Sunteți pe pagina 1din 17
ABCDE PENTRU TINE! Nume organizatie: ABCDE Perioada de evaluare: 01.01.2009 - 24.03.2009 Pro Expert Harmanului

ABCDE PENTRU TINE!

Nume organizatie: ABCDE Perioada de evaluare: 01.01.2009 - 24.03.2009

ABCDE Perioada de evaluare: 01.01.2009 - 24.03.2009 Pro Expert Harmanului 50 www.evaluareprofesionala.ro

Pro Expert Harmanului 50 www.evaluareprofesionala.ro www.proexpert.ro

INTRODUCERE

Raportul care urmeaza a rezultat in urma aplicarii unui instrument construit de ABCDE, in colaborare cu Pro Expert.

Selectarea si detalierea dimensiunilor pentru fiecare job a fost realizata de catre Departamentul de Resurse Umane/responsabilul pentru aprecierea performantelor, in colaborare cu managerii din alte departamente.

Dimensiunile din raportul de mai jos pot fi de doua feluri:

Dimensiuni soft - rezultatele sunt obtinute pe baza aprecierilor;

Dimensiuni hard - rezultate cuantificabile direct, inregistrate in documentele organizatiei

Fiecare dimensiune a fost definita, pentru ca persoanele care au facut aprecierile sa lucreze avand in minte aceeasi interpretare.

Scala pe care s-a facut aprecierea este o scala cu valoare minima 1 si valoare maxima 5. Ca atare, rezultatele din raport vor avea aceeasi forma: de la 1 (apreciere de nivel inferior), la 5 (apreciere de nivel superior).

Datele de mai jos sunt centralizate in functie de criteriile selectate de dvs. inainte de vizualizarea raportului.

La finalul raportului, veti gasi un centralizator cu punctele forte si cele de dezvoltat, pentru toata compania, pe departamente sau in functie de job-urile alese.

Departamentele care sunt cuprinse in raportul de mai jos sunt:

CONTABILITATE, cu job-urile:

Contabil

Economist

PRODUCTIE, cu job-urile:

Frezor

Inginer

VANZARI, cu job-urile:

Merchandiser

Reprezentant vanzari

Aprecierile incluse in acest raport sunt cuprinse intre: 01.01.2009 - 24.03.2009, in comparatie cu perioada: 01.10.2008 - 31.12.2008

VALOAREA MEDIE PENTRU FIECARE DIMENSIUNE, PE TOATA COMPANIA

In urma aprecierilor facute, rezultatele personalului dvs., pe fiecare dimensiune, sunt prezentate centralizat, mai jos (N = numar de evaluari pe dimensiunea tinta).

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Dimensiuni

N

= 4

 

3.60

Flux informational

N

= 4

 

2.63

 
 

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

4.50

Gandire pozitiva

N

= 2

 

3.13

 

Valoare perioada comparata

N

= 3

 

3.67

Numar propuneri de imbunatatire a activitatii

N

= 3

 

2.00

 

Valoare perioada comparata

N

= 5

 

3.95

Planificare

N

= 5

 

2.80

 

Valoare perioada comparata

N

= 5

 

4.25

Viteza de lucru

N

= 5

 

3.10

Valoare perioada comparata

VALOAREA MEDIE PENTRU FIECARE DIMENSIUNE, PE DEPARTAMENTUL Contabilitate

In urma aprecierilor facute in departamentul Contabilitate, rezultatele pe fiecare dimensiune sunt prezentate centralizat, mai jos (N = numar de evaluari pe dimensiunea tinta).

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Dimensiuni

N

= 2

 

3.13

 

Flux informational

N

= 4

 

3.60

 

Valoare pe organizatie

N

= 2

 

3.50

 

Numar propuneri de imbunatatire a activitatii

N

= 3

 

3.67

 

Valoare pe organizatie

N

= 2

 

3.25

 

Planificare

N

= 5

 

3.95

 

Valoare pe organizatie

N

= 1

 

3.25

 

Viteza de lucru

N

= 5

 

4.25

 

Valoare pe organizatie

VALOAREA MEDIE PENTRU FIECARE DIMENSIUNE, PE DEPARTAMENTUL Contabilitate Comparat cu perioada 01.10.2008 - 31.12.2008

In urma aprecierilor facute in departamentul Contabilitate, rezultatele pe fiecare dimensiune sunt prezentate centralizat, mai jos (N = numar de evaluari pe dimensiunea tinta).

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Dimensiuni

N

= 2

 

3.13

 

Flux informational

N

= 2

 

2.13

 
 

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

3.50

Numar propuneri de imbunatatire a activitatii

N

= 2

 

2.00

 
 

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

3.25

Planificare

N

= 2

 

2.25

 

Valoare perioada comparata

N

= 1

 

3.25

Viteza de lucru

N

= 1

 

2.25

Valoare perioada comparata

PERFORMANTA FINALA PENTRU PERSOANELE APRECIATE DIN DEPARTAMENTUL Contabilitate Comparat cu perioada 01.10.2008 - 31.12.2008

Mai jos aveti prezentate performantele finale pentru persoanele apreciate din departamentul Contabilitate.

