Sunteți pe pagina 1din 3

Curs 2 Care sunt factorii care duc la creterea coeziunii ?

Aderena membrilor la valorile i normele grupului Frecvena interaciunilor ntre membrii, dar nu obligatoriu Succesele n activitatea comun Competiia cu alte grupuri poate duce la creterea succesului(coeziunii) (funcia pozitiv a inamicului) Stilul de conducere obiectiv al liderului Avantajul coeziunii de grup Grupurile coezive au i competene, pot fi mai productive i coeziunea s fie realizat conform normelor sau valorilor organizaionale Coeziunea ridicat confer un prestigiu mai mare membrilor sau valorilor organizaionale Membrii grupurilor coezive arat mai puin anxietate n condiii de risc Dezavantajele coeziunii : Grupul devine opac, respingtor la venirea unui nou membru
1. a. b. c. d. 2. a. b. c. d. e. 3. a. b. c. d. 4. a. b.

Raiunii, motive pentru formarea unui grup mic: Raiuni administrative(ori se asociaz impus) Anumite sarcini pentru a fi efectuate de un anumit grup Grupul ofer posiibiliti, faciliteaz creativitatea Grupul poate oferi companie, suport din partea colegilor Satisface nevoia de apartenen Grupul ofer un ghid pentru normele acceptate, ofer protecie membriilor si Etapele formrii unui grup Dezvoltarea acceptrii mutuale i a calitii de membru Membrii nu au ncredere unii n ceilali Teama de inadecvare Resprectivii rmn defensivi, acioneaz conformist i prin ritual Se emit judeci de tipul DA/NU, mi place/ nu mi place Comunicarea i luarea deciziei Cei rmai au nvat s se accepte, ncep s-i exprime sentimentele, posibilitatea apariiei conflictelor Grupul i stabilete normele procedurale Se dezvolt simpatie sau cel puin un sens de precauie fa de ceilali Comunicaii mai multe i mai deschise Se dezvolt o serie de strategii pentru rezolvarea problemelor i luarea deciziilor Motivarea i productivitatea membrii sunt motivai de apartenen membrii sunt implicai n activitatea de grup se dezvolt cooperarea membrii sunt motivai de productivitatea nalt Control i organizare Sarcinile sunt distribuite de comun acord i n concordan cu membrii grupului Organizarea grupului este flexibil Etapa 1 Forming Vezi Etapa1 Oarecare anxietate Un grad mai mare de manipulare a impresiilor depsre sine Membrii se testeaz unul pe cellalt

Etapa2 Storming Se nunosc mai bine, i exprim mai deschis punctul de vedere ceea ce poate duce la naterea anumitor conflicte Etapa este necesar Etapa3 Norming Dac membrii acept normele rmn, dac nu pleac Etapa4 Performing Aciune eficient Apar 3 probe: n mediul educaional, organizaional grupurile formale trebuie supraveghiate Atenie la grupurile informale Grupurile de munc trebuie aduse la stadiul de grup

Decizia de grup Este foarte mult discutat Uneori se afirm stereotipul cp decizia de grup este superioar deciziei individuale Fals Grupurile lucreaz mai bine n evaluarea ideilor i sunt mai eficiente n rezolvarea acelor probe ce necesit o gam mai mare de cunotine i experiene. Grupul produce soluii mai bune dect individul Martin Shaw a studiat decizia de grup n anumite situaii calitatea i cantitatea ideilor indivizilor care lucreaz separat sunt mai multe i mai bune Pentru unii participarea la decizie, participarea e mai interesant dect rezultatul Statutele i ierarhia (rolurile) n grup Factori de personalitate : jen disconfort Existena unor indivizi dominani, egocentrici Lipsa abilitilor de comunicare Chiulul social Difuzia responsabilitii Fenomenul group think (gndirea, decizia conformist de grup) Asumarea riscului Un fenomen care poate aprea este cel de asumare a riscului Studiile arat c grupul tinde s ia decizii mia riscante dect ar lua un individ n aceeai situaie. Explicaie: Membrii grupului nu simt acelai nivel de responsabilitate n grup i rezultatele sale, responsabilitatea tuturor = responsabilitatea nimnui nclinaiile spre risc au mai mult influen n grup ca cei conservatori Asumarea riscului este valorizat cultural i e mai probabil ca ea s fie exprimat n munca de grup Procesul group think- decizia conformist de grup: Grupurile foarte coezive sunt o for impus ntr-o organizaie O consecin ar fi s utilizm aceste grupuri i astfel crete coeziunea de grup Procesul decizional numit group think, Janis l definete ca o deteriorare a eficienei intelectuale; testrii realitii i judecii morale. Caracteristicile Group Think Iluzia invulnerabilitii Tendina spre moralizare -> orice opoziie la ideile grupului e caracterizat ca slab, lipsit de inteligen. Sentimentul de umanitate -> membrii accept decizia liderului/ grupului dei poate avea rezerve

1. a. b. c. d. 2. a. b. c. d. 3. a. b. c. d. 4. a. b. c. d. e. 5. 6. a. b. c.

Presiunea grupului inhib valorile individuale Presiunea ctre conformism ->membrii grupului foarte coeziv are tentative de a ncuraja discuiile divergente. Eliminarea ideilor contrare (orice individ care se opune deciziei este ignorat, neglijat) Climatul de microgrup O serie de autori consider c climatul de grup este fenomenul cel mai important pentru nelegerea deciziei din urmtoarele motive: Climatul psihosocial reprezint forma sintetic a tririlor subiective n contextual vieii de grup Climatul de microgrup are rol reglator n interiorul grupului(atmosfera, moral) Climatul de microgrup are o serie de dimensiuni: Dimensiunea socio-afectiv(plcut/neplcut). Factorii determinativi: Relaiile de simpatie/antipatie Numrul i mrimea subgrupurilor Relaiile afective cu liderul formal Coeziunea de grup Dimensiunea motivaional. Factori determinativi: Atitudini interpersoanle Atitudini fa de grup, de activitatea comun, de rezultatele obinute Gradul de compatibilitate a trebuinelor, intereselor Tipul i mrimea satisfaciei/insatisfaciei din grup Dimensiunea cognitiv. Factori determinativi Particularitile procesului de comunicare Gradul de cunoatere interpersonal i accepiunea membrilor Compatibilitatea convingerilor, opiniilor Nivelul de elaborare i funcionarea normelor de grup Dimensiunea instrumental. Factori determinativi: Relaiile funcionale dintre membrii grupului Gradul de coparticipare la activitile grupului Stilul de conducere i competena profesional a liderului Condiiile obiective de munc Colaborarea grupului cu alte microgrupuri Dimensiunea structural(omogenitatea dup vrst, proporie brbai femei, mrimea grupului. Dimensiunea proiectiv -> o determin perspectivele social i profesional ale fiecrui membru i al ntregului grup. Factori determinativi: Anticiparea rezultatelor obinute ntr-un context problematic Gradul de informare a grupului cu privire la unele situaii ce pot afecta Capacitatea liderului de a menine coeziunea grupului n situaii dificile.