Ungurean Alexandra Olgu a Facultatea de Teologie Ortodox Dumitru St niloae , Ia i

Extinderea oportunit ilor la nivel comunitar

Codul asisten ilor sociali i dezideratul profesiei pentru justi ie social le impune asisten ilor sociali s extind oportunit ile pentru to i cet enii, n special pentru pentru cei care sunt lipsi i de drepturi sau oprima i. Asisten ii sociali generali ti dezvolt structurile de oportunit i ale societ ii, recunoscnd faptul c sistemele ob in resurse prin tranzac ii ntre ele. Extinderea oportunit ilor reprezint crearea unor resurse noi pentru clien i (sistemele client) n mediile lor sociale i fizice. Obstacole n calea acestei practici sunt politicile practicate n institu iile sociale, politicile economice, practicile politice, ideologiile i tradi ia istoric . Ideologiile i institu iile care cultiv bun starea individual oportunit i environmentale. i a societ ii se numesc

Practicienii creaz resurse prin sistemele naturale de sprijin i alte structuri intermediare, bisericile i locul de munc influen nd politica social i schimbarea social n cadrul institu iilor politice i economice. Riscurile environmentale reprezint ideologii ce func ioneaz mpotriva bun st rii individului i a societ ii. Acestea sunt create de nedrept ile sociale i de lipsa de oportunit i precum i de faptul c indivizii au acces la resurse. Exemple de astfel de riscuri: politicile na ionale economice (pentru unii genereaz nedrept i, sporesc s r cia), politicile sociale agraveaz tensiunea dintre roluri (de exemplu conflictul dintre angajat i rolul de p rinte), pattern-urile sociale (pattern= model specific reprezentnd simplificat structura unui fenomen, n cazul nostru social). Limitarea riscurilor environmentale simultan cu extinderea oportunit ilor de mediu promoveaz justi ia social i implic activ beneficiarul (stimuleaz participarea). Codul etic al asisten ilor sociali impune asisten ilor sociali s extind oportunit ilor pentru toate persoanele dar n special pentru grupurile vulnerabile, persoanele dezavantajate, oprimate i exploatate. Extinderea oportunit ilor reprezint promovarea autosuficien ei autosuficien ei clientului prin schimbare social , economic , educa ional i politic . La nivel comunitar, asisten ii fac echip cu clien ii pentru a extinde serviciile publice, promoveaz n mod insistent schimbarea social pentru a asigura sprijinul institu ional la nivel sociopolitic. Asisten ii sociali maximizeaz implicarea clien ilor n eforturile de a influen a deciziile de politic social ( altfel spus ncearc s implice activ clien ii n via a politic ).
1

Ungurean Alexandra Olgu a Facultatea de Teologie Ortodox Dumitru St niloae , Ia i

Participarea n grupuri i n comunit i Munca de grup este cheia ac iunii sociale. Interven ia de grup este un preludiu al con tiin ei critice. Dezvoltarea unei con tiin e critice este un proces prin care se nva s se perceap i s se cerceteze contradic iile sociale, economice i politice i s se ac ioneze mpotriva oprim rii. Dezvoltarea con tiin ei critice sau con tientizarea transform naivitatea oamenilor n sensibilizarea critic . Studierea critic i gndirea d indivizilor putere, procesul educ rii critice, examinarea critic a lumii i angajarea n dialoguri cu al ii duc la o ac iune colectiv de schimbare social . Sensibilizarea este procesul de dezvoltare a unui sim mai nalt de con tientizare i a unei cunoa teri mai profunde a oprim rii i a efectelor sale. Sensibilizarea i auto-con tientizarea sunt componente-cheie ale particip rii la nivel individual i interpersonal.