   

Scor

Nume si prenume

Job

final

Cristescu Mihaela

Economist

3.18

Papuc Cornel

Contabil

3.43

Pentru o mai buna imagine asupra performantelor profesionale din departamentul Contabilitate, mai jos aveti graficele pe job-uri:

Job: Contabil

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Persoana

 

3.43

Papuc Cornel

 

2.48

Valoare perioada comparata

Job: Economist

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Persoana

niv. inf. niv. sup. 1 2 3 4 5 Persoana 1.73 Valoare perioada comparata 3.18 Cristescu
niv. inf. niv. sup. 1 2 3 4 5 Persoana 1.73 Valoare perioada comparata 3.18 Cristescu

1.73

Valoare perioada comparata

3.18

Cristescu Mihaela

VALOAREA MEDIE PENTRU FIECARE DIMENSIUNE, PE DEPARTAMENTUL Productie

In urma aprecierilor facute in departamentul Productie, rezultatele pe fiecare dimensiune sunt prezentate centralizat, mai jos (N = numar de evaluari pe dimensiunea tinta).

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Dimensiuni

N

= 1

 

4.15

 

Flux informational

N

= 4

 

3.60

 

Valoare pe organizatie

N

= 1

 

4.00

 

Numar propuneri de imbunatatire a activitatii

N

= 3

 

3.67

 

Valoare pe organizatie

N

= 1

 

5.00

Planificare

N

= 5

 

3.95

 
 

Valoare pe organizatie

N

= 2

 

4.50

Viteza de lucru

N

= 5

 

4.25

 
 

Valoare pe organizatie

VALOAREA MEDIE PENTRU FIECARE DIMENSIUNE, PE DEPARTAMENTUL Productie Comparat cu perioada 01.10.2008 - 31.12.2008

In urma aprecierilor facute in departamentul Productie, rezultatele pe fiecare dimensiune sunt prezentate centralizat, mai jos (N = numar de evaluari pe dimensiunea tinta).

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Dimensiuni

N

= 1

 

4.15

Flux informational

N

= 1

 

3.25

 
 

Valoare perioada comparata

N

= 1

 

4.00

 

Numar propuneri de imbunatatire a activitatii

N

= 1

 

2.00

 

Valoare perioada comparata

N

= 1

 

5.00

Planificare

N

= 1

 

3.25

 
 

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

4.50

Viteza de lucru

N

= 2

 

3.50

Valoare perioada comparata

PERFORMANTA FINALA PENTRU PERSOANELE APRECIATE DIN DEPARTAMENTUL Productie Comparat cu perioada 01.10.2008 - 31.12.2008

Mai jos aveti prezentate performantele finale pentru persoanele apreciate din departamentul Productie.

   

Scor

Nume si prenume

Job

final

Ionescu Ovidiu

Inginer

4.47

Lovinescu Dorian

Frezor

4.00

Pentru o mai buna imagine asupra performantelor profesionale din departamentul Productie, mai jos aveti graficele pe job-uri:

Job: Frezor

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

 

5

Persoana

 

4.00

Lovinescu Dorian

 

3.00

Valoare perioada comparata

 

Job: Inginer

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

 

5

Persoana

 

4.47

Ionescu Ovidiu

 

2.84

 

Valoare perioada comparata

VALOAREA MEDIE PENTRU FIECARE DIMENSIUNE, PE DEPARTAMENTUL Vanzari

In urma aprecierilor facute in departamentul Vanzari, rezultatele pe fiecare dimensiune sunt prezentate centralizat, mai jos (N = numar de evaluari pe dimensiunea tinta).

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Dimensiuni

N

= 1

 

4.00

 

Flux informational

N

= 4

 

3.60

 

Valoare pe organizatie

N

= 2

 

4.50

Gandire pozitiva

N

= 2

 

4.50

 

Valoare pe organizatie

N

= 2

 

4.13

 

Planificare

N

= 5

 

3.95

 
 

Valoare pe organizatie

N

= 2

 

4.50

Viteza de lucru

N

= 5

 

4.25

 

Valoare pe organizatie

VALOAREA MEDIE PENTRU FIECARE DIMENSIUNE, PE DEPARTAMENTUL Vanzari Comparat cu perioada 01.10.2008 - 31.12.2008

In urma aprecierilor facute in departamentul Vanzari, rezultatele pe fiecare dimensiune sunt prezentate centralizat, mai jos (N = numar de evaluari pe dimensiunea tinta).

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Dimensiuni

N

= 1

 

4.00

 

Flux informational

N

= 1

 

3.00

 
 

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

4.50

Gandire pozitiva

N

= 2

 

3.13

 

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

4.13

Planificare

N

= 2

 

3.13

 

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

4.50

Viteza de lucru

N

= 2

 

3.13

Valoare perioada comparata

PERFORMANTA FINALA PENTRU PERSOANELE APRECIATE DIN DEPARTAMENTUL Vanzari Comparat cu perioada 01.10.2008 - 31.12.2008

Mai jos aveti prezentate performantele finale pentru persoanele apreciate din departamentul Vanzari.

