. Grupurile de autoajutorare ale persoanelor cu handicap, prinilor, pacienilor, grupurile pentru drepturile omului sau pentru drepturile diverselor categorii de persoane n risc de excluziune social (copii, minoriti etnice vulnerabile rromi, minoriti sexuale, persoane cu handicap, vrstnici, alcoolici, persoane dependente, pacieni etc.), grupurile umanitare i caritabile, precum i ageniile de servicii sociale profesioniste s-au nmulit, genernd o adevrat explozie a tipurilor de servicii existente n Romnia ultimilor 20 de ani i o presiune pentru o abordare strategic a domeniului de ctre autoriti. Domeniul social este foarte vast, i acest lucru este demonstrat att de varietatea interveniilor ntreprinse de organizaiile active n acest domeniu, ct i de numrul acestora. Cadrul de politic public n care i defoar activitatea aceste organizaii este i el ntr-o evoluie permanent, marcnd nevoia statului de a reglementa o pia, raporturi i roluri n schimbare. Dac n domeniile nvmntului i sntii, Statul rmne clar angajat i au avut loc reforme importante care au permis aciunea sectorului privat i a celui teriar, n domeniul social, rolul statului s-a limitat n mare msur la asigurarea prestaiilor sociale, fr ca un sistem integrat i coerent de servicii sociale i de ocupare s existe nc n Romnia. Includem n acest domeniu organizaiile care sunt constituite i deservesc sau ofer cadrul de autoajutorare i de reprezentare pentru grupuri vulnerabile, persoane cu dizabiliti i anumite grupe de vrst (copii, tineri i btrni) aate n situaie de excluziune social. Datorit provocrilor existente n prezent n sfera serviciilor sociale i de ocupare, acest capitol va reecta cu precdere situaia sectorului furnizorilor de servicii sociale, analiznd dimensiunea sectorului i rolul pe care structurile asociative l au pe piaa serviciilor sociale.
Romnia 2010
Catalog ONG Soros, 1994 Changes and Trends in the Nonprofit Sector, FDSC, 1998
132
Sursa: Ministerul Finanelor Publice, informaii privind contribuabilii persoane juridice, 2006 2008 i Ministerul Muncii, baza de date a furnizorilor de servicii sociale (http://www.mmuncii.ro/sas/index)
140
n anul 2009, dintre cele 2 297 organizaii neguvernamentale nregistrate n baza de date stiriong.ro, 990 (30%) au ca domeniu principal de activitate socialul, i 695 (23%) au ca domeniu de activitate serviciile sociale.
133 133
Romnia 2010
Cea mai mare parte dintre organizaiile care desfoar activiti de asisten social se acrediteaz ca furnizori de astfel de servicii.
4% 8% 3%
0% 3% 2% 29%
Asociaii Fundaii Servicii publice de asisten Servicii specializate la nivel judeean Servicii specializate la nivel local
31%
20%
Culte religioase Uniti de asisten social Uniti de asisten medico-social Persoane fizice autorizate
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale www.mmuncii.ro/sas/index (martie 2010), prelucrare FDSC
Organizaiile neguvernamentale reprezint 49% din furnizorii acreditai de servicii sociale i aproape 50% (49,46%) din serviciile acreditate din Romnia. n baza de date a furnizorilor de servicii sociale disponibil pe website-ul Ministerului Muncii, Familiei i Proteciei Sociale exist 2 376 de furnizori publici i privai de servicii sociale. Furnizorii de servicii sociale acreditai pot organizai sub forma unor diverse tipuri de persoane juridice.142 Aproape jumtate dintre furnizorii acreditai de servicii sociale n Romnia acioneaz n mediul privat nonprot, ind fundaii sau asociaii. Cei mai muli furnizori privai de servicii sociale sunt asociaiile. 62% din furnizori sunt entiti care funcioneaz n mediul urban, ceea ce indic o discrepan ntre mediul rural i urban n ceea ce privete gradul de acoperire a serviciilor sociale pentru populaia din mediul rural. Capacitatea furnizorilor privai de a oferi servicii sociale este evideniat de diversitatea i numrul serviciilor acreditate, furnizorii privai nonprot (asociaii i fundaii) acreditnd 7 776 de servicii diferite, aproximativ 50% din totalul serviciilor acreditate n Romnia.
141
142
Clasicarea furnizorilor care pot primi acreditare pentru servicii sociale este stabilit prin Hotrrea de Guvern nr. 1024 din 25 iunie 2004 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanei Guvernului nr. 68/2003 privind serviciile sociale, precum i a Metodologiei de acreditare a furnizorilor de servicii sociale. Asociaii, Fundaii, Servicii publice de asisten (SPAS direcii ninate n cadrul primriilor, consiliilor locale, primrii), serviciu specializat la nivel judeean ( DGASPC), cult religios (servicii ninate de cultele religioase: biserici, episcopii, parohii), Unitate de asisten social (uniti cu caracter public ninate la nivel local cmine de btrni, centre de zi, cantine de ajutor social), servicii specializate la nivel local (ninate la nivel local de autoritile publice); uniti de asisten medico-social (centre/uniti de asisten medical care furnizeaz servicii sociale); persoane zice autorizate (profesioniti care ofer servicii sociale n regim propriu, nu sub umbrela unei uniti specializate).
134
7 776
4 456
1 132
Furnizori privai non-prot (asociaii i fundaii) Servicii specializate la nivel judeean
1 018
Servicii specializate la nivel local
545
Culte religioase
396
Uniti de asisten social
372
Uniti de asisten medico-social Servicii publice de asisten
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale www.mmuncii.ro/sas/index (martie 2010), prelucrare FDSC
La nivel naional, distribuia teritorial a furnizorilor de servicii sociale din Romnia este inegal, la fel ca ponderea furnizorilor privai n totalul furnizorilor acreditai n judee. La nivel regional, judeele Dolj, Gorj, Mehedini, Olt, Vlcea, din regiunea Sud-Vest Oltenia, au cele mai puine servicii acreditate. Fig. 76. Distribuia la nivel regional a furnizorilor de servicii acreditai
n prezent exist furnizori de servicii sociale acreditai n 998 de localiti din Romnia, ceea ce las mai mult de jumtate dintre localitile din Romnia fr un astfel de serviciu. Numrul de furnizori acreditai variaz ntre 10 i 12 n judeele Ilfov, respectiv Giurgiu, i 135 152 sau 165 n municipiul Bucureti, respectiv judeele Sibiu i Iai. Ponderea pe tipuri de furnizori privai sau publici difer foarte mult de la un jude la altul. La o analiz pe 10 judee s-a constatat c ponderea furnizorilor privai poate varia ntre 11,7% n judeul Braov i 47% n municipiul Bucureti. Exist judee n care avem aproape un echilibru ntre furnizorii privai i cei publici, ca numr de furnizori acreditai, i judee n care furnizorii privai sunt mult mai puin numeroi. Putem avea ntre 3 i 122 de furnizori privai ntr-un jude (respectiv municipiul Bucureti). n egal msur, numrul serviciilor publice autorizate poate varia foarte mult ntre judee, de la 35 n judee ca Alba sau Cluj pn la 44 n judee ca Brila. Aceste date arat c exist strategii diferite la nivelul autoritilor publice locale i judeene de dezvoltare a serviciilor sociale i c, la nivel naional, nu exist o strategie pentru acoperirea cu servicii a zonelor rii. Furnizorii privai acioneaz cu precdere n mediul urban, numai 14% dintre asociaii i 17% dintre fundaii care au servicii sociale acreditate opernd n mediul rural.
135 135
Romnia 2010
Fig. 77. Distribuia furnizorilor de servicii sociale acreditai la nivel rural
Asociaii Fundaii Servicii publice de asisten Servicii specializate la nivel judeean Culte religioase Uniti de asisten social Servicii specializate la nivel local Uniti de asisten medico-social
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale www.mmuncii.ro (martie 2010), prelucrare FDSC
Reeaua de servicii sociale este insucient dezvoltat i, de aceea, se impune crearea unei piee de servicii sociale care ar permite extinderea reelei i asigurarea accesului cetenilor la aceste servicii, conform anagajamentelor asumate de stat att n Constituie, ct i n Legea asistenei sociale i Legea pentru protecia persoanelor cu handicap, prin integrarea n aceast reea a serviciilor furnizate de ONG.
Tipuri de servicii sociale furnizate de ONG-uri la nivel naional i ponderea acestora n reeaua de servicii
Din analiza serviciilor sociale acreditate furnizate de ONG-uri reiese diversitatea acestora, ONG-urile acoperind ntreaga palet de servicii acreditate la nivel naional. Acest lucru scoate n eviden nivelul ridicat de dezvoltare al organizaiilor din sectorul social i capacitatea crescut a acestora de a aciona ca furnizor pe piaa de servicii sociale. Domeniile spre care s-au ndreptat cu precdere eforturile ONG-urile sunt: protecia copiului, furnizarea serviciilor la domiciliu, serviciile pentru vrstnici i cantine sociale. Protecia copilului Dei numrul organizaiilor care au organizate astfel de centre i servicii a crescut constant n perioada 2000 2007, ponderea ONG-urilor n rndul furnizorilor de astfel de servicii nregistreaz, n ultimii 5 ani, o scdere constant. n 2007, organizaiile neguvernamentale au organizat 23,5% dintre centrele de plasament i serviciile alternative existente n Romnia. Considerm c aceast scdere a fost cauzat de introducerea obligativitii acreditrii serviciilor sociale, odat cu aplicarea OUG 68/2003, care a restrns activitatea multor organizaii mici cu caracter umanitar sau religios, acestea neavnd capacitatea de a-i acredita serviciile furnizate conform standardelor impuse de ordonan, dar i de dicultatea asigurrii surselor de nanare pentru astfel de servicii de ctre ONG-urile respective. Fig. 78. Servicii alternative de protecia copilului i centre de plasament
Numr de uniti Centre de plasament servicii alternative Total Publice Private Ponderea serviciilor private fr scop lucrativ % Anul 2000 738 513 225 30 49 2001 754 508 246 32 63 2002 841 540 301 35 79 2003 1 274 950 324 25 43 2004 1369 983 386 28 20 2005 1 382 995 387 28 00 2006 1 545 1 140 405 26 21 2007 1 635 1 251 384 23 49
136
41%
(12 767 de beneficiari)
59%
(18 056 de beneficiari)
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, Direcia Programe Incluziune Social Raport privind activitatea de incluziune social n anul 2008
Reeaua de ngrijiri la domiciliu este ns insuficient dezvoltat. Se constat c astfel de servicii oferite n comunitate sunt subdezvoltate, la nivel naional numai aproximativ 8 000 de persoane beneciind de servicii de ngrijire i asisten la domiciliu, din cele aproximativ 600 000 de persoane cu handicap neinstituionalizate (copii i aduli), existente la nivel naional.
143
Raport de evaluare (draft nr. 1) a situaiei privind serviciile sociale furnizate de ONG-uri, serviciile sociale derulate de sectorul neguvernamental i structura surselor de nanare ale acestora (2007 2009), Federaia Organizaiilor Neguvernamentale pentru Protecia Copilului, martie 2010
137 137
Romnia 2010
Fig. 80. Capacitatea de a furniza servicii de ngrijire la domiciliu pe surse de finanare i pe tipuri de servicii
12000 Numr de beneficiari 10 192 10000 8000 6000 4000 2000 0 Copii Btrni Persoane cu handicap Altele 979 292 839 2 765 1 444 7 318 6 994
Bugete ONG Bugete locale
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, Direcia Programe Incluziune Social Raport privind activitatea de incluziune social n anul 2008
Fig. 81. Servicii de ngrijire i asisten la domiciliu, pe categorii de beneficiari i surse de finanare n 2008
Servicii la domiciliu pentru copii - nanate din bugetul local Numr beneciari Sume pltite (lei) Cost per beneciar public/RON 979 5 714 120 5 836,69 7 318 25 516 183 3 486,77 6 994 51 268 775 7 330,03 2 765 1 746 877 631,78 vrstnici persoane cu handicap alte categorii de beneciari
- nanate de organizaiile neguvernamentale Numr beneciari Sume pltite(lei) Cost per beneciar ONG/RON 292 352 037 1 205,60 10.192 11 292 363 1 107,96 839 1 490 346 1 776,33 1.444 872 152 603,98
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, Direcia Programe Incluziune Social, Raport privind activitatea de incluziune social n anul 2008
Analiza costului pe beneciar pentru servicii de ngrijiri la domiciliu n anul 2008 scoate n eviden faptul c sectorul public furnizeaz servicii la costuri mult mai mari dect sectorul ONG, mai ales n ceea ce privete serviciile pentru copii i persoane cu handicap. n cazul acestei ultime categorii de beneciari, suma cheltuit de sectorul public este de 4,21 ori mai mare decat cea cheltuit de ONG-uri. Cantine sociale ONG-urile susin 30% din cantinele sociale din Romnia i 12% din locurile n cantine sociale, asigurnd cu hran 13% dintre beneficiari, cu 8% din resursele financiare alocate pentru cantine sociale n Romnia. Din nou este evident cost-eciena serviciilor oferite de ONG-uri.
138
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, Direcia Programe Incluziune Social, Raport privind activitatea de incluziune social n anul 2008
Servicii de ngrijire instituional pentru persoanele vrstnice ONG-urile furnizeaz i 32,5% din serviciile de ngrijire instituional existente n Romnia pentru persoanele vrstnice (altele dect ngrijiri la domiciliu), pentru 16% din totalul beneciarilor deservii, deinnd un sfert din locurile pentru astfel de servicii, cu 18% din totalul cheltuielilor anuale. Asistena i ngrijirea instituional a persoanelor vrstnice se realizeaz n cmine, locuine protejate i centre de zi pentru persoane vrstnice. Fig. 83. Cmine pentru persoane vrstnice pe tipuri de surse de finanare (2008)
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, Direcia Programe Incluziune Social, Raport privind activitatea de incluziune social n anul 2008
Costul lunar pentru ntreinerea unui vrstnic este cu 21% mai mare n cazul serviciilor publice. Fig. 84. Instituii rezideniale i centre de zi pentru persoane vrstnice, n anul 2008
Tipuri de instituii pentru persoane vrstnice sursa de nanare Numrul unitilor Numrul mediu lunar de beneciari Capacitatea (nr. locuri) TOTAL cheltuieli - lei
Cmine bugetul local organizaiile neguvernamentale din alte fonduri 81 42 27 5 337 1 437 1 606 6 076 1 538 1 684 98 423 956 20 816 855 9 368 733
139 139
Romnia 2010
Tipuri de instituii pentru persoane vrstnice sursa de nanare Numrul unitilor Numrul mediu lunar de beneciari Capacitatea (nr. locuri) TOTAL cheltuieli - lei
Locuine protejate bugetul local organizaiile neguvernamentale din alte fonduri 14 8 3 Centre de zi bugetul local organizaiile neguvernamentale din alte fonduri 73 31 9 Total bugetul local organizaiile neguvernamentale din alte fonduri 168 81 39 16 849 3 233 3 272 10 576 3 560 2 546 112 422 218 25 182 929 10 176 053 11 259 1 655 1 620 4,232 1 885 810 10 015 417 3 295 186 329 149 253 141 46 268 137 52 3 982 845 1 070 888 478 171
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, Direcia Programe Incluziune Social, Raport privind activitatea de incluziune social n anul 2008
Pentru unele servicii exist estimri conform crora, pentru costurile pentru serviciile de ngrijire i asisten acordate la domiciliul persoanei cu handicap, se observ o discrepan foarte mare ntre cele pentru serviciile oferite n sistemul public i cele oferite de ONG-uri: cele publice sunt de 10 ori mai costisitoare! 144 Fig. 85. Costul lunar per beneficiar cmin de btrni, pe surse de finanare (2008)
2000 1536,82 1500 1000 486,13 500 0 1207,19
Bugete locale
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, Direcia Programe Incluziune Social, Raport privind activitatea de incluziune social n anul 2008
Beneficiarii solicit ntr-o msur mai mare serviciile ONG-urilor De asemenea, rata de ocupare i rata cererilor aate n ateptare sunt mai mari la ONG-uri, artnd faptul c beneciarii solicit ntr-o msur mai mare serviciile acestora, ONG-urile avnd i o disponibilitate mai mare pentru ocuparea locurilor vacante.
144
140
95,4
104,4
Sursa: Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, Direcia Programe Incluziune Social, Raport privind activitatea de incluziune social n anul 2008
Surse de finanare pentru ONG-uri din domeniul social n prezent, sursele de nanare ale acestor servicii rmn foarte reduse. Aciunea furnizorilor privai, limitai la entiti fr scop lucrativ, a fost reglementat din punctul de vedere al calitii serviciilor, dar nu i al nanrii acestora, ei neind n prezent integrai nanciar n sistemul de servicii sociale care beneciaz de nanri publice. O bun perioad, activitatea ONG-urilor de furnizare de servicii sociale a fost sprijinit de nanrile externe. n ultimii 20 de ani, sursele externe (fondurile de preaderare: Phare, Fondul Global, USAID, programe de nanare derulate de diverse ambasade, nanrile partenerilor ONG externi), i sursele proprii ale ONG-urilor au fost, conform analizelor experilor din domeniu, sursele cu ponderea cea mai important n bugetele organizaiilor care lucreaz n domeniul social. n prezent, aceste surse continu s naneze n proporie de 25% ONG-urile din domeniul proteciei copilului din Romnia.145 Dup aderarea la Uniunea European, lipsa fondurilor i accesul dicil la nanri au devenit probleme serioase pentru ONG-urile din acest sector; multe dintre ONG-uri stau acum la monitorizare pentru funciile lor vitale (reprezentant ONG, focus-grup, FDSC). Fondurile structurale nu naneaz n mod direct activiti de furnizare de servicii sociale. Toate acestea pot conduce la o restrngere a activitii sau la schimbarea politicii organizaiilor. n ceea ce privete nanarea public, aceasta se acord din fonduri alocate de la bugetul de stat sub form de subvenii prin Legea 34/1998 sau prin Programele de Interes Naional (numai pentru ninarea de servicii noi, nu i pentru operarea celor existente) i de la bugetele locale pe baza Legii granturilor 350/2005. Federaia Organizaiilor Neguvernamentale pentru Protecia Copilului (FONPC)146 a ntreprins o anchet n rndul membrilor si cu privire la sursele de nanare utilizate pentru derularea serviciilor. Evoluia surselor de nanare ale ONG pe cei doi ani, pentru care se gsesc date n raportul FONPC, ne arat unele tendine, n mare parte ngrijortoare: n anul 2008 nu au existat programe de interes naional n domeniul proteciei copilului; sursele de nanare extern au sczut odat cu ncheierea programelor de nanare din perioada de preaderare i a facilitilor de tranziie, a programelor de nanare cu fonduri de la Uniunea European, i nu exist nicio viziune despre ce surse vor acoperi dispariia acestor fonduri;
145
146
Raport de evaluare (draft nr. 1) a situaiei privind serviciile sociale furnizate de ONG-uri, serviciile sociale derulate de sectorul neguvernamental i structura surselor de nanare ale acestora (2007 2009), Federaia Organizaiilor Neguvernamentale pentru Protecia Copilului, martie 2010 Idem: Federaia Organizaiilor Neguvernamentale pentru Protecia Copilului, martie 2010
141 141
Romnia 2010
fondurile structurale nu reprezint o alternativ viabil pentru aceste organizaii i pentru serviciile pe care ele le presteaz; se constat o evoluie constant pozitiv a fondurilor atrase de ONG-uri i a contribuiilor proprii; se constat creterea fondurilor atrase de ONG-uri de la parteneri locali i de la ntreprinderi, prin responsabilitatea social a companiilor. Fig. 87. Evoluia surselor de finanare ale ONG-urilor furnizoare de servicii sociale de protecia copilului, membre FONPC (RON)
CSR
2007 2008
Altele
Parteneri locali
PIN
Legea 350/2005
Legea 34/1998
Surse proprii
1 000 000
2 000 000
3 000 000
Finanarea public pentru serviciile sociale furnizate de ONG-uri este n continuare limitat. Fondurile limitate de care statul dispune impun crearea unei piee de servicii sociale n scopul evitrii monopolului i al promovrii competiiei, care va avea drept rezultat creterea calitii serviciilor sociale furnizate i scderea costurilor. Cei mai indicai parteneri n furnizarea de servicii sociale sunt organizaiile societii civile, datorit caracterului lantropic, nonprot i voluntar al acestora. ONG-urile nu au drept scop realizarea protului, i implic munca voluntar de multe ori, fapt care duce la costuri reduse pentru aceste servicii147.
