P. 1
Managementul Final)

Managementul Final)

|Views: 450|Likes:

More info:

Published by: Robert Stefan Gheorghe on Jan 28, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/03/2013

pdf

text

original

Sections

  • Introducere
  • 1.1 Prezentare produs
  • 1.2 Prezentare organizatie
  • 2.1 Intelegerea nevoii
  • 2.2 Enuntarea nevoii
  • 2.3 Validarea nevoii
  • 3.2 Validarea functiilor
  • 3.3 Ierarhizare functii – metoda votului ponderat direct
  • 4.1 Cautare solutii
  • 4.2 Combinare solutii
  • 5.1 Brainstorming
  • 5.2 Diagrama ISHIKAWA
  • 5.3 Logigrama
  • 6.1 Diagrama de afinitati
  • 6.2 Diagrama de relatii
  • 6.3 Diagrama tip arbore
  • 6.4 AMDEC

FACULTATEA DE INGINERIE ELECTRICA

Proiect Managementul Calitatii

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic
Coordonator: Ş.l.drd.ing. Mihăiţă LINCĂ Masteranzi: Bancu Dumitru Ciobanu Andrei Draghici Robert Galiceanu Marin Alexandru Gheorghe Robert Stefan Traistaru Marian

Craiova 2012

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic
Cuprins
Introducere........................................................................................................................... 3

Capitolul 1. Prezentare generala........................................................................................... 4 1.1 Prezentare produs........................................................................................................... 4 1.2 Prezentare organizatie.................................................................................................... 9 Capitolul 2. Analiza nevoii.................................................................................................. 2.1 Intelegerea nevoii........................................................................................................... 2.2 Enuntarea nevoii............................................................................................................ 2.3 Validarea nevoii............................................................................................................. Capitolul 3. Studiu de fezabilitate....................................................................................... 3.1 Identificarea functiilor si constrangerilor....................................................................... 3.2 Validarea functiilor........................................................................................................ 3.3 Ierarhizarea functiilor-metoda votului ponderat direct................................................. Capitolul 4. Concepere produs............................................................................................ 4.1 Cautare solutii............................................................................................................... 4.2 Combinare solutii........................................................................................................... Capitolul 5. Metode folosite in managementul calitatii....................................................... 5.1 Brainstorming................................................................................................................. 5.2 Diagrama ISHIKAWA.................................................................................................. 5.3 Logigrama...................................................................................................................... Capitolul 6. Diagrame folosite in managementul calitatii................................................... 6.1 Diagrama de afinitati..................................................................................................... 6.2 Diagrama de relatii......................................................................................................... 6.3 Diagrama tip arbore....................................................................................................... 6.4 AMDEC......................................................................................................................... Concluzii.............................................................................................................................. ANEXA 1............................................................................................................................ 16 16 19 20 21 21 22 23 25 25 26 27 27 27 28 29 29 30 31 32 33 34

2

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic
Introducere

Necesitatea folosirii energiei termice ori electrice din ce în ce mai eficient a determinat încă din anul 2004 instituirea la nivel european a unei legislaţii, Directiva 2004/8/CE,- care să promoveze potenţialul producerii combinate, în condiţii de eficienţă ridicate, de energie electrică şi termică pe baza unui singur combustibil, cu alte cuvinte a centralelor de cogenerare. Această directivă a fost transpusă în legislaţia românească prin Hotărârea de Guvern nr. 219/2007 privind promovarea cogenerării bazate pe cererea de energie termică utilă. In zilele noastre atat energia electrica, cat si cea termica sunt indispensabile fiecarei locuinte sau gospodarii. Fiecare dintre acestea se obtin separat si au un cost relativ mare, totodata eliminandu-se cantitati mari de noxe in atmosfera. Faţă de randamentul crescut al unei centrale de cogenerare prin comparaţie cu două centrale distincte: una pentru producerea energiei electrice şi una pentru producerea căldurii, interesul declarat este unul general, circumscris avantajului principal: economisirea de combustibil şi energie şi, prin urmare, reducerea facturilor. În domeniul construcţiilor, o astfel de tehnologie are în mod special un impact asupra dezvoltatorilor, arhitecţilor, furnizorilor de echipamente şi servicii corespunzătoare instalării şi funcţionării centralelor şi nu în ultimul rând asupra autorităţilor publice locale. De altfel, cogenerarea este privită de Directiva 2010/31/UE privind performanţa energetică a clădirilor, drept element cheie care trebuie luat în considerare înainte de începerea lucrărilor de construcţii pentru toate clădirile noi, indiferent de suprafaţa lor. Ca sferă de aplicare, cogenerarea ar putea fi utilizată în afara sferei rezidenţiale, spre exemplu, la construcţia de clădiri pentru birouri, clinici, spitale, ori în domeniul industrial, pentru industriile care folosesc abur, apa şi aerul cald, sau în agricultură, pentru înfiinţarea şi întreţinerea unor sere. Echipa noastra are ca scop obtinerea energiei electrice si energiei termice impreuna, in urma procesului numit cogenerare.