Extinderea resurselor Asisten ii sociali i exercit puterea i ncurajeaz clien ii s fac acelea i lucruri prin accesarea serviciilor necesare care r spund trebuin elor clien ilor. a) Identificarea deficitelor de resurse Re eaua de agen ii, organiza ii i practicieni particulari care furnizeaz servicii sociale ofer clientelei resurse importante. Cu toate acestea, date fiind diversitatea de probleme umane i aspecte sociale, trebuin ele n continu schimbare ale sistemelor umane i complexitatea structurilor organiza ionale, adesea se descoper existen a unor deficite i obstacole n suita de servicii i resurse din majoritatea comunit ilor. La deficitele i obstacolele n furnizarea de servicii contribuie aspecte precum: fragmentarea serviciilor, disputarea zonelor ntre agen ii, eliminarea birocratic , trierea social , privatizarea, accesibilitatea serviciilor. b) Mobilizarea resurselor Pentru a remedia deficien ele i a dep i obstacolele din calea furniz rii serviciilor, asisten ii mobilizeaz resursele in domeniul privat i public. Asisten ii sociali care exercit rolul de mobilizatori unesc oamenii i organiza iile i i concentreaz energiile pentru a atinge scopuri reciproce. n practica asisten ial , pentru a avea acces la resursele necesare, trebuie ac ionat nu asupra resursei, ci asupra de in torului resursei. Prin urmare, problema devine nu una manipulare tehnic , ci de influen interpersonal .
2

Ungurean Alexandra Olgu a Facultatea de Teologie Ortodox Dumitru St niloae , Ia i

y y y y y

Sarcinile de participare includ: cunoa terea scenariului dramatizarea aspectelor elaborarea strategiilor dezvoltarea ajutorului men inerea impulsului ndeplinirea acestor sarcini depinde de unificarea elementelor constitutive, de deschiderea liniilor de comunicare, de dezvoltarea unei agende comune, de clarificarea direc iei obiectivelor i de planificarea strategiilor de ac iune. Prin activit ile mobilizatorului, clien ii devin for e politice influente.

c) Educarea publicului Educarea publicului include diverse activit i de promovare precum promov rile n massmedia, apari ii la televizor sau la radio, anun uri n servicii publice, buletine de informare, bro uri educative, standuri de informare la trguri comunitare, discursuri i produc ii video. Educarea comunit ii promoveaz o utilizare mai larg a serviciilor sociale i treze te con tiin a comunit ii cu privire la aspectele de interes pentru asisten ii sociali i grupurile de popula ie cu care lucreaz . d) Cereri de subven ionare Cererile de subven ionare reprezint demersurile ini iate de asisten ii sociali pentru a atrage fondurile necesare desf ur rii anumitor activit i i programe. Cele cinci etape tipice ale diferitelor tipuri de cereri de subven ionare sunt: 1. afirmarea problemei i evaluarea trebuin elor (prezint datele generale ale problemei, o afi eaz a a cum este ea) 2. men ionarea scopului i obiectivelor urm rite de program (stabile te i o limit la care s se m soare schimbarea) 3. specificarea activit ilor programului (delimiteaz cine ce, cnd, unde i cum?, n scopul punerii n practic a programului) 4. planul de evaluare descrie procedurile de colectare a datelor, i nume te pe cei responsabili cu colectarea datelor, detaliaz metodele care urmeaz s fie folosite pentru analiza datelor i precizeaz cine va primi raportul 5. explicarea bugetului pentru propunerea de program, eviden iind sursele suplimentare de venit i potrivirile de natur , precum i cheltuielile la limit Schimbarea comunit ii

Ungurean Alexandra Olgu a Facultatea de Teologie Ortodox Dumitru St niloae , Ia i

Schimbul reciproc dintre o comunitate i membrii s i determin nevoia sa de schimbare i de dezvoltare. Teorii despre comunitate Asisten ii sociali explic n dou feluri organizarea comunit ii. 1) Perspectiva structuralist ine seama de identit ile spa iale, geografice i politice ale unei comunit i. Ea vede comunitatea ca o structur care ndepline te func ii politice sau sociale i intermediaz rela iile dintre indivizi i alte structuri sociale. 2) Perspectiva sociopsihologic vede comunitatea ca o re ea de leg turi sociale, subliniind gradul de apartenen a membrilor. Din acest punct de vedere, comunitatea se define te mai degrab prin leg turile dintre oameni i ideea de noi, dect prin loc sau func ie. Ambele perspective influen eaz practica asisten ial la nivel comunitar. Din perspectiva structuralist , schimbarea comunitar implic realinierea structurilor sociale i politice func ia de organizare a comunit ii. Din perspectiv sociopsihologic , schimbarea comunitar intensific rela iile i solidaritatea membrilor comunit ii func ia de dezvoltare comunitar . Organizarea comunit ii Asisten ii sociali participativi proiecteaz acelea i procese generaliste pentru individ, familii i grupuri, structurndu- i astfel eforturile de schimbare comunitar . Aceste procese includ: - formarea unor parteneriate cu reziden ii comunit ii, liderii locali i al i lideri - definirea i articularea situa iilor care influen eaz competen a comunit ii - definirea scopului i direc ionarea strategiilor de schimbare a comunit ii - identificarea punctelor tari ale comunit ii - schi area solu iilor adecvate pentru a r spunde problemei - activarea i mobilizarea resurselor comunitare existente - crearea unor rela ii i leg turi ntre structurile formale i informale ale comunit ii - extinderea oportunit ilor n institu iile comunit ii prin promovare, schimb ri de politic i dezvoltarea resurselor - recunoa terea i evaluarea succesului pe care l are implicarea comunit ii n efortul de organizare - integrarea i stabilirea rezultatelor ob inute n cadrul re elelor sociale i al structurilor sociopolitice ale comunit ii