147
Claudia Petrescu, Octavian Rusu, Instrumente de politici publice n sistemul de furnizare a serviciilor sociale, revista Calitatea Vieii, XIX, nr. 1 2, 2008, p. 159 184
142
Subveniile din bugetele judeene pun la dispoziie resurse neglijabile pentru ONG-uri Consiliile judeene din numeroase judee ale rii pot iniia scheme de nanare nerambursabuil inclusiv pentru nanarea ONG-urilor din domeniul asistenei sociale care nineaz i administreaz uniti de asisten social de interes judeean. Baza legal pentru aceste scheme de nanare o constituie Legea nr. 350/2005 privind regimul nanrilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activiti non prot de interes general, Legea nr. 34/1998 privind acordarea unor subvenii asociaiilor i fundaiilor romne cu personalitate juridic care nineaz i administreaz uniti de asisten social, precum i H.G. nr. 1153/2001 privind normele metodologice de aplicare a Legii nr. 34/1998, modicat i completat prin H.G. nr. 942/2005 i prin H.G. nr.1217/2008. n opinia organizaiilor active n sfera social, consultate de ctre FDSC n cadrul acestui studiu, cadrul legislativ care reglementeaz furnizarea serviciilor sociale este suficient i uneori chiar n exces. Printre nevoile semnalate de ONG-uri n domeniul legislativ se numr mbuntirea legislaiei pentru persoanele vrstnice i crearea unui mecanism clar de nanare a serviciilor sociale. Dei autoritile publice dein, prin prisma Legii 350/2005, prghiile legislative pentru acordarea nanrilor la nivel local, la nivel naional sunt puine autoritile care au facilitat accesul la fondurile publice ale ONG-urilor care furnizeaz servicii sociale.
148
143 143
Romnia 2010
Exemplu de alocare de fonduri de la un consiliu judeean pentru proiecte finanate prin Legea 350/2005 Beneciarii proiectelor: a) persoane adulte: a.1. aduli cu dizabiliti: a.1.1. ngrijire i asisten la domiciliu, a.1.2. centre de zi, a.1.3. centre Respiro, a.1.4. consiliere pentru persoane infectate cu HIV/SIDA i bolnave de cancer, a.1.5. alte persoane aate n dicultate; a.2. persoane vrstnice: a.2.1. ngrijire la domiciliu, a.2.2. cmine pentru persoane vrstnice a.2.3. centre de zi; a.3. persoane tinere care prsesc sistemul de protecie a copilului; b) copii: b.1. copii aai n situaii de dicultate: b.1.1. case de tip familial, b.1.2. centre de zi pentru copiii cu risc de abandon familial i colar, b.2. copii cu handicap, b.2.1. centre de ngrijire i recuperare de zi; c) copii infectai cu HIV/SIDA, bolnavi de cancer i diabet; d) victime ale violenei n familie; e) victime ale tracului de persoane; f ) persoane toxico-dependente. Criteriile de selecie: justicarea unitii de asisten social n raport cu necesitile i prioritile de asisten social ale comunitii; ponderea cheltuielilor cu serviciile de asisten social n raport cu cheltuielile cu celelalte activiti desfurate; resursele materiale i umane adecvate acordrii serviciilor de asisten social; valoarea raportului dintre cheltuielile lunare de ntreinere n unitatea de asisten social i subvenia lunar solicitat pentru acea unitate de asisten social; experiena asociaiei, fundaiei sau persoanei zice n domeniul serviciilor de asisten social. Suma disponibil 400 000 lei. Conanarea din partea beneciarului trebuie s e de minimum 10% din valoarea total a proiectului. Cheltuielile eligibile din bugetul consiliului judeean: plata salariilor personalului; achiziionare de echipamente electrice, electrocasnice etc. de folosin ndelungat, tehnic de calcul, lucrri de igienizare a spaiului, dotarea spaiului (mobilier, altele), cheltuieli cu materiale sanitare pentru persoanele asistate; materiale pentru curenie pentru persoanele asistate; cheltuieli pentru hrana beneciarilor direci ai proiectului; cheltuieli de transport pentru persoanele asistate i nsoitorii lor; cheltuieli de achiziionare autovehicul i ntreinere. Nu sunt eligibile urmtoarele cheltuieli: plata chiriei pentru spaiul n care se deruleaz activitile solicitantului; cheltuielile de ntreinere a spaiilor (ap, gaz, curent, telefon); dezvoltarea infrastructurii solicitantului; activiti generatoare de prot; intervenii n caz de calamitate; sprijinirea persoanelor zice sinistrate; domeniile din Legea nr. 182/2002 privind protecia informaiilor clasicate; plata taxelor i impozitelor pe cldiri, terenuri i autovehicule.
144
Concluzii i recomandri: Acoperirea cu servicii sociale a teritoriului este inegal, neasigurndu-se accesul beneciarilor la serviciile prevzute de lege. La analiza gradului de acoperire cu servicii pentru majoritatea categoriilor de beneciari btrni, copii, persoane cu handicap se constat n continuare zone geograce vaste care rmn nedescoperite. n majoritatea statelor europene, n ultimii 30 de ani, sistemele au fost regndite pe baze descentralizate, pentru dezinstituionalizare prin trecere la servicii comunitare, cu reducerea costurilor i proprietii publice asupra serviciilor, extinznd contractarea cu furnizorii privai, aceasta lrgind i posibilitile beneciarilor de a alege.149 n Romnia s-a realizat n mare parte dezinstituionalizarea, dar, spre deosebire de modelele europene, cu dezvoltarea unui aparat de stat (al administraiilor judeene, n principal) al crui buget a crescut semnicativ n ultimii ani (nainte de instalarea crizei), dar care nu d posibilitatea beneciarilor s aleag i nu ncurajeaz implicarea furnizorilor privai. Reformele au deplasat responsabilitile de la bugetul central spre bugetele locale i judeene. Romnia trebuie s i dezvolte un model social care s rspund acestor grave provocri. Statele europene au adoptat o mare varietate de modele, ntre acestea existnd diferene semnicative, toate acordnd ns un rol clar organizaiilor neguvernamentale, att ca reprezentani ai grupurilor de clieni ai serviciilor, ct i n furnizarea serviciilor existnd ntotdeauna un mix public privat n domeniul serviciilor sociale, nanat din surse publice.150 Raportul cost ecien i preferinele beneciarilor sunt favorabile ONG-urilor. Analizele prezentate n acest capitol evideniaz faptul c ONG-urile au un raport mai mic dintre costuri i benecii, ind astfel mecanisme mai eciente i din punct de vedere economic pentru furnizarea unora dintre serviciile studiate. Problemele semnalate cel mai frecvent de ctre organizaiile din domeniul social sunt legate de cadrul legal existent inadecvat i insucient pentru sprijinirea derulrii serviciilor asigurate de sectorul neguvernamental i pentru asigurarea dezvoltrii i susinerii acestora. Pn acum, efectul de contaminare al celorlalte politici sociale (educaie, sntate) a funcionat limitat asupra asistenei sociale. Politicile din domeniul serviciilor sociale s-ar putea inspira din modelele de mix public privat pe care le regsim n sntate sau ocupare, unii furnizori de servicii sociale ind, de altfel, activi i n aceste domenii. Din consultrile avute cu organizaiile neguvernamentale din domeniu se desprind urmtoarele soluii pentru extinderea reelei de servicii i creterea ecienei economice i a calitii acestora: reglementarea unei participri eciente i corecte a furnizorilor privai nonprot la derularea unor servicii nanate total sau parial din fonduri publice prin metode cum ar : contractarea de servicii (direct legat de necesitatea existenei unor standarde de cost pentru serviciile de asisten social i a unor mecanisme care s asigure corectitudine i transparen n contractare, a unor mecanisme clare de liceniere a serviciilor, incluznd serviciile deja existente i derulate de ctre ONG-uri, precum i posibilitatea de (co)nanare a acestora), subvenionarea serviciilor deja derulate de ONG-uri, diversicarea resurselor bugetare alocate sprijinirii activitii
149 150
Walter W. Powell (editor), The Nonprofit Sector: A Research Handbook, ed. a II-a (cartonat), Yale University Press, 2006 Peter Lloyd, The social economy in the new political economic context, Background, report The social economy as a tool of social innovation and local development, OECD LEED, Trento Centre for Local Development, 2005
145 145
Romnia 2010
ONG-urilor, revederea Legii 34 (mrirea plafoanelor). Unii experi au propus chiar eliminarea dublului rol al DGASPC de prestator de servicii i instituie cu atribuii de control i monitorizare a activitii desfurate de ONG. Aceste mecanisme vor trebui s asigure creterea nivelului i diversicarea resurselor publice pentru serviciile sociale furnizate de ONG-uri; elaborarea i implementarea unei strategii naionale pentru promovarea nanrii corespunztoare a serviciilor sociale i de ocupare; necesitatea revizuirii criteriilor de recunoatere, ca organism de utilitate public, a ONG-urilor care deruleaz servicii n sensul evitrii dublrii unor proceduri similare; de ex. ONG-urile acreditate ar putea primi automat statutul de utilitate public etc.
Propunere preliminar de reform a sistemului de servicii sociale din Romnia pe baze mixte, prin parteneriatul dintre sectorul public i cel neguvernamental151 (lansat n dezbatere public de FDSC, n iunie 2010) Parteneriatul public privat care implic instituiile din sectorul public i societatea civil este recunoscut la nivel internaional ca o cale pentru a soluiona problemele sociale de diverse tipuri ngrijire medical, educaie, protecie social, ocupare, trac de persoane, corupie etc. Prezenta propunere de reform a sistemului de servicii sociale din Romnia pe baze mixte, prin parteneriatul dintre sectorul public i cel neguvernamental, are n vedere dou mari axe principale de intervenie; 1. Redefinirea rolurilor i relaiilor dintre cei patru actori ai acestui sector, respectiv autoritile publice centrale (Ministerul Muncii, mpreun cu autoritile din subordine, i Ministerul Finanelor), autoritile publice locale (consilii locale i consiliul judeean), organizaiile neguvernamentale i beneficiarii de servicii. Politica public din domeniu va trebui s asocieze serviciile sociale cu cele de ocupare pentru a genera incluziune social i s redeneasc raporturile dintre servicii si prestaiile sociale. Astfel, se propune o nou lege care s nlocuiasc Legea cadru 47/2005 i O.G. 68/2003, privind serviciile sociale, precum i modicarea cadrului legal privitor la serviciile de ocupare, asigurndu-se astfel adaptarea mecanismului de prestaii i asigurri sociale la obiective clare de incluziune i implicarea ageniilor din domeniu (Agenia pentru prestaii sociale, Agenia Naional de Ocupare). 2. Clarificarea urmtoarelor componente ale procesului de furnizare a serviciilor sociale i de ocupare: Planicare procesul prin care autoritile publice locale i judeene n colaborae cu ONG-urile din domeniul social identic nevoia social (inclusiv beneciarii actuali i cei poteniali), tipurile de servicii sociale ce trebuie dezvoltate, precum i bugetul necesar; Finanare sursele i mecanismul de transfer nanciar de la nivel central la nivel local, precum i nanarea contractelor de furnizare de servicii sociale i de ocupare cu furnizorii publici i privai; Monitorizare supervizarea tehnic i nanciar a contractelor de furnizare de servicii i monitorizarea calitii si standardelor serviciilor sociale prestate ctre beneciari; Evaluare periodic a ntregii reele de la nivelul unui teritoriu, a unui tip de servicii sau a unui furnizor, fcut de regul la intervale de timp bine precizate i ori de cte ori este cazul.
151
Prezenta propunere a fost elaborat pe baza consultrilor FDSC cu furnizorii de servicii sociale.
146
7.2. Mediu
Definire sector
Apariia organizaiilor neguvernamentale de mediu (ONGM) la nivel internaional este nregistrat n perioada de dup cel de al Doilea Rzboi Mondial, cnd s-au fcut simite efectele adverse ale creterii economice. Primele voci verzi mpotriva politicilor guvernamentale de industrializare i a sectorului privat, care reprezentau cauza principal a problemelor de mediu, au aprut n zonele afectate direct de poluarea apei, aerului, de ploaia acid sau de defriri. Aa s-au nscut micrile de protest ecologiste, care, spontane la nceput, au luat amploare i s-au transformat n organizaii neguvernamentale de mediu. Impactul lor s-a extins din domeniul strict al protejrii mediului n zona de aciune politic. n acest context, rolul principal al ONGM era de a contesta, pe de o parte, acele decizii guvernamentale, legi, politici care afecteaz mediul n care trim i de a inuena, pe de alt parte, adoptarea de legi, decizii, politici favorabile unui mediu sntos. Strategiile ONGM s-au diversicat de-a lungul timpului, astfel nct acum putem vorbi despre un alt rol major al organizaiilor de mediu, acela informativ i educativ, de a face cunoscute n rndul cetenilor problemele de mediu i de a schimba mentalitile acestora152.
13% 27% 8%
52%
Dup 2007
Se pot meniona trei mari etape n evoluia ONG-urilor de mediu: nainte de preaderare (perioad caracterizat n special prin activiti de ecologizare, informare, plantri etc.). Dei sectorul ONG de mediu a fost printre primele ninate i i-a nceput activitatea nc din 1991 1992, cristalizarea s-a produs n 1995 1997. La nceputul anilor 1990, multe dintre aceste ONG-uri funcionau
152
Manual on Public Participation in Environmental Decisionmaking, REC for Central and Eastern Europe, Budapesta, 1994
147 147
Romnia 2010
pe lng partidele politice considerate a ecologiste (Partidul Ecologist) i aveau diverse activiti de descoperire i protejare a biodiversitii, ecologizare, informare, educaie. Aceast etap entuziast de nceput a fost urmat de o consolidare a sectorului (1995 1997), realizat i prin diversicarea tematicilor de mediu abordate (transporturi, schimbri climatice, organisme modicate genetic, monitorizarea habitatului i a biodiversitii, arii protejate, protecia apelor, energie nuclear etc.). preaderare (organizaiile s-au concentrat pe inuenarea deciziei politice din domeniu, adoptarea acquis-ului comunitar n materie) n perioada de preaderare, atenia activitii societii civile din domeniu a fost ndreptat ctre schimbarea politicii din domeniul mediului, elaborarea de politici publice noi, transpunerea directivelor europene n legislaia romneasc. Perioada respectiv s-a caracterizat printr-o puternic activitate de advocacy viznd inuenarea politicii publice din domeniu, dar i printr-o activitate de susinere a capacitii structurilor guvernamentale. Din perspectiva ONG-urilor, negocierile pe protecia mediului din perioada de preaderare au fost conduse decitar de ctre Romnia, iar problema cea mai mare este legat de implementarea politicilor publice i de lipsa unei strategii reale n domeniu. postaderare (viznd prioritar schimbri de tematici, apariia unor noi ONG-uri) Dup aderarea la UE, problematica mediului a devenit extrem de important n Romnia, ind necesar implementarea i respectarea directivelor europene din domeniu. Reprezentani ai ONGM apreciaz c, o lung perioad, n Romnia nu s-a dorit elaborarea unei legislaii de protecie i conservare a mediului pe anumite tematici tocmai din cauza intereselor economice foarte puternice din acest domeniu. Contribuia sectorului neguvernamental din Romnia n procesul de aderare a rii este apreciat de majoritatea liderilor ONGM care au rspuns ntrebrilor din Barometrul Liderilor ONG (FDSC, 2010). Astfel, aproximativ 65 % dintre respondenii lideri ai ONGM consider c sectorul neguvernamental a avut o contribuie important i foarte important n aderarea Romniei la Uniunea European. Procentul se pstreaz i n ceea ce privete evaluarea impactului aderrii asupra sectorului neguvernamental. Surprinztor este ns faptul c, potrivit aceluiai barometru, cei mai muli lideri (45%) consider c aderarea nu a avut niciun fel de impact organizaional, sau a avut chiar un impact negativ (8,6%). Fig. 89. Considerai c aderarea la Uniunea European a avut impact asupra organizaiei dvs.? (%) 50 40 30 20 10 0 DA, pozitiv 8,6 5,7 NU Nu tiu / nu rspund 40,0 45,7
DA, negativ
Cea mai frecvent form juridic de organizare a ONGM este asociaia, mai mult de 80% dintre organizaiile de mediu nregistrate n baza de date a Fundaiei pentru Dezvoltarea Societii Civile ind asociaii de mediu, doar 9,6 % dintre ele ind nregistrate ca fundaii. n ceea ce privete reprezentarea teritorial a ONGM
148
Alte metode
17,1 %
Vin ei la noi
61,0 %
Trguri de voluntariat
7,3 %
Centre de voluntariat
9,8 %
48,8 %
51,2 %
Implicarea voluntar a cetenilor n proiecte pentru protecia mediului poate datorat i schimbrii comportamentului acestora.