3

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic
1. Prezentare generala

1.1

Prezentare produs

Produsul pe care noi dorim sa-l promovam este o microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic, care utilizeaza acelasi combustibil pentru producerea energiei termice si electrice. Acest lucru duce la scaderea emisiilor poluante si la scaderea costurilor, fapt ce reiese din bilanturile energrtice de mai jos.

Figura 1.1 Bilanturi energetice Instalatia are drept componenta principala un motor cu ardere interna (tip Otto-cu scanteie sau tip Diesel) care antreneaza un generator pentru producerea energiei electrice. Combustibil:      Gaze naturale, Motorina, Biogaz, Biodiesel, Gaz de generator.

Caldura din gazele arse evacuate (la 500oC) poate fi recuperata in proportie de cca. 70%, prin racirea acestora pana la 120oC (motorul Otto) si respectiv la 200oC (Motorul Diesel). Caldura din apa de racire si din uleiul de ungere (la cca 100 oC) poate fi recuperata practic in totalitate.

4

Consum de combustibil Productie de electricitate Productie de caldura Randament total Otto 100% 35% 50% 85% Diesel 100% 40% 43% 83% Gaze arse 20% Apa racire 30% Gaze arse 21% Apa racire 22% Caldura recuperata din acest tip de motor poate fi in general utilizata la procese care necesita temperaturi pana in 100oC. Figura 1. In unele cazuri. Abur. se produc cu aceste sisteme si cantitati reduse de abur.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Caldura livrata consumatorilor:   Apa calda. necesare in anumite procese. 5 .1 Indicatori caracteristici.2 Schema cogenerarii cu motor cu piston In ansamblu indicatorii caracteristici ai balantei de energie pentru un sistem de tip motor cu piston sunt: Tabelul 1.

Generator electric c.c. V3. V5.6 l Motor: OHV 25 Cilindri: 1 in 4 timpi Racire pe lichid Greutate: 16 kg 2. V6.0 CP (3600 rot/min) Consum mediu: 200-210 g/CP Tip filtru: Filtru cu ulei Capacitatea rezervorului combustibil lichid: 3. B3/B5. Clasa de izolatie: F sau H 6 .Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Componente: 1. Motor ardere interna adaptat gaz Utilizare clasica: furnizor de energie mecanica Noua utilizare: furnizor de energie termica Putere: 7.IP55 Forme de prindere: B3. V1. Puteri: 2kW Gabarite: 450 mm Cuplu: 9Nm Racire: auxiliara Protectie: IP23 . B5.

avand circulatie inversa a agentului termic) Cod produs: MUTK21 Producator: MUT Inaltime [mm]: 190 Model: SCHIMBATOR CALDURA K 21 Categorii: Schimbatoare caldura instantanee Garantie: 12 Luni Denumire Furnizor: SCAMBIATORE H2O-H2O K 21 BXCC Putere KW: 24.42 Diametru: 138 mm Greutate reala [kg]: 2 4. Schimbator caldura(constructie particulara pentru cresterea randamentului.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 3.8 7 . Pompa recirculare Cod produs: CPLCP43C8 Producator: CIRCULATING PUMPS Putere absorbita [W]: /34 Temperatura max lichid [ grd C]: 800 Model: CP 43 Categorii: POMPE DE CIRCULATIE Cod Furnizor: CPLCP43C8 Greutate reala [kg]: 2.

regim functionare. Vout 230 VAC/50Hz . 8. Putere: 2000 W Dimensiune 402 x 275 x 103 mm. Regulator de tensiune 9. Elemente ansamblare 12.presiune.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 5. Invertor Mean Well TS-1500-224B Invertor Mean Well DC-AC Vin: 21-32 VDC. Cos evacuare gaze ardere 11. Ansamblu sustinere echipamente 8 .etc) Capacitate program: SS2/SC – 8ksteps Alimentare: 24 VCD Porturi de comunicatie: RS-232 si RS-458 6. Carcasa 10. Controler ( temperatura. Acumulatori 24V100A 7.