Ungurean Alexandra Olgu a Facultatea de Teologie Ortodox Dumitru St niloae , Ia i

1) 2)

3) 4) 5)

6)

Modele de organizare a comunit ii Modelul dezvolt rii locale (dezvoltarea sentimentului solidarit ii comune pentru ca rezolvarea problemelor s fie posibil ) Modelul planific rii sociale (cercetarea trebuin elor comunit ii dezvoltarea unor planuri care s duc la solu ii pe termen lung la problemele fundamentale ale comunit ii) Modelul ac iunii sociale (utilizeaz tacticile care promoveaz justi ia social i schimb rile n structurile puterii) Dezvoltarea comunit ii pe baza valorilor ( ncrederea n capacit ile i valorile comunit ii pentru a stimula schimbarea social ) Corpora iile de dezvoltare comunitar (sprijinirea familiilor din cartierele s race pentru a se organiza astfel nct s r spund ei singuri problemelor economice i sociale din zon ) Organizarea popula iei de baz (generarea de ac iuni care s implice ct mai mul i membri din comunitatea local ) Rolul de organizator al comunit ii Ca organizatori ai comunit ii, asisten ii sociali promoveaz dezvoltarea interpersonal i politic a grupurilor din cadrul comunit ii i faciliteaz schimb ri la nivel de proximitate, comunitate i societate. Dezvoltarea comunit ii Dezvoltarea comunit ii se axeaz pe func ia sa sociopsihologic , accelereaz competi ia acesteia prin cre terea gradului de implicare a cet enilor n via a comunit ii. Participarea i dezvoltarea comunit ii Dezvoltarea comunit ii orientat spre participare cuprinde dou strategii de baz : ncurajarea particip rii membrilor comunit ii la procesul de schimbare, axat pe ini iativ proprie i asigurarea asisten ei tehnice care s intensifice dezvoltarea aptitudinilor de lider. Organizarea n cadrul comunit ilor minoritare Pentru a corecta rasismul institu ional, pentru a nfrunta persecutarea i pentru a asigura drepturile civile, organiza iile profesionale se bazeaz pe tradi ia de ntr-ajutorare a comunit ilor minoritare.

Ungurean Alexandra Olgu a Facultatea de Teologie Ortodox Dumitru St niloae , Ia i

Pe lng faptul c mp rt esc acelea i caracteristici culturale i rasiale cu comunitatea n care lucreaz , organizatorii: p sunt familiariza i cu ntreaga cultur a comunit ii, inclusiv cu valorile, sistemul de credin e i tradi iile acesteia p au competen e lingvistice n ceea ce prive te stilul de limbaj al membrilor comunit ii etnice p transmit stiluri colaborative de conducere p sunt competen i n analiza dinamicii puterii, n medierea influen elor i rela iilor economice dintre comunitatea etnic i marea comunitate p contribuie la consemnarea succesului i e ecurilor activit ilor legate de organizare (prin experien a practic i cuno tin ele profesionale) p au experien n utilizarea strategiilor de con tientizare i participare n comunit ile private de drepturi p sunt capabili s analizeze structura psihologic a comunit ii p n eleg dinamica func ion rii organiza ionale i a factorilor decizionali p sunt exper i n evaluarea problemelor i a tendin elor comunit ii, precum i n implicarea membrilor comunit ii n cercetarea participativ p sunt administratori capabili n cadrul programelor de planificare, dezvoltare i administrare p i cunosc propriile capacit i, inten ii i limite Concluzie: Asisten ii sociali, prin efortul depus pentru a preveni, ameliora i nl tura problemele existente n cadrul unei comunit i contribuie de fapt la schimbarea ntregii societ i.