153
154
Ecosuporterii sunt considerate persoanele care au comportamente prietenoase n ceea ce privete mediul, conform Barometrului Verde. Marius Cosmeanu, Organizaiile de mediu din Romnia Raport de evaluare naional (decembrie 2008); (un proiect realizat de Centrul Educaional Soros); Adrian Bdil (coord.), Lavinia Andrei, Eliza Teodorescu, Ioana Ciut, Roxana Damian, Raluca Alexandru, Raport privind direciile strategice n domeniul proteciei mediului pentru perioada 2010 2020, Forumul ONG de mediu, Orizont 2020. (noiembrie 2009)
149 149
Romnia 2010
Conform Eurobarometrului 2007 privind atitudinile cetenilor europeni fa de protecia mediului, 86% dintre romni consider c indivizii pot juca un rol n protejarea mediului, situndu-se la acelai nivel cu media european. n anul 2008, dou treimi dintre respondenii din mediul urban din Romnia declar c n ultimii ani i-au schimbat comportamentul de zi cu zi, pentru a proteja mediul.155 Mai mult, ONGM utilizeaz platforme electronice prin care i mediatizeaz proiectele n rndul cetenilor interesai de a se implica n proiecte de mediu. Pagini de internet precum: www.taraluiandrei.ro, www. mentineromaniacurata.ro etc. s-au bucurat de o larg mediatizare public. Finanarea sectorului ONG-urilor de mediu Una dintre problemele majore cu care se confrunt ONGM a fost i rmne nanarea aciunilor acestora. Printre cele mai consistente surse de nanare s-au numrat programele PHARE dedicate organizaiilor societii civile i care au promovat n special adoptarea i implementarea acquis-ului comunitar, inclusiv n domeniul proteciei mediului. n ultimii ani, prin Programul Phare 2006, Fundaia pentru Parteneriat Miercurea Ciuc i Mecanismul Financiar al Spaiului Economic European Fondul pentru ONG au fost nanate proiecte ale organizaiilor neguvernamentale de mediu. Conform datelor disponibile pe pagina de web a Fundaiei pentru Parteneriat din Miercurea Ciuc, n perioada 2000 2009 au fost nanate peste 545 de proiecte cu o valoare total de 8 180 312 RON, n cadrul programelor: Parteneriat pentru Mediu, Tisa, Motenire vie, Spaii verzi, Ecoturism, Drumuri verzi , Atitudine i implicare, Fondul ONG schema de granturi mici etc. n ultimii doi ani, guvernele Islandei, Principatului Liechtenstein i Norvegiei au nanat un numr de 38 de proiecte de mediu prin Mecanismul Financiar al Spaiului Economic European Fondul pentru ONG. Schema de granturi mari, administrat de Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile, a nanat proiecte de protecie a mediului n valoare total de peste 630 000 euro. Cu toate acestea, organizaiile de mediu reclam lipsa de nanri notabile. Fondurile publice alocate organizaiilor de mediu sunt din ce n ce mai reduse. Mai mult de 48% dintre liderii ONGM de mediu apreciaz ca insuciente resursele nanciare materiale ale organizaiilor. Cu toate acestea, principale surse de venit rmn nanrile nerambursabile de la Uniunea European i/sau fundaii internaionale, precum i veniturile obinute din direcionarea a 2% din impozitul pe venit. Fig. 91. Surse de venit ale ONG-urilor de mediu
Surse principale de venit ale ONG-urilor de mediu Cotizaii ale membrilor Direcionarea impozitului de 2% din partea persoanelor fizice Sponsorizri n bani din partea companiilor Donaii n bani din partea companiilor Granturi finanri nerambursabile cu fonduri de la Uniunea European Granturi de la autoriti publice romneti din surse nanciare proprii ale acestora (de la bugetul de stat sau de la bugetele locale) Instituii guvernamentale strine sau internaionale (altele dect UE) Fundaii strine sau internaionale Fundaii private romneti Altele Sursa: Barometrul Liderilor ONG, FDSC, 2010 (ntrebare cu rspuns multiplu)
155
Procent 2,6 23,7 10,5 2,6 21,1 7,9 5,3 18,4 2,6 5,3
Manuela Soa Stnculescu, Monica Marin, Barometrul verde Raport de cercetare, octombrie 2008
150
151 151
Romnia 2010
Sectorul neguvernamental de mediu este sectorul n care relaiile cu celelalte ONGM sunt apreciate ca ind bune sau foarte bune, iar aciunile de networking sunt des ntlnite. Cele mai multe coaliii/reele se realizeaz n funcie de problemele de mediu aprute i, cel mai frecvent, funcioneaz ad-hoc. Schimbul de experien, potenialul sporit de asociere n promovarea unor proiecte concrete sau n relaia cu autoritile, putere mai mare n relaia cu autoritile sau cu mediul de afaceri sunt doar cteva dintre beneciile amintite de reprezentanii sectorului de mediu intervievai. Exist ns i coaliii puternice care au dovedit un impact puternic susinut, unele dintre ele devenind entiti juridice de sine stttoare, cum ar :
Coaliia Natura 2000 constituit n 2003, are 52 de membri, organizaii neguvernamentale din domeniul proteciei naturii. Printr-un parteneriat al organizaiilor neguvernamentale, ce ofer reprezentativitate i for la nivel naional, coaliia acioneaz n domeniile: arii protejate, conservarea biodiversitii, implementarea reelei Natura 2000 n Romnia. Reeaua de Aciune pentru Clim constituit n 2006, nregistrat ca persoan juridic n aprilie 2008, are 10 membri activi i are misiunea de a reduce impactul activitilor umane asupra climei i limitarea efectelor schimbrilor climatice. Coaliia pentru mediu constituit n cadrul Forumului ONG de mediu Orizont 2020, Sibiu 2009, are drept scop s contribuie la mbuntirea calitii mediului din Romnia, s inueneze politicile publice de mediu, s lupte pentru cauzele i drepturile organizaiilor de mediu din Romnia i s sporeasc vizibilitatea i reprezentativitatea acestora. Coaliia are 55 de susintori.
Conectarea la reelele internaionale a ONG-urilor romneti este ns apreciat ca ind decitar. Parteneriatele internaionale sunt realizate de cele mai multe ori cu foti nanatori. ONG-urile romneti de mediu fac parte din diverse reele europene sau internaionale de mediu, ns beneciile participrii la aceste reele nu sunt foarte mari i sunt legate de schimbul de informaii, consider membrii organizaiilor de mediu intervievai. Relaia ONGM cu mass-media Indiferent de domeniile de activitate i de activitile desfurate, organizaiile neguvernamentale de mediu i, n general, organizaiile neguvernamentale, au nevoie de pres. Dou dintre cele mai recente radiograi ale sectorului de mediu romnesc157 surprind relaia ONGM cu mass-media, n primul rnd ca una de tip dac voi nu ne vrei, noi v vrem. Lipsa de interes pentru domeniu, obsesia pentru senzaional, lipsa jurnalitilor specializai, interpretarea eronat a informaiei sunt, n ordine, tarele presei n relaia cu ONGM, potrivit acestora din urm. n ambele rapoarte se face ns distincie ntre presa central i cea local, cea din urm ind mai receptiv i mai uor de abordat, de regul. Din cealalt tabr, reprezentat de mass-media, reprourile vizeaz incapacitatea ONGM de a comunica coerent informaia, de a relaiona cu jurnalitii, sesiznd lipsa unei strategii de PR, lacune contientizate de organizaiile de mediu. Aceleai rapoarte indic o preocupare accentuat a ONGM fa de tot ce nseamn comunicare, vizibilitate, PR i relaia cu mass-media. Strategiile i planicrile ONGM iau n calcul relaia cu
157
Marius Cosmeanu, Organizaiile de mediu din Romnia Raport de evaluare naional (decembrie 2008); (un proiect realizat de Centrul Educaional Soros); Adrian Bdil (coord.), Lavinia Andrei, Eliza Teodorescu, Ioana Ciut, Roxana Damian, Raluca Alexandru, Raport privind direciile strategice n domeniul proteciei mediului pentru perioada 2010 2020, Forumul ONG de mediu, Orizont 2020. (noiembrie 2009)
152
Marius Cosmeanu, Organizaiile de mediu din Romnia Raport de evaluare naional (decembrie 2008); (un proiect realizat de Centrul Educaional Soros); Adrian Bdil (coord.), Lavinia Andrei, Eliza Teodorescu, Ioana Ciut, Roxana Damian, Raluca Alexandru, Raport privind direciile strategice n domeniul proteciei mediului pentru perioada 2010 2020, Forumul ONG de mediu, Orizont 2020. (noiembrie 2009)
153 153
Romnia 2010
agricultur ecologic, sunt doar cteva din multitudinea de aciuni pe care le ntreprind reprezentanii sectorului de mediu romnesc. Informare i educaie ecologic Educaia ecologic este un proces care are scopul s mbunteasc calitatea vieii, prin asigurarea oamenilor cu modalitile de care au nevoie pentru a rezolva i mpiedica problemele de mediu. Educaia ecologic poate ajuta oamenii s ctige cunotine, deprinderi, motivaii, valori i angajamentul de care au nevoie pentru a gospodri ecient resursele pmntului i de a-i asuma rspunderea pentru meninerea unei bune calitii a mediului. Cele mai multe organizaii de mediu s-au implicat i se implic n proiecte de educaie ecologic de o mai mic sau mai mare amploare, proiecte ce au vizat e portaluri web de informare, e lecii de educaie ecologic, se adreseaz unor grupuri-int diverse: precolari, elevi, studeni, cadre didactice, jurnaliti etc.
Ghiozdanul verde proiect de educaie ecologic desfurat de Asociaia Tinerii Ecologi Romni din Iai n trei coli din municipiul Iai; organizatorii i propun s creeze o atitudine ecologic n rndul elevilor din clasele a V-a i a VI-a, prin intermediul unor lecii tematice referitoare la importana protejrii mediului i la modul n care activitile noastre zilnice pot afecta n mod negativ natura i sntatea uman. Viitorul crete Verde proiect desfurat de Asociaia Green Revolution i Primria Municipiului Bucureti, n care beneciari au fost precolarii; un fost pavilion expoziional din parcul Herstru a devenit o cldire pasiv, astfel nct, n vara anului 2009, a funcionat ca un centru multifuncional de zi pentru precolari.
ONG de mediu promotori i gardieni ai biodiversitii ONG-urile sunt organizaiile cele mai active n promovarea protejrii orei i faunei din Romnia, prin campanii i aciuni directe. Odat cu adoptarea directivelor europene n materie i alinierea cadrului legislativ privind managementul ariilor protejate la acestea, contribuia ONG-urilor de mediu a putut integrat n sistemul naional de protecie a biodiversitii. Expertiza lor este dovedit de faptul c 43% dintre contractele de administratori i custozi de arii protejate din Romnia au fost acordate n acest an unor ONG-uri. Astfel, rolul ONG-urilor n conservarea biodiversitii este incontenstabil. Fig. 93. Ponderea ONG administratori autorizai de arii protejate n Romnia (2010)
5,0 % 2,0 % 5,0 % 2,0 % 10,4 % 65,0 % Administraii publice locale (primrii, consilii judeene) Agenie de protecia mediului Direcii silvice (Romsilva) Instituii publice (muzee, institute de cercetare) Parteneriat public-privat GAL (grup de aciune local) Parteneriat privat (ONG SC) Societate comercial
Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor, 2010, prelucrare FDSC
18,0 %
3,0 %
154
Unul dintre nanatorii constani ai proiectelor de mediu ce vizeaz domeniul biodiversitii este Fondul Global de Mediu, Programul de Granturi Mici. Programul GEF-SGP a fost lansat n Romnia la sfritul anului 2004 i a sprijinit implementarea a peste 78 de proiecte, oferind fonduri n valoare de aproape 2,5 milioane dolari SUA, cu o conanare de peste 2,3 milioane dolari SUA de la partenerii locali (un numr total de 22 de proiecte au fost nanate numai n domeniul biodiversitii). Organizaii ca WWF Programul Dunrea Carpai, Federaia Romn de Speologie, Asociaia Ecologic, Societatea Ornitologic din Romnia, Fundaia de Speologie Club Speo Bucovina, Asociaia pentru Protecia Psrilor i Naturii Grupul Milvus, ONG Mare Nostrum, Asociaia Green Cross Romnia, Centrul pentru Arii Protejate i Dezvoltare Durabil Bihor sunt doar cteva nume din sector care au implementat i desfoar proiecte ce vizeaz protejarea naturii i biodiversitatea. Promovarea n rndul cetenilor a conceptului de biodiversitate, a contientizrii modului n care ecare dintre noi ar putea s contribuie la protejarea ei este unul din principalele obiective ale sectorului, n condiiile n care ara noastr este puternic reprezentat n rapoartele europene din domeniu. Anul 2010 a fost declarat anul european al biodiversitii; Comisia European a lansat n aprilie 2010, n Romnia, campania de informare pe aceast tem (www.contamuniipealtii.eu). Participarea ONG-urilor de mediu la decizia public Participarea la avizarea sau contestarea unor dezvoltri urbane ONGM, acionnd att n reea/coaliii, ct i individual, au vizat i aciuni de advocacy, cu un impact crescut. n cadrul evalurii naionale a sectorului de mediu, din 2008159, s-au identicat principalele forme de protest iniiate de sectorul de mediu, printre care se numr: petiii, campanii stradale, campanii pres, campanii neconvenionale etc. ONG-urile de mediu au devenit o voce n domeniu i datorit rapoartelor realizate, acestea ind consultate direct de UE n perioada de preaderare, fapt ce a condus la o reconsiderare a poziiei guvernului fa de activitatea sectorului neguvernamental. Presiunea ONG-urilor (proteste, petiii, rapoarte att la nivel naional, ct i european) a condus la introducerea anumitor subiecte n cadrul politicilor publice. Conform legislaiei de urbanism din Romnia, planurile de urbanism i amenajarea teritoriului, precum i investiiile, trebuie avizate de autoritile de mediu printr-un proces care implic i participarea publicului. ONG-urile de mediu sunt foarte active n procesul de publicare a avizelor de mediu pentru diverse investiii i monitorizeaz respectarea de ctre acestea a reglementrilor de mediu.
159
Marius Cosmeanu, Organizaiile de mediu din Romnia Raport de evaluare naional (decembrie 2008); (un proiect realizat de Centrul Educaional Soros); Adrian Bdil (coord.), Lavinia Andrei, Eliza Teodorescu, Ioana Ciut, Roxana Damian, Raluca Alexandru, Raport privind direciile strategice n domeniul proteciei mediului pentru perioada 2010 2020, Forumul ONG de mediu, Orizont 2020. (noiembrie 2009)
155 155
Romnia 2010
De exemplu, Terra Mileniu IIII s-a ocupat timp de 5 ani de mai multe planuri de urbanism sau proiecte pentru diverse investiii, cum ar : Comentarii SEA PUZ Petera Padina; Comentarii cu privire la Evaluarea Strategic de Mediu pentru Planul Urbanistic Zonal Petera Padina; Comentarii privind Evaluarea Impactului asupra Mediului EIM autostrada Bucureti Braov; Comentarii privind Raportul la Studiul de Evaluare a Impactului asupra Mediului pentru autostrada Bucureti Braov; Problemele proiectului de la Belene, octombrie 2006, la 13 km de Zimnicea; Raport Smitheld, septembrie 2006; Comentarii asupra Raportului la Studiul de Evaluare a Impactului asupra Mediului pentru proiectul Roia Montan TERRA Mileniul III i Centrul de Resurse Juridice; Contestaie a deciziei de emitere a acordului de mediu pentru proiectul Basarab; Comentarii asupra studiului de impact pentru varianta de ocolire Constana. Marile schimbri n politica public de mediu au fost realizate doar la presiunile internaionale sau naionale (din partea societii civile). Cele mai puternice campanii de advocacy ar putea pasajul Basarab, Roia Montan, Ecotaxa sau IKEA reciclarea becurilor economice, Stop DNA 66A, campanii care au beneciat de o mare vizibilitate n presa naional i local. Finala european dintre conservare versus dezvoltare se joac pe DN 66A n Retezat. Agent Green mpreun cu organizaiile WWF, Grupul Milvus, Societatea Carpatina Ardelean, Generaia Verde i Pro Democraia Lupeni au protestat direct pe DN 66A i au organizat un blocaj simbolic pentru a atrage atenia ministrului mediului n legtur cu consecinele legale i cele pentru mediu ale drumului. n vederea atingerii obiectivelor, organizaiile partenere vor face tot ceea ce este posibil pentru ca nala dintre conservare i dezvoltarea iresponsabil s e ctigat de natur (septembrie 2009, Infomediu) 70 de ONG-uri de mediu contra recentelor declaraii ale preedintelui Bsescu i minitrilor Videanu si Borbely. 70 de organizaii neguvernamentale preocupate de protecia mediului au adoptat o declaraie comun, prin care critic includerea n programul de guvernare a controversatului proiect minier Roia Montan i recentele luri publice de poziie ale mai multor nali demnitari pe aceast tem. Gravele probleme certe i poteniale de mediu pe care le ridic proiectul minier Roia Montan sunt suciente pentru ca realizarea acestuia s e refuzat neechivoc i denitiv. Subliniem c acest proiect este ns foarte criticabil i sub aspectul proteciei patrimoniului cultural naional, al respectrii drepturilor omului, a intereselor economice ale statului romn i comunitilor locale i al dezvoltrii durabile a Romniei n general.160 (ianuarie 2010)
156
11 ONG-uri sunt membre n astfel de comitete de bazin: Centrul de Consultan Ecologic Galai Asociaia Hidrotehnicienilor din Romnia Centrul pentru Politici Economice Durabile de Mediu ONG Mare Nostrum Societatea Ecologist Maramure - Baia Mare Fundaia Centrul Ecologic Zonal Jiu Fundaia PAEM Alba Iulia Bios Sibiu Federaia Romn de Speologie Clubul Ecomontan Origini Verzi Eco Alpex 024
ONG-urile de mediu i turismul; despre turismul responsabil ONG-urile de mediu se implic din ce n ce mai activ n aciuni de reducere a impactului negativ al turismului asupra mediului nconjurtor i promoveaz des conceptul de ecoturism, propunnd un stil sntos de a cltori. Din nefericire, impactul negativ al turismului asupra mediului nconjurtor este unul extrem de mare; proiectele propuse de sectorul neguvernamental de mediu caut s dezvolte ecoturismul, sprijinind astfel conservarea naturii, a dezvoltrii durabile a comunitilor locale i promovarea naturii ca element esenial al imaginii turistice a Romniei. Asociaia de Ecoturism din Romnia, unul din cele mai cunoscute ONG-uri ce activeaz n domeniul turismului ecologic, a implementat n ultimii ani proiecte ce au vizat n principal implementarea de politici de dezvoltare rural i conservarea naturii prin ecoturism; mai mult, Asociaia de Ecoturism a dezvoltat un sistem de certicare n ecoturism, mecanism care aplic n mod practic principiile de baz ale ecoturismului. Sistemul de certcare a fost dezvoltat n concordan cu Programul de Acreditare n Natur i Ecoturism, promovat de Asociaia Australian de Ecoturism i cu Natures Best al Asociaiei Suedeze de Ecoturism. ONG-urile de mediu ncotro? Indiferent de domeniile n care activeaz, organizaiile neguvernamentale de mediu au un rol major n dezvoltarea durabil a Romniei. Primul din cele 4 obiective-cheie ale strategiei UE de dezvoltare durabil este protecia mediului, prin msuri care s permit disocierea creterii economice de impactul negativ asupra mediului. n acord cu noua losoe de dezvoltare a Uniunii Europene, Romnia a adoptat la sfritul anului 2008 Strategia Naional pentru Dezvoltare Durabil, care stabilete ntr-un interval de timp situat la orizontul anilor 2013, 2020 i 2030 obiective concrete pentru mbuntirea continu a calitii vieii oamenilor i
157 157
Romnia 2010
a relaiilor dintre ei, n armonie cu mediul natural. 4 ONGM din 11 ONG-uri au fcut parte din structura mai larg a Consiliul Naional de Dezbatere Public, principalul for deliberativ angrenat n Elaborarea Strategiei Naionale pentru Dezvoltare Durabil a Romniei. Aproximativ 20 de ONGM au participat la dezbaterea Capitalul Natural n contextul Strategiei Naionale pentru Dezvoltare Durabil Dezbatere cu ONG-urile de mediu. O participare mai slab ns a reprezentanilor ONGM reiese din numrul de participani la sesiunile de dezbatere public la nivel regional: dintr-un total de 599, aproximativ 20 de reprezentani ONGM au luat parte la aceste dezbateri162. n prima parte a aceluiai an (2008) a fost dat publicitii Indexul Societii Durabile Romnia163, un instrument extrem de valoros de msurare a celor mai importante aspecte ale calitii vieii i ale durabilitii unei societi. Elaborat de experi romni i strini (Green Partners, Romnia, VeraNatura, Romnia, Fundaia pentru o Societate Durabil, Olanda), n colaborare cu Ministerul Mediului i Dezvoltrii Durabile, Agenia Naional pentru Protecia Mediului, Institutul Naional de Statistic i Centrul Naional de Dezvoltare Durabil, ISD-Romnia 2008, a analizat nivelul durabilitii societii romneti n funcie de 22 de indicatori. Din analiza studiului reiese c cei mai slabi indicatori sunt cei de mediu, i anume: Consumul de Energie din Surse Regenerabile (scor 1,3), Reciclarea Deeurilor (2,1), Calitatea Apelor de Suprafa (2,9), Calitatea Solului (3,9) i Conservarea Biodiversitii (4,2), 10 reprezentnd nivelul maxim de durabilitate. Aceste domenii se a, de altfel, n atenia ONGM, potrivit cercetrilor i studiilor realizate de organizaii precum Centrul Educaional Soros164, Terra Mileniul III i Alma-RO165, care relev informaii contrariante n ceea ce privete politica ONGM de dezvoltare durabil. Astfel, raportul Centrului Educaional Soros evideniaz domeniul dezvoltrii durabile ca fcnd parte dintre cele mai de succes i importante proiecte. n acelai timp ns, studiul realizat de Terra Mileniul III i Alma-RO plaseaz dezvoltarea durabil ca arie de politic public n care ONGM sunt destul de puin interesate s produc schimbarea (15%, respectiv poziia 10 din 13), i asta n condiiile n care 73% din ONGM declar c au capacitatea de a inuena cu succes decizii de politic public n domeniul proteciei mediului. Organizaiile neguvernamentale de mediu sunt, n concluzie, un actor important n implementarea politicii pentru durabilitate a Romniei, iar conceptul de dezvoltare durabil trebuie s se regseasc n trasarea liniilor de aciune viitoare.
