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Ejercicios capitulo 13.

1. Identifquese cul de los cinco modelos de este captulo seria el ms adecuado en cada
una de las situaciones siguientes:

a. Una tienda de abarrotes.
La mayora de los supermercados usan reabastecimiento uniforme

b. Partes de automvil para un nuevo distribuidor.
De piezas estndar, la mayora de los comerciantes para intervalos fijos (EOI).
c. Automviles nuevos para un nuevo distribuidor.
El modelo bsico EOQ es aplicable. Pedidos especiales se colocan cuando los
compradores quieren es un modelo que no este en el almacn.

d. Inventario de productos terminados para un fabricante de muebles.
El modelo EOQ con faltantes. Estas empresas se acumulan las rdenes hasta que haya un
nmero suficiente como para justificar un proceso de produccin.

e. Inventario de productos terminados para un producto de vegetales enlatados.
El modelo EOQ de reabastecimiento uniforme

f. Materiales de consumo para una compaa de seguros.
EOQ con descuento por cantidad

2. Dados los siguientes datos para un producto particular, encuntrese el numero optimo de
unidades por orden y el numero de ordenes por ao:
Precio por unidad $6.40
Costo de conservacin por unidad por ao 20%
Demanda anual (unidades) 5000
Costo anual por orden $2

C
o
=costo de ordenar
C
h
=costo de conservar
P= costo unitario de compra
D= demanda anual


Reemplazando tenemos:



3. La ABC Grocery hace un pedido por semana para proveerse de los repartos regulares. Un
producto, la salsa capsut, parece tener una demanda uniforme de 10000 botellas cada
ao. La ABC estima que el costo anual de conservacin es del 20% y el costo de ordenar es
de $2 .los costos de la tienda son $0.80 por botella. Cul es la cantidad optima de
reorden?

D=10000 u/ ao
C
o
=2 $/u
C
h
=20% = 0.2 $/(u)( ao)
P= 0.80 $/ u




4. Si la demanda de un artculo es uniforme de 20000 unidades por ao y los costos de
ordenar son $5 con un costo de conservacin de $0.05 por unidad por ao, Cuntas
unidades se deben ordenar cada vez? Cuntas ordenes se harn en un ao? cul es el
costo anual de inventario?

D= 20000 u/ao
C
o
= 5$/u
C
h
=0.05$/ (u)(ao)

uniuaues







5. Las pelotas de tenis de Southern Sports shop tienen una demanda estable de 80 latas por
semana. La tienda paga $1.50 por cada lata y estima el costo anual de conservacin en un
20% del valor del inventario promedio. Se lleva 2 semanas recibir una orden y cuesta $4
procesarla. Cul debe ser el punto de reorden? Cuntas latas se deben reordenar cada
vez?
D= 80 u/ semana
P= 1.50 $/u
L= 2 semanas
Co= 20%
Ch= (1.50)(0.2)= 0.3

uniuaues


6. La sharps Lawn Mower Repair almacena una cuchilla para cortadoras de pasto que le
queda a muchos modelos. La cuchilla se vende por $5 y le cuesta a la Sharp $3.75. durante
la primavera y el verano el negocio es bueno con una demanda estable de 100 cuchillas al
mes. La Sharp estima sus costos de reordenar en$4 por orden y sus costos de
conservacin en un 20% del valor del inventario promedio. El tiempo de entrega para cada
orden es 1 semana.

a. Formlese una poltica de inventario durante la primavera y el verano para la Sharp
basndose en un modelo de cantidad fija de reorden.




b. Cul sera el costo de inventario total anual para la firma si la demanda permaneciera a
100 por mes todo el ao?





7. Un fabricante utiliza 10000 unidades al ao de un artculo que cuesta $26.67 cada uno. El
tiempo de entrega es 5 das y una orden cuesta $8. El costo de conservacin se estima en
15% del valor del inventario promedio. Usando un modelo de cantidad fija de reorden.

a. Cuntos artculos deben reordenarse cada vez?


b. Cul es el punto de reorden?



c. Cul es el costo anual de inventario?