   

Scor

Nume si prenume

Job

final

Chiriacescu Radu

Reprezentant vanzari

4.69

Mihailescu Valentin

Merchandiser

3.85

Pentru o mai buna imagine asupra performantelor profesionale din departamentul Vanzari, mai jos aveti graficele pe job-uri:

Job: Merchandiser

niv. inf.

niv. sup.

 

1

2

 

3

4

 

5

Persoana

 

3.85

Mihailescu Valentin

 

2.25

Valoare perioada comparata

 

Job: Reprezentant vanzari

 

niv. inf.

niv. sup.

 

1

2

 

3

4

 

5

Persoana

 

4.69

Chiriacescu Radu

  5 Persoana   4.69 Chiriacescu Radu Valoare perioada comparata 3.75 Raport organizatie 12/17

Valoare perioada comparata

3.75

VALOAREA MEDIE A SCORULUI FINAL, PE ORGANIZATIE Comparat cu perioada 01.10.2008 - 31.12.2008

In urma aprecierilor facute, mediile scorurilor finale sunt prezentate mai jos (N = numar de evaluari pe dimensiunea tinta).

niv. inf.

niv. sup.

1

2

3

4

5

Departamente

N = 6

3.94

Medie pe toata organizatia

N = 6

2.68

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

3.31

Contabilitate

N

= 2

 

2.11

 

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

4.24

Productie

N

= 2

 

2.92

 
 

Valoare perioada comparata

N

= 2

 

4.27

Vanzari

N

= 2

 

3.00

Valoare perioada comparata

PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE ORGANIZATIE

PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE ORGANIZATIE Punctele forte ale organizatiei dvs. (cu scoruri mai
PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE ORGANIZATIE Punctele forte ale organizatiei dvs. (cu scoruri mai
PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE ORGANIZATIE Punctele forte ale organizatiei dvs. (cu scoruri mai

Punctele forte ale organizatiei dvs. (cu scoruri mai mari de 4.25) sunt:

.

.

.

.

.

.• Gandire pozitiva

Punctele de dezvoltat ale organizatiei dvs. (cu scoruri mai mici de 3) sunt:

.

.

.

.

Punctele medii ale organizatiei dvs. (cu scoruri intre 3 si 4.25) sunt:

.

.

.• Flux informational

.

.

.• Numar propuneri de imbunatatire a activitatii

.

.

.• Planificare

.

.

.• Viteza de lucru

PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Contabilitate

FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Contabilitate Punctele forte ale departamentului Contabilitate (cu
FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Contabilitate Punctele forte ale departamentului Contabilitate (cu
FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Contabilitate Punctele forte ale departamentului Contabilitate (cu

Punctele forte ale departamentului Contabilitate (cu scoruri mai mari de 4.25) sunt:

.

.

.

.

Punctele de dezvoltat ale departamentului Contabilitate (cu scoruri mai mici de 3) sunt:

.

.

.

.

Punctele medii ale departamentului Contabilitate (cu scoruri intre 3 si 4.25) sunt:

.

.

.• Flux informational

.

.

.• Numar propuneri de imbunatatire a activitatii

.

.

.• Planificare

.

.

.• Viteza de lucru

PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Productie

FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Productie Punctele forte ale departamentului Productie (cu scoruri
FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Productie Punctele forte ale departamentului Productie (cu scoruri
FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Productie Punctele forte ale departamentului Productie (cu scoruri

Punctele forte ale departamentului Productie (cu scoruri mai mari de 4.25) sunt:

.

.

.• Planificare

.

.

.• Viteza de lucru

.

.

Punctele de dezvoltat ale departamentului Productie (cu scoruri mai mici de 3) sunt:

.

.

.

.

Punctele medii ale departamentului Productie (cu scoruri intre 3 si 4.25) sunt:

.

.

.• Flux informational

.

.

.• Numar propuneri de imbunatatire a activitatii

PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Vanzari

PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Vanzari Punctele forte ale departamentului Vanzari (cu scoruri
PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Vanzari Punctele forte ale departamentului Vanzari (cu scoruri
PUNCTE FORTE VS. PUNCTE DE DEZVOLTAT PE DEPARTAMENTUL Vanzari Punctele forte ale departamentului Vanzari (cu scoruri

Punctele forte ale departamentului Vanzari (cu scoruri mai mari de 4.25) sunt:

.

.

.• Gandire pozitiva

.

.

.• Viteza de lucru

.

.

Punctele de dezvoltat ale departamentului Vanzari (cu scoruri mai mici de 3) sunt:

.

.

.

.

Punctele medii ale departamentului Vanzari (cu scoruri intre 3 si 4.25) sunt:

.

.

.• Flux informational

.

.

.• Planificare