M. auditori de mediu Microcentrala cu cogenerare pentru uz MISIUNE FINALA: Scaderea costurilor energiei electrice si termice. echipamente electronice . reducerea poluarii.6 Cantitate 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 U.2 Prezentare organizatie CLIENTI: Populatia cu venituri medii FINANTATORI: Fonduri proprii 100% PARTENERI: Producatori motoare termice. juridica.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Tabelul 1. operatori. calitate TESA .2 Preturi componente Cod produs M01 M02 M03 E01 E02 E03 E04 E05 C01 C02 C03 T01 X01 Denumire Motor ardere interna adaptat gaz Pompa recirculare Elemente de ansamblare Generator electric Controler Regulator de tensiune Acumulator 24V100A Invertor 2kW Carcasa Cos evacuare Ansamblu sustinere Schimbator caldura Conectori TOTAL TOTAL cu TVA Pret (RON) 750 190 10 200 210 80 195 200 30 30 15 230 10 2540 3149. independenta energetica 9 COLECTIVITATE: Proiectanti. instalatii de climatizare COLABORATORI: Servicii consultanta financiara. Buc Buc Set Buc Buc Buc Buc Buc Buc Buc Buc Buc Set 1.

„caldura” si prescurtarea cuvantului „companie”. dupa cum urmeaza: GHEORGHE Robert-Stefan 20% TRAISTARU Marian 16% GALICEANU Marin-Alexandru 16% DRAGHICI Robert-Adrian 16% BANCU Dumitru 16% CIOBANU Andrei-Alexandru 16%. fiind alcatuita din persoane bine pregatite si de diferite varste. DRAGHICI Robert-Adrian. iar restul echipei se ocupa de implementarea acestora avand o experienta vasta. TRAISTARU Marian. Capitalul social al companiei este de 500 euro. dupa cum urmeaza: GHEORGHE Robert-Stefan 10 000 euro TRAISTARU Marian 8 000euro GALICEANU Marin-Alexandru 8 000 euro DRAGHICI Robert-Adrian 8 000 euro BANCU Dumitru 8 000 euro CIOBANU Andrei-Alexandru 8 000 euro. Numele societatii Numele societatii. 10 . Capitalul social investit este de 50 000 euro. „curent electric”. Cei 6 asociati ai companiei sunt: GHEORGHE Robert-Stefan. 3C comp.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Statutul si capitalul social Compania „3C comp” are statutul de SA. BANCU Dumitru si CIOBANU Andrei-Alexandru. Ei detin 100% din companie. Persoanele tinere care intra in component echipei noastre sunt responsabile cu ideile inovante. Echipa noastra este una dinamica si omogena. provine din alaturarea initialelor cuvintelor: „cogenerare”. GALICEANU Marin-Alexandru.

Sloganul Avand in vedere produsele inovante pe care le promoveaza si tehnologiile de varf utilizate si faptul ca societatea noastra doreste sa aduca un aport luptei in combaterea poluarii sloganul consolideaza imagine societatii. care este un centru important pentru pregatirea universitara si postuniversitara.Fulgerul galben simbolizeaza solutii creative pentru obtinerea energia electrica Termometrul aminteste de energia termica Cercul format din sageti verzi sugereaza idea de reciclare a energiei si protejarea mediului. Localizarea firmei Societatea ”3C comp” se afla la 11 km distanta de centrul orasului Craiova si la aproximativ 15 km de Aeroportul International Craiova. In concluzie „Reciclarea energiei” reprezinta dorinta noastra de a promova produse care folosesc eficient energia si combustibilii avand un randament suparior. Aceasta este amplasata pe drumul european E79 care face legatura cu localitatea de frontiera Calafat. port si un pod peste fluviul Dunare.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Dupa cercetarile efectuate nu s-a gasit o alta companie cu un nume asemanator si care sa aiba acelasi domeniu de activitate. Alegerea acestei locatii presupune urmatoarele avantaje: Se situeaza pe ruta principala E79 care face legatura cu orasul Calafat care dispune de vama. Distanta mica fata de Aeroportul International Craiova. 11 . Sigla Sigla societatii noastre se compune din 3 elemente: . - In apropierea orasului Craiova. lucru care permite selectarea unor persoane foarte bine pregatite.