8. Una firma compra $80000 anuales de un artculo en particular. El costo de conservacin es
10% del valor del inventario promedio y el costo de ordenar es $10 por orden. Cul es el
valor en dlares que debe ordenar la firma cada vez? (sugerencia. Q x precio= dlares/
orden.
C
o
= $ 10
DP = $ 80 000



Solucin:
Poniendo especial atencin a la sugerencia hecha, proponemos:


Entonces


Agrupando:


Como C
h
Esta expresado como un porcentaje del inventario:



Entonces:




El valor que la firma debe ordenar cada vez es de $4000.

9. La Ace Forniture vende 80 unidades al mes de una lmpara especial. La lmpara cuesta $20. el
tiempo de entrega de las ordenes es de 2 semanas y el costo de la orden es de $10. Los costos de
conservacin se estiman en $ 2 por unidad por ao ms el 5% del valor del inventario promedio.
Se emplea un modelo de cantidad fija de re-orden.
a. Cul es la poltica de inventario que debe seguir la Ace?
b. Cul es el valor del inventario promedio?
c. Cul es el inventario mximo?
d. Cul es el costo anual de inventario?
Solucin


Realizando la respectiva conversin de u/mes de las unidades de la demanda a aos se tiene que:



a. Para determinar la poltica de inventario se debe calcular los valores de Q y R, esto con el fin
de determinar el funcionamiento de las mismas:



Ahora bien el punto de re-orden:




Es decir que debe haber disponible esa cantidad de producto para que se emita la nueva orden.
b. El valor del inventario promedio est dado por la siguiente expresin:


c. El inventario mximo




d. El costo anual de inventario est dado por:




10. La Ace Furniture del ejercicio 9 hace un estudio de sus costos de inventario y encuentra que
su costo de ordenar tiene un 100% de error; en realidad es $5 y no $10. Cul debe ser la
poltica de inventario de la Ace con el costo de ordenar corregido? Como porcentaje, Cul
fue el aumento en el costo anual de inventario debido al error?

Datos:










Solucin:
Para determinar la poltica de inventario de la compaa es necesario calcular la cantidad
ptima de reorden y la demanda de tiempo de entrega, para as reducir los costos por
inventario


BC





u
ao


u ao








R
BL







Estos valores nos indican que al disminuir el inventario a uniuaes, inmediatamente se
debe pedir la cantidad optima de reorden, equivalente a uniuaues
Ahora bien, para hallar en aumento es necesario calcular el costo anual de inventario tanto
para las condiciones del ejercicio 9, donde

u, como para las del ejercicio 10 donde

u, para luego realizar la correspondiente relacin que nos permita obtener el


incremento representado de forma porcentual
Costo anual ue inventaiio



Costo anual ue inventaiio



u
ao

u

u



u ao






Costo anual ue inventaiio


Costo anual ue inventaiio



u
ao

u

u



u ao





Por ultimo para el porcentaje de incremento tenemos.

Aumento


ao


ao


ao




11.
12.















13. A partir de los siguientes datos determnese la longitud ptima de cada corrida de produccin
y el nmero de corridas por ao.
Demanda anual: 12500 unidades
Tasa de produccin: 25000 unidades/ao
Costo fijo: $100
Costo de conservacin: 20% /unidad/ao
Costo de produccin: $100 cada una

Solucin:




14.











15. Algunos artculos llegan a inventario y salen de inmediato con una tasa de produccin
uniforme. Esto reduce los costos de inventario. Para entender esto, sense los siguientes
datos:

Demanda:
Tasa de produccin:
Costo fijo:
Costo de conservacin:

a. Encuntrese la cantidad ptima de produccin y el costo anual de inventario suponiendo
abastecimiento uniforme.
b. Reptase (a) suponiendo abastecimiento global. Cmo se comparan los resultados?

