ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA RELATII ECONOMICE INTERNATIONALE MANAGEMENTUL AFACERILOR INTERNATIONALE

SOCIETATILE TRANSNATIONALE IN CONCEPTUL GEOPOLITICII.

Referat la Geopolitica

Efectuat de : Bobco Egor

SOCIETATILE TRANSNATIONALE IN CONCEPTUL GEOPOLITICII.

O societate transnaional reprezint o corporaie de mari dimensiuni a crei activitate se desfoar n acelai timp n mai multe ri, sediul su central, societatea mam, este ntr-o singur ar, dar ea acioneaz n mai multe ri prin filialele sale, societile fiic. Domeniile sale de activitate sunt variate, deseori integrate ntr-o reea unic de producie, cercetare, comercializare, bancar financiar i de asigurare. Noile realiti astfel conturate n sfera relaiilor economice internaionale, ne determin s afirmm c omenirea se ndreapt spre un nou model de globalizare, indus de noile fore care acioneaz n aceast direcie: noile tehnologii din domeniul informaticii i al telecomunicaiilor, pieele financiare, comerul cu servicii i strategiile marilor corporaii transnaionale bazate pe operarea reelelor de servicii. Se contureaz astfel o economie global bazat pe reele, pe msur ce are loc tranziia de la un sistem de interdependene, bazat cu precdere spre comer, ctre un sistem de interconectri, bazat cu precdere pe reele. Profesorul japonez Noriake Kabazashi, decanul colii de afaceri din cadrul universitii Keio, care a urmrit, n cadrul unui program de cercetare, ncercrile corporaiilor japoneze de a se globaliza ncepnd cu anul 1978, a identificat cinci stadii n drumul acestora spre globalizare: 1. exportul din ara de origine; 2. producia n ara gazd; 3. integrarea n activitile economice ale rii/regiunii-gazd; 4. coordonarea activitilor regionale; 5. dezvoltarea logisticii pentru realizarea unor activiti globale. n opinia cercettorului japonez, firmele japoneze cele mai puternice, nu au reuit s ajung dect n stadiul al treilea, n timp ce n Europa i America de Nord exist deja corporaii aflate deja n stadiul 5. i la nivel regional avem indicii c se contureaz un sistem global mai puternic axat pe relaii de interconectare prin reele mai mult dect pe relaii de interdependene gravitnd n jurul comerului. Se poate spune c obiectivele crerii unei piee unice n cadrul UE, nu presupun doar crearea unei simple piee comune axate pe comer, ntruct ele vizeaz libera circulaie nu numai a bunurilor materiale, ci i a persoanelor, capitalurilor i serviciilor, anticipnd astfel noi dimensiuni ale relaiilor dintre rile membre, care pot fi puse n legtur cu noile concepte legate de interconectare i respectiv reele.

Aceeai amploare a acestui fenomen poate fi observat i n cadrul Acordului de Comer Liber Nord American(N.A.F.T.A) sau a celorlalte acorduri regionale ncheiate n ultimii ani.Se poate afirma c internaionalizarea produciei reprezint, pe de alt parte, i fora motrice care alimenteaz crearea acordurilor regionale de comer liber. Pe msur ce sistemele de producie se extind n mod frecvent dincolo de graniele regionale, pentru a cuprinde i ri nvecinate nu ar trebui s mire faptul c se accentueaz presiunile pentru eliminarea impedimentelor n calea fluxului nengrdit de resurse i informaii ntre facilitile de producie localizate n asemenea ri nvecinate. Dezvoltarea produciei internaionale este determinat n primul rnd de dezvoltarea societilor transnaionale. Procesul apariiei i dezvoltrii societilor transnaionale a fost mai rapid dect interpretarea lor teoretic. Societile transnaionale au aprut i s-au dezvoltat pe fondul urmtorilor factori: liberalizarea politicilor economice: deschiderea granielor naionale, liberalizarea fluxurilor de investiii strine directe i de portofoliu sau de alte acorduri de cooperare i investiionale; accentuarea progresului tehnologic, care duce la creterea costurilor i a riscurilor la care sunt expuse companiile, impune abordarea diferitelor piee mondiale, prin delocalizarea internaional a produciei, pentru a diversifica aceste riscuri. Pe de alt parte, reducerea costurilor de transport i de comunicare au facilitat integrarea mai eficient a operaiunilor la nivel global, precum i transportul componentelor sau a produselor finite n cutarea eficienei economice, a avantajelor comparative date. Acestea conduc la creterea ponderii investiiilor strine directe motivate de creterea eficienei, cu importante implicaii asupra creterii competitivitii exporturilor rilor recipiente i, implicit, asupra creterii economice; creterea concurenei, care este rezultatul interaciunii primilor doi factori, impune exploatarea unor noi piee de ctre companii, att pentru a reduce costurile de producie, ct i pentru valorificarea mai eficient a rezultatului final, dar impune i abordarea unor noi forme de producie internaional, de proprietate i de aranjamente contractuale, care s poteneze fora lor pe pia, cum ar fi de exemplu fuziunile, achiziiile, participarea minoritar sau majoritar, oferta public de schimb . Este bine tiut faptul c societile transnaionale sau dezvoltat foarte puternic n anii 70, dezvoltare determinat n mare msur de tehnologia i de capitalul deinute. Firmele care produceau produse de mare competitivitate aveau i n trecut o sfer larg de activitate internaional, dar sub form de comercializare.