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Figura 1. 12 . organizatia devine mult mai flexibila si in acelasi moment pot fi atacate mai multe directii de activitate. organigrama Planificarea fortei de munca face parte din planul de afaceri si este la fel de importanta precum finantarea. In acest fel.3 Localizare societate Structura firmei. productia sau introducerea pe piata a produsului. Am ales ca organizare modelul de organigrama matriceala. investitiile. deoarece in organizatia noastra activitatea se desfasoara in special pe proiecte si se pune accent deosebit pe rezolvarea sarcinilor.

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Director General Gheorghe Robert Director Manageri de Proiecte Galiceanu Alexandru Marketing Ciobanu Andrei Tehnic Traistaru Marian Finante Contabilitate Bancu Dumitru Resurse Umane Draghici Robert Aprovizionare Manager Proiect1 Manager Proiect2 Manager Proiect3 13 .

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 14 .

Sectie montare componente electrice:    acumulatori.Sectie fabricare:  Ansamblu sustinere  Carcasa  Schimbator caldura 3 .  generator.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 1 – Aprovizionare: Depozit central 2 .  pompa de recirculare.  cosul de evacuare 4 .  schimbator caldura.Sectie montare componente electromecanice:  motor.Sectie montare carcasa si ambalare pentru transport 15 . disjunctor. invertor si controller 5 – Verificari finale 6.

o Calitate slaba. Analiza nevoii Intelegerea nevoii 2.1 Pentru a intelege nevoia de aparitie pe piata a produsului si pentru a identifica cauzele posibilelor insatiisfactii fata de produs. utilizand un grafic arborescent. am folosit doua metode de lucru: Diagrama cauze-efect (diagrama ISHIKAWA) Ancheta prin sondaj Diagrama ISHIKAWA Aceasta metoda permite gasirea tuturor cauzelor ce pot determina aparitia unei probleme / nemultumiri. o Depozitare si transport. 16 . o Publicitate. o Componente complexe.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 2. Printr-un brainstorming membrii echipei au identificat urmatoarele cauze:  Materialele: o Materii prime costisitoare. Acestea reprezinta cauzele obtinerii unui pret mare. o Costuri salariale.  Promovare: o Expozitii. o Tehnologii complexe.  Fabricatie: o Calificare lucratori.  Desfacere: o Comisioane mari.

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 17 .

In continuare sunt prezentate rezultatele anchetei prin sondaj. categorii sociale si sex. Chestionarul se regaseste in ANEXA 1. Sunteti interesat de produsul nostru? DA 4% NU Cu ce combustibil preferati sa functioneze? Gaz Alte variante 9% 96% 91% 18 .Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Ancheta prin sondaj In cadrul acestui sondaj de opinie au fost chestionati un numar de 20 persoane. consumatori de diferite varste.

Combustibilul preferat de utilizatori este gazul (91%).2 Enuntarea nevoii 19 . iar pret agreat de consumatori este de aproximativ 4000 RON( 62%). 2.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Concluzii: Segmentul de piata interesat(96%) locuieste in mediul urban (83%).

perfectionare tehnologii. Care sunt motivele pentru care ar putea disparea/evolua? DISPARITIE: gabarit mare. 20 . emisii mai mici si costuri rduse Care sunt riscurile pentru care ar putea disparea/evolua? Incalzirea globala.3 Validarea nevoii De ce exista aceasta nevoie? SCOP: furnizeaza energie termica si energie electrica utilizand un singur combustibil MOTIVUL: economie a resurselor naturale neregenerabile si pe plan financiar.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 2. epuizarea resurselor naturale conventionale si sporireaa randamentului instalatiilor care utilizeaza energii regenerabile. zgomot si costuri de intretinere ridicate EVOLUTIE: Marirea randamentului. Nevoia este validata deoarece prezinta mai multe avantaje.