164
165
Sursa: http://strategia.ncsd.ro Indexul Societii Durabile (ISD), elaborat de Fundaia pentru o Societate Durabil n parteneriat cu Ministerul Mediului, Agenia Naional pentru Protecia Mediului i Institutul Naional de Statistic Marius Cosmeanu, Organizaiile de mediu din Romnia - Raport de evaluare naional (decembrie 2008); (un proiect realizat de Centrul Educaional Soros) Asum-i responsabilitatea. Gndete politici verzi, Barometru ONG, Studiu realizat de TERRA Mileniul III i ALMA-RO
158
Dimensiunea sectorului
FDSC a realizat n 1999 Catalogul Asociaiilor i Fundaiilor din Romnia, organizaiile neguvernamentale al cror domeniul de activitate era protecia i promovarea drepturilor omului reprezentnd numai 17,10% din totalul celor nscrise n cercetare, iar activitile preponderente desfurate de acestea erau n domeniul drepturilor individuale, al drepturilor civile, educaie civic i participare public. Conform Catalogului Societii Civile din 2010, n Romnia, 12,53% dintre organizaii au domeniul de activitate Civicul i Inuenarea politicilor. Dintre acestea, marea majoritate (69%) se axeaz pe democraie i pe drepturile omului, 15% au n vedere drepturile consumatorului, 45,5% lupt pentru combaterea discriminrii, iar 56% au ca domeniu de activitate buna guvernare i schimbarea politicilor publice.167
Tipuri de servicii/realizri
Organizaiile neguvernamentale au un rol important n asigurarea respectrii drepturilor omului. Ele ofer asisten direct persoanelor ale cror drepturi au fost nclcate, exercit presiuni pentru modicarea legislaiei naionale i internaionale, formuleaz propuneri pentru modicarea legislaiei i dezvolt
166 167
Todor Arpad, Europa Civic Romnia Civic, 2008, p. 14 nregistrarea n baza de date a permis alegerea mai multor subdomenii de activitate.
159 159
Romnia 2010
programe educaionale pentru cunoaterea i respectarea drepturilor omului. Cunoaterea drepturilor i a mijloacelor de aprare a lor sunt premise pentru asigurarea respectrii acestora n situaii cotidiene. Organizaiile neguvernamentale din Romnia s-au implicat activ n promovarea drepturilor omului i, astfel, drepturile copilului, ale femeii (inclusiv promovarea egalitii de anse), combaterea discriminrii i promovarea drepturilor minoritilor (inclusiv minoriti entice, antirasism etc), dreptul la libera exprimare, sprijinirea procesului electoral sunt cteva dintre temele care au fost amplu promovate i care au condus, n acelai timp, la o vizibilitate sporit a sectorului neguvernamental. Implicarea a fost reprezentat de mai multe tipuri de aciuni. Sunt de menionat aciunile menite s conduc la schimbri legislative pentru punerea n aplicare pe deplin a dispoziiilor constituionale, dar i a celor din tratatele i conveniile internaionale la care Romnia este parte, precum i cele de monitorizare a modului n care sunt aplicate actele normative de ctre autoriti (inclusiv realizarea de rapoarte alternative la cele ale statului romn i destinate, de ex., Comitetului ONU pentru Drepturile Copilului sau Departamentului de Stat al SUA, OSCE). n egal msur, implicarea const n semnalarea abuzurilor sau situaiilor de necunoatere a legii, n sensibilizarea presei i a opiniei publice, n derularea de programe de educaie civic, menite a informa publicul larg despre coninutul acestor drepturi, i n realizarea de aciuni de advocacy. Temele abordate de ctre ONG-urile din domeniu au fost extrem de diverse i au depins de contextul dezvoltrii societii romneti: Promovarea i protecia drepturilor omului Exist cteva organizaii care i-au creat un nume n Romnia n ceea ce privete activismul pentru respectarea drepturilor fundamentale ale omului. Acestea s-au ninat n primii ani dup 1989 (APADORCH, LADO, SIRDO, GRADO, Pro Democraia etc.), iar unele dintre acestea i continu activitatea i n prezent. Promovarea dreptului la via, la integritate fizic i libertate individual i lupta mpotriva relelor tratamente i a torturii n principal, au fost avute n vedere sesizarea cazurilor n care drepturile civile erau nclcate de autoriti (poliie, instane de judecat etc.), cu precdere dreptul la via, la integritate zic, la libertatea individual, n care erau sesizate aplicarea de rele tratamente i chiar tortura. De asemenea, au fost semnalate nerespectarea libertii de expresie i discriminarea pe varii criterii. Sunt cunoscute astfel aciunile ntreprinse de organizaii neguvernamentale, precum ACCEPT i APADOR-CH, prin care se semnaleaz presei, opiniei publice i se fac presiuni asupra autoritilor ca anumite dispoziii legislative s e eliminate ntruct sunt discriminatorii i, n acelai timp, aduc atingere libertii persoanei. Un exemplu n acest sens l reprezint Abrogarea articolului 200 din Codul penal (prin Ordonana de Urgen emis de Guvern n iunie 2001). Articolul 200 (relaii sexuale ntre persoane de acelai sex) a fost un subiect extrem de controversat nc din 1993. APADOR-CH a susinut constant necesitatea abrogrii acestui articol nc din 1993. n iunie 2000, Camera Deputailor a abrogat articolul 200 (i alte articole referitoare la libertatea de exprimare). Proiectul de lege ar trebuit votat i de Senat, ceea ce nu s-a ntmplat pn la sfritul anului 2001. n schimb, n mai 2001, Ministerul de Justiie a ncercat un articiu legislativ prin care, n aparen, se dezincrimina articolul 200, n realitate el ind meninut prin modicarea altor articole referitoare la infraciuni de natur sexual (201 i 202). Reacia comun a APADOR-CH i ACCEPT, puternic susinut de instituii europene, dar i de membri ai Parlamentului European i ai Adunrii parlamentare a Consiliului Europei, a oprit falsa dezincriminare a homosexualitii. n sfrit, n iunie 2001, Guvernul a emis o ordonan de urgen, prin care a dezincriminat relaiile sexuale ntre persoane de acelai sex168.
168
Aspecte privind evoluia situaiei drepturilor omului n Romnia i activitatea APADOrR-CH, raport 2001, publicat pe site-ul http://www.apador.org/ro2001h.php
160
Raport alternativ la cel de-al treilea i al patrulea raport periodic naintat de Romnia Comitetului ONU pentru Drepturile Copilului 2003 2007, Salvai Copiii, Bucureti, 2008
161 161
Romnia 2010
i de monitorizare a respectrii lor se realizeaz de ctre organizaiile neguvernamentale. Studiul de fa face referire n special la rolul ONG n aprarea drepturilor minoritii rrome. Nume sonore ale sectorului neguvernamental precum Romani CRISS (Centrul Rromilor pentru Intervenie Social i Studii), Centrul de Resurse pentru Comunitile de Romi, Aven Amentza, Centrul de Resurse Juridice, Agenia de Monitorizare a Presei, APADOR-CH, UNOPA etc. s-au implicat constant n activiti menite, pe de o parte, s contribuie la mbuntirea cadrului legislativ i instituional pentru protecia drepturilor minoritilor, iar, pe de alt parte, s monitorizeze situaia implementrii dispoziiilor legale i s contribuie la ameliorarea situaiei grupurilor-int (prin instruiri, campanii de contientizare, dar i oferirea de servicii sociale directe grupurilor afectate de discriminare etc.). Campanii sociale de prevenire i combatere a prejudecilor i discriminrii fa de cetenii romni de etnie rrom au fost derulate de cteva organizaii neguvernamentale, incluznd campanii mediatice impresionante la nivel naional (spoturi radio/TV, emisiuni televizate pe tema discriminrii, expuneri de panouri etc.). Campania CRCR a inclus ase concerte-eveniment susinute de formaia Nightlosers i solistul rrom Tudor Lakatos (Elvis Romano) n Bucureti, Constana, Craiova, Timioara, Cluj-Napoca i Iai, expoziii itinerante pe tema Holocaustului (proiecii video, expoziii foto i de carte bilingv), trguri locale meteugreti cu specic cultural rrom, un concurs cu premii pentru pres pe tema anti discriminrii, monitorizarea, pentru prima dat, a modului n care e reectat imaginea rromilor n presa scris i n buletinele de tiri radio/TV. Mediatorul sanitar o meserie nou promovat de Centrul Rromilor pentru Intervenie Social ROMANI CRISS Tot n privina respectrii drepturilor copilului, n vederea mbuntirii accesului la servicii de sntate organizaia Romani CRISS a avut o contribuie esenial la introducerea meseriei de mediator sanitar pentru comunitile de rromi. Aceast organizaie a obinut de la MESS un aviz favorabil pentru crearea meseriei de mediator sanitar i pentru introducerea acesteia n nomenclatorul de meserii (grup de baz nr. 5139, lucrtori n servicii pentru populaie, cod 513902). Ministerul Sntii a emis Ordinul 619/2002 pentru aprobarea funcionrii ocupaiei de mediator sanitar i a normelor tehnice privind organizarea, funcionarea i nanarea activitii mediatorilor sanitari. Ulterior, n perioada 2004 2005 Romani Criss a organizat numeroase cursuri de pregtire a mediatorilor sanitari (au fost formai 360 de mediatori sanitari) i a fcut evaluri riguroase ale reelei de mediatori sanitari. n tot acest timp au existat proiecte de monitorizare a mediatorilor sanitari de ctre specialitii organizaiei. 264 dintre aceti mediatori au fost angajai de ctre 38 de Direcii de Sntate Public Judeene. De asemenea, n cursul anului 2007, Romani Criss a coordonat elaborarea standardului ocupaional pentru mediatorul sanitar, standard aprobat pe 13 decembrie 2007.170 Dac vorbim despre combaterea discriminrii fa de minoritile sexuale, trebuie menionat organizaia ACCEPT, care este un militant constant n acest sens n peisajul neguvernamental romnesc, una dintre valorile dup care i conduce aciunile ind combaterea intoleranei i a discriminrii fa de persoane i de grupuri pe criteriul orientrii sexuale i al identitii de gen. Drepturile femeii i egalitatea de anse Drepturile femeii i, n special, egalitatea de anse reprezint un subiect delicat n Romnia, chiar i n prezent. Exist o Agenie Naional pentru Egalitatea de anse ntre Femei i Brbai, exist politici i strategii n acest sens, dar realitatea nu este una foarte fericit nc.
170
Raport alternativ al FONPC ctre Comitetul Naiunilor Unite pentru Drepturile Copilului referitor la cel de-al treilea Raport periodic al Guvernului Romniei pentru intervalul 2003 2007.
162
Astfel, APFR a realizat un proiect de lege pe violena domestic, acesta devenind o lege distinct (Legea 217/2003 Legea pentru prevenirea i combaterea violenei n familie). Ulterior, aceeai organizaie a coordonat un alt proiect, prin care s-a promovat i chiar s-a reuit completarea acestei legi, n sensul instituirii ordinului de restricie ca msur de siguran pentru victimele violenei n familie. n sprijinul acestui proiect au stat Coaliia Naional a ONG-urilor implicate n Programe privind Violena mpotriva Femeilor, dar i alte ONG-uri care nu fac parte din aceast coaliie. Organizaii neguvernamentale precum Fundaia EF militeaz n sensul prevenirii i combaterii discriminrii i eliminrii stereotipurilor de gen. Sunt realizate campanii de contientizare i informare privind rolul diversitii n procesul de dezvoltare al unei organizaii i al ntregii societi. Sunt derulate proiecte care i propun s promoveze femeile n funcii de luare a deciziilor, n politic, afaceri, tiin i tehnologie. Societatea de Analize Feministe Ana a militat pentru (i a reuit n acest demers) introducerea studiilor despre femei i a feminismului n programele universitare i n publicistica naional. Centrul de Parteneriat pentru Egalitate promoveaz integrarea principiului egalitii de anse pentru femei i brbai n politicile publice i practicile asociate, ca parte component a democraiei i societii deschise, n scopul redenirii statutului i mbuntirii condiiei femeii n Romnia. Drepturile consumatorilor i consilierea cetenilor cu privire la drepturile pe care le au Cnd se vorbete despre drepturi, nu poate omis categoria drepturilor consumatorului. nc din 1990 s-a ninat Asociaia pentru Protecia Consumatorilor din Romnia, ind prima organizaie neguvernamental cu preocupri n domeniul proteciei consumatorilor. Serviciile oferite de aceasta sunt de mai multe categorii i anume: consultan oferit consumatorilor, reprezentarea consumatorilor, informarea i educarea acestora n ceea ce privete drepturile pe care le au i posibilitatea protejrii lor. Rolul acestora a fost potenat de legislaia european, pe care i Romnia trebuie s o respecte, n condiiile participrii la o pia comun de bunuri i servicii. Pe lng APC, n Romnia mai exist cteva zeci de organizaii constituite, marea majoritate, pentru a aciona local i care ofer, la rndul lor, servicii de consultan specializat consumatorului i l ndrum n vederea drepturilor acestuia. Numrul de ceteni care beneciaz de serviciile acestora este semnicativ, dac ne raportm la faptul c numai n anul 2008, peste 4 500 de consultaii au fost acordate de o singur organizaie (APC Romnia). La 1 ianuarie 2008 s-a ninat i Centrul European al Consumatorilor Romnia (EEC Romnia) care face parte din reeaua EEC-Net i are ca rol sprijinirea cetenilor UE n domeniul achiziiilor transfrontaliere. EEC Romnia este conanat de Comisia European i de Guvernul Romniei prin Autoritatea Naional pentru Protecia Consumatorilor. EEC funcioneaz n cadrul APC Romnia.171
171
http://www.apc-romania.ro/assets/comatosepages/243/1902/raport_anual_2008.pdf?1254271666
163 163
Romnia 2010
n ceea ce privete creterea capacitii cetenilor de a-i exercita drepturile i obligaiile civile i sociale, exist n Romnia, ncepnd cu anul 2002, o reea de Birouri de Consiliere pentru Ceteni (BCC), care ofer acces cetenilor la informaii privind drepturile i ndatoririle lor, precum i consiliere pentru identicarea cilor de rezolvare a unora din problemele cu care se confrunt. Acest serviciu a fost ninat n baza unui parteneriat ntre o organizaie neguvernamental i autoriti locale, ind ns independent de acestea. Activitatea de informare i consiliere derulat de BCC se bazeaz pe principiile independenei, imparialitii, gratuitii i condenialitii.172 Peste 40 000 ceteni intr anual n contact cu serviciile BCC. Impactul pe care l au serviciile BCC n comuniti este semnicativ, BCC promovnd participarea ceteneasc, transparena i responsabilizarea autoritilor publice. Promovarea bunei guvernri n Romnia Activitatea ONG-urilor aduce o contribuie important la consolidarea democraiei, prin activitile de monitorizare a guvernrii, acionnd pentru creterea transparenei procesului de luare a deciziilor de interes public i asumarea rspunderii de ctre autoriti, dar i prin creterea nivelului de participare a cetenilor, facilitarea implicrii directe a grupurilor defavorizate n dezvoltarea i implementarea de soluii pentru problemele cu care se confrunt, inuenarea culturii i a comportamentelor guvernanilor i cetenilor. Participarea este instrumentul cel mai important n iniierea, informarea i promovarea schimbrilor dorite de ceteni. Astfel, ONG-urile care doresc s inueneze guvernarea, pentru a rezolva problemele critice sau a crete nivelul de notorietate a problemelor, deruleaz activiti menite s construiasc i s consolideze mecanismele care asigur participarea cetenilor i stimularea implicrii active i directe a acestora. Principalele legi care reglementeaz participarea public, i anume Legea 52/2003 privind transparena decizional n administraia public i Legea 544/2001 privind accesul la informaiile de interes public sunt rezultatul aciunilor ntreprinse de organizaii neguvernamentale, care au fcut ca temele propuse de ele s e transpuse n politica public din domeniu. Monitorizarea transparenei decizionale i a accesului publicului la informaii de interes public n 2001, o coaliie de ONG-uri romneti a acionat cu succes ca un catalizator al consensului privind adoptarea Legii Accesului la Informaii Publice. n condiiile n care iniiative legislative concurente de la guvern i din opoziie fuseser depuse n Parlament, iar o Lege a informaiilor clasicate era, de asemenea, n discuie, n martie 2001 s-a format o coaliie a societii civile, care a facilitat consultrile ntre guvern (Ministerul Informaiilor Publice) i opoziie (Partidul Naional Liberal). Rezultatul a fost o poziie comun a tuturor celor implicai asupra unei propuneri de lege ce a fost, mai apoi, adoptat de Parlament, n septembrie 2001.173 Legea n sine nu este sucient pentru a face lucrurile s se schimbe. Este nevoie n continuare de efortul susinut att al organizaiilor neguvernamentale, al presei, dar i al cetenilor, pentru implementarea n bune condiii a acestei legi i pentru schimbarea mentalitii administraiei publice din Romnia. Organizaii precum APADOR-CH, Societatea Academic din Romnia, Institutul pentru Politici Publice, Pro Democraia, Asociaia Romn pentru Transparen au derulat activiti de monitorizare a aplicrii legii i au publicat rapoarte coninnd modul de aplicare a legii, neregulile sesizate n practic, precum i propunerile de lege ferenda.