n prezent putem distinge foarte bine urmtorii factori i fore de dezvoltare a societilor transnaionale: a) Investiia extern, tehnologia de vrf i cercetarea tiinific, care ocup n prezent primul loc n activitatea acestor firme. Pentru a apropia aceste activiti de zonele n care are loc cererea sau oferta, de locurile de consum, de utilizare sau de sursele de aprovizionare, un factor important l-a reprezentat i l reprezint reducerea costurilor de transport, mai ales n condiiile unei serii mari de fabricaie. Progresul rapid al tehnicii i al tiinei s-a materializat n sporirea complexitii tehnice a produselor care necesit costuri mari, serii mari de fabricaie i o pia diversificat de desfacere. b) Progresul tehnic rapid se concretizeaz n reducerea ciclului de via al produselor ca urmare a frecventelor inovaii tehnice i tehnologice. Pn la realizarea de noi produse, superioare, firmele se lupt pentru prelungirea ciclului de via al produsului deja existent pe pia, prin extinderea la scar internaional a fazelor ciclului de via. c) Criza energetic i de materii prime determin deplasarea produciei de produse intermediare sau chiar finite, dar energo i materialointensive, n ri bogate n asemenea resurse, care au i costuri mai reduse ca urmare a prelucrrii lor pe plan local, fr a mai necesita cheltuieli de transport. d) Criza ecologic a impus apariia unor restricii n unele ri dezvoltate pentru organizarea industriei poluante, firmele fiind nevoite s nceteze producia sau s utilizeze tehnologii noi, nepoluante, dar mai costisitoare. Apare posibilitatea deplasrii fabricrii unor asemenea produse n rile cu o legislaie mai puin exigent n domeniul proteciei mediului. e) Procesul de schimbare a raportului ntre cerere i ofert, care apare n perioada postbelic, prin care oferta devine astfel mult mai mare dect cererea la cele mai multe produse, cere adaptarea rapid i flexibil a ofertei de bunuri i servicii la condiiile cererii, adaptare mai uor de realizat dac producia are loc pe plan local, promovndu-se astfel o politic complex de marketing internaional. f) Costurile salariale, cu fora de munc sunt inegale n lume, ceea ce stimuleaz deplasarea produciei i a altor activiti n rile n care exist o for de munc calificat, disciplinat, dar mult mai eficient din punct de vedere al costurilor, respectiv mai ieftin. g) Costurile de transport i viteza transporturilor faciliteaz distribuirea pe scar larg, n cele mai ndeprtate ri, nu numai a actului de comercializare, dar i a produciei. h) Reducerea taxelor vamale, acestea fiind nlocuite cu obstacole netarifare care