Datos:






Solucin:
a) cantidad ptima de produccin con abastecimiento uniforme (







Costo anual de inventario suponiendo abastecimiento uniforme










b) cantidad ptima de produccin con abastecimiento global (







Costo anual de inventario suponiendo abastecimiento global










Ahora bien, si establecemos una relacin entre los dos valores obtenidos para el costo anual
de inventario, tenemos que para un abastecimiento global el costo anual de inventario
correspondiente es mayor que para un abastecimiento uniforme



Esto nos permite obviar los beneficios del abastecimiento uniforme, cuando hablamos de
reduccin de costos.


Abastecimiento Uniforme Abastecimiento Global
16. El departamento de refacciones de una nueva distribuidora almacena en general solo 2 o 3%
de las refacciones disponibles. La mayora de los clientes entienden esto y no les importa esperar
las partes de rdenes especiales. Supngase que un distribuidor almacena un tipo particular de
chapa de puertas. La chapa cuesta $5 el distribuidor vende 100 cada ao, ya que se usan en varios
modelos. El costo de ordenar normal es $4 si un cliente pide una chapa cuando no se tiene en
almacn, se incurre en un costo de faltantes de $1 por unidad. Si el costo de conservacin es $2
por unidad por ao, Cul es la cantidad optima de reorden? Cul es el nivel mximo de
inventario?

Solucin:












17. Auto Part Inc. Fabrica una amplia variedad de refacciones de remplazo para automviles
usados. Como produce tantas partes, prefiere esperar hasta tener suficientes rdenes antes de
poner en marcha la lnea de produccin para cualquiera de ellas. Como los faltantes deben
esperar, la Auto Part estima que hay un costo por faltantes de $2 por unidad por llevar el registro.
Por ejemplo, se lleva 30 min con un costo de $100 iniciar la lnea para ensamblar bombas de
gasolina. La firma produce 20000 unidades cada ao. Su costo de conservacin del inventario es
$5 por unidad por ao.
Cul debe ser su poltica de inventario?


Solucin:










Por la enorme cantidad de faltantes se propone producir el doble del Q optimo actual.
18. Un fabricante de muebles produce 1500 unidades anuales de un modelo especial de sof.
Cuesta $500 y 1 da echar a andar la lnea de produccin para este sof. La firma estima su costo
de conservacin en $200 por unidad por ao. Llevar un registro de las faltantes cuestan $10 por
unidad.
a. Cuntas unidades debe producir la firma en cada corrida?
b. Cul es el punto de reorden?
c. cual es el costo total cada ao por inventario?






Solucin:
a.





b. Hallamos el reorden de la siguiente manera







c.




19. Cunto ahorra al ao la compaa de muebles anterior (ejercicio 13-18) al permitir faltantes?
Para hacer la comparacin encuntrese el costo anual de inventario si no se permitieran faltantes.

Solucin:



La compaa se ahorro al permitir faltantes.
20. La Albatross Inc. Actualmente ordena partes usando el modelo EOQ para minimizar sus costos.
El proveedor ha ofrecido un 1% de descuento si la Albatross ordena por mes. Dados los datos
siguientes, debe aceptar la oferta la Albatross?






Solucin
Datos:




Para determinar si la oferta debe o no ser aceptada se debe analizar el beneficio (ahorro) que esta
represente, para ello:

Se calculan los precios de compra del producto, en primer lugar sin tener en cuenta el descuento y
posteriormente tomando este.

sin


Por tanto la diferencia en el costo de compra es de:

. Este valor es lo que se ahorra en el precio por la compra del
producto.

Ahora se compara el costo anual de inventario:
Sin descuento:


El costo total de inventario para este es:




Para que se lleve a cabo el descuento se deben realizar compras mensuales, esto es:


Para este se tiene:





Haciendo la comparacin entre los costos totales para ambas situaciones

.