1   Un produs exista in functie de: Relatiile pe care elementele exterioare le au prin intermediul produsului Interactiunile pe care produsul le realizeaza cu mediul inconjurator Aplicarea metodei “caracatita” a determinat identificarea urmatoarelor functii si constrangeri: Legenda: Functii principale: FP1 – Produce caldura FP2 – Costuri unice FP3 – Produce energie electrica Constrangeri: FC1 – Posibilitatea conectarii la instalatii existente FC2 – Respectarea normelor in vigoare FC3 – Dimensiuni si aspect acceptabile 21 . Studiu de fezabilitate Identificarea functiilor si constrangerilor 3.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 3.

FP1 – Produce caldura Scop: confort termic Cauza: incalzirea locuintei in timpul anotimpului rece si producerea de apa calda menajera FP2 – Costuri unice Scop: realizarea de economii Cauza: scaderea economica.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 3. criza mondiala FP3 – Produce energie electrica Scop: alimentarea cu energie electrica Cauza: pret ridicat al energiei electrice. variatii de tensiune FC1 – Posibilitatea conectarii la instalatii existente Scop: folosirea instalatiei existente Cauza: cost mare de realizare a unei instalasii noi FC2 – Respectarea normelor in vigoare Scop: protejarea mediului inconjurator Cauza: resursele limitate FC3 – Dimensiuni si aspect acceptabile Scop: forma atragatoare Cauza: dorinta de a avea produse personalizate cu dimensiuni mici si design atragator 22 .2 Validarea functiilor Validarea functiilor are ca obiectiv asigurarea ca fiecare functie este intemeiata si bine determinate.

a caror valori (culori) sunt diferite. prin acordarea de voturi ponderate directe de catre membrii echipei de proiect si alti colegi. rezultatul fiind prelucrat in valoare absoluta Functiile determinate cu ajutorul metodei « caracatita » au fost reanalizate.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 3. fiecare votant utilizeaza diferite tipuri de buletine de vot.3 Ierarhizare functii – metoda votului ponderat direct Metoda de decizie colectiva ce are ca obiectiv transformarea unei pareri calitative in rezultat cantitativ. utilizandu-se buletine de vot cu 3 valori de punctaj : Alb (A): 1 punct Galben (G): 5 puncte Verde (V) : 10 puncte Functii Buletine Puncte 10+10+5+1+1+5=32 Ierarhie 2 FC1 – Posibilitatea conectarii la instalatii VVGAAG existente FC2 – Respectarea normelor in vigoare GAVVA 5+1+10+10+1=27 3 FC3 – Dimensiuni si aspect acceptabile GGGAAA 5+5+5+1+1+1=18 6 FP1 – Produce caldura VGGGA 10+5+5+5+1=26 4 FP2 – Costuri reduse VVVGGA 10+10+10+5+5+1=41 1 FP3 – Produce energie electrica VGAGA 10+5+1+5+1=22 5 23 .

In urma utilizarii acestei metode s-a obtinut urmatoarea ierarhie. Cea mai mare pondere o are functia principala 2. aceasta fiind cea mai imortanta.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Reprezentarea grafica a ponderii functiilor. in ordine crescatoare a importantei: FP2 – Costuri unice FC1 – Posibilitatea conectarii la instalatii existente FC2 – Respectarea normelor in vigoare FP1 – Produce caldura FP3 – Produce energie electrica FC3 – Dimensiuni si aspect acceptabile 24 .