172 173
www.robcc.ro Advocacy i influenarea politicilor publice. Un ghid pentru organizaiile neguvernamentale, Nicole Ra, seriaOrganizaii nonprofit, Programul de Consolidare a Societii Civile din Romnia, World Learning, 2007
164
165 165
Romnia 2010
nepotrivii moral pentru o poziie n viitorul parlament. Listele negre au fost trimise partidelor politice, care au fost rugate s reexamineze ecare caz i s decid dac doresc s retrag sau s menin candidatul, sau s conteste aceste date. Retragerea de pe listele electorale a dus la ncetarea activitii de monitorizare din partea CPC. Ultimul pas a constat n nalizarea listelor cu biograile candidailor cu probleme i distribuirea lor sub forma a aproape dou milioane de uturai n ntreaga ar, cu accent pe zona rural. Fluturaii au fost, de asemenea, pui pe o pagin de web, astfel nct s poat obinui de orice persoan interesat i distribuii mai departe. Prin aceast aciune, CPC a obinut o vizibilitate enorm i o acoperire media extraordinar, devenind unul dintre punctele de interes ale campaniei electorale din 2004. Coaliia a ctigat procesele pornite mpotriva sa de diferii candidai i demnitari, bazndu-se pe argumentul libertii de expresie. 98 dintre candidaii numii de CPC au fost retrai de pe liste de partidele lor sau au pierdut alegerile; 104, dei prezeni pe listele negre ale CPC, au reuit s intre n parlament. Rata de succes a fost deci puin sub 50%.174 n ianuarie 2005, CPC s-a transformat n Coaliia pentru o Guvernare Curat.
Institutul pentru Politici Publice (IPP) realizeaz activiti de monitorizare a cheltuielilor cu activitatea parlamentarilor. Totodat IPP realizeaz rapoarte de monitorizare a sesiunilor parlamentare, rapoarte care cuprind informaii actualizate privind prezena deputailor i senatorilor la lucrrile din plen i din comisii, iniiativele legislative propuse, declaraiile politice realizate de la nceputul legislaturii, precum i situaia interpelrilor/ntrebrilor adresate Cabinetului. Participarea cetenilor la luarea deciziilor Participarea cetenilor din Romnia la luarea deciziilor care i privesc rmne sczut. ONG-urile sunt principalele mecanisme care faciliteaz aceast participare, de la cele mai fragede vrste prin formule de tipul consiliilor locale ale copiilor, consacrate de Asociaia MasterForum, sau de dezbatere public, forumuri pe teme de interes cetenesc la nivelul comunitilor locale din Romnia sau forme mai sosticate de bun guvernare local prin planicare strategic participativ, care s-au nmulit n ultimii ani. Mecanismele de participare sau consultare a cetenilor instituite prin legi speciale, cum ar cele privitoare la planicarea urban a localitilor sau cele prin autorizaiile sau studiile de impact de mediu sunt nc ineciente n practic, iar ONG-urile au un rol foarte important i n acest domeniu. Principalii promotori ai participrii cetenilor la democraia local au fost pentru mult vreme Asociaia Pro Democraia care, prin cluburile locale, a organizat forumuri de candidai n alegeri, dezbateri ceteneti. n ultimii ani, numeroase organizaii deruleaz campanii de inuenare a deciziilor locale, a planurilor de dezvoltare locale i a modului de luare a deciziilor care i privesc pe ceteni, existnd cazuri celebre de organizaii i campanii care au reuit, prin presiune public sau prin decizii ale unor instane, s determine autoritile publice s respecte legislaia n vigoare i s adopte msurile corecte. De multe ori, aceste campanii ale ONG au vizat calitatea vieii cetenilor, protecia mediului i a patrimoniului cultural, care nu era avut n vedere de administraiile publice, n poda prevederilor legale. Sunt de notorietate cazurile Roia Montan, Pasajul Basarab etc.
174
http://www.sar.org.ro/art/proiecte/buna_guvernare/coalitia_pentru_un_parlament_curat-48-ro.html
166
http://www.ce-re.ro/home Legea nr. 571/2004 privind protecia personalului din autoritile publice, instituiile publice i din alte uniti care semnaleaz nclcri ale legii
167 167
Romnia 2010
Reforma electoral i corectitudinea procesului electoral Alegerile corecte sunt apanajul democraiei i al bunei guvernri. n privina alegerilor i a corectitudinii procesului electoral, Asociaia Pro Democraia are implementate mai multe proiecte. Un exemplu elocvent sunt campaniile de strngeri de semnturi pentru promovarea Codului electoral. Asociaia Pro Democraia a stat la baza crerii i coordonrii activitii coaliiei de structuri ale societii civile Iniiativa Civic pentru Responsabilitatea Actului Politic (ICRAP). n toamna anului 2001, ICRAP a propus clasei politice i sectorului privat un proiect de Cod Electoral care urma s cuprind toate reglementrile cu privire la organizarea i desfurarea alegerilor, indiferent de tipul acestora. Iniiativa Civic pentru Responsabilitatea Actului Politic (ICRAP) a desfurat dou campanii pentru strngerea celor 250 000 de semnturi necesare introducerii proiectului de Cod Electoral n Parlament ca o iniiativ legislativ ceteneasc. Prima campanie s-a desfurat n perioada noiembrie 2001 ianuarie 2002 i s-a reuit strngerea a doar 161 400 de semnturi, iar n a doua campanie, desfurat n perioada mai august 2002, numrul de semnturi strnse a fost de aproximativ 150 000177. Finanarea ONG-urilor din domeniul drepturilor omului i al bunei guvernri De departe, cel mai important susintor i nanator al organizaiilor neguvernamentale din Romnia, n special n procesul extins al construciei democratice de dup 1990, a fost Uniunea European. Prin programe de nanare multianuale (n cadrul Memorandumurilor de Finanare Phare), Uniunea European a susinut constant ONG-urile din Romnia, pornind de la activiti de dezvoltare organizaional i construcie de structuri de suport i continund cu susinerea activitilor de promovare a parteneriatelor, crerii i dezvoltrii de servicii specice, inuenarea proceselor i monitorizarea activitii i deciziilor publice, identicarea i promovarea de aciuni menite a susine consolidarea sectorului neguvernamental. n Anexa 3 sunt enunate programele dedicate susinerii sectorului neguvernamental romnesc, programe n implementarea crora Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile a fost implicat ca administrator direct sau ca furnizor de asisten tehnic ctre autoritile romne responsabile. Finanri n domeniul sprijinirii democraiei i a drepturilor omului au fost acordate i de ctre ali nanatori precum: Agenia Statelor Unite ale Americii pentru Dezvoltare Internaional (USAID), Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe, Balkan Trust for Democracy, ambasade precum cea a Olandei etc. Activitatea acestora s-a restrns continuu n perioada ultimilor ani, ceea ce situeaz i organizaiile active n cadrul acestui domeniu, asemenea ntregului sector neguvernamental romnesc, n faa unor provocri continue de identicare de resurse alternative de nanare. Fonduri Structurale. Planul Naional de Dezvoltare a Romniei pentru perioada 2007 2013 este prezentat drept o creaie ntr-un larg parteneriat, totui comunicarea guvern societate civil a fost, ca de obicei, relativ decitar, cea mai mare parte a doleanelor manifestate de ONG-uri neind luate n considerare.178 Unul dintre cele mai problematice efecte ale lipsei de interes referitoare la includerea societii civile n msurile de susinere nanciar este nsui riscul ca un numr important de organizaii active s se gseasc n situaia de a incapabile s-i continue o mare parte din activiti. Planul Naional de Dezvoltare 2007 2013 i programele operaionale nu prevd nanri directe n domeniile democraiei i statului de drept, participrii cetenilor la buna guvernare la nivel local i naional, justiiei i incluziunii sociale, ceea ce face ca accesul lor la fondurile structurale s e serios ameninat. Un alt efect al lipsei
177
178
Nicole Ra, Advocacy i influenarea politicilor publice. Un ghid pentru organizaiile neguvernamentale, seria Organizaii nonprofit, Programul de Consolidare a Societii Civile din Romnia, World Learning, 2007 Todor Arpad, Europa Civic Romnia Civic, 2008, p. 36
168
Cteva concluzii Din cele prezentate n acest capitol se poate observa ct de important a fost i continu s fie procesul de advocacy n influenarea guvernrii, n contribuia la maturizarea societii i n consolidarea democraiei. Impactul activitilor de advocacy derulate de organizaiile neguvernamentale a fost att la nivelul schimbrilor de coninut (amendarea/promovarea unei legi/hotrri/decizii, iniierea/modificarea unei politici publice), ct i la cel al schimbrilor n modul de funcionare a sistemului i de luare a deciziilor de interes public. Au intervenit totodat i unele schimbri n modul n care cetenii percep puterea i se implic n activiti de influenare a acesteia. Campaniile de advocacy au avut succes mai mare atunci cnd au fost iniiate de ctre coaliii sau reele de ONG-uri. n ce privete influenarea politicii publice, putem spune c efectele acestor campanii sunt pozitive: schimbri de legislaie (Codurile civil i penal, articolul 200 din Codul penal, legislaia audiovizualului, legea finanrii partidelor politice), elaborare de legislaie (legea egalitii de anse, legea discriminrii, legea transparenei decizionale, legea accesului liber la informaii, legislaie pe trafic de persoane, legea pentru avertizorii de integritate, legislaia pe drepturile copilului, legea de sancionare a faptelor de corupie legea 78/2000, votul uninominal), creare de instituii (Agenia Naional pentru Integritate, Consiliul Naional al Discriminrii), sprijinire a activitii unor instituii (Direcia Naional Anticorupie, Autoritatea Electoral Permanent, TVR, Radio Romnia). Este de menionat ns c demersurile ONGurilor de schimbare sau de elaborare de politic public au fost de lung durat, iar campaniile punctuale de scurt durat nu au avut mereu efectele scontate imediat, ci n timp. Ca i coaliii importante pot fi menionate: Coaliia pentru un parlament curat, Coaliia pentru universiti curate, Coaliia Antidiscriminare, Coaliia Oprii Codurile . ONG-urile nu au reuit ntotdeauna s construiasc o relaie foarte strns cu cetenii. Concentrarea mare pe elaborarea de politici publice sau pe schimbarea acestora, coroborat cu resursele limitate avute la dispoziie, a condus la o cunoatere limitat de ctre ceteni a activitii derulate de organizaiile neguvernamentale, fapt ce genereaz implicit existena unei susineri extrem de reduse la nivelul populaiei. Lupta intens dus la nivel politic a fcut ca apropierea de ceteni s nu se realizeze, i chiar s lipseasc susinerea necesar a acestora pentru activitatea derulat. De aceea, de multe ori apar probleme legate de reprezentativitatea ONG-urilor. n plus, nu exist evaluri ale campaniilor derulate pentru informarea cetenilor, deoarece efectele acestora sunt dificil de monitorizat. Este interesant de vzut care au fost schimbrile intervenite n ceea ce privete notorietatea unor organizaii neguvernamentale n rndul populaiei. Astfel, la nivelul anului 1998, organizaiile neguvernamentale cele mai populare erau, n ordine, asociaiile generic denumite ale cresctorilor de taurine, cu 3 din 10 nominalizri, urmate de organizaii individualizate, precum LADO (una din 10 persoane) i Fundaia Soros (1 din 25 persoane). Prezena asociaiei LADO, profilat pe protecia drepturilor omului i supravegherea alegerilor, n top, se justific prin rolul puternic mediatizat jucat de aceasta n timpul alegerilor, iar Fundaia Soros (cunoscut mai ales sub acest apelativ, dect cel de Fundaia pentru o Societate Deschis), pentru acordarea de finanri individuale sau de grup.179
179
Daniel Saulean, Sursele sociale ale vieii asociative i filantropiei n Romnia, FDSC, 2001
169 169
Romnia 2010
n 2010, organizaiile cele mai cunoscute i considerate utile de ctre publicul larg sunt cu totul altele: Salvai Copiii, Crucea Roie, Caritas, Pro Democraia, AIESEC, Smurd, Green Peace.180 Acestea sunt, n principiu, organizaii care au derulat campanii de pres susinute, i astfel au devenit memorabile. Exist totui semne ncurajatoare pentru organizaiile care sprijin drepturile omului i democraia, dat fiind faptul c, n ambele perioade avute n vedere, cel puin o organizaie de acest tip a fost menionat. Sustenabilitatea activitii organizaiilor neguvernamentale n domeniu continu s fie puternic influenat de resursele pe care reuesc s le mobilizeze, fiind remarcate de-a lungul timpului acoperirea unor teme doar pe anumite perioade de timp (asta i n funcie de finanare i de rezultatele obinute) i insuficienta acoperire geografic, care duce la dificulti n monitorizarea respectrii principiilor democraiei la nivel local.
7.4. Educaie
Definire sector
Delimitarea cantitativ a organizaiilor neguvernamentale active n domeniul educaional este dicil de realizat, n contextul n care statisticile actuale iau n considerare clasicarea internaional a organizaiilor nonprot (ICNPO), ce include educaia alturi de cercetare. Mai mult, intervenia celor mai multe dintre organizaiile neguvernamentale nu permite, uneori, o delimitare strict a domeniului principal de activitate. Se regsesc organizaii neguvernamentale care activeaz consistent n domeniul educaional, dar pot avea, de asemenea, activiti n domenii complementare, precum: serviciile sociale, democraia i drepturile omului, arta i cultura, mediul etc. O categorie aparte de ONG-uri o reprezint unitile private de nvmnt. Regimul lor juridic este mult mai complex, avnd un tratament special fa de regimul juridic general al organizaiilor neguvernamentale, probabil tocmai datorit plasrii lor foarte sus pe o scal a importanei furnizorilor de servicii publice. Aadar, potrivit legii181, nvmntul particular poate funciona numai dac este organizat i funcioneaz pe principiul nonprot, este organizat pe principii nediscriminatorii i respinge ideile, curentele i atitudinile antidemocratice, xenofobe, ovine i rasiste, respectnd standardele naionale. Dincolo de parcurgerea procesului de ninare, prevzut pentru orice asociaie sau fundaie, unitile private de nvmnt se supun unor prevederi suplimentare relevante, att pentru etapa anterioar dobndirii personalitii juridice, ct i pentru etapa funcionrii propriu-zise. Astfel, cu titlu de exemplu, grdiniele, colile primare i gimnaziale, precum i colile de arte i meserii se pot nina numai cu autorizarea inspectoratului colar, pe baza documentaiei de evaluare (cerin ce nu exist nici mcar ntr-o manier similar pentru un alt tip de asociaie sau fundaie). Liceele, inclusiv cele care cuprind anul de completare, precum i colile postliceale, se pot nina numai cu avizul inspectoratului colar i cu aprobarea Ministerului Educaiei, Cercetrii i Tineretului, pe baza documentaiei de evaluare (idem comentariul anterior). Acest capitol va sintetiza date statistice referitoare la organizaiile neguvernamentale avnd educaia i cercetarea ca domeniu de activitate, ns vom insista, n primul rnd, pe delimitarea aciunilor concrete i a rezultatelor realizate n domeniul educaiei de organizaiile neguvernamentale. Vom sublinia complementaritatea sectorului neguvernamental raportat la sistemul public, precum i rolul de promotor, pe care numeroase organizaii neguvernamentale i l-au asumat n domeniul educaional.
180 181
Cercetare Omnibus, FDSC, 2010 realizat de Mercury Research Legea 84/ 1995 a nvmntului, cu modicrile i completrile ulterioare
170
n aceast distribuie, merit menionat faptul c, n cadrul domeniului sntate, alte 241 organizaii neguvernamentale (10,49%) au ca subdomeniu de activitate Educaia pentru sntate. Pe baza analizei datelor disponibile la nivelul Ministerului de Finane i codicrii CAEN, n perioada 2006 2008, numrul organizaiilor neguvernamentale active (care au depus bilan la sfritul exerciiului nanciar), care sunt nregistrate cu domeniul major de intervenie Educaie, a fost n evoluie constant pozitiv, cu o rat de cretere dintre cele mai importante, comparativ cu celelalte domenii.