De acuerdo con esto es conveniente aceptar la oferta, ya que se ahorrara .

21. Pool Supplies By Aquatic almacena cloro en cartucho de 4 libras para usarse en clarificadores
automticos. De marzo a octubre las ventas promedian 300 cartuchos al mes. La Pool
Supplies paga $6 por cada uno con un tiempo de entrega de 2 semanas. Su costo de
conservacin se estima en el 15% del valor del inventario promedio anual. Estima su costo de
ordenar en $5 por orden. Han ofrecido a Pool Supplies un descuento del 5% si ordena
mensualmente.

a. Ignorando el descuento, Cul es la poltica de inventarios que debe seguir la compaa?
b. Cunto ahorrara ordenando una cantidad suficiente para recibir el descuento?

Datos:















Solucin:
a) Para determinar la poltica de inventario de la compaa es necesario calcular la cantidad
ptima de reorden y la demanda de tiempo de entrega, para as reducir los costos por
inventario, para este punto procederemos ignorando el descuento por cantidad, ya que
es que nos pide el enunciado







Estos valores nos indican que al disminuir el inventario a , inmediatamente
se debe pedir la cantidad optima de reorden, equivalente a

b) Para establecer Cuanto se ahorrara ordenando una cantidad suficiente para recibir el
descuento, es necesario determinar el costo anual de inventario con y sin descuento y
posteriormente hallar su diferencia.


Costo anual de inventario sin descuento




Costo anual de inventario con descuento: debido a que el descuento es ofrecido con la condicin
de que se ordene mensualmente, tenemos que

, para este caso, ya que este valor


representa la demanda mensual del artculo cuyo valor debe permanecer constante.











Al comparar tenemos que el costo anual de inventario es mayor al realizar rdenes afines con las
exigencias para adquirir el descuento, por lo que es preferible seguir la poltica de inventario en
donde no hay descuento, de lo contrario solo se incurrira en el incremento de los costos de
inventario.
22. La Fall Park Marine trabaja propelas de barco. Cierto modelo cuesta a la compaa $100 cada
uno y tiene un tiempo de entrega de 2 semanas. Las ventas son estables de una propela por
semana durante todo el ao. Los costos de ordenar son de $5 por orden y los de costos de
conservacin ascienden a un 10% del valor del inventario promedio en el ao. La Fall Park Marine
actualmente ordena conforme a un EOQ, pero le han ofrecido un 10% de descuento si ordena por
lo menos 15 unidades. Cunto ahorrara la compaa al ao si ordenara lo suficiente para recibir
el descuento?

Datos



Se debe calcular en este caso cuanto ahorra la compaa si cumple con la condicin y por tanto
recibe el descuento.

Dado que se vende 1 propela por semana, se debe llevar esto a un equivalente en ao que es la
unidad de tiempo con la que se trabaja en este tipo de problemas, por tanto:



Se calculan los precios de compra del producto, en primer lugar sin tener en cuenta el descuento y
posteriormente tomando este.

sin


Por tanto la diferencia en el costo de compra entre las dos situaciones es:


Ahora bien, para determinar la cantidad que se ahorrara en total al ordenar lo suficiente como
para recibir el descuento se debe calcular el costo total de inventario en el cual se incluye tambin
el precio de compra antes calculado, entonces:

Calculando el Q que representa las unidades a solicitar por cada orden (sin descuento):



Para esta cantidad de unidades el costo total anual es:




Para el caso en que se acepte la condicin por tanto para





Realizando la diferencia de los costos totales anuales de las dos situaciones (sin descuento- con
descuento) se obtiene:


Por tanto lo que se ahorrara la compaa al ordenar lo suficiente para recibir el descuento es


23. Un distribuidor de artculos marinos compra tanques de gas al fabricante a $12 cada uno. El
fabricante ofrece un 5% de descuento en rdenes de 50 o ms y 10% de descuento en
rdenes de 100 o ms. El distribuidor estima sus costos de ordenar en $5 por orden y los de
conservacin en $10 por unidad por ao. El distribuidor compra 300 taques por ao.
Cuntos tanques debe ordenar cada vez?