restrng posibilitile de ptrundere a mrfurilor pe o pia sau alta, declanndu-se un proces,i anume crearea de faciliti pentru atragerea capitalului strin la crearea de ntreprinderi n diferite ri, bazate pe capital i tehnologie strine. i) Criza datoriilor externe i posibilitatea convertirii acestor datorii n investiii strine, prin cumprarea de ctre investitorii strini a acestor datorii, cu sumele disponibilizate de acetia, urmnd s cumpere ntreprinderi locale pe care s le modernizeze, s le retehnologizeze i s le utilizeze profitabil. Ptrunderea societilor transnaionale n economia altor ri este facilitat de superioritatea tehnologic a lor, de competitivitatea lor managerial ridicat, de existena unei reele complete de servicii, marketing, consulting, distribuie, publicitate, servicii. Liderii politici ai corporaiilor, precum i cea mai mare parte a literaturii de specialitate prefer utilizarea termenului de societate multinaional, dar n cadrul ONU este consacrat termenul de societate transnaional. Totui din punct de vedere economic, att conceptul de societate transnaional, ct i cel de societate multinaional se caracterizeaz prin aceleai trsturi: capitalul societii este de valoare mare, de dimensiuni mari, alctuit din vrsminte ale unei mari firme, dar i din contribuii la capital din partea unor societi din ara de provenien sau din alte ri; activitatea de investiii, producie i comercializare a societii se desfoar prin filiale aflate ntr-un numr mare de ri (cel puin 6); cifra de afaceri a societii este deosebit de mare, de regul de peste 1 mld. de dolari, dar cele mai multe societi au cifre de afaceri de peste 50-70 mld. de dolari (cea mai mare cifr de afaceri fiind de 100 mld. dolari); unele societi transnaionale au cifre de afaceri mai mici de 1mld. de dolari, dar activeaz n domenii de vrf, avnd, de cele mai multe ori, un monopol deosebit; societatea cuprinde n sfera sa de activitate operaiuni economice integrate ntr-o societate transnaional, dispersat dup raiuni economice strategice n mai multe filiale (operaiuni de producie, bancare, de cercetare, de dezvoltare, de comercializare, de asigurri). forma principal de realizare a activitilor societilor transnaionale o reprezint investiiile strine directe, prin care se asigur deinerea pachetului de control i monopol asupra deciziei. Structura societilor transnaionale, precum i raporturile dintre centru i filiale cunosc forme variate, care pot fi grupate n trei tipuri de organizare: a) societile transnaionale acord autonomie total filialelor lor, astfel nct filialele respective se manifest ca o form complex, cu un grad ridicat de integrare a funciilor unei

firme, ceea ce i permite s aib independen fa de centru i s dein o influen semnificativ pe pieele internaionale; b) acordarea unei independene relativ totale a filialelor, ns mai puin n domeniul cercetrii i al ideilor noi, care sunt concentrate la centru. n acest fel, societatea mam i exercit rolul de control i coordonare n materie tehnologic; c) un sistem de relaii prin care filialele dein o libertate redus. Astfel, filialele au independen n sistemul de comercializare i marketing, dat fiind aproprierea lor de piaa de desfacere. n domeniul produciei filialele produc subansamble i componente ale unui produs finit complex care urmeaz s fie asamblate, fie la societatea mam, fie la una din filiale. De asemenea, filialele presteaz i activiti de comercializare i servicii. n procesul de transnaionalizare se observ unele tendine noi, care demonstreaz trecerea pe trepte superioare att a procesului de transnaionalizare, ct i a activitii corporaiilor transnaionale. Asistm la apariia unor raporturi noi ntre guvernele statelor gazd i societile transnaionale, acestea manifestnd o atenie sporit fa de cerinele reale ale economiilor rilor gazd, dar i la o cretere a pluralismului investitorilor internaionali. Astfel, n rndul rilor dezvoltate s-au creat trei poli de mari investitori, i anume: SUA, Uniunea European i Japonia, dar au nceput s ptrund n rndul societilor transnaionale i firme dintr-o serie de ri n curs de dezvoltare, cum sunt firme din Coreea de Sud, care ocup locul 7 n rndul rilor dup cifra de afaceri :Venezuela, Mexic, Brazilia. Au aprut unele schimbri n rndul investitorilor internaionali. Astfel SUA a rmas principalul investitor mondial, dar i principalul beneficiar al investiiilor internaionale ctre care se ndreapt principalele fonduri din Uniunea European i Japonia. De asemenea, principalii beneficiari ai activitii societilor transnaionale i a investiiilor strine, dintre rile n curs de dezvoltare, au devenit China, Coreea de Sud, Venezuela, Mexic, Turcia, Argentina i Brazilia. O dezvoltare deosebit a cunoscut procesul de transnaionalizare a activitii bancare prin mondializarea pieelor financiare, dezvoltarea pieei internaionale de valori mobiliare, dezvoltarea pieelor creditelor consorionale i creterea numrului i a cifrei de afaceri ale bncilor transnaionale care au lansat pe piaa financiar noi produse. O important tot mai mare o cunoate transnaionalizarea activitilor n domeniul serviciilor, cum ar fi: serviciile bancare, comerciale, de asigurri, de transporturi, de turism, publicitate, telecomunicaii. Investiiile strine directe sunt orientate n proporie de peste 50% n sectorul teriar, iar societile transnaionale prestatoare de servicii nu numai c au