Indicator Numr organizaii neguvernamentale active (care au depus bilan) Organizaii neguvernamentale cod CAEN n domeniul educaiei (AFSL)
n 2008, ponderea organizaiilor neguvernamentale din domeniul educaiei a fost de 7,5% din numrul total de organizaii, cu o pondere de 19,03% din efectivul de personal angajat n sectorul neguvernamental i, respectiv 22,27% venituri nregistrate. Educaia este domeniul principal de activitate al organizaiilor neguvernamentale din Romnia, dac avem n vedere numrul de salariai i veniturile.
171 171
Romnia 2010
Fig. 96. Distribuia organizaiilor active pe tipuri de subactivitate principal (CAEN 2008)
Alte forme de nvmnt n.c.a. coli de conducere (pilotaj) nvmnt n domeniul cultural (limbi strine, muzic, teatru, dans, arte plastice, alte domenii) nvmnt n domeniul sportiv i recreaional nvmnt superior universitar nvmnt superior non-universitar nvmnt secundar, tehnic sau profesional nvmnt secundar general nvmnt primar
129 29 5 658
48
27
152
244
111
nvmnt precolar
189
Analiza datelor nanciare nregistrate n baza Ministerului de Finane relev, de asemenea, faptul c exist organizaii ce nregistreaz venituri din activiti economice adiacente domeniului educaional, chiar dac domeniul major de intervenie pentru activitatea nonprot este diferit. Fig. 97. Numr ONG-uri cu activiti economice n domeniul educaional, dar fr activitate nonprofit n domeniu
Denumire cod CAEN Nr. organizaii active Activiti fr scop Activiti economice n domeniu lucrativ exclusiv educaional, fr a avea activitate fr scop lucrativ cu cod CAEN n domeniu 189 3 111 1 129 3 244 7 29 1 152 2 27 2 48 5 658 1 592 1 1 31 52
nvmnt precolar nvmnt primar nvmnt secundar general nvmnt secundar, tehnic sau profesional nvmnt superior nonuniversitar nvmnt superior universitar nvmnt n domeniul sportiv i recreaional nvmnt n domeniul cultural (limbi strine, muzic, teatru, dans, arte plastice, alte domenii) coli de conducere (pilotaj) Alte forme de nvmnt n.c.a. Total
172
173 173
Romnia 2010
Fig. 98. Numr i tipuri de uniti de nvmnt particular
Uniti de nvmnt particular (nivel) Precolar Primar Gimnazial Liceal coli de Arte i Meserii Uniti de nvmnt postliceal TOTAL Acreditate, avnd ca iniiator Asociaii / Fundaii 67 26 12 27 12 64 208 Altele (rme) 16 4 2 2 0 2 26 Autorizate, avnd ca iniiator Asociaii/ Fundaii 252 38 17 97 27 119 550 Altele (rme) 166 11 3 6 1 4 191
Organizaiile neguvernamentale au susinut revigorarea sau introducerea n Romnia a unor alternative educaionale, ce au fost recunoscute i evaluate ca atare n cadrul sistemului formal de educaie. Sunt incluse aici: Pedagogia Step by Step, care a debutat n Romnia n 1994, sub numele de Head Start, la iniiativa Fundaiei Soros pentru o Societate Deschis. Din 1998, programul este preluat i continuat de Centrul Step by Step pentru Educaie i Dezvoltare Profesional. Aplicarea programului a fost reglementat de Convenia semnat n iunie 1994 cu Ministerul Educaiei, convenie reactualizat n ecare an colar pe msura extinderii programului. n prezent, programul Step by Step este reprezentat n 10 judee (Bistria Nsud, Botoani, Brila, Cara-Severin, Alba, Arad, Arge, Bihor, Buzu, Bacu) i municipiul Bucureti (sursa www.stepbystep.ro). Pedagogia Montessori, aceasta constituind o tradiie n perioada interbelic n Romnia, prin instruirea educatorilor prin prelegeri susinute de Maria Montessori, a crei activitate a fost organizat prin Asociaia Montessori Romnia, condus de Constantin Rdulescu-Motru i susinut prin publicarea de traduceri. Asociaia Montessori Romania a fost reninat n 1990, iar noul cadru legislativ permite crearea de grupuri de educaie Montessori cu aprobarea inspectoratelor, la cererea prinilor i asociaiilor care pot sprijini aplicarea acestei pedagogii. Proiectul de implementare a acestei alternative a fost iniiat n 1993 de Institutul de tiine ale Educaiei, n cooperare cu Asociaia. n 2008, funcionau n Romnia grupe de grdini Montessori la Drobeta Turnu Severin, Timioara, Bucureti i Miercurea Ciuc (n lb. maghiar) i o coal elementar la Cluj-Napoca. Pedagogia Waldorf a aprut n Romnia ncepnd cu 1990, n peste 20 de judee. n prezent, nvmntul Waldorf este nvmnt de stat, organizat de Ministerul Educaiei n baza Acordului General de Cooperare ncheiat n anul 1996. Potrivit www.waldorf.ro, reeaua naional de implementare a pedagogiei reunete 40 de uniti de nvmnt. Nu mai puin de 23 de asociaii i fundaii Waldorf sunt reunite n cadrul Federaiei Waldorf din Romnia, entitate ce susine reprezentarea la nivel naional i internaional a intereselor grupelor, grdinielor, claselor, colilor, liceelor i centrelor de pedagogie curativ din Romnia. Pedagogia Freinet (1995) este recunoscut de Ministerul Educaiei i se regsete n clase din judeele Timi, Alba, Mure, Arad i Bacu. Informaii detaliate privind particularitile unitilor de nvmnt care aplic acest tip de pedagogie au fost dicil de identicat n cursul cercetrii. Una dintre organizaiile ceva mai vizibile este Asociaia Romn pentru o coal modern C. Freinet. n cadrul alternativei educaionale Freinet se organizeaz i coala de vacan, o tabr naional i internaional, organizate cu regularitate.
174
Reprezentare sistem educaional pe nivele de educaie nvmnt precolar nvmnt primar i gimnazial nvmnt liceal nvmnt profesional i de ucenici nvmnt postliceal i de maitri
nvmnt superior La nivelul nvmntului superior, implicarea i reprezentarea organizaiilor neguvernamentale este consistent. n 2009, la nivelul sistemului educaional naional, din cele 28 uniti particulare de nvmnt superior acreditate, plus 21 acreditate provizoriu i 5 autorizate s funcioneze provizoriu, ns aate n curs de acreditare182, cele mai multe e au fost nfiinate la iniiativa unor asociaii/fundaii sau ordine bisericeti, e chiar funcioneaz n sine ca asociaii/fundaii. n esen, intervenia particular n sistemul educaional naional este cel mai bine reprezentat la nivelul nvmntului superior. Fig. 100. Evoluia nvmntului superior public i privat
Indicator Nr. instituii de nvmnt superior Nr. studeni nscrii Personal didactic 2006/2007 Total 104 785 506 30 583 Privat 48 265 243 n.a. % 46,15 33,77 n.a. Total 106 907 353 31 964 2007/2008 Privat 50 % 47,17
Analiza calitii serviciilor furnizate la nivelul instituiilor de nvmnt superior (public i privat) nu a constituit un scop al prezentei analize. Cu toate acestea, n contextul discuiilor aprinse din ultimii ani, legate de legitimitatea pstrrii acreditrii sau autorizrii pentru unele dintre instituiile private, merit discutat, de exemplu, rata sczut de absolvire nregistrat la nivelul instituiilor private183 sau, poate, eficiena activitii acestora, vzut nu prin prisma rezultatelor nanciare, ci din perspectiva abilitilor i competenelor dezvoltate la nivelul beneciarilor direci (studeni) sau recunoaterii n plan internaional. nvmntul superior reprezint nivelul de nvmnt cu cea mai spectaculoas cretere a ratei brute de cuprindere184, cretere care a debutat imediat dup 1990. Potrivit Raportului asupra strii sistemului
182 183
184
Sursa: http://www.edu.ro/index.php/articles/c22 Conform INS 2008, rata de absolvire nregistrat la nivelul instituiilor private pentru 2006/2007 a fost de 12,75%, la un numr total de studeni nscrii de 265 243. Rata brut de cuprindere colar reprezint numrul total al studenilor cuprini n nvmntul superior, indiferent de vrst, ca raport procentual din totalul populaiei din grupa ocial de vrst corespunztoare nvmntului superior.
175 175
Romnia 2010
naional de nvmnt (Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii, 2009), un rol important n aceast evoluie l-a avut tocmai alternativa particular. Nivelul maxim al indicatorului este atins n anul universitar 2007/2008 aproape 54%, diferena de cretere n acest, an comparativ cu anul 2001/2002, ind de 20 p.p. Anul 2008/2009 marcheaz, ns, pentru prima dat n ultimele dou decenii, un uor regres al nivelului indicatorului 51,7%, fa de 53,6% n anul anterior. Includerea acestor instituii n analiza interveniei organizaiilor neguvernamentale n domeniul educaiei a fost considerat tocmai din perspectiva ponderii activelor i a veniturilor cuanticate n statisticile ociale. Astfel, 28 universiti particulare acreditate nregistrau peste 71% din total active imobilizate la nivel de organizaii nonprot active n domeniul educaional, respectiv peste 64% din total venituri declarate la 31 decembrie 2008. Fig. 101. Ponderea activelor i veniturilor universitilor particulare acreditate n domeniul educaiei
Date statistice domeniu educaie (31 decembrie 2008) 1 EUR = 3.9852 RON 1 021 049 990 1 121 549 357 384 949 67 091 686 1 189 025 992 EURO 256 210 476 281 428 625 96 595 16 835 212 302 007 410 Date statistice pentru cele 28 Universiti particulare acreditate (Lista conform www.edu.ro, aprilie 2010) 1 EUR = 3,9852 RON EURO 727 554 035 182 563 996 759 357 054 190 544 277 5 298 815 764 655 869 1 329 623 191 873 901 % n total Domeniu Educaie 71,26% 67,71% 7,90% 64,31%
Active imobilizate Venituri din AFSL Venituri din act cu destinaie special Venituri din activitati economice Total venituri
Furnizare de servicii de formare profesional i dezvoltare de resurse umane pentru educaie Rmnnd n aria activitilor certicate i validate formal, merit a cuanticat contribuia organizaiilor neguvernamentale n domeniul formrii profesionale a adulilor i, n mod specic, n domeniul dezvoltrii de servicii care s vizeze resursele umane implicate n educaie. Din perspectiva alternativei dezvoltate raportat la sectorul formal de educaie, primii pai n recunoaterea educaiei nonformale i informale au fost nregistrai prin asigurarea funcionalitii Consiliul Naional de Formare Profesional a Adulilor185, respectiv prin promovarea procedurilor de evaluare i certicare a competenelor profesionale dobndite n alte contexte dect cele ociale. La nivel naional, potrivit datelor publicate de Consiliul Naional de Formare Profesional a Adulilor (www.cnfpa.ro), 2 475 cursuri de iniiere, calificare, perfecionare sau specializare au fost acreditate de ctre organizaii neguvernamentale n perioada 2005 2009. Pe primul loc ca numr de cursuri acreditate se situeaz municipiul Bucureti 490 cursuri, urmat de judeele: Timi - 184 cursuri, Cluj 183 cursuri, Iai 176 cursuri, Arge 120 cursuri. Programele acreditate sunt dintre cele mai diverse, viznd ocupaii de interes pentru cei implicai direct n derularea activitii n cadrul unei organizaii neguvernamentale (manager de proiect, expert achiziii publice, lucrtor social, ngrijitor la domiciliu, manager resurse umane, formatori, mentori, contabil, asistent
185
Politica public i reglementarea pieei de formare profesional continu este gestionat de CNFPA, care susine, cel puin la nivel declarativ, implicarea ONG-urilor n activitile de formare continu, armnd n Strategia pe termen scurt i mediu pentru formare profesional continu 2005 2010 urmtoarele: Dezvoltarea sistemului de FPC nu poate conceput n absena unor parteneriate construite cu contribuia tuturor factorilor care pot inuena evoluia sistemului, n special a partenerilor sociali, dar i a statului i a autoritilor sale de reglementare, a asociaiilor profesionale, a furnizorilor de formare, a societii civile etc.
176
Formarea profesional continu n Romnia, Institutul de tiine ale Educaiei - Centrul Naional de Resurse pentru Orientare Profesional, Bucureti 2009
177 177
Romnia 2010
Promovarea i recunoaterea educaiei nonformale i informale Devenit prioritate la nivel european, promovarea i recunoaterea complementaritii tuturor formelor de nvare, a cunotinelor, abilitilor i competenelor dezvoltate n afara cadrului formal, au devenit prioritate strategic i n politicile publice ce privesc sistemul educaional romnesc. Cu toate acestea, ritmul de operaionalizare a mecanismelor de recunoatere a educaiei nonformale este lent. Nu avem mecanisme instituionale care s certifice i s valideze nvarea realizat n contexte informale i nonformale, dei construcia acestor mecanisme a intrat ferm pe agenda european. Nu exist stimulente concrete pentru individ sau pentru angajatori care s motiveze participarea la nvare pe tot parcursul vieii, dei statul ctig cu att mai mult, cu ct are o for de munc mai educat.187 Prin esena activitii lor, organizaiile neguvernamentale sunt cei mai importani promotori ai educaiei nonformale i informale, n activiti i proiecte proprii sau prin dezvoltarea de parteneriate cu unitile de nvmnt formal sau instituii publice. Centrarea pe nevoile indivizilor, flexibilitatea i adaptarea fa de acestea, promovarea creativitii sunt eseniale n denirea interveniilor sectorului neguvernamental i conducnd la atingerea rezultatelor nregistrate de-a lungul timpului. Cu toate acestea, colectarea unor date obiective care s scoat n eviden calitatea, cantitatea, diversitatea, i nu, n cele din urm, impactul acestor intervenii, este extrem de dicil. Activitatea organizaiilor neguvernamentale este n general centrat pe proiecte, cu rezultate vizibile (nu neaprat tangibile, atunci cnd vorbim despre dezvoltare de abiliti n domeniu nonformal) la nivelul beneciarilor direci. De cele mai multe ori ns, impactul pe termen mediu sau lung este dicil de apreciat. Toate acestea se reect, de altfel, la nivelul gradului de vizibilitate i ncredere public n sectorul neguvernamental. Cultura evalurii sau a determinrii impactului activitilor derulate este la nceput de drum, nu neaprat din lipsa datelor, ci mai degrab a resurselor necesare colectrii i prelucrrii acestora. Rareori se reuete identicarea unor nanatori sau, n general, a unor resurse care s permit evaluarea, cu o anumit regularitate, a proiectelor/activitilor derulate dup ncheierea acestora. Intervenii specice organizaiilor educaionale includ: Actiuni de advocacy pentru a pune presiune asupra factorilor de decizie (la nivel central i local) pentru a-i respecta promisiunile i a asigura accesul la educaie pentru toi copii, la un nivel acceptabil de calitate. ntr-un cadru mai restrictiv, specic ultimilor ani, sensibilizarea autoritilor fa de importana educaiei inclusive pentru copii/tineri cu cerine educaionale speciale; Actiuni centrate pe creterea calitii i impactului serviciilor educaionale: after-school, pilotarea i promovarea metodelor de educatie nonformal adresate copiilor/tinerilor, dar i educatorilor; sistemele alternative de educaie; Aciuni de cercetare i evaluare n domeniul educaional pentru a suplini lipsa unor date statistice, pentru a fundamenta intervenii sau a determina aciuni la nivelul autoritilor sau, n general, intervenia comunitar (situaia copiilor rromi, situaia copiilor singuri acas, copiii cu nevoi speciale, grupuri de copii i tineri din penitenciare sau alte grupuri vulnerabile); Aciuni de complementare a sistemului de consiliere din Romnia, pentru diverse categorii de beneciari (centrele educaionale, reeaua de servicii pentru angajare prin furnizarea serviciilor de formare i incluziune pe piaa muncii, n special a categoriilor vulnerabile, reeaua de servicii pentru tineret etc.); Aciuni de furnizare direct de servicii de educaie pentru diverse categorii de beneciari, n special pentru cei aai n risc de excluziune. n toate acestea, organizaiile neguvernamentale au avantajul aciunii promovate pornind de la nevoi
187
Romnia Educaiei, Romnia Cercetrii Raportul Comisiei Prezideniale pentru analiza i elaborarea politicilor din domeniile educaiei i cercetrii, Bucureti, iulie 2007
178
Lucia Copoeru, Viorica Pop, Paul Vermeulen, Raport de monitorizare i evaluare a programului A doua ans n Romnia, octombrie 2007 (www.acces-la-educatie.edu.ro)
179 179
Romnia 2010
Programul naional Educaie pentru cetenie democratic 189, lansat n februarie 2003, s-a fundamentat odat cu implicarea unui numr considerabil de organizaii i instituii. Parteneriatul reunea atunci UNICEF Romnia, UNHCR Romnia, Asociaia Naional pentru Educaie din Romnia, Asociaia ArtEd, Asociaia ARDOR, Fundaia CODECS pentru Leadership, Fundaia AMOBA, Liga pentru Aprarea Drepturilor Omului, Salvai Copiii, ANSIT, Centrul de Resurse pentru Diversitate Etnocultural, coala Internaional Mark Twain, Confederaia Sindicatelor Democratice din Romnia, Biroul de Informare al Consiliului Europei n Romnia. Educaie pentru sntate, iniiat n 2001 i susinut n prim faz, cel puin de 15 organizaii neguvernamentale, cu suportul UNICEF, USAID i UNFPA.190 Avocatul elevului program-pilot implementat n 8 licee din Bucureti, Ilfov i Buzu, ntr-un parteneriat promovat de Asociaia Asisten i Programe pentru Dezvoltare Durabil Agenda 21, Ministerul Educaiei i Cercetrii i Reprezentana UNICEF in Romnia.191 Proiectul a experimentat metodologia, mecanismele i instrumentele prin care drepturile copilului pot deveni o realitate n coli, prin promovarea unei structuri care reunete unitar elevi, cadre didactice i prini. Creeaz-i mediul proiect educaional inclus n Curriculum naional al obiectelor opionale pentru elevii din nvmntul primar i gimnazial, ncepnd cu anul colar 2007 2008. Programul de educaie civic a fost experimentat ncepnd cu anul 2004 n 20 de coli din 19 orae, ntr-un parteneriat susinut de o societate comercial i Fundaia Concept.192 Proiectul grdinielor estivale pentru copii rromi metodologie elaborat n baza unei iniiative a Fundaiei Ruhama193 i care a fost recomandat ulterior de ctre MECT la nivel naional. Lista exemplelor de bun practic poate continua, fr a lsa deoparte activitile specice pentru diverse grupuri-int. Nu ntmpltor, operaionalizarea unuia dintre obiectivele strategice asumate de Ministerul Educaiei vizeaz tocmai necesitatea continurii programelor naionale extracurriculare, dezvoltarea parteneriatului educaional i a programelor educative. De cele mai multe ori, aprecierile privind relaia organizaie neguvernamental coal sunt pozitive, n sensul n care intervenia n educaie presupune construirea unei relaii pe termen lung. Participanii n cadrul focus grupului organizat pentru cercetarea de fa au susinut, de altfel, necesitatea sprijinului la nivelul autoritilor centrale sau regionale (i.e. orice intervenie n scoal trebuie s aib acordul inspectoratelor ,colare), chiar i n contextul contientizrii mobilitii factorilor de decizie, mai accentuat la acest nivel. n ultimii ani, organizaiile neguvernamentale au adus n coli sau n comuniti modele de intervenie sau metode de lucru care au rezonat cu nevoile copiilor, tinerilor, prinilor, cadrelor didactice sau comunitilor. Prin pilotarea diverselor aciuni, s-a valoricat expertiza organizaiilor neguvernamentale i, poate, ntr-o anumit msur, i deschiderea diverilor nanatori (publici sau privai) ctre susinerea de aciuni la nivel educaional. Presiunea rmne n continuare pe consolidarea rolului activ al colii n comunitate194.