Utilizare dispozitiv UPS.Componente compacte F2.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 4.Utilizare conectori standardizati caldura. Functia FP1 – Produce caldura Solutii A1.Captare caldura gaze evacuate A2. C3.Incalzitor electric B1. conectori standardizati caldura E1.a.Captare caldura racire motor A3.Cogenerare B2.Utilizare exclusiv energie electrica B3.Utilizare filtre active pe evacuare E2. instalatie electrica insulara D2.Utilizare conectori standardizati caldura.Alternator C2.c. am cautat sa gasim cat mai multe solutii pentru a le combina mai tarziu in ceea ce ar constitui solutia optima din punctul de vedere al imbunatatirii costurilor si evident al compatibilitatii solutiilor.Captare caldura generator A4.Izolare fonica F1.1 Cautare solutii Pentru fiecare din functiile produsului acestui studiu.Utilizare motor Stirling C1. dispozitiv sincronizare cu parametrii electrici ai retelei D3.Folosire bio-combustibil E3.Optimizarea dimensionarii ansamblui de sustinere F3. Concepere produs 4. D1.Generator c.Pozitionare optima a componentelor FP2 – Costuri unice FP3 – Produce energie electrica FC1 – Posibilitatea conectarii la instalatii existente FC2 – Respectarea normelor in vigoare FC3 – Dimensiuni si aspect acceptabile 25 .Generator c.

26 .Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 4.2 Combinare solutii Au fost identificate doua solutii: Solutia 1: A1+B1+C2+D1+E1+F3 Solutia 2: A2+B1+C2+D2+E3+F2 Membrii echipei au selectionat solutia nr 1 ca fiind cea mai optima.

27 . iar efectele sunt concretizate în evoluţia nivelului parametrilor ce caracterizează procesul supus analizei.  Promovare: o Expozitii. Metode folosite in managementul calitatii Brainstorming 5. o Depozitare si transport.  Desfacere: o Comisioane mari. diagrama premite evidenţierea şi ierarhizarea cauzelor care generează un anumit efect. o Costuri salariale. Pentru un pret ridicat al produsului au fost identificate urmatoarele:  Materialele: o Materii prime costisitoare.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 5. “diagrama cauză – efect”. o Tehnologii complexe. o Publicitate.2 Diagrama ISHIKAWA A fost concepută de japonezul Ishikawa şi este cunoscută sub diverse denumiri “Schelet de peşte” (Fishbone diagram). o Componente complexe.1 S-a utilizat aceasta metoda pentru a identifica cat mai multe cauze posibile care sa mareasca pretul produsului. fiind liberi sa o faca in orice moment. in care fiecare persoana din grup si-a expus ideile. “diagrama Ishikawa”. S-a utilizat brainstormingul traditional.  Fabricatie: o Calificare lucratori. o Calitate slaba. Ideile mentionate la metoda brainstorming au fost grupate in diagrama ISHIKAWA. Prin configuraţia sa. Cauzele sunt factorii care determină apariţia unei situaţii date. 5.

conform reglementarilor legale Montare cos evacuare Racordare la reteaua de apa si gaz Realizarea si racordul instalatiei de incalzire Racordare la instalatia de incalzire existenta Racordare apa calda menajera Racordare la tabloul electric de distributie Montare carcasa Teste.3 Logigrama Cu ajutorul logigramei s-a exprimat modul in care se monteaza microcentrala.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 5. reglaje si verificari functionale Punerea in functiune 28 . Demontare carcasa Fixare microcentralei la pozitia stabilita impreuna cu beneficiarul.

.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 6. . după numele autorului (Kwakita Jiro). Diagrame folosite in managementul calitatii 6. . prin trecerea de la percepţia individuală (existentă în conştiinţa individului) la formularea acesteia în grupul de lucru prin abstractizări succesive.diagrama afinităţilor este un instrument de bază folosit în analiza şi clarificarea unor probleme complexe din domeniul calităţii. Diagrama răspunde la întrebări de tipul “Care?.expunerea opiniilor cu privire la problema prezentată.determinarea ordini de apariţie a categoriilor. .prezentarea şi formalizarea problemei. . Ce?“ şi permite aprofundarea sensului lingvistic al problemei analizate.1 Diagrama de afinitati Cunoscută şi sub denumirea “Metoda KJ“.gruparea fişelor pe categoriile propuse de participanţi. ceea ce va permite şi determinarea cauzelor problemei.identificarea afinităţilor între categoriile propuse.construirea diagramei afinităţilor Prezentarea tuturor ideilor si impartirea lor pe categorii: Mediu Micsorare emisii Costuri Rentabilitate utilizare combustibili Promovare Reclame radio-TV Utilizare Independenta energetica Utilizarea eficienta a combustibililor Micsorare costuri energie Afise Utilizare accesibila Reciclarea energiei Cheltuieli minime de intretinere a instalatiei Postere Adaptabilitate la instalatii existente Utilizare biocombustibili Costuri de productie reduse Pliante Gama variata de combustibili 29 . de către membrii grupului de analiză şi înregistrarea acestora pe fişe. Aplicarea diagramei afinităţilor se face prin parcurgerea următoarelor etape: .