cifre de afaceri foarte mari, dar au devenit i cele mai profitabile. Investiia extern este actul achiziiei de active strine n afara rii de origine. Am putea spune c n universul actual al Geopolitici coexist dou lumi ce interacioneaz: o lume cu mai multe centre de decizie (constituit din actori suverani i nonsuverani i n care intervin supraputeri de competene ntre acetia) i o lume centrat pe stat, n care primordiali sunt nc actorii naionali suverani. Problema autonomiei reprezint fora motrice a lumii cu mai multe centre de decizie, dup cum problema securitii constituie preocuparea fundamental a lumii centrate pe stat. Cu toate acestea, am putea contraargumenta c, n sistemul mondial n care trim, dobndirea sau pstrarea unor segmente importante din piaa internaional precup statele n aceeai msur ca dobndirea sau pstrarea integritii teritoriului lor. Studierea structurilor celor dou lumi ale politicii mondiale vizeaz identificarea bazelor trecerii de la paradigma sistemului de state (realist) la o descriere empiric a noii forme de ordine mondial, chiar dac nc incoerent din punct de vedere structural. O variant de abordare a noului sistem internaional, caracteristic erei postindustriale/ informaionale ar fi includerea sistemului centrat pe stat ntr-un univers mai cuprinztor, de regimuri internaionale bazate pe o serie de norme, principii, reguli i proceduri stabilite pe domenii i probleme specifice, pentru orientarea interaciunilor dintre toi actorii care au interese n direcii precis determinate. Un astfel de sistem plaseaz statele, organizaiile nonguvernamentale i societile transnaionale n acelai cadru analitic, considerndu-se c ele intr n relaii de interaciune, datorit faptului c sistemul de state este suficient de flexibil pentru a permite funcionarea acestor structuri. Desigur, se poate opina i c elaborarea unei noi paradigme privind acest regim postinternaional a fost deja compromis, din moment ce cele dou lumi coexist, fiind imposibil o desprindere total de sistemul centrat pe stat. Totui, nu cumva sistemul de state se afl deja ntr-un proces de decdere, iar coexistena celor dou lumi ale politicii mondiale este doar o etap tranzitorie n evoluia ctre o guvernare global? Faptul c statele au ajuns s-i mpart autoritatea asupra cetenilor i capacitatea de a dispune de totalitatea lor, cu organizaiile regionale sau internaionale (transfer de suveranitate n sus), dar i cu autoritile substatale sau subnaionale (transfer de suveranitate n jos), ntr-o asemenea msur nct conceptul de autoritate statal, nceteaz, n multe situaii, s mai fie aplicabil, ne sugereaz o analogie cu organizarea politic a Evelui Mediu. Se tie c graniele naionale au ca fundament teoretic principiul teritorialitii, caracteristic epocii moderne (perioada secolelor XVII-XIX). In era postmodern a economiei electronice n reea, care se prefigureaz la orizontul secolului XXI, va mai fi relevant acest criteriu geografic0statal ca baz de organizare i control pentru