Datos:


Descuentos:

Solucin:

Para determinar cul es la mejor opcin entre una compra sin descuento, una con descuento
del 5% o una con un descuento del 10%, es necesario valorar el costo anual de inventario para
cada caso

Sin descuento: primero determinamos

y posteriormente el costo anual de inventario











Con descuento (5 %): para este caso


Costo anual ue inventaiio

u
ao

u

u
ao

u



u ao



Con descuento (10 %): para este caso


Costo anual ue inventaiio

u
ao

u
ao

u



u ao


Comparando los resultados obtenidos tenemos



Como podemos ver en el cuadro, el costo anual de inventario es menor cuando se participa de la
oferta del 5%, lo que nos indica que se debe ordenar cada vez 50 tanques.
24. La Mailers Hardwae vende palas que tienen un precio por unidad de $10 con un 25% de
aumento. La Mailers revisa su inventario de palas y otros artculos los viernes, de manera que las
ordenes pueden ponerse en el correo los sbados. La orden cuesta 4 y tiene un tiempo de
entrega de 2 semanas en lo que alas palas se refiere.
Los costos de conservacin se estiman en un 20% del valor del inventario anualmente. La tienda
vende 20 palas ala semana durante el ao. Usando un modelo de periodo fijo de reorden:
a. Qu tan seguido debe planear la Mailers hacer sus pedidos?
b. Cul es el punto hasta el que se ordena?
c. Cules son los costos anuales de inventario de palas para la tienda?
Solucin:
C
o
= $ 4
L = 2 semanas
C
h
= P*0.75*20% = 10*0.75*0.2=1.5
D = 20 u/semana=1043 u

a)


Sin Descuento Descuento (5%) Descuento (10%)






Deben planear su pedido cada .

b)

Como se deben manejar unidades uniformes lo mas fcil en este caso seria pasar todo a
semanas ya que la mayora de las unidades estn en semanas entonces pasamos T a
semanas.





c)






25. La Jacks Grocery recibe el reparto de alimentos secos correspondientes a los pedidos que se
hicieron la semana anterior. Uno de estos artculos es alimento para perros en bolsas de 25 libras,
con un costo de ordenar de $2. La Jacks vende un promedio de 10 bolsas por semana durante el
ao. Si los costos anuales de conservacin del inventario es $1.30 por bolsa.
a. formlese una poltica de inventario para el alimento para perros usando un modelo de periodo
fijo de reorden.
b. Cul es la cantidad promedio ordenada?
c. Cul es el costo anual de inventario?


Datos:






Solucin:
a. Usando el modelo de periodo fijo de reorden formulamos la poltica de inventario calculando T
(intervalo econmico de reorden en aos) y M (punto hasta el que se ordena). Para esto primero
hacemos unas respectivas conversiones para dejar todo en la misma escala de tiempo.


Procedemos a calcular T con la siguiente expresin:


Remplazando los valores nos queda:



Al tener este valor podemos calcular M as:

Antes de calcular primero pasamos el valor de T que est en aos a semanas para que sean de
igual escala de tiempo todos los valores:





Con este dato continuamos, y calculamos M:



b. calculamos la cantidad promedio ordenada con la siguiente expresin:




c. El costo anual por inventario esta dado de la siguiente forma:


Remplazando tenemos:




















Universidad de Cartagena
Ingeniera qumica
Investigacin de operaciones




Castellar Johanna
Fornaris Luis francisco
Pedroza Randy
Rojas Cindy







Sistemas y modelos de inventarios
Cartagena de indias
Diciembre 2011

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