descrierea şi formalizarea problemei. Reprezentarea diagramei poate fi unidirecţională. .identificarea circuitelor cauză – efect care au generat problema analizată.2 Diagrama de relatii Diagrama permite reprezentarea unei mulţimi de cauze care sunt rezultatul relaţiilor dintre mai mulţi factori şi evidenţiază. Este o tehnică de lucru care permite descoperirea şi vizualizarea legăturilor logice dintre idei. Se poate folosi în rezolvarea unor probleme care apar în legătură cu îmbunătăţirea sistemului de calitate într-o organizaţie. 30 . prin participarea unui grup de specialişti la o şedinţă de brainstorming. Diagrama poate oferi răspunsuri la întrebările de tip “Pentru ce?”. complexitatea structurii acestora. Construirea diagramei se face în cadrul următoarelor etape: . Cauzele sunt legate prin săgeţi de ordine cu care se obţin legăturile de tip cauză efect. cu punct central sau cu indicativ de legătură. în cadrul fiecărui cuplu cauză – efect identificat. în abordarea problemelor se aseamănă cu diagrama Ishikwa. . Concluzia: Reclama este cea mai importanta. totodată.evidenţierea legăturilor de acelaşi tip. analiza concurenţei. dezvoltarea noilor tehnologii etc.identificarea cauzelor care au generat problema şi stabilirea legăturilor principale de tip cauză – efect. . Ca particularitate conceptuală. şi stabilirea unor asemenea legături şi pentru nivelurile următoare de detaliere.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 6.

trei obiective).diagrama este structurată pe obiectivele urmărite (două.3 Diagrama tip arbore Se foloseşte pentru evidenţierea relaţiilor dintre obiectivele urmărite şi acţiunile ce se întreprind pentru atingerea acestora. 31 . . Tema se formulează folosind întrebarea “Cum?”. de exemplu “Cum să îmbunătăţim calitatea produsului X ?”.se defineşte tema a cărei rezolvare va fi analizată de un grup de specialişti (de obicei într-o şedinţă de brainstorming).soluţiile propuse de participanţi sunt grupate în funcţie de afinităţi şi obiectivul comun. . . Soluţiile propuse se înregistrează corespunzător tehnicilor cunoscute (specifice şedinţelor de brainstorming).dezvoltarea diagramei cu noi soluţii posibile pentru realizarea obiectivelor urmărite.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 6. Elaborarea diagramei se face în cadrul următoarelor etape: . Aceasta se face prin parcurgerea diagramei în ambele sensuri de mai multe ori.

analiza modurilor de defectare. a efectelor si a criticitatii Am urmarit urmatoarele obiective: evaluare criticitate pentru fiecare mod de defectare imbunatatire parametri de siguranta in functionare a sistemelor prin ientificarea actiunilor corective sau preventive identificare mecanisme de disfunctionalitate ce pot afecta buna functionare a diverselor componente ale sistemelor mecanice Evaluare criticitate: C=G*F*D Frecventa (F) Foarte redusa Redusa Medie Mare 1 2 3 4 Gravitate(G) Catastrofica Majora Medie Minora 4 3 2 1 Detectabilitate(D) Totala 1 Medie 2 Scazuta 3 Nedetectabila 4 AMDEC(analiza modurilor de defectare.4 AMDEC AMDEC.2012 Functie Mod FP1Produce caldura Temperature necorespunzatoare Nu functioneaza la comanda controlerului Nu se opreste Disfunctionalitate Cauza Efect Termostat defect Pompa recirculare defecta Controler Crestere/scadere temperature Temperature scazuta Functionare continua F G D C Detectare Fizic 1 3 1 3 Evolutie Actiuni preventive Revizie periodica Verificare extrasezon Verificare functionala periodica Fizic 1 3 1 3 Fizic 1 4 1 4 32 .Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 6. a efectelor si a criticitatii) Echipa: 3C comp Data:10.01.