activitatea actorilor internaionali nonsuverani? Opinm c, dintr-o perspectiv metaforic, viitorul postmodern ca semna, poate, din multe puncte de vedere, cu perioada Evului Mediu, cnd structura politic nu coincidea cu teritoriul geografic al statelor, iar graniele statale erau difuze, reprezentnd o proiecie conjunctural a puterii i nu o arie de exercitare a suveranitii de stat. Dei analogia cu epoca medieval poate prea puin forat, ea este valabil dac admitem faptul c graniele statale actuale devin tot mai permeabile i chiar inutile n faa integrrii transnaionale i a comunicaiile electronice globale. Spre deosebire de Evul Mediu ns, relaiile internaionale se dezvolt mai degrab n reea dect ierarhic, indivizii i organizaiile de toate tipurile fiind integrai la nivel mondial n reele complexe. Aceasta constituie o provocare prin faptul c, n organizarea autoritii, att oamenii politici, ct i managerii companiilor private trebuie s fac fa unui nou sistem de concuren - ntre actori suverani i nonsuverani, ntre piee geografice naionale i piee electronice globale, ntre politicile naionale i politica global -, ceea ce sporete constrngerile asupra suveranitii statale, punnd n discuie nsui criteriul teritorialitii ca fundament al exercitii autoritii politice i a controlului economic. Astfel, n contextul globalizrii, importana actorilor este determinat de capacitatea lor de a iniia i spriji aciuni pe plan internaional, i nu de statutul lor juridic sau de suveranitatea lor. Din acest pu nct de vedere, o mulime de entiti (state, organizaii internaionale, societi transnaionale, organizaii nonguvernamentale, grupuri etnice, sindicate etc.) funcioneaz ca actori internaionali cu o larg autonomie n sistem. Indicatorul cel mai relevant pentru gradul ridicat de autonomie de care se bucur actorii n sistemul internaional postindustrial, este proliferarea societilor transnaionale (STN). Dac pn n secolul XIX, comerul internaional se desfura interfirme, sub steagul rii lor de provenien, - de regul, o putere colonial -, astzi este tot mai deschis, mai liberalizat i se extinde dincolo de autoritatea politic a guvernelor naionale. Sistemul economiei de pia nu numai c s-a generalizat, ci a nlocuit comerul mondial prin legarea ntre ele a tranzaciilor internaionale. Societile transnaionale sunt mari companii care desfoar, n mod constant i simultan n mai multe ri, activiti de producie i desfacere de bunuri i servicii. Impreun cu filiale sale, societatea-mam alctuiete o entitate cu vocaie internaional al crei unic scop const n alocarea eficient a resurselor n vederea obinerii unor performane economice superioare, reflectate n profituri ridicate i stabilie. Acest mod de organizare a STN-urilor n mari sisteme integrate transfrontaliere le asigur o serie de avantaje competitiionale cum ar fi: substituirea factorilor de producie n orice punct de pe glob, orgaanizarea i controlul pieelor de desfacere, transferul de resurse n funcie de necesitile

i oportunitile existente ntre filialele din diferite ramuri i/sau zone. Potrivit raportului anual UNCTAD din 1996, rata investiiilor strine directe a crescut de trei ori comparativ cu cea a comerului mondial i de patru ori n raport cu PIB-ul mondial, 53.000 de societi transnaionale desfurau activiti n toat lumea prin cele 460.000 de filiale, deinnd 1/3 din produsul mondial brut i avnd o cifr de afaceri anual de 6000 de miliarde de $. Totalul salariailor direci ai STN se cifreaz, n prezent, la aproximativ 70 de milioane de persoane (60% n societile-mam, restul la filiale), iar dac socotim i persoanele angajate indirect n activitatea transnaionalelor, cifra salariailor depete 150 de milioane. Vnzrile din 1996 ale General Motors depeau cu mult PIB-ul unor ri mediu dezvoltate ca Turcia sau Danemarca, n timp ce Royal-Dutch Shell a nregistrat o cifr de afaceri care depea PIB-ul Norvegiei i al Poloniei la un loc. Totodat, marile STN-uri sunt legate de marile capitaluri bancare i financiare, deinnd ele nsele o mare pondere n capitalul financiar internaional. Dac avem n vedere i tendina actual a acestor societi de a realiza concentrri economice dincolo de barierele regionale ale gruprilor internaionale integraioniste, - UE sau NAFTA prin mari fuziuni i achiziii ce au avut loc, n 1998, ntre coloi transnaionali cum ar fi Deimler Benz cu Chrysler sau Deutche Bank cu Citybank), putem avea o imagine complet asupra forei pe care o reprezint STN n sistemul internaional actual. Existena acestor societi i globalizarea pieelor se intercondiioneaz reciproc. Anumite ramuri industriale, cum ar fi cea farmaceutic, aerospaional sau microelectronic, au sisteme economice i tehnice care sunt, prin natura lor globale i transced cadrul naional. Cu toate c STN-urile se situeaz ntre juridicii concurente, care se cred fiecare ndreptite s-i exercite asupra lor autoritatea economic, decizia privind adncirea integritii produciei sau pstrarea divizrii economice globale nu mai este de competena Congresului S.U.A., Parlamentului european sau a Dietei japoneze, pentru simplu motiv c economia global nu este o proiecie a ierarhiei de putere din sistemul politic internaional, ci o consecin obiectiv a unei dezvolti tehnologice fr precedent. Prin nsi natura organizrii lor interne, marile societi transnaionale, sunt capabile s eludeze legislaiile fiscale naionale, STN practic foarte des comerul ntre filiale, acestea din urm fiind amplasate, n funcie de interesele firmei-mam, n ri cu o rat de impozitare a profitului mai mic sau n ri care au o pia intern activ, dar o legislaie vamal prohibit pentru importuri i care poate fi evitat doar prin efectuarea de investiii directe. n epoca actual a informatizrii, graniele statale devin tot mai permeabile pentru fluxurile materiale i financiare ce pot fi transferate electronic instantaneu de pe o pia pe alta. Cel mai important flux al informaiei se desfoar pe piaa financiar internaional a crei cifr