193 194
www.civica-online.ro http://www.educatiepentrusanatate.ro/index.html/articles?articleID=24 http://www.agenda21.org.ro/avocatul_elevului.html http://www.euractiv.ro/uniunea-europeana/articles%7CdisplayArticle/articleID_11844/Creeaza-ti-mediul-obiect-de-studiu-optional-ininvatamantul-primar-si-gimnazial.html; http://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/holcim-romania/creeaza-ti-mediul.html http://www.ruhama.ro/ro/educatie/programe-educationale [...] coala va trebui s stimuleze i s ghideze participarea activ a elevilor la viaa comunitii prin implicarea lor n programe comunitare, activiti de voluntariat, grupuri de suport, asisten social, parteneriate cu ONG-uri. coala nsi poate crea propriile ONG-uri dac dorete s stimuleze antreprenoriatul social al elevilor. Msura n care o coal va reui s-i asume aceste noi funcii va deveni un indicator fundamental al capacitii sale instituionale i un atuu esenial pe piaa de servicii educaionale. Nu mai putem concepe n secolul XXI o coal care i nchide porile dup orele de curs, care se izoleaz pe sine i care-i vduvete pe elevi de participarea la rezolvarea problemelor comunitii., extras din Romnia Educaiei, Romnia Cercetrii Raportul Comisiei Prezideniale pentru analiza i elaborarea politicilor din domeniile educaiei i cercetrii, Bucureti, iulie 2007
180
181 181
BIBLIOGRAFIE
Agenia de Monitorizare a Presei, Transparena fondurilor europene n Romnia, 2009. Andrei Lavinia (Terra Mileniul III), Chifu Mioara (ANBCC), Tnase Ioan (ANBCC), Micescu Viorel (CENTRAS), Brbulescu Dan (SDD), Prvu Septimius (APD), Chioveanu Paul (AMP), Dobre Snziana (CeRe), Preda Oana (CeRe), Ru Raluca (CeRe), 112 pentru Fonduri Structurale, Raport, 2009. Arpad Tudor, Europa Civic Romnia civic, 2008. Asociaia pentru Relaii Comunitare & Scot Company Consulting, Mic ghid fiscal pentru implicare social, mai 2007. Badea Camelia, Pavel Florina, Transparen i participare n administraia public Ghid de bune practici, 2005. Bdil Adrian, Andrei Lavinia, Teodorescu Eliza, Ciut Ioana, Damian Roxana, Raluca Alexandru, Raport privind direciile strategice n domeniul proteciei mediului pentru perioada 2010-2020, 2009. Bdil Adrian (coord.), Andrei Lavinia, Teodorescu Eliza, Ciut Ioana, Damian Roxana, Alexandru Raluca, Raport privind direciile strategice n domeniul proteciei mediului pentru perioada 2010 - 2020, Forumul ONG de mediu - Orizont 2020, noiembrie 2009. Brbulescu Dan, Popa Costel, Transparena Fondurilor Europene n Romnia, Raport de monitorizare i analiz a nanrilor europene, Agenia de Monitorizare a Presei, Asociaia Pro Democraia, 2007. Bazin Ccile, Malet Jacques, La France associative en mouvement. Recherches & Solidarits, 7me dition, Recherches & Solidarits, noiembrie 2009. Berceanu Diana, Burada Valentin, Dialogue for Civil Society. Report on the state of civil society in Romania 2005, Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile (FDSC). CIVICUS Civil Society Index, 2006. Biroul de Consiliere pentru Ceteni, Transparen decizional n administratia public practici curente n judeul Satu Mare, 2008. Braovean Ioana, Gheorghe Ctlin, Pirtoc Dana, Porumb Alina, Tendine ale implicrii sociale n Romnia, 2008. Bujder Irina, Transparena parlamentar i participarea societii civile la procesul legislativ. Bularda Doru Cristian, Chioveanu Paul, Pop Andrei, Preda Oana, Presad Florina, Buna guvernare la romni, Ghid de bune practici pentru consolidarea bunei guvernri locale, 2008. Burada Valentin, Berceanu Diana, Petrescu Claudia, Analiza mecanismelor de finanare direct de la bugetul de stat pentru organizaii neguvernamentale n Romnia, 2007. CEE Trust (2004), Report of the consultation process in Romania, consultation process facilitated, Association for Community Relations, mai-august 2004. CIVICUS/FDSC, 2005, Dialogue for civil society. Report on the state of civil society in Romania, Bucureti, 2005. CIVIUS, Civil Society Development Foundation (CSDF) (2006), Dialogue for Civil Society, Report on the state of civil society in Romania, 2005, CIVICUS Civil Society Index. An international action-research project coordinated by CIVICUS: World Alliance for Citizen Participation.
Comisia European, ntreprinderi i Industrie, ntreprinderile mici au prioritate Europa este bun pentru IMM-uri, iar IMM-urile sunt bune pentru Europa, Ediia 2008, . Comolli Loic, Etchart Nicole, Varga Eva, Cadrul legal i de reglementare pentru autofinanarea OSC n Romnia, 2007. Copoeru Lucia, Pop Viorica, Vermeulen Paul, Raport de monitorizare i evaluare a programului A doua ans n Romnia, octombrie 2007. Cosmeanu Marius, Organizaiile de mediu din Romnia, Raport de evaluare naional, Centrul Educaional Soros, 2008. Cosmeanu Marius, Organizaiile de mediu din Romnia - Raport de evaluare naional, decembrie 2008; (un proiect realizat de Centrul Educaional Soros); Dahrendorf Ralf, Dup 1989: Moral, revoluie i scocietate civil, Ed. Humanitas 2001, pg.108. Dakova Vera, Dreossi Bianca, Hyatt Jenny, Socolovschi Anca (2000), Review of the Romanian NGO Sector: Strengthening Donor Strategies, septembrie 2000 <http://www.charityknowhow.org/romania. htm Dakova Vera, Dreossi Bianca, Hyatt Jenny, Socolovschi Anca, O prezentare a sectorului ONG romnesc: Revigorarea strategiilor donatorilor, 2000. EFC Research Task Force, Foundations in the European Union Facts and Figures, Report on work, mai 2008. Epure Carmen, ignescu Oana, Vameu Ancua, Romanian Civil Society: An Agenda for Progress, A preliminary report on the civicus index on civil society project in Romania, 2001. EUROPEAN COMMISSION Directorate-General for Research, Giving More for Research in Europe: The role of foundations and the nonprofit sector in boosting R&D investment, 2005. European Foundation Centre, Comparative Charts Of Foundation Laws, 2009. European Foundation Centre, Foundation Facts & Figures Across the EU-Associating Private Wealth for Public Benefit, aprilie 2005. FDSC, CENTRAS, Analiza mecanismelor de finanare direct de la bugetul de stat pentru organizaii neguvernamentale n Romnia, mai 2007. FDSC, Changes and trends in the nonprofit sector,1998. FDSC, Comportamentul asociativ i filantropic al populaiei, 1998. FDSC, Contribuia societii civile n derularea procesului legislativ din anul 2007, Ghid de bune practici, 2007. FDSC, Dialogue for Civil Society, Report on the state of civil society in Romania, 2005. FDSC, Finanarea guvernamental direct pentru organizaiile neguvernamentale n Romnia, 2007. FDSC, Locul i rolul organizaiilor neguvernamentale pe piaa de servicii sociale din Romnia, 2007. FDSC, Social Watch Report, Impossible Architecture. Why the financial structure is not working for the poor and how to redesign it for equity and development, 2006. FDSC, Social Watch Report, The Need to Put Social Security Back on the Agenda, 2008. Federaia Organizaiilor pentru Protecia Copilului, Raport de evaluare (draft nr. 1) a situaiei privind serviciile sociale furnizate de ONG serviciile sociale derulate de sectorul neguvernamental i structura surselor de finanare ale acestora (20072009), martie 2010. 184
Fundaia pentru o Societate Durabil n parteneriat cu Ministerul Mediului, Agenia Naional pentru Protecia Mediului i Institutul Naional de Statistic, Indexul Societii Durabile (ISD). Giurgiu Anca, Volunteer Activity and the Volunteers in Romania, n Social Economy and Law Journal (SEAL), 2001. Granovetter Mark, 1982, The strength of weak ties, n Marsden P. V. i Lin N. (coord.), Social Structures and Network Analysis, Sage, Londra, pp. 105-130. Guidelines for preparing National Report on strategies for Social Protection and Social Inclusion. Institutul de tiine ale Educaiei Centrul Naional de Resurse pentru Orientare Profesional, Formarea profesional continu n Romnia, Bucureti, 2009. Institutul pentru Politici Publice, Cum s formulezi corect recomandri de politic public - Ghid practic destinat organizaiilor neguvernamentale, 2009. Lambru Mihaela, Exist participare public n Romnia?, Centrul de Resurse pentru Participare Public CeRe, Bucureti, 2006. Lambru Mihaela, Mrginean Ioan (coordonatori), Parteneriatul public privat n furnizarea de servicii sociale Ed. Ziua, Bucureti, 2004. Lambru Mihaela, Relaia ntre sectorul de afaceri i sectorul nonguvernamental ntre sponsorizare i construcia de relaii parteneriale, Fundaia CONCEPT, ianuarie 2004. Lisetchi Mihai, Model participativ de elaborare a unei politici publice privind ONG n Romnia, 2008. Lloyd Peter, The social economy in the new political economic context, Background report The social economy as a tool of social innovation and local development, OECD LEED Trento Centre for Local Development, 2005. Making Civil Society Work, 2001. Maslyukivska Olena P., Role of Nongovernmental Organizations in Development Cooperation, 1999. Ministerul Muncii, al Solidaritii Sociale i al Familiei, National Strategic report concerning social protection and Social Inclusion, 2006. Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, Asisten tehnic pentru promovarea campaniei naionale de contientizare n domeniul incluziunii sociale, Raport de cercetare privind evaluarea conferinelor regionale, 2009. Mitruiu Mircea, Nicosevici Radu, Dragomirescu Corina, Fi Simona, Nemean Adina, Agenda politicilor publice Finanare prin bugetul de stat, 2009. Moraru Adrian, Ercu Loredana, Miron Rzvan, Alegerile locale 2008 prin ochii societii civile. Raport naional privind mecanisme i practici folosite de partide pentru finanarea activitilor specifice campaniei electorale pentru alegerile locale, Institutul pentru Politici Publice, iulie 2008. National Survey of Third Sector Organisations Overall Report National Results, Cabinet Oce of the Third Sector, Ipsos Mori, decembrie 2008. NGO Assessment for Peace Corps Romania, 2003. Olivier de Sardan Jean-Pierre, 1995, Anthropologie et dveloppement. Essai en socio-anthropologie du changement social, APAD-Karthala, Marseille (APAD) & Paris (Karthala) (Hommes et Socits). Olteanu Snziana, Preda Oana, Presad Florina, Ghid pentru un Parlament responsabil i inovator: cum s implici societatea civil n procesul legislativ, 2007. 185 185
Omenia, revista trimestrial a Federaiei Naionale a Caselor de Ajutor Reciproc, Anul 2, Nr. 1, martie 2010. Petrescu Claudia, Rusu Octavian, Instrumente de politici publice n sistemul de furnizare a serviciilor sociale, n revista Calitatea Vieii, XIX, nr. 1 2, 2008. Ponthieux Sophie, 2006, Le capital social, La Dcouverte (Collection Repres), Paris. Preda Oana, Olteanu Snziana, Ghid de participare public pentru autoritile publice locale, 2008. Pro Vobis, Drepturile i responsabilitile voluntarilor. Putnam Robert, Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community, Simon & Schuster, New York, 2000. Putnam, Robert D, Making Democracy Work. Civic Traditions in Modern Italy, Princeton, Princeton University Press, 1993. Raport alternativ al FONPC ctre Comitetul Naiunilor Unite pentru Drepturile Copilului referitor la cel de-al treilea Raport periodic al Guvernului Romniei pentru intervalul 20032007. Raport alternativ la cel de-al treilea i al patrulea Raport periodic naintat de Romnia Comitetului ONU pentru Drepturile Copilului 20032007, Salvai Copiii, Bucureti, 2008. Raportul Comisiei Prezideniale pentru Analiza Riscurilor Sociale i Demografice, 2009. Raportul Comisiei Prezideniale pentru analiza i elaborarea politicilor din domeniile educaiei i cercetrii, Romnia Educaiei, Romnia Cercetrii, Bucureti, iulie 2007. Ra Nicole, Advocacy i influenarea politicilor publice, Ghid pentru organizaiile neguvernamentale. REC for Central and Eastern Europe, Manual on Public Participation in Environmental Decisionmaking, Budapesta, 1994. Revista 3, A cui este societatea civil?, 1989-1999. Salamon Lester M., Anheier Helmut K. i asociaii, Globalizarea sectorului nonprofit: O teorie revizuit, rezumat, Center for Civil Society Studies, 1998. Salamon Lester M., Sokolowski S. Wojciech, The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project + Global Civil Society. An Overview, Regina List, 2003. Salamon M. Lester, The tools of government. A guide to the New Governance. Oxford University Press, 2002. Sandu Dumitru (coord.), Cmpean Cosmin, Marina Lucian, Peter Mihaela, ou Vasile, Practica dezvoltrii comunitare, Ed. Polirom, Iai, 2007. Sandu Dumitru, Dezvoltare comunitar. Cercetare, practic, ideologie, Ed. Polirom, Iai, 2005. Sulean Daniel, Epure Carmen, Dening the nonprot sector in Romania, n Working Papers Of The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, Fundatia pentru Dezvoltarea Societatii Civile, 1998. Sulean Daniel, Sursele sociale ale vieii asociative i filantropiei n Romnia, 2001. Srbu Ion Desideriu, Jurnalul unui jurnalist fr jurnal, vol. I & II, Ed. Institutului Cultural (ediie de Elisabeta Srbu, cronologie Toma Velici), Bucureti, 2005. Societatea Academic din Romnia, Raportul de analiz i prognoz, Criza economic i statul de drept, 2009. Sorescu Andrei, Rdu Carmen, Reglementarea participrii publice n Romnia i Uniunea European, 2006. 186
Stnculescu Manuela Soa, Marin Monica, Barometrul verde Raport de cercetare, 112 pentru Fonduri Structurale, Coaliia ONG-uri pentru Fonduri Structurale, octombrie 2008. Study of volunteering in sports sector in the European Union, National Report-Romnia. Study on Recent Public and Self-Regulatory Initiatives Improving Transparency and Accountability of NonProfit Organisation in the European Union, 2009. Study on the incorporation of Social Considerations in Public Procurement in the EU, iulie 2008. TERRA Mileniul III i ALMA-RO, Asum-i responsabilitatea. Gndete politici verzi. Barometru ONG, 2008. Toth Alexandru, Drteanu Ctlin, Tarnovschi Daniela, Autoritile locale fa n fa cu fondurile europene, 2010. Voicu Bogdan, Satul romnesc pe drumul ctre Europa, Ed. Polirom, Iai, 2006. Voicu Mlina, Voicu Bogdan, Volunteering in Romania: a rara avis, n Paul Dekker i Loek Halman (editori) The Values of Volunteering. Cross-Cultural Perspectives, Kluwer Publishers, pp.143160, 2003. Weil Marie, The Handbook of community practice, Sage Publications, Londra, 2005. Zani Bruno, Palmonari Augusto, Manual de psihologia comunitii, Ed. Po, 2003.