Cea mai importanta dintre functiile sale este: FP2. Piata este interesata de produs. Defect cu posibilitate de reparare imediata.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Concluzii Nevoia aparitiei produsului a fost validata. Recomandari: Inspectie periodica a microcentralei Respectarea recomandarilor tehnice 33 . AMDEC→ In 67% din cazuri nivelul de criticitate este 3.Costuri reduse.

.......... 2... Generatorul va furniza energia electrica necesara.... generator electric si schimbator de caldura........Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic ANEXA 1: Chestionar si rezultatele anchetei prin sondaj SC 3C Comp SA „Reciclarea energiei” CHESTIONAR DESCRIERE PRODUS Ne-am propus realizarea unui produs compus din motor cu ardere interna........... iar incalzirea locuintei se va face pe seama caldurii degajate de motor......... Cum produceti apa calda menajera:  boiler gaz  boiler curent electric  panouri solare  alta varianta: ... 34 ..................... Cum incalziti momentan locuinta :  soba  centrala combustibil solid  centrala combustibil gaz  centrala electrica  retea termoficare  alta varianta.. Economie de combustibil Reducerea facturilor la electrica si caldura energie Independenta energetica 1........

Ce cost lunar al energiei termice aveti in anotimpul rece:  < 100 RON  100 – 200 RON  200 – 350 RON  >350 RON 7. Sunteti interesat de posibilitatea utilizarii unei instalatii care ar asigura energia electrica consumata. costurile suportate fiind doar cele pentru energie termica ?  da  nu 35 . Luati masuri pentru reducerea emisiilor ?  Da  Nu 5.Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 3. Interesul pentru problematica incalzirii globale:  nu ma intereseaza  putin interesat  interesat  foarte interesat 4. Ce costuri alocati consumului lunar de energie electrica  pana la 25 RON  25 – 75 RON  75 – 125 RON  >125 RON 6.

. Cat ati fi dispus sa platiti pentru o astfel de instalatie:  < 2000 RON  2000 – 3000 RON  3000 – 4000 RON  >4000 RON Rubrica facultativa Date personale: a)Varsta:..... Ce aspect va intereseaza mai mult: economia realizata(costul energiei el) sau independenta energetica  economia  independenta energetica  ambele  nici unul 10....Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic 8............ c)Venituri:...... b)Studii:............ d) Mediul in care locuiti:  Rural  Urban 36 ................... Cu ce combustibil ati prefera sa functioneze:  gaz  combustibil solid  combustibil lichid  alta varianta: ............................................................. 9.

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Rezultate: In urma anchetei prin sondaj am obtinut urmatoarele rezultate: Cum incalziti momentan locuinta? Soba Centrala combustibil gaz Retea termoficare Centrala combustibil solid Centrala electrica Alta varianta (Pompa de caldura) 1% 5% 27% 4% 3% 60% Cum produceti apa calda menajera? Boiler gaz Boiler curent electric Panouri solare Alta varianta (Pompa de caldura) 2% 1% 15% 82% 37 .

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Interesul pentru problematica incalzirii globale nu ma intereseaza putin interesat interesat foarte interesat 19% 7% 23% 51% Luati masuri pentru reducerea emisiilor? da nu 30% 70% 38 .

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Ce costuri alocati consumului lunar de energie electrica? pana la 25 RON 25-75 RON 3% 12% 12% 75-125 RON > 125 RON 73% Ce cost lunar al energiei termice aveti in anotimpul rece? < 100 RON 100 .350 RON > 350 RON 5% 13% 80% 39 .200 RON 2% 200 .

Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Sunteti interesat de posibilitatea utilizarii unei instalatii care ar asigura energia electrica consumata. costurile suportate fiind doar cele pentru energie termica ? da 4% nu 96% Cu ce combustibil ati prefera sa functioneze? gaz alta varianta 9% 91% 40 .

4000 RON > 4000 RON 41 .Microcentrala cu cogenerare pentru uz casnic Ce aspect va intereseaza mai mult: economia realizata sau independenta energetica? economia independenta energetica 2% 15% 5% ambele nici unul 78% Cat ati fi dispus ca platiti pentru o astfel de instalatie? < 2000 RON 2000 .3000 RON 3% 11% 24% 62% 3000 .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->