Analiza Tranzactionala (AT) isi are radacinile in psihanaliza traditionala.

Fondatorul ei, Eric Berne, studia el insusi pentru a deveni membru al US Analytical Society cand a inceput sa dezvolte AT ca teorie a personalitatii, a comunicarii si a relatiilor interpersonale, bazata pe conceptelecomportamentelor observabile si pe cele ale interactiunii dintre oameni. Putem analiza natura si semnificatia acestor "tranzactii" impreuna cu ceilati, ori avem chiar "conversatii" interne cu diverse parti ale propriului eu. Si acestea pot fi analizate. Prin AT ajungem la concluzia ca in timpul copilariei concepem un fel de plan de viata (numit script) care este creat sub influenta parentala. Ca adulti urmam scriptul fara sa ne dam seama de acest fapt si fara sa putem lua decizii autonome. In acest context scriptul poate fi imaginat ca un program de calculator ce ruleaza discret pe fundal, dirijand zilnic procesul de luare a decizilor. Sarcina analistului tranzactional este atat de a contribui la constientizarea scriptului si a modului in care el blocheaza clientul in realizarea obiectivelor sale, cat si de a facilita apoi schimbarea. AT este de fapt o terapie psihodinamica, comportamentala, congnitiva si emotionala. In 1959 Berne a demarat ceea ce astazi este cunoscut sub denumirile de101 (one-o-one) si 202 (two-o-two). Cursul introductiv 101 ofera accesul la sistemul acreditat international al conceptelor de baza din Analiza Tranzactionala, in timp ce 202 reprezinta simbolul cursurilor avansate. Aria instrumentelor AT s-a dezvoltatat de-a lungul vremii, iar printre conceptele cheie sunt:

* Starile Eului * Tranzactiile * Stroke-urile * Jocurile

* Triunghiul dramatic * Pozitiile existentiale * Structurarea timpului * Scenariul de viata

AT este foarte respectata astazi in raport cu alte orientari psihoterapeutice din Europa. Acest lucru se datoreaza in principal faptului ca insista pe un proces de training si certificare de buna calitate, fiind promovata si prin activitatea de cercetare a unor institutii europene (cum ar fi Asociatia Europeana de Psihoterapie).

Pentru a deveni analist tranzactional certificat sunt cerute:

y y y y

capacitatea de a face fata cerintelor academice o educatie universitara excelente abilitati de comunicare orientare vocationala pentru lucrul cu oamenii

Asociatia Internationala de Analiza Tranzactionala (ITAA) defineste AT ca fiind "o teorie explicativa a personalitatii si un sistem psihoterapeutic dedicat cresterii si schimbarii personale". Totusi Analiza Tranzactionala inseamna mult mai mult. Ea propune o larga paleta de teorii si tehnici care pot fi utilizate de indivizi si grupuri in folosul individual si colectiv, pentru dezvoltarea la potentialul maxim. Abordarea psihologica o recomanda ca pe o teorie a personalitatii care pune la dispozitie un sistem structurat al comunicarii interumane. Din acesta s-a dezvoltat ulterior metoda complexa de analiza a organizatiilor. In plus, Analiza Tranzactionala ofera o intelegere practica a dezvoltarii copilului si o teorie a psihopatologiei.

Cele patru domenii de specializare ale AT sunt:

* CLINIC - ca sistem de psihoterapie * EDUCATIONAL - ca suport destinat celor care sunt implicati in actul predarii, pentru ca acestia sa dezvolte o comunicare clara si sa evite confruntarile neproductive * ORGANIZATIONAL - ca instrument managerial de comunicare si analiza a organizatiilor * CONSILIERE - (ultima specializare aparuta) - ca domeniu de granita in sprijinul celor care vor sa-si dezvolte potentialul individual.

Astfel, AT poate fi aplicata cu succes in psihoterapie, educatie, consiliere, management, marketing, diplomatie, negocieri, etc.

Analiza Tranzactionala are la baza un sistem filozofic ale caruiprincipii de baza sunt: * Toti oamenii sunt OK. * Fiecare om are capacitatea de a gandi. * Oamenii isi decid in mod liber destinul, iar aceste decizii pot fi schimbate.

Tinta principala a dezvoltarii umane prin AT este dobandirea AUTONOMIEI, ale carei componente sunt:

* CONSTIENTA = a fi aici si acum. Aceasta inseamna capacitatea recunoasterii propriilor senzatii si sentimente ca raspunsuri la realitatea curenta. * SPONTANEITATEA, care exprima sentimentul liberei alegeri de a opta pentru un anumit comportament. * INTIMITATEA, care presupune interactiune deschisa si increzatoare in timpul careia adevaratele sentimente sunt exprimate si impartasite de catre ambii parteneri aflati in relatie.

Toate acestea sunt relevante si pentru organizatii:

Constienta este incurajata in organizatiile care nutresc respect pentru sentimentele si opiniile angajatilor, de care tin seama in procesul decizional. Spontaneitatea este manifestata atunci cand angajatii sunt increzatori sa arate initiativa si sa ia decizii in legatura cu munca lor (management participativ). Intimitatea exista in organizatie atunci cand managerul este doritor sa impartaseasca sperantele si ingrijorarile sale angajatilor, printr-o comunicare eficienta si eficace in ambele sensuri, care presupune feedback constructiv