zilnic de afaceri se situeaz n jurul a 1.000 miliarde $. Aceast pia const, practic, n milioane de computere din toat lumea conectate la o singur reea care asigur derularea tranzaciilor prin transmiterea cu viteza luminii a unor impulsuri electronice. In faa acestui fenomen, graniele naionale i pierd semnificaia i rolul de construcii instituionale: astzi spunem c principalele centre ale lumii sunt Londra, New York sau Tokyo i nu Marea Britanie, Statele Unite sau Japonia, pntru simplul motiv c cele trei ri nu sunt relevante pentru piaa financiar internaional ca entiti pe criteriul geografic sau al autoritii politice i economice. Guvernele naionale i vd astfel serios limitat capacitatea de a proteja cursul monedelor lor naionale n faa fluxurilor financiare electronice de pe o pia global. n ceea ce privete fluxurile comerciale reale (comerul cu bunuri i servicii), ca urmare a integrrii internaionale a produciei, cea mai mare parte a acestora se desfoar n prezent intrafirm, n detrimetrul comerului mondial interfirme. Ierarhia administrativ a firmelor a nlocuit piaa ca tip de organizaie economic internaional. Numeroase STN sunt implicate n prezent n reele complexe de aliane i acorduri de cooperare. Desigur, aceste legturi interfirme sunt total dependente de integrarea prin informaie electronic i comunicaie prin satelit. In consecin, se mai poate aplica conceptul de ar de provenien sau de ar gazd pentru o alian ca, de pild, cea constituit de IBM Toshhiba Siemens n vederea dezvoltrii unei noi generaii de semiconductori? Astzi, globalizarea economic i autoorganizarea societii a exclus multe din atribuiile statale, ceea ce reclam ns o ct mai urgent definire a noilor atribuii ale autoritii suverane care, datorit contextului realitilor de astzi i impactului mare asupra indivizilor, nu pot fi abordate dect dintr-o perspectiv statal. Dilema privind gradul de autonomie a actorilor nonsuverani este complicat, prin faptul c membrii unui sistem sau subsistem au roluri i subsisteme proprii, care le pot impune obligaii ce diminueaz sprijinul din partea statelor. Societile transnaionale mari au preluat deja o mare parte din atribuiile tradiionale ale statului n domeniul politicilor sociale n dorina lor de a crea n rndul angajailor proprii un sentimentul de apartenen la numele de marc, de "cetenie a corporaiei, care s transcead identitatea naional a fiecrui individ, STN-urile (n special cele americane) depun eforturi pentru a nu fi percepute doar ca o prelungire a politicii guvernului din ara n care i au sediul central. Ele vizeaz integrarea pieelor i a produciei la nivelul ntregii planete i, n consecin, acioneaz pentru ca loialitatea fa de corporaie s o surclaseze pe cea fa de statul naional. Numele de marc a STN-urilor, ntiprite n subcontientul i obiceiurile de consum ale indivizilor de pe tot globul, reprezint ceea ce, pentru state, este drapelul naional.