187 187
ANEXA 1:
Lista Hotrrilor de Guvern prin care au fost recunoscute ca fiind de utilitate public 105 organizaii neguvernamentale:
Hotrre Guvernul Romniei 1585 16/12/2009 894 21/12/2009 privind recunoaterea asociaiei Camera de Comer i Industrie Romnia-Turcia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 103 18/02/2009 103 19/02/2009 privind recunoaterea Asociaiei Centrul de Mediere Craiova ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1580 04/12/2008 835 11/12/2008 privind recunoaterea Fundaiei Romne pentru Democraie ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1531 25/11/2008 804 02/12/2008 privind recunoaterea Asociaiei Euro$lt$26 Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1506 19/11/2008 797 27/11/2008 privind recunoaterea Asociaiei Livone Tenis Club - Ilie Nstase ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1459 12/11/2008 795 27/11/2008 privind recunoaterea Asociaiei Habitat for Humanity Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1414 04/11/2008 767 14/11/2008 privind recunoaterea Asociaiei Comunitatea Ruilor Lipoveni din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1415 04/11/2008 767 14/11/2008 privind recunoaterea Asociaiei Uniunea Armenilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1344 22/10/2008 731 29/10/2008 pentru retragerea actului de recunoatere a Asociaiei Domus ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1281 08/10/2008 715 21/10/2008 privind recunoaterea asociaiei Uniunea Croailor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1123 18/09/2008 666 25/09/2008 privind recunoaterea asociaiei Uniunea Democrat Turc din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1126 18/09/2008 666 25/09/2008 privind recunoaterea Uniunii Polonezilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1125 18/09/2008 666 25/09/2008 privind recunoaterea asociaiei Liga Albanezilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1124 18/09/2008 666 25/09/2008 privind recunoaterea asociaiei Uniunea Democratic a Slovacilor i Cehilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1062 10/09/2008 653 16/09/2008 privind recunoaterea Asociaiei Yacht Club Regal Romn ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1033 03/09/2008 645 10/09/2008 privind recunoaterea Asociaiei Nevztorilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 995 27/08/2008 639 05/09/2008 privind recunoaterea Asociaiei Uniunea Bulgar din Banat - Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 902 20/08/2008 626 28/08/2008 privind recunoaterea Asociaiei Macedonenilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 903 20/08/2008 629 29/08/2008 privind recunoaterea asociaiei Uniunea Elen din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 836 13/08/2008 609 18/08/2008 privind recunoaterea Asociaiei pentru Implementarea Democraiei ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 709 02/07/2008 515 09/07/2008 privind recunoaterea Fundaiei Institutul Social Democrat Ovidiu incai ca ind de utilitate public
Hotrre Guvernul Romniei 625 11/06/2008 454 18/06/2008 privind recunoaterea Fundaiei C.I.D. Romnia (Children in Distress - Copii n Dicultate) ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 626 11/06/2008 454 18/06/2008 privind recunoaterea Asociaiei Catharsis din Braov ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 599 04/06/2008 433 10/06/2008 privind recunoaterea asociaiei Forumul Democrat al Germanilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 526 21/05/2008 392 23/05/2008 privind recunoaterea Fundaiei Ronald S. Lauder - Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 530 21/05/2008 397 27/05/2008 privind recunoaterea Asociaiei Magistrailor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 493 14/05/2008 382 20/05/2008 privind recunoaterea Asociaiei pentru Promovarea Femeii din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 494 14/05/2008 382 20/05/2008 privind recunoaterea Asociaiei Centrul Diecezan Caritas Iai ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 509 14/05/2008 389 22/05/2008 privind recunoaterea Fundaiei ROMTENS ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 473 07/05/2008 358 09/05/2008 privind recunoaterea Societii de Cultur Macedo-Romn ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 472 07/05/2008 362 12/05/2008 privind recunoaterea Uniunii Ziaritilor Profesioniti din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 285 12/03/2008 206 18/03/2008 privind recunoaterea Fundaiei COMMUNITAS ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 156 13/02/2008 125 18/02/2008 privind recunoaterea Asociaiei Comunelor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 124 06/02/2008 112 12/02/2008 privind recunoaterea Fundaiei RENATEREA PENTRU EDUCAIE, SNTATE I CULTUR ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 125 06/02/2008 112 12/02/2008 privind recunoaterea Asociaiei SANO-HEP ROMNIA ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 126 06/02/2008 112 12/02/2008 privind recunoaterea Fundaiei SFNTA IRINA ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 108 30/01/2008 85 01/02/2008 pentru modicarea Hotrrii Guvernului nr. 20/2004 privind recunoaterea Uniunii Naionale a Cadrelor Militare n Rezerv i n Retragere Alexandru Ioan Cuza ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 109 30/01/2008 87 04/02/2008 privind recunoaterea Asociaiei Italienilor din Romnia - RO.AS.IT. ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 72 23/01/2008 63 28/01/2008 privind recunoaterea Fundaiei Universitare Alma Mater ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 41 16/01/2008 49 22/01/2008 privind recunoaterea Asociaiei Harghita Visual Art ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1553 19/12/2007 884 21/12/2007 privind recunoaterea Asociaiei Romne de tiine Penale ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1236 10/10/2007 698 16/10/2007 privind recunoaterea Asociaiei Liga Naval Romn ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 970 22/08/2007 598 30/08/2007 pentru recunoaterea Asociaiei Generale a Inginerilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 869 01/08/2007 552 13/08/2007 pentru recunoaterea Asociaiei Naionale a Cadrelor Militare n Rezerv i n Retragere din Ministerul Administraiei i Internelor ca ind de utilitate public
190
Hotrre Guvernul Romniei 795 25/07/2007 510 30/07/2007 privind recunoaterea Fundaiei Columna ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 269 14/03/2007 232 04/04/2007 privind recunoaterea Asociaiei PROVITA - MAMA I COPILUL ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 807 21/06/2006 547 26/06/2006 privind recunoaterea Asociaiei Academia de tiine Tehnice din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 286 02/03/2006 223 10/03/2006 privind recunoaterea Fundaiei Un copil o speran ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1240 13/10/2005 939 20/10/2005 privind recunoaterea Asociaiei Criminalitilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1139 29/09/2005 886 04/10/2005 privind recunoaterea Uniunii Romne de Transport Public ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1106 22/09/2005 884 03/10/2005 privind recunoaterea Asociaiei pentru Protecia Consumatorilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 927 11/08/2005 763 22/08/2005 privind recunoaterea Asociaiei Solidaritatea Uman ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 388 05/05/2005 404 13/05/2005 privind recunoaterea Fundaiei de Sprijin Comunitar ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 379 28/04/2005 377 05/05/2005 privind recunoaterea Asociaiei Proprietarilor de Pduri din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 2437 28/12/2004 3 03/01/2005 privind recunoaterea Fundaiei Democraie prin Cultur ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 2438 28/12/2004 3 03/01/2005 privind recunoaterea Fundaiei Culturale Dana Ardelea ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 2262 09/12/2004 1244 23/12/2004 privind recunoaterea Organizaiei Salvai Copiii ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 2076 24/11/2004 1131 30/11/2004 privind recunoaterea Fundaiei Familia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 2093 24/11/2004 1159 08/12/2004 privind recunoaterea Fundaiei Humanitas Pro Deo ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1646 07/10/2004 947 15/10/2004 privind recunoaterea Asociaiei Naionale a Caselor de Cultur ale Sindicatelor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1661 07/10/2004 954 18/10/2004 privind recunoaterea Asociaiei Romne pentru Transparen ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1583 30/09/2004 910 06/10/2004 privind recunoaterea Asociaiei Romne de Drept Umanitar ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1584 30/09/2004 910 06/10/2004 privind recunoaterea Fundaiei Colegiului Naional de Aprare ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1551 23/09/2004 899 04/10/2004 privind recunoaterea Asociaiei Grupul pentru Dialog Social ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1558 23/09/2004 905 05/10/2004 privind recunoaterea Asociaiei Consiliul Naional al ntreprinderilor Private Mici i Mijlocii din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1479 09/09/2004 847 16/09/2004 privind recunoaterea Fundaiei Romne pentru Copii, Comunitate i Familie ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1447 09/09/2004 839 13/09/2004 privind recunoaterea Asociaiei Naionale a Evaluatorilor din Romnia - ANEVAR ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1481 09/09/2004 846 15/09/2004 privind recunoaterea Asociaiei Cretine de Caritate, Misiune i Ajutor Olanda-Romnia Betania ca ind
191 191
de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1480 09/09/2004 846 15/09/2004 privind recunoaterea Organizaiei Caritas Alba Iulia din Arhidioceza Romano-Catolic Alba Iulia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1308 19/08/2004 779 25/08/2004 privind recunoaterea Asociaiei Domus ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1323 19/08/2004 780 25/08/2004 privind recunoaterea Asociaiei Institutul de tiine Administrative Paul Negulescu (I.S.A.) ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1276 13/08/2004 771 23/08/2004 privind recunoaterea Fundaiei pentru sprijinul familiilor de vrstnici i a vrstnicilor aai n situaie de risc social ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1277 13/08/2004 771 23/08/2004 privind recunoaterea Fundaiei Centrul de Resurse Juridice ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1128 23/07/2004 720 10/08/2004 privind recunoaterea Asociaiei Amelioratorilor, Productorilor i Comercianilor de Smn i Material Sditor din Romnia - AMSEM ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1044 01/07/2004 630 12/07/2004 privind recunoaterea Fundaiei Naionale pentru Civilizaie Rural Nite rani ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1004 25/06/2004 623 09/07/2004 privind recunoaterea Fundaiei Episcopul Grigorie Leu ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 795 19/05/2004 474 26/05/2004 privind recunoaterea Asociaiei Organizaia Caritas Satu Mare ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 663 29/04/2004 415 10/05/2004 privind recunoaterea Fundaiei Naionale pentru tiin i Art ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 561 15/04/2004 344 20/04/2004 privind recunoaterea Asociaiei Marea Loj Naional din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 458 01/04/2004 348 21/04/2004 privind recunoaterea Asociaiei Naionale a Veteranilor de Rzboi ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 413 23/03/2004 273 29/03/2004 privind organizarea i funcionarea Autoritii Naionale pentru Turism Hotrre Guvernul Romniei 354 18/03/2004 283 31/03/2004 privind recunoaterea Fundaiei Anastasia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 384 18/03/2004 266 25/03/2004 privind recunoaterea Fundaiei PRO PIANO ROMNIA ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 167 12/02/2004 148 19/02/2004 privind recunoaterea Asociaiei Tineretul Romn pentru Naiunile Unite ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 20 15/01/2004 104 04/02/2004 privind recunoaterea Uniunii Naionale a Cadrelor Militare n Rezerv i n Retragere Alexandru Ioan Cuza ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 14 08/01/2004 49 20/01/2004 privind recunoaterea Asociaiei George C. Marshall - Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1565 18/12/2003 5 06/01/2004 privind recunoaterea Fundaiei Project on Ethnic Relations - Filiala Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1268 04/11/2003 792 11/11/2003 privind recunoaterea Fundaiei Consiliul Naional Romn pentru Refugiai ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1184 09/10/2003 716 14/10/2003 privind recunoaterea Uniunii Cineatilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1153 02/10/2003 710 10/10/2003 privind recunoaterea Fundaiei Crucea Alb-Galben din Romnia ca ind de utilitate public
192
Hotrre Guvernul Romniei 1154 02/10/2003 711 13/10/2003 privind recunoaterea Asociaiei de Autoajutorare a Diabeticilor i Bolnavilor Oncologici ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1134 25/09/2003 692 03/10/2003 privind recunoaterea Fundaiei Pop de Popa pentru Ocrotirea Bolnavilor cu Afeciuni Cardiovasculare ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 822 10/07/2003 522 21/07/2003 privind recunoaterea Uniunii Autorilor i Realizatorilor de Film din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1137 17/10/2002 776 24/10/2002 privind recunoaterea Comitetului Naional Romn pentru Drepturile Copilului ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 664 20/06/2002 486 08/07/2002 privind activitatea Asociaiei de Drept Internaional i Relaii Internaionale (A.D.I.R.I.) i recunoaterea sa ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 602 13/06/2002 436 21/06/2002 privind recunoaterea Fundaiei Europene Titulescu ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1195 27/11/2001 795 13/12/2001 privind recunoaterea Asociaiei Naionale a Ageniilor de Turism din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 356 04/04/2001 178 09/04/2001 privind recunoaterea Asociaiei Armatorilor i Operatorilor Portuari-Fluviali din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 259 22/02/2001 110 05/03/2001 privind recunoaterea Asociaiei Generale a Vntorilor i Pescarilor Sportivi din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1361 20/12/2000 710 30/12/2000 privind recunoaterea Uniunii Arhitecilor din Romnia ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1242 29/11/2000 634 06/12/2000 privind recunoaterea Uniunii de Creaie Interpretativ a Muzicienilor din Romnia - U.C.I.M.R. ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1183 28/11/2000 627 04/12/2000 privind recunoaterea Organizaiei pentru Aprarea Drepturilor Omului - O.A.D.O. ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 1055 06/11/2000 566 15/11/2000 privind recunoaterea Fundaiei arte i meserii Floare Albastr ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 971 19/10/2000 527 26/10/2000 privind recunoaterea Ligii Aprrii Drepturilor Omului - L.A.D.O. ca ind de utilitate public Hotrre Guvernul Romniei 746 31/08/2000 443 06/09/2000 privind recunoaterea Uniunii Teatrale Romne - UNITER ca ind de utilitate public
193 193
ANEXA 2
Obstacole - Inaccesibilitatea factorilor de decizie - Lipsa de interes pentru punctele de vedere ale cetenilor - Lipsa de recunoatere a competentelor cetenilor - Formalismul construciei de strategii Nivelul perceput al consultrii
Determinarea strategiei
Nu exist exemple de consultare sistematic, ci doar iniiative ocazionale Chiar i ocazional, de multe ori consultarea a fost realizat n cadrul unor procese determinate de apartenena noastr la Uniunea European, cum ar cele legate de planicarea programelor operaionale pentru nanare din fonduri structurale, Metoda deschis de Coordonare n domeniul Incluziunii Sociale, sau planicarea n domeniul ocuprii etc. Procesele de elaborare a Programelor de Dezvoltare Regional (PDR) au avut un caracter participativ, dar de multe ori acesta a fost formal, obiectivele ind de obicei decise de autoriti, sugestiile ONG-urilor ind luate n seam mai ales n faza de strategie cum a fost cazul la elaborarea Planurilor Regionale de Aciune pentru Ocupare i Incluziune Social i a Pactelor Teritoriale. O excepie o constituie procesul de elaborare a Programului Operaional Dezvoltarea Resurselor Umane la care o coaliie de ONG-uri au propus introducerea unui obiectiv nou i anume dezvoltarea economiei sociale, acesta ind preluat ulterior de autoritile competente. n prezent, dezvoltarea economiei sociale este un obiectiv inclus n Planul Naional de Incluziune 2008-2010. La nivel local, exist unele procese de planicare participativ a strategiilor de dezvoltare a unor localiti/judee, care au implicat ONG-uri. n egal msur, se constat c exist relaii parteneriale punctuale ntre un APL i un ONG, n general atunci cnd se stabilesc obiective specice denite n comun. Exist foarte puine exemple de consultare n faza de construcie de strategie. Aici se concentreaz cele mai multe exemple de consultare public, dar numai pe alternativa susinut de administraie i transpus n proiect de act normativ . Acest lucru este rezultat al cadrului de reglementare descris mai sus i care impune consultarea (i la nivelul unitilor de politic public din administraia central) i msuri care s asigure transparena decizional. Nu exist exemple de consultare.
Dezvoltarea alternativelor
Construirea consensului
- Criterii de reprezentativitate slabe - Proces formal, discuii limitate la alternativa propus de administraie
Negocierea bugetelor
- Lipsa de coordonare ntre ceteni i structurile guvernamentale - Nencredere n capacitatea tehnic a cetenilor i ONG-urilor - Evaluarea extern a cetenilor i ONG-urilor nu e avut n vedere - Preconcepia conform creia cetenii pot s-i exprime opinia, nu s ofere informaie
Monitorizare i Evaluare
ANEXA 3
Buget contractat (granturi pentru ONG) 2.621.919 Euro
Programe de nanare multianuale care au sprijinit dezvoltarea organizaiilor neguvernamentale din Romnia derulate cu asistena tehnic din partea Fundaiei pentru Dezvoltarea Societii Civile
Programul
Scurt descriere
A urmrit ntrirea capacitii profesionale i operaionale a ONG-urilor din Romnia i s extind numrul aciunilor i implicarea lor n societate la nivel naional i local, contribuind astfel la crearea unui cadru durabil de dezvoltare a unei culturi a ONG-urilor n Romnia ca parte integrant a societii civile. Au fost nanate: - Training pentru ONG - ninarea i dezvoltarea de Centre de Resurse pentru ONG - Informare - Cooperare - Dezvoltare de proiecte i programe 308.750 Euro
S-a urmrit sprijinirea promovrii drepturilor omului, democratizarea i prevenirea conictelor, prin implementarea de proiecte de ctre organizaii neguvernamentale i organizaii internaionale.
Obiective imediate de atins prin intermediul celor 3 componente: - de a nina servicii de consiliere i informare pentru ceteni i o reea naional a acestor servicii - de a dezvolta capacitatea administraiei locale de a coopera cu reprezentanii societii civile - de a oferi sprijin pentru a ntri sustenabilitatea sectorului ONG
ACCESS 2000
A fost un program de dezvoltare/construcie instituional avnd ca scop consolidarea societii civile pentru aderarea celor 10 tri candidate din Europa Central i de Est.
A vizat mbuntirea capacitii i credibilitii sectorului ONG pentru a rspunde mai bine nevoilor i intereselor comunitii i sprijinirea ONG-urilor n domeniul democraiei, drepturilor omului i statului de drept.
A avut ca obiective creterea capacitii i credibilitii sectorului neguvernamental pentru a rspunde bine nevoilor i intereselor comunitii, sprijinirea proiectelor ONG care sunt relevante pentru implementarea acquis-ului comunitar i pentru anumite prioriti ale sectorului social i consolidarea ONG-urilor active n domeniul democraiei, drepturilor omului, statului de drept i independenei justiiei.
A urmrit s sprijine n continuare ntrirea rolului organizaiilor neguvernamentale din Romnia n accelerarea reformelor din domeniul social, economic i politic n vederea aderrii la Uniunea European i n adoptarea i implementarea acquis-ului comunitar avnd componente principale: sprijinul pentru sectorul ONG, sprijinul ONGurilor pentru democraie, rolul ONG-urilor n adoptarea i implementarea acquis-ului comunitar
A avut ca obiective sprijinirea organizaiilor neguvernamentale n consolidarea reelei de Birouri de Consiliere pentru Ceteni i creterea ecienei i ecacitii serviciilor oferite de acestea; consolidarea rolului de advocacy al organizaiilor neguvernamentale n meninerea i susinerea democraiei, a statului de drept, a proteciei drepturilor omului, accesului la informaie, libertii de expresie i independenei mass-media, independenei justiiei i luptei mpotriva corupiei.
Scurt descriere
PHARE 2006 Creterea Rolului Societii Civile n Procesul de Integrare a Romniei 4 593 893 Euro
A urmrit creterea capacitii organizaiilor neguvernamentale, dezvoltarea de mecanisme adecvate pentru dialog structurat ntre stat i al treilea sector i consolidarea rolului organizaiilor neguvernamentale dup procesul de aderare la Uniunea European. A avut o component distinct dedicat nanrii proiectelor din domeniul democraie, protecia mediului, protecia consumatorului, dialog social, aspecte de gen i ocuparea forei de munc
Obiectivul general al Fondului ONG este de a consolida societatea civil din Romnia prin sprijinirea unor proiecte n cinci domenii prioritare.: consolidarea democraiei oportuniti pentru participarea copiilor i tinerilor la viaa comunitii incluziune social i acces la servicii sociale protecia mediului conservarea i valoricarea patrimoniului cultural 2 986 990 Euro
Facilitatea de Tranziie 2007 Consolidarea Sprijinului Societii Civile n Lupta mpotriva Corupiei
Programul vizeaz creterea implicrii organizaiilor neguvernamentale nonprot n prevenirea i combaterea corupiei la nivel naional, regional i local, precum i n promovarea integritii i eticii, transparenei, responsabilizrii i bunei guvernri
Facilitatea de Tranziie 2007 Integrarea n societate a tinerilor aparinnd minoritilor i grupurilor dezavantajate i
Programul vizeaz ndeplinirea angajamentelor Romniei de a asigura democraia i a garanta libertile i drepturile omului precum i protecia i integrarea n societate a minoritilor prin creterea implicrii sociale a tinerilor i copiilor.
203
205
207