Nu numai angajaii proprii sunt vizai n acest proces, ci toate categoriile: guvernelor naionale li se promite o cretere economic sigur prin producia filialelor STN de pe teritoriul lor; managerilor de filiale sau acionarilor din rile n care se implanteaz, STN le deschid perspective de afaceri pe care pieele naionale nu pot s le asigure; consumatorilor de pe pieele naionale din lumea ntreag, prin deviza Democraia de consum este mai important dect democraia politic!. Li se sugereaz ideea c numai consumul este cheia fericirii i doar corporaia global le ofer produsele care fac ca viaa s merite s fie trit. Toat aceast campanie, viznd identificarea individului cu un anumit produs al companiei sau cu un anumit mod de via ce presupune consumul acestuia, este hotrtoare pentru materializarea viziunii proprii a STN-urilor asupra unei lumi fr frontiere, n care noiunea de loialitate fa de un anumit stat devine inutil. n concluzie, Geopolitica face ca realitile interne ale fiecrei ri s includ, n mod inevitabil i o component internaional iar sfera de aciune a statelor s se ngusteze tot mai mult datorit delimitrii tot mai difuze dintre politica intern i cea internaional. n mod paradoxal ns, aceast limitare a sferei de aciune i a competenelor statului n problemele interne ca urmare a creterii interdependenelor internaionale a constituit i o surs a lrgirii competenei acestuia n asemenea probleme. Vulnerabilitatea statului naional fa de procesele i interdependenele globale va antrena i o cretere corespunztoare a controlului intern exercitat de stat: astfel, pentru a contracara influenele negative ale internaionalizrii pieelor asupra economiilor lor naionale, statele au creat instituii i au adoptat politici ce mresc capacitatea lor de intervenie n fluxul intern de bunuri, servicii i capitaluri, coordonarea controlului intern cu evoluiile externe fiind o prim condiie a statului modern. n faa unei lumi globalizate, competena statelor crete i, n acelai timp, s erestrnge, fiecare proces evolund n funcie de cellalt, pe msur ce dinamica vieii globale intensific att tendinele centralizatoare, ct i pe cele descentralizatoare. Tendinele existente n sistemul internaional nu prefigureaz nici nlocuirea statului cu forme noi de organizare i nici o cretere a rolului conductor al statului n viaa societilor. Mai degrab este probabil ca, ntr-un viitor previzibil, statele s supravieuiasc i s-i pstreze legitimitatea, ntr-o msur care s le permit meninerea structurilor lor fundamentale i ntreprinderea unor aciuni colective modelate n funcie de influena forelor interne i externe cu care interacioneaz.

Bibliografie 1. Bari, I., 2003, Probleme globale contemporane, Ed. Economic , Bucureti. 2. Bari, I., 2003, Globalizare i probleme globale, Ed. Economic , Bucureti. 3. Marin, G., (coordonator), 1996 Economia mondial. Trecut prezent viitor, Editura Independena Economic, Bucureti. 4. Moisuc, C., 2001, Economie internaional, Ed. Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti. 5. Postelnicu, Ghe., 2000, Globalizarea economiei, Ed. Economic, Bucureti. 6. www.unctad.org 7. Barnett, R., Muller RE., Global reach. Touchstone, 1994. 8. Stopfard JM., Strange S., Rival states, rival firms. Cambridge University Press., 1991. 9. Rosenau J., Turbulena n politica mondial. Ed. Academiei, 1991. 10. Thurrow L., The future of capitalism: how do firms shape tommorow world. 1996 11.Lewis H.Lapham Netebook: Leviathan in trouble Harpers/september 1985; 12.W.Streeck, P.Schmitter Private interest Gouvernment: beyound markets and states, 1985; Sage. n toate rile n care deine filiale proprii, Kodak asigur angajailor si, sisteme de asigurri medicale; IBM, cree, grdinie i cluburi de vacan cu circuit nchis; du Pont servicii de consiliere psihiatric, iar Reynolds Tobacco a construit chiar instituii de cult religios pentru salariaii companiei; 14.Managerul general al companiei Nestle a elaborat, n urm cu aproape dou decenii, prima strategie de acest tip care viza crearea ceteniei Nestle.